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在新西部公司2004年工作总结及2005目标责任书签订大会上安建利希望新西部成为集团发展的桥头堡

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通讯员 杨晓红　　2月25日上午，西安高科（集团）新西部实业发展公司2004年工作总结及2005年目标责任书签订大会在西部电子商城五楼召开。集团公司总经理兼党委书记安建利、集团公司副总经理周德嘉出席了大会。安建利在会上作了重要讲话。　　安建利充分肯定了新西部公司在2004年工作中所做出的成绩，并用六句话做了总结：工作突出，思路清楚，冲出了难关，增强了士气，锻炼了队伍，奠定了基础。他还对新西部公司2005年的工作提出了明确要求，鼓励新西部公司要以“理顺关系、盘活资产、挖掘潜能、发挥优势、务实经营、稳健发展”作为2005年的工作指导思想，开展全年各项工作。要把集团的指导思想和工作原则落到实处，成为集团公司指导思想和工作原则的宣传者、实践者和落实者。同时要实现六个方面的提高：提高经营能力、提高管理能力、提高团队能力、提高学习能力、提高创新能力、提高士气。会上，安建利对新西部公司寄予厚望：希望新西部公司作为集团公司人才的储备地，管理的示范者，也希望新西部公司成为集团发展的桥头堡。

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天地源公司邀请专家学者纵论新战略

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天地源公司邀请专家学者纵论新战略　汪应洛 席酉民 安建利等出席研讨会　　2005年2月28日，西安高科（集团）公司旗下、陕西唯一的房地产上市公司天地源股份有限公司召开了企业发展战略研讨会，邀请专家学者对新战略进行探讨，听取专家意见和建议。中国工程院院士、西安交通大学汪应洛教授，西安交通大学副校长席酉民教授，西安高新区党工委副书记、管委会副主任、西安高科（集团）公司总经理兼党委书记安建利等专家和领导应邀出席了研讨会。集团公司副总经理贾长舜，西安交通大学经济金融学院何雁明教授，西北工业大学管理学院副院长杨乃定教授，凯迈企业咨询有限公司执行董事、课题组负责人彭恩泽博士，凯迈企业咨询有限公司总经理员玉玲博士等专家学者也参加了会议。研讨会由集团公司总经理助理、天地源公司总裁俞向前主持。　　会上，集团公司总经理助理、天地源公司董事长柳政向各位领导和专家详细汇报了《天地源股份有限公司企业发展战略》的主要内容。　　为保证公司持续健康发展，进一步做强做大企业，天地源公司委托专业管理咨询机构，经过了三个多月的艰苦努力，通过与天地源内部高管和外部专家多次探讨，深入研究，在充分调研和分析的基础上，形成了《天地源股份有限公司发展战略规划与商业模式设计报告》、《天地源股份有限公司关键业务流程设计报告》、《天地源股份有限公司绩效管理方案》、《天地源股份有限公司内部控制体系设计报告》等四个重要文件讨论稿。 　　各位专家学者对天地源新战略给予了积极评价，中国工程院院士、西安交通大学汪应洛教授认为，企业战略一是要有柔性，要为企业未来发展留出余地；二是战略的思维方式要转变，面对复杂问题，要采用非线性思维模式，研究战略的不可预见性；三是要注重战略的竞争性和博弈性，要对竞争对手进行深度研究。西安交通大学副校长席酉民教授针对天地源的公司愿景、使命、业务架构等问题，提出了建设性的意见。西安交通大学经济金融学院何雁明教授对发展战略与实施战略的接口、银企关系的调查与设计、房地产证券化等问题，西北工业大学管理学院副院长杨乃定教授对战略的时间跨度、方案的可选择性等问题分别做了深入、客观地分析。　　安建利等领导就天地源公司战略与各位专家学者进行了深入探讨与交流。安建利说，天地源战略是伟德国际1946源自英国战略推进的重要组成部分，天地源公司应该做伟德国际1946源自英国主业发展的排头兵、产业发展的示范者、资本运作的探险者、优秀人才的高地、先进管理的典范，积极通过资本运作的方式，参与集团产业的战略调整。管委会、伟德国际1946源自英国将一如既往，大力支持天地源公司的发展。　　天地源公司总裁俞向前表示，各位专家学者提出了很好的意见和建议，开阔了视野，丰富了思维。天地源公司将按照领导和专家学者的要求及建议，对发展战略做进一步修订与完善并提交董事会最终确定，使之真正成为指导天地源发展的纲领性文件。　　集团公司总经理办公室、发展规划部负责人及天地源公司高管人员、主要部门负责人参加了会议。

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高科塑业入选中国建材知名企业

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通讯员 卜小平　　备受关注的推介2004年度中国建材知名企业、知名品牌、知名人物活动，经过社会各界的大力支持和几上几下的推介、筛选，现已落下帷幕。西安高科塑业有限公司等175家企业和36名企业家榜上有名。　　据悉，此次“推介2004年度中国建材行业知名企业、知名品牌、知名人物”活动，是中国建材报联合中国住交会组委会、中国房地产业协会、中国建材企业管理协会、中城联盟、中体奥林匹克花园管理集团、中国住交会主流媒体联盟、深圳市优博国际展览公司开展的，旨在为建材企业和房地产企业搭建一个公开、公正、公平的互动平台，创造有序的市场竞争环境。　　西安高科塑业有限公司是由西安高科（集团）公司投资并重点培育的制造业核心企业之一。2001年6月8日正式开业投产， 2003年销售增长率为251%。2004年销售收入超亿元，是目前国内最大的以有机锡为稳定剂的U-PVC绿色建材产品生产企业。2004年荣获陕西省名牌产品，陕西省门窗行业十强企业。今年4月份，公司将完成5000吨扩产，打造省级先进制造业基地，把U-PVC产品做大做强做精，实现跻身国内行业十强之列。

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工行西安高新区支行领导莅临天地源考察

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通讯员 任大为　　3月22日，工行西安高新技术产业开发区支行牛建军行长一行4人在西安高科（集团）公司总经理助理、天地源股份有限公司董事长柳政、西安高科（集团）公司总经理助理、总裁俞向前等陪同下，考察了天地源公司开发的枫林绿洲项目，对枫林绿洲的施工进度和施工质量给予了充分肯定，对公司资金投向表示满意。 　　考察结束后，双方就银企合作、互促双赢进行了座谈。柳政向牛建军一行介绍了天地源公司的基本情况和发展思路。他说，天地源稳定的业绩离不开金融界的广泛支持，借此机会对工行一直以来给予天地源的大力支持，特别是得到了工行5亿元贷款授信额度表示衷心感谢。　　牛建军指出，谈到此次来天地源考察的目的，旨在增强银企双方的友谊与交流，了解企业的资金需求，寻求合作，共同发展。希望企业的领导班子能够和银行之间建立更加畅通的沟通渠道，及时通报有关情况，反映资金需求，努力探索银企合作、互促双赢、协调发展的有效途径。　　双方还就进一步加强沟通合作，密切联系，互促共赢等事宜进行了坦诚、良好的沟通。

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也看“楼市的冬天”——房产新政的企业思考之一

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文/江南雨　　短短几个月时间，三个“国八条”的不期而至，国家调控房地产的强硬姿态开始让人不寒而栗，更令许多企业措手不及。　　总体来看，三个步步为营的“国八条”所带来的变化，最典型的莫过于自2003年就一路高歌猛进的以上海为代表的长三角楼市链条开始出现整体性“跌落”，进而形成一种“多米诺骨牌效应”，给全国楼市都带来了一定影响，真可谓“山雨欲来风满楼”。　　一场宏观调控调下来，还不知会有多少区域、多少开发商会步上海的后尘，虽然其中大多数尚不致落到砸锅卖铁、倾家荡产的地步，但元气大伤是免不了的。这也是宏观调控的一大代价：国家统计局的数据显示，１至５月，全国商品房平均销售价格已经从前４个月上涨12.5%下降到了上涨8.9%；与此同时，反映房地产市场状况的“国房景气指数”5月份为101.83，与４月份基本持平，比去年同月下降3.28点；建设部的监控数据同样让人一筹莫展，很多城市５月份商品住房日平均交易量比４月份明显下降，其中上海、杭州、北京、南昌、厦门等城市日交易量下降２０％以上；甚至连一些在市场上打拼多年的地产大腕们无不为这次的宏观调控而感慨良多，沈阳华新国际董事局主席卢铿，面对上海房地产市场的急转直下，慨言：“这一次确实是惊涛骇浪！由于国家宏观调控和地方的微观调控的介入，市场已经登录了人为的冬天。”一声惊雷，中国楼市步入了“人为的冬天”。　　一声惊雷下，冷静思考，楼市的风云变幻，感触最深、受影响最大的莫过于房地产开发企业。面对这场空前强硬的房产新政，资金和资源的缺失事实上已经无法从根本上去左右或者掌控一个企业的命运，随着政府在规范房地产方面工作效果的日渐显现，缺乏制度规范与管理创新，缺乏诚信意识和大局观念，缺少市场嗅觉与风险预防等综合实力的储备，恐怕才真正是对每一个企业的严峻考验。所以，真正理性而成熟的企业，在这场空前强硬的房产新政面前，绝对不是一个恐慌者、懦弱者，也不是一个不良信息的发布者，更不是一个市场的搅局者，相反，它会利用这个绝佳的机会，冷静分析，理性思考，耐心等待，修炼自身，从容布局，发现机遇，相机行事。　　不容否认的是，伴随房地产调控政策的相继出台，对于市场的修正、完善和再造的力度，下一步无疑将进一步规范和加强。这对于那些依托良好的品牌声誉、具备健全的管理体系、奉行稳健的财务政策、拥有充足的资源储备、并有其他资源和能力配合的成熟企业来说，不悖为一天赐良机，正好可以利用这个市场整合的绝好机会，对整个市场资源进行更为合理的配置。　　此时此刻，又想起了那句至理名言：“冬天来了，春天还会远吗”。随着政府调控政策的相继出台，各地也相继出台了一系列跟进政策予以配合和支持。从实施效果上来看，政策的效用正在一点点显现。从一级市场规范、透明的土地供应和成本构成、二级市场的公开透明交易，到利率和信贷政策的调整，以及对中介媒体的规范化管理，都有了较好的措施。这些措施如果能够得到有效落实，不仅有利于消除和防范房地产泡沫的重现，规避房价虚高给社会带来的一系列负面影响和市场风险，而且有可能使得中国房地产运行将逐步走上平稳、有序、和谐之路。所以我们有理由相信，在经历了这场“人为的冬天”之后，中国房地产市场将迎来一个规范、健康、稳健、和谐的明天。

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新西部顺利通过ISO9000质量管理体系2005年度监督审核

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通讯员 刘云　　3月31日下午，西安高科（集团）新西部公司接受了ISO9000质量管理体系年度监督审核。　　新西部公司对此次审核高度重视。审核前一个月公司组织相关部门进行了自查，对存在的问题进行了整改。按照严格的审核程序，广州赛宝认证中心委派的三位富有经验的审核专家深入现场，与各相关岗位多方交谈，采取随机抽样的方法，寻找符合性证据。经过专家两天细致、认真的审核，结果证明新西部公司建立起的质量管理体系符合标准要求，运行有效。　　此次审核，在肯定了新西部公司所取得成绩的同时，也让企业看到了自身的不足：对房地产开发业务过程的重要控制点处理方法不严谨，对工作记录的重要性认识不够，创新、持续改进的意识不强等。针对这些问题，在今后的工作中，公司将通过各种方式加强全员质量意识培训，严格要求各部门按照公司规章制度办事，夯实基础，规范流程，创新管理，关注质量管理体系的持续改进，为新西部公司的长远发展提供持久的动力。

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商务部：造MALL热遭遇冷处理

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　　这个国庆长假，铜锣湾集团总裁陈智大概过得并不轻松。　再过半个月，这家近年迅速崛起的零售业新锐与新燕莎集团联手投资、营业面积约20万平方米的北京金源新燕莎ＭＡＬＬ，将在北京著名大盘世纪城旁的金源时代购物中心内正式开业，金源时代购物中心总面积达68万平方米，号称是世界上最大的ＭＡＬＬ。　至此，以“造ＭＡＬＬ工厂”自居的铜锣湾集团，旗下拥有已开业或正在筹备中的大型购物中心已达18个，遍布国内十余座城市。　然而，让陈智过得不轻松的，似乎不仅仅是新业务快速拓展带来的奔波劳碌。　记者近日得到可靠消息，商务部主持制订的《城市商业网点规划管理条例》（以下简称《条例》），最快将于今年底前公布实施，在该《条例》最新拟定的征求意见稿中，明确要求“设立建筑面积在10000平方米及以上的商业网点，城市商务主管部门必须组织听证”。　也就是说，一旦上述《条例》付诸实施，像陈智这样热衷于“造ＭＡＬＬ”的商业投资者，以及越来越多难以抵挡商业地产厚利诱惑的开发商们，除了要应付新一轮宏观调控对ＭＡＬＬ热的强烈冲击外，还得准备面对公开听证会上各方利益主体的种种质疑乃至反对之声。　大MALL开发强制听证势在必行　“大型店铺对同一商圈内的中小商家具有相当强的杀伤力，同时其投资额大，建成后用途又不易调整，往往沉淀大量资金，更重要的是，大型店铺不单纯是一个经营性的建筑物，它还有一定的城市公共产品的性质，比如说大幅占用宝贵的城市土地、全面改变所在区域交通结构等等，如果设置不当，将造成重复建设、浪费资源、无序竞争等后果，对整个城市的负面影响非常大，现在确实到了应该合理规划及推行听证制度的时候了”。在9月16日西安举行的“全国城市商业网点规划听证座谈会”上，国务院发展研究中心市场经济研究所副所长任兴洲开门见山地说。　据悉，此次专题座谈会由中国城市商业网点建设管理联合会及中国商业地产联盟共同主办，参会者包括来自北京、南京、成都、哈尔滨等近30个省市共50余位商贸部门主管网点规划工作的负责人，以及沃尔玛、家乐福、万客隆、普尔斯马特和王府井等中外知名商业连锁企业的代表。　“实际上我们是受商务部委托，以民间机构的名义组织这次座谈会，目的是收集地方商贸部门及代表性商业企业对《条例》修订草案内容的看法”，中国商业地产联盟秘书长王永平日前在北京接受本报记者采访时称，“会后我们很快就整理提交了参会各方的反馈意见，颇受商务部主管官员重视”。　据王透露，该《条例》在对规模达10000平方米及以上商业网点的设立要求强制听证的同时，还规定参加听证者除网点设立申请人、消费者协会和相关行业协会代表外，应包括网点所在地居民及同业代表等利害关系人，如遇到三分之二参加听证者反对，主管部门应直接否决商业网点的设立申请。　“关于商业网点规划与听证的必要性，大家并无异议，而对即将出台的听证制度技术上的可行性及法律效力，还有其可能带来的影响，仍是与会商贸部门官员和企业人士关注的焦点”。王强调说。　听证制度也许是把双刃剑　据了解，此次座谈会的举办地西安，是国内较早试行设立商业网点听证制度的城市。西安市商贸委人士在会上介绍说，去年5月他们便与市法制局共同制定了一套涉及大型商业网点设立的听证办法，并以市长令形式签发试行，同年7月6日举行了第一次听证会。　“一年多来我们总共举行过12次听证会，所有14个商业项目全部顺利过关。虽然听证次数比较多了，但听证会过程中仍存在不少问题”。这位人士坦承。　就在座谈会举行当天，主办方还组织与会代表观摩了家乐福西安小寨店的听证会，有代表谈到现场感受时不无遗憾地评价说“太平静、无波折、争议少”、“变成各方为家乐福提意见和建议的咨询会了”。　而据参会的沃尔玛代表透露，去年他们在美国加州申请设立的5家门店全部未能通过听证。另有统计表明，家乐福总部所在的法国，近年来每年约有五分之一的申请项目遭到否决。　由此可见，如何尽量避免国内将要出台的商业网点设立听证程序在具体执行过程中流于形式，是新政策制定者的首要任务之一。　“对于目前众多正在进行跨地域发展的商业企业来说，更关心的可能是听证制度会否成为地方保护主义的最好借口，外资企业对此特别敏感”，王永平说，“按照我国加入ＷＴＯ的承诺，今年12月11日前，我们必须取消对外资零售企业投资地域、股权和门店数量的限制，到时这方面的矛盾和争议也许将愈加激烈”。　但是，王认为从长远来说，及早推行商业网点设立的听证制度，对目前国内以地产开发商为主体的众多ＭＡＬＬ投资者来说利多弊少，因为大多数国内开发商做商业项目习惯于跑马圈地，只要地价便宜、位置优越就先拿下来，整体规划设计、经营业态构想等等往往滞后，实际上大大增加了项目开发失败的潜在风险。　“一是先招商后开发；二是只租不售，这已经成为国际上公认的大型商业项目经营成功的两大准则”，王补充道，“对此类项目实行强制听证制度，将迫使那些头脑发热的开发商和投资者认真听取专家意见及各界质疑，深入了解周边城市规划和经营环境，并且先把招商工作做到位，这样项目的开发经营才能立于不败之地”。

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夏日景色项目开标

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　　6月2日、3日，西安伟德国际1946源自英国高科房产有限公司在陕西省招标办三层会议室举行了“城市风景四、五号地——夏日景色项目开标会”。本次开标本着公平、公正、公开的原则，向省内外多个知名的建筑施工单位，进行招标，同时在现场经过专家的评审及各项综合指数的后期考评。据悉最终结果将于近日确定并公布。

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泡沫圈地 旅游地产到底美不美？

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尽管旅游地产成为地产界的热点现象，各方面专家和业内人士也对旅游地产的发展前景纷纷看好。但是“维多利亚海湾事件”、“海南传说”等有关旅游地产的负面事件产生的余波，仍让许多消费者心有余悸，让政策制定方大为光火。旅游地产这一新兴产品正逐渐成为继“高尔夫圈地”之后，又一“暗度陈仓”般的借旅游地产之名变相搞房地产开发的“头号嫌疑犯”。　　“泡沫”之嫌　　行业瞩目的博鳌论坛在风景秀丽的博鳌小镇召开，令海南为之一振。随之而来的旅游热潮也让海南地产似乎看到了一丝春色，这就是以别墅、度假村、酒店为主要物业类型的旅游房地产。由于海南南部沿海风景秀丽，每年吸引成千上万的游客前来观光度假，因此房地产开发主要以休闲旅游和度假的酒店、度假村类别墅为主，并且其旅游特色直接影响了其地产消费群的构成。由于本土消费能力有限，地产客户尤其是高端客户绝大多数来自岛外。有数据表明，海南的房地产客户当中，超过６０％是外地客户。这种特色发挥了海南作为旅游省份的独特优势，应该说，是当前最适合当地实际情况的地产发展模式。但值得注意的是，旅游地产本身存在一些缺点，如果过分倚重旅游房地产，必将对一个地区的地产乃至地区经济的长远发展产生不利影响。　　基于上述分析，旅游房地产虽然能够产生一定的经济效益，但需求注定不会过大。而据资料显示，在海南的物业形态当中，除了普通住宅主要供应本地消费者外，其他物业基本上以岛外客户为主。在２０００年开始的新一轮投资热潮当中，旅游房地产依然是开发重点，仅在海口总长１７公里的西海线上，在建和拟建的别墅就多达２０００多幢。这对于只有１０００多万人口且消费能力普遍不高的海南，不能不令人担心有新地产的泡沫产生。虽然人们有理由相信海南不会重蹈覆辙，但供过于求而导致的大面积空置却并不是杞人忧天。　　旅游地产不宜过分受到倚重的另一个原因是，旅游业过分依赖于宏观经济，缺乏独立生存的能力。一旦宏观经济形式发生不利变化，旅游业将迅速萧条，而依附于旅游业的别墅、度假村将再次出现门可罗雀的惨淡景象。美国“９·１１”事件所引发的航空业、旅游业大萧条表明，依附性太强的行业是何等的脆弱。因此，无论是进行旅游地产开发还是投资，都需要小心翼翼。　　“不可否认旅游地产未来发展前景乐观。”中国房地产协会副会长顾云昌说：“旅游地产有没有泡沫不在于发展速度有多快，而在于其供求是否平衡，结构是否合理，价格是否平稳，要从需求来看发展。现在中央经常提固定资产投资过热，这并不等于房地产投资过热，房地产与一般固定资产有区别，房地产投资中８２％是建住宅这种最终消费品。世界上的中产阶级财产有三分之二是房地产，所以不能说现在的旅游房地产有泡沫，不过也要预防大泡沫的出现。”　　圈地之嫌　　和前段时间热炒“高尔夫圈地”一样，其实，开发商利用“旅游开发”名义拿地一直是各路资本热衷的手段。　　中国城市规划设计研究院旅游规划研究中心主任周建明认为，全国各地都在着力挖掘旅游资源，利用资源优势打造新经济增长点，正在成为地方政府创造产业机会的王牌。许多地方为了互相竞争，推出五花八门的优惠政策，甚至根本不计成本。特别是地价上的优惠相当普遍，有的地方还实行零地价、负地价。房地产商正是利用地方政府这种心理，圈地频频得手。他向记者透露，有政府背景的开发商依然有计划且迅速地完成了大量的土地储备工作，旅游地产成为一个重要通道。　　以浙江某县为例，投资者办企业所用土地，可减免土地使用权出让金（指地租部分，不含征地时支付给农民、集体的各种补偿和土地税）和租金的政策优惠。其中，房地产开发用地优惠５％－１０％；旅游业用地优惠２０％－４０％（且地价比毗邻市县优惠１０％－１５％）。在土地出让年限方面，旅游业用地报限为５０年，住宅用地为７０年。但该县也对旅游业做出了特别倾斜：在国家政策允许范围内从宽掌握，土地使用权出让期最长可达７０年。　　投资者在拿到土地时，其使用功能已经规划好，但更改规划及用地属性现象比较常见，补交一定额度的土地出让金即可。由此可见，不论房地产商还是旅游企业，在操作旅游项目时变更做房地产并不难。　　“土地才是地产商们最渴望攫取的财富。”在接受记者采访时，上海亚太旅游网总经理李海平表示，由于房产用地竞争相对激烈，地价较高，众多地产商正好可以较低的代价获得巨量的土地储备。就目前旅游用地来看，距城市或城市中心有一定距离，均非理想的房产用地。不过从长远发展来看，一方面城市的向外扩展，将使此类用地价格上升，并使开发房产成为可能；另一方面，通过开发商开发旅游项目，将生地做成熟地，使开发房地产顺理成章。　　“开发商在混淆视听”　　国家有关部门开展对各类园区用地的整治行动后，旅游地产却呈越演越烈之势。对此，周建明分析认为，单从国土部措辞上的解释来看，叫停的范围并不清晰：中国的法规中只有居住类用地，而没有单独的别墅用地，对旅游地产并没进行特别规定。因此，如何界定是关键问题。而这就给房地产商留出了缺口。　　周建明认为，把旅游作为房地产配套，只是房地产营销的一个重要方向、一个卖点。一位业内人士告诉记者，高尔夫球场、度假村是目前的主业，但不是主要利润源，周围开发出来的别墅住宅才是“真的期望”。他告诉记者，拿下一块土地后，先找一个旅游主题做项目，接着做旁边的酒店、住宅等地产，已成为房地产开发升级的突破口。　　目前，旅游地产的概念较宽泛，业内认识也不尽统一。“开发商故意模糊概念，混淆视听。”建设部中国风景名胜区协会副会长刘强，在接受记者采访时表示：“模糊概念的结果就是借旅游地产之名变相搞房地产开发，钻政策法规的空子。和开发商抱着同样心理的还有各地方政府，利用概念的模糊，盲目大规模规划，随意开发，以谋取土地收益。”　　旅游地产成整治重点？　　去年，五部委联合督查组在对地产行业进行的三轮督查中屡屡发现：“以往的确存在房地产商利用旅游规划项目的名义，进行房地产开发的圈地现象。”国土资源部副司长冷宏志在接受记者采访时如是表示。　　然而，与此相对应的是，旅游地产近期却有越演越烈之势。全国范围内旅游地产都呈井喷之势：这些开发商在北京、上海、大连、福建等地已开工的旅游地产项目达到近百个，以“高尔夫、山地、滑雪、冲浪、野外运动”为主题的休闲度假住宅、别墅、酒店超过８０家。目前涉足旅游房地产的公司超过百家，这其中既包括首创、海航、中信、中旅等大型企业，也包括合生地产、天鸿集团、万科集团、万达集团、万通集团等一大批房地产投资商、开发商、旅游企业。　　所有这些都让人们感觉到，在２００３年、２００４年“限字决”房地产新政下，旅游地产似乎有走上市场前沿地带的趋势。　　国土资源部曾经下发紧急通知，停止别墅用地的土地供应，清理各类园区用地，加强土地供应调控。而１８号文与１２１号文的双降，实际上是要求房地产资金适当收缩，土地供应向市场方向转变。国土资源部土地利用司副司长冷宏志接受采访时表示，“两个源头的控制，引起的最大变化是土地供应方式的巨变。”　　４月底在海南博鳌举办的亚洲论坛上，央行副行长吴晓灵指出，中国经济确实是在某些领域存在投资过热的问题，由于政府采取的是“渐进式”的调控措施，政策实施效果的显现需要一段时间。同一时间，温家宝在北京接受欧洲媒体采访时，再次强调国务院将采取四大举措抑制经济过热，其中一条便是严格土地管理，并研究部署土地市场治理整顿和严格土地管理工作。　　登录５月，国务院派出的八个调查小组已经迅速抵达各主要城市展开系列调研工作。此次“大阅兵”，其中一站就是广州市番禺区。番禺区是华南板块的腹地，是星河湾、奥林匹克花园、华南碧桂园、锦绣香江等大盘名盘云集之地。　　如果说，对房地产开发信贷做出大规模调查是再度收紧开发商银根、从宏观上调控行业经济的前奏，那么中行北京分行所提出的抬高个人第二套商品房信贷门槛的做法，就是因地制宜、以地方政策抑制炒房等投机行为的对策。无独有偶，上海日前也制定了一系列地方政策，同样是针对别墅等高档住宅的信贷市场。　　刘强认为，政府部门首先要解决的问题是为“旅游地产”概念正名。他还表示，目前对于土地规划的容积率只有上限，如果要确实打击旅游地产泡沫，对土地容积率的下限也应该有所规定。对开发商的开发行为，政府应该会进一步出台指导性文件。

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伟德国际1946源自英国“创卫知识培训月”活动圆满结束

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通讯员 刘勇　　按照省市及高新区创卫工作的统一部署，自5月初开始，西安高科（集团）公司创卫知识培训月活动积极、有序的开展了一系列工作和措施，取得了良好的收效，集团整体创卫工作和人员创卫意识均有了稳步提高。　　为了做好这次培训工作，集团公司从拟定培训方案、教材选用、安排辅导讲座到考试试卷都进行了统一、科学的指导、把关和协调。集团公司创卫领导小组组长、副总经理王梅同志亲自为集团创卫培训网络骨干讲课，为培训第二阶段工作的顺利开展打下良好的基础。集团公司创卫办全力以赴，自始至终对集团公司的培训工作进行了具体的组织、指导、督促和检查。　　培训月期间，集团公司创卫办在高新区创卫办的协助下，组织由集团体系内在建项目工地项目负责人组成的建筑工地学习团，参观西北电力设计院研发基地；组织由集团体系内自办及承包食堂负责人和管理人员、各物业公司等相关人员组成的食堂卫生学习团，参观高新二小学生食堂。通过两个学习团的参观活动，对整体提高伟德国际1946源自英国体系的创卫意识、帮助解决创卫工作中存在的不足和薄弱环节，促进集团内各单位积极改进创卫工作有着十分重要的意义。　　与此同时，集团公司创卫办还会同高新区工会、集团公司工会联合举办了由300名女员工参加的女性健康知识讲座活动。通过此次讲座活动，使广大女职工中更加深刻的理解开展创建国家卫生城市的重要意义，同时也了解到许多有关女性健康知识方面的知识。　　各单位在培训过程中，根据本单位的实际情况，还分别组织开展了创卫知识考试、创卫达标自查考评等活动。紫薇物业管理有限公司在紫薇城市花园举办了“创建国家卫生城市，建设和谐社区”千人签名和创卫手册发放暨有奖问答活动。由高新枫叶物业服务管理公司组织的高新物业员工创卫知识竞赛也取得了圆满成功。高新物业专门把比赛场地设置在公共场所，以此向大众普及创卫知识、调动广大业主主动参与创建国家卫生城市的积极性。集团公司所属各物业公司还先后开展了“创卫宣传进万家”活动，他们将各种创卫宣传资料挨家挨户送到小区业主手中，并向业主们宣传创卫给小区居住环境带来的各种益处。上述活动的开展，给集团公司体系创卫宣传及培训工作的开展创造了良好氛围，同时也带动了周遍群众积极参与创卫的热情。　　据悉，自5月初开始至5月31日结束，活动按照两个阶段进行，第一阶段为集团公司所属各单位创卫培训领导小组成员学习，第二阶段为全体职工学习。在第二阶段，共有集团所属的16个单位14个小区共计8000多人次参加了此次培训活动，其中对职工的培训率达99%，经各单位考评，合格率为100%，优良率达到96 %以上。截止5月31日，向集团体系职工和各物业小区及周遍群众发放各类创卫资料1万多份；收到创卫知识考试试卷3022份（职工部分）；创卫检查评分表47份；创卫知识培训工作总结16份；相关各类图片资料107份。　　在培训过程中，集团公司创卫办还组织专人到各个单位、物业小区、施工工地检查创卫工作，并根据创卫检查标准，严格要求，确保创卫工作全面达标。