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2006-09

安建利在9月7日集团公司总经理办公（扩大）会上强调:以大局为重，立身立德，提升管理，加快发展

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安建利在9月7日集团公司总经理办公（扩大）会上强调以大局为重，立身立德，提升管理，加快发展 通讯员 范夏 杨孝平　　9月7日，高新区党工委副书记、管委会副主任、西安高科（集团）公司总经理兼党委书记安建利在集团公司总经理办公（扩大）会上要求集团各部、各公司要在今后的工作中按照六个方面的要求进一步提高管理水平，认真执行，做好各项工作，确保今年各项经济指标的完成。这六个方面是： 一、要立身立德。　　德是什么？德就是德性，就是品德，是判断我们思维和行动的重要准则。要带好队伍，公司的高管首先要以德服人，以德育人，以德修身。怎样才能培养良好的品德，有三句话：“以诚立德、以才辅德、以小积德”。　　以诚立德。就是为人诚实、守信、正直、坦荡，这也是我们立身做人的基本道德准则。古人讲“不信不立，不诚不行”，也就是讲这个道理。　　以才辅德。“德为才之帅，才为德之辅。”当今社会，没有才能、学识支撑的道德会显得空虚。要勇于借鉴别人，检点自身，检查有无不符合道德规范的行为。以小积德。无小无大，以小积大。我们首先应当把做大事、立大德作为奋斗的终极目标，但不应以此为借口对小事小节弃之不管不问，否则会因小失大。没有做好小事的勤奋耐心，没有做小事的点滴积累，做大事就会成为空谈。 二、要提高干部员工的三种能力 　　第一，要提高政治思维能力。什么是政治思维能力？就是要有政治敏锐性，把握集团的大局。大局是什么？就是稳定、发展、和谐。提高我们的执行力，就是要为集团的发展献计献策，贡献力量。政治思维能力就是政治敏锐性、政治觉悟和执行力。　　第二，要提高逻辑思维能力。提高逻辑思维能力，就是要提高管理者运筹帷幄，掌控全局的能力。逻辑思维能力也就是宏观思维能力，也就是要研究我们的发展思路、发展方向，未雨绸缪的能力。　　第三，要提高行动思维能力。就是要提高我们的执行能力和落实能力。我们有了好的想法和措施，就要迅速行动起来，付诸实施，善于落实、勤于落实，加强执行，一抓到底。一句话说到底，就是要有分析问题和解决问题的能力。 三、要强调大局观。 　　集团当前的大局是稳定、发展、和谐。稳定是前提，发展是根本，和谐是保障。没有稳定就产生不了发展、产生不了和谐；只有加快发展才能保持稳定，实现和谐。稳定是发展、和谐的必要条件，发展是稳定、和谐的充分保障，和谐是发展和稳定的充分保障。在我们集团内部，什么是和谐，我曾讲过四句话：团结氛围浓厚、协调沟通到位、工作氛围融洽、工作心情舒畅。这就是我期望的伟德国际1946源自英国的风气。集团的广大干部员工要一切从大局出发，从集团发展的大局出发，来考虑事情。要牢记只有团结才能出战斗力，只有和谐才能出生产力，只有沟通才能出效率，只有谦虚才能出品德，只有忍让才能出美德。 四、要强调发展。 　　发展是第一要务，也是硬道理，也是集团指导思想的第一项。要健康发展，一是要抢抓机遇，只有抓住机遇才能实现发展，抓不住机遇就要落后；二是要科学决策，不能盲目，要科学化，一定要完全按照市场经济规律的要求办事情，要牢固树立科学发展观；三是要快速反应，遇到国家政策调整和行业、产业形势变化，一定要及时积极进行分析、研究，迅速拿出相应的办法；四是要制定切实有效的措施，防止遇到复杂问题，束手无策，要有分析问题和解决问题的能力，要有应对复杂局面掌控能力，这样才能拿出解决问题的办法和措施；五是要有忧患意识，在顺风顺水的时候要时刻想到未来发展的问题。平静的水面下存在着暗礁，要注意风险。要未雨绸缪，要防患于未然，牢牢记住集团经济发展这一要务。 五、要加强管理。 　　管理可以出战斗力，出效益。2005年集团的年度主题是经营管理质量提升年，2006年是精细化管理年。集团在管理上一步一步的深化，就是要进一步规范我们的经营行为，为集团可持续发展提供保障。只有加强管理，管理可以出战斗力、出效益，才能防止企业一盘散沙，才能体现公平、调动全体干部员工的积极性和主动性，才能培养干部员工集体意识，集体荣誉感，才能杜绝歪风邪气、树立正气，才能出效率，才能科学决策科学发展，才能构建和谐企业。 六、要加强队伍建设。 　　要搞好集团公司的各项工作，一要高举思想和工作作风建设的大旗，努力培养一支政治成熟、思想过硬、斗志旺盛、业务娴熟、能打硬仗的团队；二要大力倡导“想事、谋事、干事、干成事”的工作状态；三要提倡求实效、出实招的工作效率，自加压力、勇挑重担的工作作风。

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2006-09

高科房产举办员工卡拉OK比赛

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记者 高杰　　8月18日下午，高科房产2006年卡拉ok比赛火爆开赛，来自公司各部门、销售分公司和物业公司的近百余名员工，献上了精心准备的30多首动听的歌曲。 　　比赛过程充满欢歌笑语。大家聆听欣赏，不时爆发出热烈的掌声，并用鲜花和热情为选手们喝彩、加油。台下一张张员工的面孔上写满了激情，张扬着青春的气息；台上参赛选手们更是用独唱、对唱、合唱、歌伴舞等缤纷的形式，用发自内心或悠扬抒情、或雄壮豪迈、或激情飞扬的歌曲，用他们昂扬奋进、朝气蓬勃的青春气息，充分展示了高科房产人团结奋进、斗志昂扬的良好精神风貌，更抒发了自己对高科房产的热爱和对高科房产未来的执着追求。

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2006-09

集团公司员工爱心捐助7名贫困学子

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集团公司员工爱心捐助7名贫困学子 通讯员 王伟强 王晓英 杨博　　8月30日，由集团公司工会号召的向贫困学子献爱心活动画上了一个圆满的句号，来自蓝田县和灞桥区的7名贫困大学生在集团公司总部接受了捐助。 　　贫困学子的入学问题，每年都会引起全社会的高度关注，也牵动着伟德国际1946源自英国每一名干部员工的心。去年，集团200余名党员以先进性教育活动为契机，捐赠了7名大学生。伟德国际1946源自英国公司也在西安建筑科技大学设立了“伟德国际1946源自英国.天地源”奖学金，在汉中城固县援建了“高科博望希望小学”，下属公司也开展了一系列感人的捐资助学活动。　　今年，在集团公司工会发出“少吃一顿饭，少抽一包烟，少买一盒化妆品，捐出一日工资，向贫困学子献爱心”的号召下，集团广大干部员工纷纷响应踊跃捐款。短短几天，捐款就达41000余元。通过积极联系，集团公司决定向灞桥区和蓝田的7名考上大学却因家庭贫困而无法去报名的大学生，每人捐赠5000元学费。　　在伟德国际1946源自英国员工的热心帮助下，8月30日下午，这7名贫困学子在当地民政部门的陪同下，来到集团总部，领到了这些善款。整个暑假都愁眉不展的陈瑞昨日下午终于露出了久违的笑容，她的大学梦可以实现了。位于蓝田县安村乡府君寨村的陈瑞家，是远近闻名的“大学生之家”——大姐陈媛正在中国农业大学读研究生，二姐陈洁就读于新疆大学，而陈瑞今年也以647分的好成绩被北京航空航天大学录取。可就是因为三个“争气”的女儿，这个靠务农维持生计的家庭早已经是负债累累，无论如何也凑不够陈瑞今年的学费了。与他们一起获得资助的还有6名贫困学子。今年也考上大学并接受资助的双胞胎马超和马群说，他们一定会好好学习，回报热心人对他们的帮助，将来等他们有能力了，一定也会资助上不起学的学子，让爱心延续下去。　　这次的爱心捐助贫困学子活动，再次体现了伟德国际1946源自英国主动承担社会责任的企业风范和“做令人尊敬的现代企业集团”的企业愿景。

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2006-09

高科建材生产管理精细化工作进展顺利

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高科建材生产管理精细化工作进展顺利 通讯员 向荣　　8月29日，集团精细化管理领导小组及凯迈咨询公司相关人员前往高科建材，听取《高科建材型材生产现场精细化管理实施方案》并对存在的问题提出了系统的改进思路。　　高科建材型材相关部门对《高科建材型材生产现场精细化管理实施方案》中就计划管理、设备管理、质量管理、现场管理、班组建设、工艺管理、成本管理七大方面进行了详细汇报，集团精细化管理领导小组与凯迈咨询公司的专家对实施方案的总体设计给予了肯定，并对方案中如实施工作流程、执行过程的操作及人员管理的标准化等方面提出了一系列改进建议。　　高科建材将此方案在“以设备为中心，以成本为目标，以质量为原则”的生产管理体系的基础上，进一步调整和细化，以推进企业尽快实现生产管理工作上的质变，促进企业管理体系的日趋成熟和完善。

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2006-09

天地源投资建设的高新第三小学顺利开学

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天地源投资建设的高新第三小学顺利开学 通讯员 张巍拓　　9月1日，高新第三小学（枫林绿洲小学）揭牌暨开学典礼在蒙蒙秋雨中隆重举行。受邀出席的省、市、区和天地源公司的有关领导与全校师生及部分学生家长参加了典礼仪式。　　高新第三小学作为千亩大盘枫林绿洲小区的基础配套设施和高新区教育事业的重要组成部分，由天地源公司无偿投资建设，总投资1000余万元，总占地面积17亩，总建筑面积6400平方米，由教学楼、办公楼和操场三部分组成，分为六个年级，共18个教学班，可接收学生900余人。教学楼外观时尚大气，内部设有现代化、科技化的音乐、舞蹈专用教室和符合国家规范的塑胶标准操场等教学硬件设施。　　高新第三小学于2005年11月正式动工，2006年7月竣工验收，8月正式移交高新区教育局。建设期间，天地源公司高度重视小学工程建设，现场管理人员充分发扬吃苦耐劳、敢打硬仗的创业精神，精细管理、精心施工，严格控制工程质量和施工进度，确保了小学的提前竣工移交和顺利开学。　　高新第三小学的无偿投资建设和竣工移交，既是天地源公司为高新区教育事业做出的一份贡献，也是其勇于承担社会责任和积极回馈社会的具体体现，同时也向社会传递了其“更多价值、更多关爱”的品牌主张。

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2006-09

紫薇•臻品举行开盘周年庆典活动

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紫薇•臻品举行开盘周年庆典活动 通讯员 田丹　　近日，紫薇.臻品举行开盘一周年盛大庆典活动，知名书画艺术家、广大客户、建设单位代表等上千人欢聚一堂，共同领略和感受紫薇•臻品所带来的文化风韵。同时，以广泛征求业主意见、现言献策提升品质为目标的恳谈会、工地现场参观等活动也同时举行，邀请客户与建设单位面对面，介绍项目工程品质的提升手段，共同探讨文化地产的品质理念，获得了广大客户的一致好评。　　紫薇.臻品项目作为创建文化地产的积极探索和有益实践，以“值得收藏的人居作品”作为开发目标，开发之初就获得了一致好评和市场热力追捧。庆典活动上，紫薇地产特邀知名表演艺术家举行了精彩的文艺演出，特别是对传统文化如“长安古乐”的展现，表达了臻品对传统文化同现代生活的融合的思考、倡导，价值不菲的盛大抽奖也将庆典带到了高潮，著名艺术家还向臻品客户现场赠送了书画作品，以表达对臻品倡导的写意现代中国理念的认同。

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2006-09

高新地产组织员工参加精细化管理培训

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高新地产组织员工参加精细化管理培训 通讯员 郑海鹏　　为树立精细化管理意识和配合集团公司精细化管理工作推进的要求，进一步提高管理效率，8月30日，高新地产组织管理人员参加了国内著名培训师汪中求先生现场主讲的“企业精细化管理”外训课程。　　培训中，汪老师从管理实践出发，通过比较、分析等方法对精细化管理手段、精细化管理原则、实施要点和系统思考进行了深入浅出的讲解，并对与会者提出的问题进行了详尽的解答。会后，公司参会人员对本次培训感受颇深，充分肯定了培训效果，认为对公司精细化管理执行和管理意识的提高起到了非常大的促进作用，并将在今后的工作中与实际操作相结合，更细致更有效的完成各项工作。

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2006-09

高新地产捷报频传：信贷诚信、纳税信用双丰收

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通讯员：王伟　　西安高新技术产业开发区房地产开发公司在2006年的金秋屡获殊荣。　　继8月29日西安高新地产公司被陕西省银行业协会评为“2004-2005年度信贷诚信企业”之后， 西安地税高新分局牛君安副局长一行于9月1日又来到水晶岛办公楼，代表陕西省国家税务局和陕西省地方税务局为高新地产公司授予了“纳税信用等级评定A级纳税人”的荣誉铭牌。在授牌仪式上，高新地产公司表示企业一定会更加努力、不负众望，用更好的业绩回报社会。

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2006-09

集团公司“物业标准化管理手册”出台

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集团公司“物业标准化管理手册”出台 通讯员 许永林　　日前，由集团公司相关部门主持编写的《西安高科（集团）公司物业标准化管理手册》正式颁布施行，标志着集团公司在物业管理与服务的专业化水平上又迈上了一个新台阶。物业管理工作是集团公司常抓不懈的重点工作之一，在集团公司精细化管理工作的要求下，按照进一步在企业内部推行“精细化、规范化、标准化”管理的工作目标，集团公司明确要求对集团旗下五家物业管理公司进行管理整合——规范管理行为、细化管理流程、标准化服务模式，从而塑造集团物业管理的品牌形象。　　《西安高科（集团）公司物业标准化管理手册》是集团公司物业主管部门结合ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系两大国际通用标准，参考了国内最新出版的多种物业管理规范性标准、培训教材以及集团旗下五大物业管理公司的现行内部管理制度和质量管理程序文件，以物业管理业务流程为主线，编撰而成的一部规范化、标准化、操作性较强的指导性手册。　　“物业标准化管理手册”的出台，是集团公司物业管理工作逐步走向专业化，进一步适应国内物业管理法制化、规范化管理的发展趋势，同时全力为业主提供精细化管理和亲情式服务，以营造稳定、和谐的社区环境。

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2006-08

高新地产举行法律知识培训

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高新地产举行法律知识培训 通讯员 王伟　　8月24日下午，高新地产邀请金诚同达律师事物所的两位律师为高新地产广大员工进行了主题为“物业管理及安全生产法律”的专题培训。　　针对前期国内事故频发，安全生产形式不容乐观的状况，国家有关部委要求各级政府和企业高度重视，不断加大安全生产管理力度。作为本地知名地产开发企业和品牌物业管理企业，高新地产及高新物业一直对安全生产管理工作十分重视。这次专门邀请法律界人士为公司管理层和骨干员工开展有关安全生产的专题法律培训，进一步提高大家对安全生产重要性的认识，同时结合案例对物业管理工作当中常见问题和纠纷进行讲解。　　经过一个多小时聚精会神的培训学习，参加培训的领导和员工普遍反映此次“物业管理及安全生产法律”专题培训针对性强、案例分析深入浅出、客观生动，为今后公司的安全生产管理再上一层楼奠定了基础。大家纷纷要求今后增加类似的培训和学习，以提高公司管理的整体水平。