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2013-11

“紫薇•花园洲杯”城市薇影像大赛获奖作品揭晓

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　　11月8日，“紫薇•花园洲杯”城市薇影像大赛评选活动在线举行，国家一级摄影师康一军，《吃喝玩乐》杂志首席摄影师杜合兵，新浪陕西总编辑刘韶清，微博摄影达人吴博，三秦房产网总编辑王文科等五位专家评委出席了评选活动。　　评选开始前，评委组长康一军对整体作品进行了点评，他要求评委组全体成员认真履行评委职责，从构图、创意、意境、摄影技术手法等专业角度，对所有参赛作品进行公正的评判。　　首先是对#薇影像城市之美#组别作品评分，各位评委从专业角度对每一幅入围作品进行反复论证，该组别作品得分排序率先出炉。随后，又开始#薇影像生态之美#组别作品的评分，评委们从作品立意角度对体现优美生态，弘扬环保的作品给予了充分肯定。　　两轮评分结束后，工作人员结合网友投票，根据公布的评奖规则，计算出每幅作品得票率成绩，从而确定获奖作品名单。评委组全体成员分别对两个组别获奖名单进行核实和确认，康一军老师代表评委组宣布了“我的城市，我的家‘紫薇•花园洲杯’城市薇影像大赛”最终获奖作品名单。其中，《盛唐映像》《在水一方》分获薇影像城市之美、薇影像生态之美特等奖，《净化城市》《时空》获得薇影像城市之美一等奖，《鸟的天堂》《秦岭日曦》（组照）获得薇影像生态之美一等奖。据了解，大赛颁奖仪式将于11月16日在紫薇•花园洲品牌展示中心举行。　　通讯员 刘治华

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2013-11

高科房产创汇社区举行建筑特种作业培训

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　　为提高特殊工种的安全正规操作技能，杜绝违章操作和不安全行为，由高新区建设工程质量安全监督站和拆迁三办牵头，高科房产公司联合陕西省建筑特种作业作业资格培训中心于近日在创汇社区F区现场会议室对塔吊司机、信号工等特殊工种进行了为期4天的相关专业培训及考试。　　来自创汇社区F区、创汇社区A区、三星兴隆社区等大型项目及其它周边个别项目共计200余人参加了本次培训，培训内容涉及“建筑起重机械基础理论与技术”、“建筑法律法规及安全生产管理知识”、“安全技术理论”等相关建筑知识。授课老师由专业理论水平和丰富实践经验的业内权威教授、专家、高级工程师组成。培训后将统一参加考试，合格后将取得由省住建厅颁发的《建筑施工特种作业操作资格证》证书。　　在学习中，专家们与学员们进行研讨和经验交流，同时对学员提出的有关疑点、难点、热点问题也一一进行了详细的解答，大大提高了特殊作业人员的专业技能及安全规范操作知识。与此同时，项目部还邀请了西安唐城医院全数字化体检专用车来到了培训现场，对参加培训的全体学员进行了体检。　　通讯员 许乐

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2013-11

高科物流持续推进党的群众路线教育实践活动

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　　按照高新区党工委、集团公司关于开展群众路线教育实践活动的统一要求，高科物流积极开展多种形式的学习活动，持续推进教育实践活动有效开展。　　活动开展以来，高科物流党支部组织了党的相关书籍、文件的专题学习活动，张贴党中央关于群众路线教育实践活动的相关文件和重要讲话，集中学习市委、高新区党工委、集团公司党委领导的讲话，认真领会文件精神，并要求全体党员认真学习集团所下发的理论读本，做好读书笔记。同时，公司领导深入一线，与员工亲切交谈，关心员工生活，听取群众意见。　　近期，公司组织全体员工每周观看《习仲勋》记录片，回首老一辈革命家的峥嵘岁月，每一场观看都是座无虚席。通过观看记录片，大家被老一辈革命先烈的革命精神所深深折服，同时深刻领悟了群众路线的内涵，升华了对群众路线的理解。　　后期，高科物流将继续开展多种形式的教育实践活动，以正在开展的全党对照检查活动为契机，以整改“四风”为工作重点，剖析自身不足，密切联系群众，为高科物流的稳定健康发展奠定坚实基础。　　通讯员 常宁花

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2013-11

高科建材组织全体干部学习卓越绩效管理模式

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　　11月12日上午，高科建材公司组织全体干部集中学习卓与绩效管理模式。集团公司副总经理、高科建材董事长祝社宁主持本次学习会议并讲话。　　卓越绩效管理模式是落实企业进行系统管理的模式，是当今企业应对市场竞争最有效的管理工具和方法，已成为企业竞争优势的标志。高科建材自2009年导入卓越绩效管理模式以来，公司发展迅速，各项管理逐步成熟并走向精细化。2011年，公司被西安市政府授予西安市质量管理奖，成为当年问鼎此项大奖的四家企业之一，2013年，公司全力冲刺陕西省质量管理奖，10月底省质量管理奖评审专家来到高科建材进行了为期两天的现场评审。评审中，专家给予公司高度评价，评定出公司在技术创新、文化建设、采购管理等五大优势，此次评审是对公司进行的一次全面诊断，对完善并深化推进公司卓越绩效管理有积极促进作用。　　学习会上，公司领导及相关人员分别就卓越绩效管理模式中涉及的领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、结果七个部分的条款对照公司实际一一进行讲解，目的在于加深全体干部准确把握卓越绩效管理模式思想和理念，弥补管理中的缺失和不足，提高全体干部管理能力，实现公司管理升级。　　祝社宁在学习会上要求公司全体干部，今后要继续加强卓越绩效管理模式的学习，全面掌握卓越绩效管理模式的精髓，推进公司“效益管理精细化，回款管理精细化，渠道管理精细化，职能管理精细化”，实现公司战略目标。　　通讯员 孙强

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2013-11

高科物业2013年度“协防员大比武”活动在高科花园活动广场举行

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　　10月29日上午，高科物业2013年度“协防员大比武”活动在高科花园活动广场举行，高科物业下属物业管理处的10支协防队伍都参加了比赛。比赛项目包含班列队（稍息、立正、四面转法、敬礼、齐步、跑步、正步）、拳术（格斗拳）等。经过激烈比拼，城市风景•八号府邸协防队最终取得了综合评比第一的好成绩，高科•绿水东城、高科花园分别名列季军、亚军。

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2013-11

集团公司党委认真组织群众路线对照检查材料撰写工作

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　　近日，根据市委第二督导组撰写对照检查材料的相关要求及党工委的统一安排，集团公司党委组织全体党员及非党员助理以上干部认真开展对照检查材料的撰写工作。全体党员及领导干部积极贯彻习近平总书记在指导河北省委常委班子专题民主生活会时的讲话要求，通过自己找、互相帮、群众提的方式，认真查摆问题，认真撰写材料，反复修改，为召开一次高质量的民主生活会作好充分准备。　　集团领导班子成员带头以党章、廉政准则、群众要求为镜进行自查自省，主动从深处、细处照镜子，力求查摆问题准确、务实、全面。集团中层以上党员领导干部均按要求于11月11日上午12点前完成个人对照材料，并报送集团公司总经理兼党委副书记韩红丽审阅。经过逐份认真审阅后，韩红丽同志逐人约谈，当面指出不足，并提出了中肯的修改意见。按照统一安排，集团其他党员于11月15日完成对照检查材料，经报送各部门、各单位主要负责人逐人逐份审阅并修改后，将于11月20日前全部报送集团群众路线教育实践活动领导小组办公室。　　集团全体党员对照检查材料撰写工作的顺利进行与前期充分的准备分不开。在9月12日集团开完动员会的第二天，韩红丽同志用两天时间与集团领导班子成员、各部门、各公司主要负责人分别约谈，再由集团领导班子其他成员与集团其他中层干部进行约谈，征求大家对集团公司经营管理、对集团班子及成员“四风”情况、开展群众路线教育活动的意见和建议。谈心谈话活动分层进行，一对一交心、面对面互动，既谈自己、也评对方；既开门见山指出不足，也相互鼓劲加油；既谈日常及重点工作，也谈群众反映强烈的突出问题，切实做到在开诚布公中把问题谈深谈透、在推心置腹中对问题达成共识。　　在撰写个人对照检查材料之前，集团群众路线教育实践活动领导小组办公室将前期进行的民主测评、个别约谈的意见汇总下发，每个党员、干部把多种途径征集到的各类问题融入到各自的对照检查材料中，保证了对照检查材料重点突出、有的放矢。组织撰写对照检查材料工作的顺利进行，进一步促进教育实践活动深入开展。　　通讯员 李荣国

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2013-11

扎根西北，挺进华中，高科幕墙门窗公司长沙分公司成立

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　　日前，高科幕墙门窗公司长沙分公司正式成立，这是继重庆、成都、渭南和太原分公司后，近年来高科幕墙门窗成立的第五个区域分公司，标志着高科幕墙门窗公司开始进军华中市场。　　近年来，高科幕墙门窗公司坚持深化“走出去和大公司合作大推进”发展战略，开辟出了以西安为依托，逐步向周边辐射的市场格局。积极加强和深化与恒大、万达、万科、中海等大型地产企业的合作，业务量得到强力支撑，也汲取了许多先进的管理经验。2010年5月以来，高科幕墙门窗先后在重庆、成都、渭南和太原成立了分公司。极大地促进了区域市场的开拓力度，使得公司包括经营业绩和品牌影响在内的综合实力得到明显提升。今年，随着业务量的增加和条件逐步成熟，公司经过大量的市场调研和多方论证，决定成立长沙分公司。经过历时近60天的前期筹划，位于长沙市岳麓工业园的生产基地正式投产使用，长沙分公司宣告正式成立。分公司将主要依托恒大地产，承接其长沙区域的门窗幕墙项目并向长沙区域之外的区域辐射。　　长沙分公司的正式成立，标志着高科幕墙门窗正式开拓华中市场的开始。高科幕墙门窗将坚持“走出去和大公司合作大推进”发展战略不动摇，以西安总部为依托，继续深化与大客户的合作，开拓新型的潜在大客户，把高科幕墙门窗做大做强做久。　　通讯员 王战时

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2013-11

高科园林通过三标管理体系外审

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　　日前，高科园林公司顺利通过华夏认证中心审核组组织的质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系再认证的现场审核。　　本次为期三天的审核，目的是评价公司三标管理体系的实施运行情况，主要包括有效性和适宜性，以确定是否推荐认证，整个审核过程以相关国家标准、法律法规和公司三标体系管理文件为依据。公司相关领导、各个部门通力配合，积极接受审核组全面、严谨、细致的现场审核。在末次会议上，审核组长就审核中发现的问题向公司管理层和与会内审员做了详细通报。审核组认为，高科园林公司三标管理体系运行实施规范、有效，并处于持续有效受控和改进状态，继续给予推荐认证，最终三标体系顺利通过复评审核。　　据悉，今年7月结合GB/28001-2011《职业健康安全管理体系——规范》换版工作，高科园林公司已开展了内审员培训工作，充实了内审员队伍，夯实了基础管理工作，促使公司管理水平再上新台阶。　　此次通过三标管理体系外部审核，将对公司“三标一体”管理体系文件的完善、持续、有效运行有着积极的指导作用。今后，高科园林将按审核要求，对不足之处，查漏补缺、持续改进，将使三标体系的贯彻实施与日常管理更紧密的相结合，为公司经营业务的良好发展提供坚实的基础。　　通讯员 杨烨林

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2013-11

从心出发，温暖在社区，紫薇地产走访检查各社区供暖准备工作

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　　随着气温日降，今冬供暖季已登录“倒计时”。为确保供暖这项事关民生的重要工作落到实处，11月8日，紫薇地产公司及紫薇物业公司组织走访检查了紫薇物业服务的各个社区的供暖准备工作。　　据悉，为做好今年的供暖工作，紫薇物业早在两个月前就启动了供暖专项准备工作，在日常工程队伍之外，抽调了专门的技术人员组成供暖工作小组，进行设备的全面检修、整体维修改造、二次管网的2000余个阀门逐一保养，并实施了数次实战演练。同时，物业公司实行了延伸服务机制，全方位为业主提供方便。在紫薇每个社区里都实行24小时值班制度，维修人员随叫随到，以确保广大业主度过一个温暖舒适的冬天。　　从检查走访情况来看，紫薇社区已经为业主冬季供暖做了充分的准备，无论是市政统一供暖，还是小区动力中心独立供暖，本着今冬供热工作达到保障有力、安全供应、规范服务的目标，将确保紫薇各社区近五万户业主温暖过冬。　　通讯员 刘治华

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2013-11

高新地产顺利通过房地产开发企业一级资质延续评审

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　　11月4日，经国家住房和城乡建设部审核通过，高新地产公司国家房地产开发业一级资质顺利延期。这也是公司自2007年被评为房地产开发一级资质企业以来，连续第二次通过严格审核实现资质延续。　　高新地产自成立以来，严格按照国家一级资质房地产开发企业标准，诚信经营、创新管理，不断提升企业核心竞争力，得到了社会各界的广泛赞誉和各级政府的表彰。本次顺利通过一级资质延续评审，是对高新地产实力和品质的持续认可，再次印证了高新地产在开发业绩、人才结构、工程质量等方面的雄厚实力，也更坚定了高新地产树品牌、重质量、回报社会的信心与决心。　　高新地产将继续秉持“专业、学习、主创”的核心理念，坚持“品质生活家”的企业愿景，以绿色、科技、低碳为宗旨，打造绿色幸福社区，实现“诗意栖居”的人居理想，力争在两到三年内成为西安市房地产业内第一品质。　　通讯员 赵鲜