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2012-07

集团公司组织Wind资讯金融终端系统培训

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　　日前，集团公司邀请上海万得公司专业培训讲师对集团公司Wind资讯金融终端应用人员进行系统培训，集团及下属公司相关应用人员参加了培训。Wind资讯培训讲师就应用中的热点、难点问题进行了详细讲解，对拓展功能进行了推荐，并和与会人员进行了经验交流和技术互动。 　　通讯员 冯华

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2012-06

高科物业认真开展“安全生产月”活动

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　　日前，按照管委会和集团公司有关会议精神和要求，高科物业认真组织开展“安全生产月”活动。为了把安全工作落到实处，高科物业在公司内部由各管理处维修主管或维修班长组织维修人员进行设施设备安全运行知识培训，对特种作业人员证件已到期的人员进行相关的培训，做到持证上岗。同时，由公司主要领导牵头、各管理处负责组织实施，对所服务区域的重点设施、设备进行细致的安全专项自检检查，对查出的安全问题及时进行整改。　　针对夏季的消防安全工作，公司要求坚持“以防为主、防消结合”的方针，并做出了统一部署。各管理处按规定在各主要通道配置了相应的灭火器，对供水系统、通风系统及报警系统进行了定期保养测试，确保消防设备处于良好的备用状态。同时，组织协防队员进行了安全消防培训、遇险疏散演习和突发事件联合实战演练，学习和了解各种应急措施，掌握各种救护工具和救生技能，有效地提高了全员的消防意识及应急处理能力。 通讯员 马腾

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2012-06

高科管道•地暖公司联盟体正式成立

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　　6月15日， “高科管道•地暖公司联盟体”成立大会隆重召开，高科建材管道公司等9家联盟体成员代表和《西北地暖》杂志参加大会。　　据悉，近年来我省地暖行业发展迅猛，但行业生产厂家众多、良莠不齐，特别是部分不规范厂家对行业标准认识和执行不力，不正当竞争等现象给消费者带来了危害，也制约着我省地暖管材行业的持续健康发展。为了维护消费者权益、规范行业秩序，作为西部管道龙头企业，高科建材咸阳管道科技有限公司经过严格慎重的挑选，与陕西海普暖通工程有限公司等9家省内实力雄厚的地暖公司达成共识，并结成互动联盟体。　　该联盟体的成立，标志着我省地暖行业规范化工作的正式展开，也是全国地暖行业营销模式的一项创新。高科地暖联盟体今后将不断细化相关管理流程、不断提升服务水平，在实现厂商共赢的基础上，逐步规范、推动我省地暖管材行业得到持续健康发展。 通讯员 张丹

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2012-06

集团公司组织到三星项目配套建设现场进行慰问

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　　6月19日上午，集团项目协调督察服务小组在集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘等带领下，深入西太路集团三星项目配套建设现场，代表集团公司亲切慰问工作人员、施工及监理单位，并组织座谈。紫薇地产、高新配套和高新热力公司领导，集团公司三星项目配套建设领导小组办公室及各组负责人参加了慰问和座谈。　　在集团三星项目配套建设指挥部现场办公室，项目小组一行带着集团领导的殷切关怀和防暑降温祛蚊用品慰问了工作人员，并座谈听取了各组负责人关于近期工作进展和下步工作重点的汇报。随后，项目小组又先后来到中方和韩方临建工地，深入一线将防暑降温慰问品送到项目建设现场，对奋战在酷暑中的项目建设者亲切慰问。　　项目小组指出，集团三星项目配套建设领导小组工作机构全体同志和各参建单位一线人员，代表集团公司担负了项目前期的配套建设任务，在时间紧、任务重的情况下，做了大量工作，十分不易。近期天气炎热、持续高温，希望大家在艰苦的条件下，持之以恒、全力以赴，再接再厉、安全生产。　　项目小组要求，各参建单位必须按照集团公司安总和韩总的指示精神，一要倒排时间，紧扣节点、关注细节，确保中方临建提前完工、首战告捷，向管委会交一份完美的答卷；二要以我为主、未雨绸缪，不断优化细化后续各项工作流程；三要在加快施工进度的同时，提高防护意识，加强现场管理，加强安全防护，确保施工安全，确保高标准、高质量、高效率完成管委会和集团公司赋予的各项任务。 特约记者 杨孝平

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2012-06

高新配套荣获“全国保障性安居工程建设劳动竞赛先进单位”称号

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　　日前，中华全国总工会下设全国性产业工会组织中国海员建设工会全国委员会颁发了《关于表彰全国保障性安居工程建设劳动竞赛先进集体、先进个人的决定》，对在国家“十二五”时期保质保量完成保障性安居工程建设任务的先进集体、先进个人予以表彰。高新配套公司荣获“全国保障性安居工程建设劳动竞赛先进单位”称号。　　作为高新区基础设施配套建设的一支生力军，高新配套充分发挥集团公司“责任为重”的经营理念，全力服从和服务于高新区的开发建设，积极响应并承担了高新区保障性住房建设这一民生工程。2011年年底，公司圆满完成了高新区首个公租房项目蓝博公寓4万余平方米（708套）的建设任务，为高新区保障房建设开创了新局面。今年，根据管委会下达的公租房开工建设5000套的目标任务，公司以“早部署、早行动、早落实”为目标，精心组织、积极筹备，承担的多个保障房项目加速推进，为高新区保障性住房建设迈上新台阶奠定了坚实基础。　　此次被授予“全国保障性安居工程建设劳动竞赛先进单位”称号，是对高新配套保障房项目建设中取得成绩的鼓励与肯定。高新配套将珍惜荣誉、再接再厉，继续加快公租房项目的建设力度，为高新区保障性住房建设这一民生工程贡献力量。　　通讯员 李佩

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2012-06

蓝博公寓B区1#、2#楼项目公开配租选房

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　　6月19日上午，高新区首个公租房项目——蓝博公寓B区1#、2#楼举行了现场配租选房仪式，高新区公租房展厅同时揭牌。高新配套建设公司领导及全体员工参加了选房暨揭牌仪式。　　在纪检监察部门的监督下，高新区内兄弟机械、信泰电子、中软国际等3家企业及两位个人申请者当天共选配326套公租房。　　作为高新区乃至西安市首批交房的保障性住房项目，蓝博公寓B区1#、2#楼公开配租选房，正是高新区公租房建设“早部署、早行动、早落实”成果的初步体现，将对高新区顺应区内产业发展，完善产业配套、优化投资环境的起到重要的促进作用。今后，随着高新区保障性住房建设步伐的加快，“保民生、促发展”的民生工程将会惠泽越来越多的企业和个人。　　作为高新区公租房建设的承担者，高新配套公司将在按计划全力推进公租房建设的同时，加强与高新区保障性住房管理中心以及其他相关部门的沟通联系，了解相关政策，深入理解学习，全力配合区内企业以及产业工人的入驻，及时跟进、深化服务意识，解决各类问题，以优质的服务态度和完善的保障体系，为高新区首个公租房项目的运营奠定坚实的基础。　　通讯员 李佩

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2012-06

省地税局领导来高新地产调研工作

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　　6月11日，省地税局副局长贡献、市地税局副局长李正平及高新区地税局领导莅临高新地产进行调研。集团公司总经理助理、高新地产总经理张彦峰接待来访客人并进行亲切座谈。高新地产公司领导班子成员参加接待及座谈。　　座谈会上，张彦峰向地税局领导介绍了今年高新地产公司的经营运转情况，并就去年以来持续的宏观调控对公司开发、销售及资金等方面的影响进行了深入的剖析。　　在听取了高新地产的汇报，贡献对公司在不利条件下所取得的成绩表示赞许，并对公司的纳税成绩及贡献给予充分肯定。他指出，通过此次调研，让政府部门更深入地了解到调控政策对房地产行业的影响，以及房地产企业当前遇到的实际困难。他同时勉励高新地产继续努力、克服困难，积极为西安市、高新区的开发建设及我省税收事业做出新的贡献。　　通讯员 王涛

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2012-06

集团公司开展物业及房地产企业安全联合大检查活动

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　　为继续深入贯彻“三个缺失、三个不够”大讨论、大整顿活动精神，切实落实“安全生产月”各项活动要求，6月12日和6月14日，由集团公司党委副书记、安全领导小组组长牛跃进带队，集团公司组织下属各房地产及物业公司开展了第二季度房地产企业及物业企业安全大检查活动。　　在检查中，各小组及人员通过现场走访、资料审核等方式对相关房地产项目及物业管理项目的安全管理情况进行了详细检查，并对建设工地中的消防安全、临边防护和物业管理中的消防配备、特种设备使用中存在的问题及隐患进行了现场纠正及整改，并要求各项目及小区在日常工作中继续加强安全管理工作，确保无安全事故发生。　　针对本次检查活动，牛跃进要求各单位及安全负责部门，一要统一思想、深化安全意识，谨记安全管理无小事，在安全工作中要持续深入贯彻“三个缺失、三个不够”大讨论、大整顿活动的精神；二要落实责任，按照法律法规及制度将安全责任落实到实处，做到横向到边，纵向到底；三要强化管理，对检查中发现的隐患一个都不能放过，做到举一反三，全面整改。　　据悉，为贯彻安全生产月活动精神，集团公司在6月份对涉及的工业企业、服务业企业、房地产企业及物业共组织了三次安全生产大检查及评比活动，为集团公司完成2012年上半年生产计划奠定了坚实的安全基础。　　通讯员 郑海鹏

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2012-06

高科新达举行销售部中层干部岗位竞聘活动

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　　为巩固和拓展公司内外部市场，切实提高销售队伍的管理水平，6月15日，高科新达公司举行了销售部副经理（主持工作）、销售部副经理、销售部经理助理三个岗位的公开竞聘活动。集团公司副总经理、高科新达董事长胡炘出席竞聘活动。　　本次竞聘共有16人踊跃报名参加，经竞聘工作领导小组把关、审定，10人入围参与了本次竞聘。竞聘会上，竞聘者分别从自己对岗位的理解、自身优势以及竞聘成功后的工作设想等方面进行了演讲。竞聘领导小组认真聆听，并分别对竞聘者进行了针对性地提问和综合考评。经过激烈的角逐，销售部副经理（主持工作）、销售部副经理、销售部经理助理三个岗位拟聘人选全部产生。经过公示、试用等相关程序后，将正式聘用上岗。　　据悉，公司将以此次销售部中层竞聘为开始，全面对公司中层干部进行内部竞聘上岗，贯彻集团公司“想事、谋事、干事、干成事，信人、育人、用人、造就人”的人才理念，创新公司用人机制，强化生产经营管理，为加快公司的跨越发展、持续发展奠定坚实的人才基础和管理基础。 　　通讯员 杨荣琛

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2012-06

集团公司召开2012年度半年财务决算工作布置会

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　　6月14日，集团公司召开2012年度半年财务决算工作布置会。集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话。集团下属各公司财务负责人、财务经理及主管，集团计划财会部相关人员参加了会议。　　会议结合集团公司上半年计划任务落实专题会议精神，对集团公司上半年经营和资金工作所面临的政策和市场形势进行了分析。　　就做好2012年度半年财务决算工作，宫蒲玲向各公司提出七点要求：一是要高度重视、精心安排、认真梳理，全面做好半年决算各项工作，及时、准确、完整地反映各公司半年财务状况、经营成果和现金流量，体现真实经营业绩；二是要结合2011年度审计意见和管理建议书中提到的问题，重点对往来账项和对外投资逐项梳理，分门别类提出处理意见；三是要积极面对集团改制这一重任，在半年决算中认真开展财产清查工作，核实资产，为集团公司整体改制有序推进打下坚实基础；四是各房地产业公司要加快已完工房地产项目的工程结算和财务决算工作进度，以客观反映各公司项目投资收益及资产运营水平；五是要认真梳理经营指标和重点任务完成情况，加大工作力度、采取有效措施，全力推进落实，力争实现时间、任务双过半；六是要结合行业特点及企业经营实际，加强宏观政策研究，做好市场趋向研判，狠抓经营、严格管理，在规划落实好今年各项经营工作的同时，积极谋划2013年各项工作；七是财务人员要加强学习，向理论学习、向实践学习、向同事学习，持续提升学习能力，通过学习拓展知识、增长才干，为集团公司持续健康发展做出积极贡献。　　会上，集团计划财会部根据集团公司统一工作部署，对2012年度半年财务决算工作做了具体安排部署。 　　通讯员 康党会