• 伟德国际1946源自英国

    • 2015-08-31

      打好收官战 务求见实效 集团公司召开扶贫工作会议

        为打好“两联一包”扶贫工作收官战,确保“三年计划”顺利完成,8月27日,集团公司召开扶贫工作会议。集团公司党委委员、副总经理胡炘出席会议并讲话。  会议首先传达了高新区关于做好扶贫工作总结以及报送相关迎检资料的通知精神,要求各扶贫单位详细对照全市考核指标中“机制保障、帮扶工作和群众满意度”三个大类及其子项,认真核准扶贫情况,并准备迎检资料。胡炘在讲话中指出,按照“一年打基础、两年见成效、三年变面貌”的目标,集团公司“两联一包”扶贫工作已经到了最后的攻坚阶段,能否让帮扶村面貌发生显著变化,最后的收官战关系全局、关系成败,是检验集团公司扶贫工作能否善始善终、善做善成的重要关口。  胡炘强调,高新区党工委已专门组成“两联一包”扶贫工作攻坚督导组,对各村帮扶情况进行全面检查,国庆节前进行预验收。集团公司各帮扶单位要按照要求,深入扶贫村,持续做好与村两委的沟通工作,一户一户走访,一家一家核对,查漏补缺,确保考核中的每一项指标都能够圆满完成;要根据预验收情况,及时发现不足并进行整改,做好项目收尾以及验收资料的准备工作。  胡炘要求,扶贫帮困工作是集团公司一项重要政治任务,各单位要坚持抓生产的同时抓扶贫,坚持两手抓、两不误。要以“三严三实”精神抓好扶贫工作,在“严”上定标准、立规矩、强作风,确保扶贫工作开展从严从实、不走过场,为集团公司全面完成扶贫攻坚任务做出应有贡献。  特约记者 王伟 通讯员 侯树金

    • 2015-08-20

      集团公司组织举行金融资讯学习交流会

        8月13日,集团公司组织召开wind资讯终端学习交流会。集团总部各部相关人员、集团各下属公司财务人员及西部证券、开源证券、万得信息技术等60余人参加了学习交流活动。  在交流活动中,来自西部证券的专家首先就上市公司收购和重大重组经验进行了分享,尤其是结合实际的案例对上市公司收购管理方法进行了详细讲解。来自开源证券的专家对近期金融股市波动引发的背后进行了分析,并和与会人员进行了现场交流互动,探讨了在当前人民币贬值背景下,对金融股市方面的影响等内容。最后,万得资讯终端的培训讲师就软件平台使用中的问题进行了培训和讲解。  集团公司作为国家信息化500强企业,一直致力于运用信息化手段为下属各公司提供便捷、高效、安全的服务保障。通过此次创新培训,进一步深化与外部企业间的交流。今后,集团公司将不断加大与万得信息技术等合作伙伴的合作力度,通过搭建与外部标杆企业的交流平台,秉承“走出去,请进来”的理念,为集团公司更快、更好地发展做出积极的贡献。  通讯员 冯华

    • 2015-08-14

      天地源韩国风尚之夜耀动古城

        8月1日晚,天地源“韩国风尚夜”活动现场,数百位天地源新老业主欢聚在丹轩梓园营销中心,共同品鉴了美味精致的韩国料理,度过了一个美轮美奂、充满异域风情的梦幻夏夜。  现场宾客座无虚席,美味飘香。身着韩国传统服饰的韩国女郎穿梭其间。吧台前,炒年糕、紫菜包饭、大酱汤、韩国烤肉、蔬菜卷等精致的韩国美食整整齐齐的陈列一排,像一件件精美的艺术品,等待着人们去品鉴。  晚19点,在一场劲爆热情的韩国时尚舞蹈之后,活动正式启幕。宾客们边品味韩国风味料理,边跟随着天地源置业精英走进“慢调生活”的意境里,品鉴天地源曲江TOP系产品——香都东岸87%超高赠送的138-220㎡叠院情景洋房,感受曲江CCBD公园畔的静谧时光;走进高新路最后的人居风华——丹轩梓园,细酌慢品高新一小、一中畔90、130㎡家族宅邸、170㎡阔景平层大宅,沉醉在高新都会央心的逸居秘境里。  与此同时,现场还准备了刺激好玩的翻牌、投壶游戏、韩式服装拍照等,大家有的参与游戏互动,有的拍照留念,过足了“韩流”瘾。神奇的魔幻泡泡秀则让现场的宾客们大开眼界。而激动人心的抽奖环节,则将活动推向了高潮,现场数位客户收获了惊喜大奖,成为当晚当之无愧的幸运儿。  美丽迷人的“韩国风尚之夜”,不仅使宾客们体验了独具特色的韩国风情文化,而且感受到了天地源的“用文化复兴城市”的坚定决心。未来,天地源将始终秉持“做文化地产领跑者”的宗旨,为新老业主们呈现更多具有文化特色的活动。  通讯员 贺玉

    • 2015-07-28

      集团公司召开上半年经济运行分析会

        为全面地分析上半年经营管理情况,客观剖析存在的问题,研究部署下半年的经营工作思路和举措,7月20日,集团公司组织召开了上半年经济运行分析会。集团公司总经理兼党委副书记韩红丽出席会议并作重要讲话。集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂、张越等出席会议。集团总部各部、下属各公司领导及各公司财务负责人参加了会议。  会上,宫蒲玲首先代表集团公司作了《2015年上半年集团公司经济运行分析报告》,祝社宁、张越和计划财会部负责人也分别对集团制造业、服务业和房地产三个产业板块的经营情况做了数据对比分析。随后,集团总部各部负责人从本部门的工作职责出发就如何推动开展工作作了发言,集团领导也就分管工作提出了思考和建议。韩红丽就集团公司2015上半年年的工作存在的问题作了深刻剖析,并就做好年下半年工作做了明确要求和具体部署。韩红丽指出,上半年,集团公司总体按计划超额完成了主要指标,并按节点、按要求完成了承担的各项政府交办任务。同时,集团上下也要清醒地看到,上半年经济运行中存在着指标完成情况不容乐观,任务完成不均衡,市场竞争力、占有率及影响力弱化和精神面貌和工作作风弱化等四个方面的问题,下半年任务压力仍然巨大。 就做好下半年的工作,韩红丽就六个方面作了强调:  (一)战略落地是关键。要用改革的思维去研究工作、用创新的思路去看待问题,坚决反对固守陈旧思维。要深入研究上半年完成的六个战略课题,根据轻重缓急制定实施计划。要在企业资产证券化、园区开发与房地产一二级联动开发等方面大胆创新、大胆尝试,加快高科幕墙门窗公司新三板上市工作。  (二)整合创新是手段。要主动求变,创新思路、创新措施、创新经营,加大整合资金、资本等优势资源,提高集团总体抗风险能力。创新要遵循“大处着眼,小处着手”的基本原则,既要有战略思维和战略制定的能力,也要有具体举措来支持战略落地。既要有宏观思维,又要有微观策略,既不能夸夸其谈、纸上谈兵,也不能墨守陈规、一劳永逸。要传承发扬集团公司“想事、谋事、干事、干成事”的企业文化和团结一致的工作作风,用“踏石留印、抓铁有痕”的实干精神,稳步进行创新整合,实现资源配置的优化提升,实现集团发展的合力共进,达到整体效益的最大化。  (三)经营发展是核心。企业的核心是经营质量和发展水平。下半年,各公司要根据上半年各项指标完成情况,针对全年目标,明确节点,排规划、定措施、抓落实,全力确保年度目标的完成。同时,要全面提高企业经营质量、经营效益和发展质量,保证企业的持续经营和良性发展。既要发扬长板和优势,又要补足短板和劣势,在继承和扬弃的基础上,提高企业的经营质量。  (四)资金资源是基础。各公司要加大战略性思维,在资本运作、土地储备等方面加大与资本市场的结合,取得开创性突破,使集团公司具备一个百亿企业应有的资金管理能力和资本运作能力。  (五)加强管理是关键。经营质量的提高、体制机制的创新等目标,都需要我们加强管理,否则一切都是空话。要打破传统思维和舒适文化,要进一步开拓视野,善于观察别人所长,不断反思,勇于剖析自身弱项,扬长避短,全面提高经营能力和管理水平。  (六)工作作风是保障。要改进和加强工作作风方面存在的四个问题,时刻牢记身上肩负的责任,在其位、谋其政,增强勇于干事的激情,筹划好经营策略和具体举措,全面推动各项工作不断向前。  韩红丽最后要求,面对严峻的市场形势和经营压力,集团各单位要提振精神、鼓足干劲、全力以赴抓好企业经营管理,结合本单位工作和任务指标,做到有思考、有研究、有判断、有分析、有举措,认真做好会议部署的十个方面的工作,真真正正把全年工作和规划目标落到实处,确保全面完成年度目标任务,为集团公司“十二五”规划画上圆满句号,为“十三五”规划良好开局奠定坚实的基础。  特约记者 杨孝平

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    2013-02

    心归西安,回家紫薇,紫薇地产“返乡置业”活动火热推出

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      春节将至,忙碌了一年的人们启程回家,各地楼市也迎来了又一轮营销热潮。作为西安本土极具品牌影响力的紫薇地产,为漂泊在外的游子,奉上了一道最浓郁的返乡置业大餐。  据了解,紫薇地产旗下紫薇•永和坊、紫薇•曲江意境、紫薇•公园时光、紫薇•风尚、紫薇•东进、紫薇山庄,六大精品人居从南到北覆盖了全区域,全产品线的人居精品感恩礼馈回乡人 ,再次掀起了置业紫薇的“返乡置业”热潮,为各位乡党实现筑家梦想。   同时,紫薇各社区也开展了丰富多彩的迎新春活动,为紫薇社区全城征集春联活动已经启动,截止目前为止征集到了来自各个行业的上百幅春联,这些春联将为紫薇社区送上最浓郁的年味。同时,紫薇社区业主新春联谊会节目彩排如火如荼地展开,秧歌队、锣鼓队,老年合唱团,积极上阵,东家排歌西家排舞蹈,在紫薇各社区里都到处徜徉着节日的气氛。   通讯员 刘志华

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    2013-02

    高新配套召开2012年年度工作总结暨优秀表彰会

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      1月29日,高新配套公司召开2012年工作总结暨优秀表彰大会。集团公司总经理助理、高新配套公司董事长李维东出席大会并讲话。高新配套公司领导班子和全体员工参加了会议。  会议听取了公司2012年度整体资金运行情况报告,对公司2012年全年各项任务完成情况以及经营管理工作进展进行深入总结回顾,并对工作中存在的问题进行了分析。  李维东强调,2013年是集团公司实现销售收入过百亿的跨越之年,高新配套公司要继续乘胜追击,加快发展步伐,在2013年的工作中以项目拓展、资源储备、资产扩大、资本扩张、资产保值增值五大板块为方向,在发展中依附高新管委会的政策扶持、依靠集团公司现代企业管理制度,依赖敢打敢拼、团结和谐的团队力量,依靠机制体制创新,不遗余力地完成各项目标任务。  李维东要求公司全体干部员工,工作中要有危机意识、创新意识、责任意识和协作意识,以优化内部管理、提升团队素质、强化监管督察力度、建立成本控制体系、推进项目精细化管理为重点,全面做好公司的各项工作,实现公司综合实力和经营规模的全面提升,为集团公司打造百亿企业发挥更大的作用,为高新区建设世界一流高科技园区贡献我们的力量。  会议还通报了高新配套公司员工2012年综合考评结果,并对公司2012年度优秀团队、优秀项目部、优秀中层干部及优秀员工进行了表彰。   通讯员 李佩

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    2013-02

    高科鱼化公司举行2012年度工作总结暨2013年目标责任签订大会

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      1月29日,高科鱼化公司召开2012年工作总结暨2013年目标责任书签订大会,集团公司总经理兼党委副书记、高科鱼化公司董事长韩红丽出席会议并讲话。高科鱼化公司全体员工参加了大会。  会上,公司领导班子成员向全体员工进行了述职述廉述效,对优秀部门及员工进行了表彰,肯定了团队员工在2012年在城中村改造、工程建设、规划设计突出成绩。公司负责人作了2012年工作总结,从城中村改造、设计规划、工程建设、招商工作四个方面,深入剖析问题,提出了解决思路和办法,对2013年的工作进行了安排部署和具体要求。根据2013年工作要求,分解细化目标,会议进行了2013年目标责任书签订。  韩红丽充分强调,2013年,是集团公司迈向百亿目标的攻坚之年,是鱼化区域提升改造五年战略全面实施和城改业务全面推进的关键之年,公司要充分发挥政府职能,积极协调各方力量,落实节点,加强计划管理,加快区域形象呈现。韩红丽要求公司干部员工,一是要不断创新实践,积极探索出一套鱼化区域改造开发模式,提升片区价值,为集团公司多区域开发积累经验;二是要建立全局意识、大局意识,领导干部要快速提升业务水平和管理能力,强化员工素养,培养一支团结奋进、敢打敢拼的员工队伍;三是要上下团结一心、真抓实干,在五年内完成区域城中村改造工作,全面实现鱼化区域10.22平方公里的改造和提升;四是要加强全员廉洁自律的工作作风,保持党员干部清正廉洁,为经营工作保驾护航,为各项工作的全面开展奠定坚实基础。  通讯员 张严明

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    2013-02

    集团公司举办2013年春节联欢会

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      1月31日下午,集团公司2013年春节联欢会在都市之门千人会堂举行。现场热烈的掌声、欢快的笑声、殷切的祝福声让大家深深感受着节日的愉快氛围,也奏响了伟德国际1946源自英国2013年发展的新篇章。  高新区党工委副书记、集团公司党委书记兼董事长安建利,高新区管委会领导杨明瑞、王宽让、陈辉、李亚红、王农等,集团公司总经理兼党委副书记韩红丽,集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂等出席联欢会。  安建利在致辞中表示, 2013年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年,也是集团实现百亿目标的兑现之年。希望集团上下坚定不移地服从、服务于高新区和西安市的发展大局,以开放的思维、改革的办法、创新的思路,群策群力、真抓实干,破解发展瓶颈,战胜各种挑战,实现“销售收入跨越百亿”这一目标,为西安市和高新区的大跨越、大发展,做出更多、更大的贡献。  会场气氛热烈,高潮迭起。联欢会融音乐、舞蹈、小品等多种艺术形式为一体,烘托出欢度春节时热闹欢腾、喜气洋洋的氛围,不仅传达了集团对干部员工的诚挚问候和祝福,更是将员工以集团为荣的自豪感和对新年大发展的美好祝福表现得淋漓尽致。   特约记者 杨孝平

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    2013-02

    高科建材喜获陕西省“服务质量满意度提升工程师范单位”荣誉称号

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      1月18日,由陕西省质量技术协会主办、陕西省用户满意度测评中心协办2012年度陕西省顾客满意度测评活动隆重揭晓。高科建材荣获“服务质量满意度提升工程示范单位”称号,并获荣誉奖杯。  2012年度陕西省顾客满意度测评活动于去年11月份开展,高科建材经申报、审核、评价、公示,最终被确定为服务质量满意度提升工程示范单位之一。按照西安市《质量发展纲要(2011-2020年)》的要求,提高服务质量,满足市场要求,获得“示范单位”称号的企业,将会在陕西名牌网、陕西质量网、陕西日报等网络媒体开辟专栏进行专题报道,同时企业可在证书有效期内在产品包装、说明书、广告宣传等材料中使用“服务质量满意度提升示范单位”荣誉称号,这必将进一步提升公司的品牌形象和社会公信力,强化公众对公司品牌认知度和忠诚度,提升市场竞争力。  本次荣获“服务质量满意度提升工程示范单位”,是对高科建材服务质量的肯定,也是“陕西省名牌”、“陕西省质量管理奖”“陕西省用户满意工程”、“全国用户满意工程”的重要依据之一,必将激励公司不断提升服务水平、加快大公司崛起战略的步伐。   通讯员 任光哲

    06

    2013-02

    高新地产召开2012年工作总结暨2013年目标责任书签订大会

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      1月22日下午,高新地产2012年工作总结暨2013年目标责任书签订大会在协同大厦多功能厅召开。集团公司总经理助理、高新地产总经理张彦峰出席会议并讲话。高新地产公司领导班子、全体员工及部分操作层员工代表共300多人参加了大会。  会议首先对公司2012年经营运行情况和各项工作进展做了深入、翔实、细致地总结分析。2012年,高新地产全体员工团结一心,以开放的思维、创新的办法,出色完成了年初确定的各项任务和指标。会议同时也对工作中存在的问题进行了详尽地剖析,提出了切实可行的解决办法,并对2013年的工作指明了清晰明确的思路。  会上,张彦峰回顾了公司20年的发展历程,分析当前房地产行业的发展形势,同时2012年工作中所取得的经验和成绩进行了总结,并对目前的经济形势和2013年的重点工作进行了思考与展望。结合公司具体工作及面临的机遇和挑战,张彦峰要求全体员工,抛弃寻常“过日子”的心态,转变作风,深入一线,主动服务,以项目负责制为突破优化激励机制,自加压力、有保有放、快慢结合、优化组织、强化激励、主动发展,在2013“稳健发展年”的主题引领下,再接再厉,为集团百亿目标的完成贡献力量。  会上,公司还对2012年在各项工作中表现出色、成绩优异的部门、中层和员工进行了表彰,并签订了《2013年目标责任书》。   通讯员 赵鲜

    06

    2013-02

    集团公司召开2012年度述职述廉述效大会

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      1月20日,集团公司2012年度述职述廉述效大会隆重召开。高新区党工委副书记、集团公司董事长兼党委书记安建利,集团公司总经理兼党委副书记韩红丽,集团公司副总经理贾长舜,集团公司总会计师宫蒲玲,集团公司副总经理祝社宁、胡炘,集团公司总工程师李军利,集团公司副总经理俞向前,集团公司总经理助理张彦峰、齐昱、李维东,集团公司投资决策委员会顾问李炳茂出席会议。集团公司党委副书记牛跃进主持会议。集团总部各部部长、各下属公司班子成员以及集团总部全体员工参加了述职述廉述效大会。  会上,安建利指出,开展述职述廉述效活动,是绩效考核的重要步骤,是加强民主监督的重要途径,也是集团公司加强领导班子、干部队伍和党风廉政建设的重要抓手。做好本次述职述廉活动,一要高度重视,严密组织实施;二要全面准确,务求客观公正;三要尊重公论,强化结果运用。  安建利强调,目标贵在量化、责任重在落实、考核旨在激励。只有强化考核结果的运用,坚持奖罚分明、奖优罚劣、奖惩兑现,才能让组织考察有依据、干部努力有方向,也才能充分激发干部干事、创业的动力和活力。事业成败、关键在人。述职考评和绩效考核作为一种有益、有效的互补,对加强干部管理、促进企业发展,都具有重要的现实意义。只有坚持全方位考核、大范围测评、多角度分析,才能更好地发挥考评工作识别人、激励人、监督人的功能。希望集团各级干部,能够以集团公司的发展愿景和经营理念为指引,敢作敢为、奋发有为,群策群力、聚集合力,真抓实干、埋头苦干,干就干成、加快发展。  会上,集团公司领导、集团各部、各公司负责人共26人分别从“德、能、勤、绩、廉”等方面就2012年度目标任务完成情况、立德守廉情况进行述职述廉述效。  述职结束后,与会人员对参与述职的领导干部进行了民主评议。   特约记者 杨孝平

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    2013-01

    集团公司召开专题会议研究修订2013年目标责任

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    集团公司召开专题会议研究修订2013年目标责任   1月9日,集团公司组织召开专题会议,研究修订2013年集团公司各部、各公司目标责任书。集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘等出席会议。集团总部各部负责人、发展规划部、计划财务部相关人员及项目协调服务督察小组其他成员参加会议。  为进一步贯彻集团公司年度工作主题和工作思路,切实有效地确保集团公司年度工作任务圆满完成,集团发展规划部和计划财务部按照集团绩效考核的相关规定,根据集团各部、各公司2012年目标任务预计完成情况,制定了各部、各公司2013年年度目标责任书。  会上,与会人员围绕集团公司2013年销售收入跨越百亿这一核心目标和集团公司重点工作,结合2012年计划任务的执行情况,逐项对各部各公司的目标责任书进行了认真讨论和研究,对各公司2013年的经营指标、管理目标及重点任务及总部各部2013年的重点工作任务提出了修订意见。  会议要求相关部门根据研究讨论的结果,尽快完成集团各部、各公司目标责任书的修订和完善工作,提交集团总经理办公会议审核,为集团公司2013年目标责任书签订大会的召开做好准备。 特约记者 杨孝平

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    2013-01

    高科建材获地面供暖设计、施工甲一级资质证书

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    高科建材获地面供暖设计、施工甲一级资质证书   日前,中国建筑金属结构协会辐射供暖供冷委员会一行三人组成的审核组对高科建材(咸阳)管道科技有限公司进行了为期2天的实地考察和审核。  专家组从高科建材公司的资历和信誉、技术力量、技术水平、装备及应用水平、管理水平等五个方面进行了严格审核。经过审核,专家组一致认为,高科建材综合实力强,技术力量雄厚,监测手段齐全,并且已经成功安装施工20万平米以上的地暖工程项目,完全具备地面供暖设计、施工甲一级资质。经专家组现场审核、评定,决定颁发高科建材《地面供暖设计、施工甲一级资质证书》。  地面供暖设计、施工甲一级资质的获得,进一步提升了高科建材管道产业的竞争实力,对管道产业加快发展将起到积极促进作用。 通讯员 孙强

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    2013-01

    天地源•水墨三十度三期精品压轴收官顺利交付零投诉零争议

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    天地源•水墨三十度三期精品压轴收官顺利交付零投诉零争议   天地源水墨三十度压轴三期房源于2012年12月18日起开始交付,前来收房的业主络绎不绝、交口称赞。  为保证水墨三十度交付工作顺利进行,天地源苏州公司领导提前部署、分工到位、责任明确,与公司各部门多次举行现场办公会议,部署交房工作,确保交房准备工作细致到位。在交房现场,业主在热饮、茶点和交房小礼品中感受到了天地源的用心服务,现场工作人员为每一位到访的客户认真进行地讲解,细致入微的服务得到了所有业主的好评。贴心周到的服务使每位业主感受到了回家的温暖,同时业主也对交付的房屋表示了百分百的满意。交房现场零投诉、零争议,很多业主表示水墨花园三期的房屋质量和小区的整体展现超出了自己的预期,如果有机会将介绍自己的亲朋好友再次购买天地源开发的楼盘。  随着水墨一二期小区的交房入住,天地源物业的管理水平得到了小区业主的一致肯定和赞许,同时小区三期业主的全面交房也将促进水墨三十度项目的物业管理更上一个台阶和新的高度。2012年下半年水墨三十度三期压轴房源以全实景,准现房推出,短短几个月时间,就以高居榜首的成交量实现全盘售罄。随着周边生活配套日趋成熟,尤其是地铁开通后,刺激了项目价值的抬升。随着天地源在苏州市场楼盘开发经验的沉淀,天地源品牌美誉度业已在苏州市场口碑相传,在园区新斩获的地块项目开发上必将取得更进一步的跨越和发展。 通讯员 张宝红