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2013-04

集团公司组织开展房地产项目工地安全联合大检查

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　　登录3月以来，西安市连续发生多起较有影响的安全生产事故，惨痛的事实给和谐社会、给企业正常生产经营工作造成了巨大的威胁，并再次向我们敲响了安全警钟，也充分说明当前安全生产形势十分严峻、不容乐观。　　为了继续拧紧安全生产这根弦，防止麻痹思想和管理松懈现象回潮，3月27日、28日，集团公司党委副书记、集团安全生产领导小组组长牛跃进带队，组织集团公司旗下5家房地产公司及高新热力公司工程部经理、安全员，与集团公司安全生产领导小组办公室成员一起，对各公司开发的市内18个项目施工工地进行了安全联合大检查。检查组从安全文明资料和施工现场两方面入手，力争从安全资料中检查管理过程是否完善、是否存在漏洞，从现场环境中检查作业过程是否达到安全规范、是否存在违章现象。　　从本次检查整体情况看，各房地产公司普遍都能按照集团公司的总体要求，加大对监理单位、施工单位的监管力度，绝大多数施工单位在推行规范化施工、标准化管理方面比较到位，安全生产形势总体稳定，处于受控状态。　　针对资料检查中发现的诸如施工单位安全员《安全日志》记录不规范、特种作业人员资格证过期、监理隐患整改通知单没有复查结果等管理缺陷和工程现场方面诸如临边防护缺失、施工吊蓝安全绳没有甩到底、电焊作业点下堆放易燃材料、室外配电箱缺乏防雨措施、外架连墙杆拉接不规范、临边防护缺失等问题，联合检查组要求相关项目部必须采取有力措施，监督监理单位、施工单位尽快完成整改，以消除安全隐患。　　结合检查中发现的问题，牛跃进要求各房地产公司，要增强安全危机意识，切实履行好安全监管的主体责任，加强对监理单位和施工单位的日常监管，绝不能放任安全隐患存在，对各种违章作业、违章指挥现象要严肃查处，该进行经济处罚的要坚决处罚，直至撤销责任单位在集团公司范围内继续投标承揽项目的资格。总而言之，在安全管理上要“严”字当头，不能当“好好先生”，否则出了安全事故相关管理人员要承担责任。　　通讯员 许永林

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2013-04

安建利到高科灞桥园和高新地产枫林•九溪项目调研

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　　3月18日下午，高新区党工委副书记、集团公司党委书记兼董事长安建利到高科灞桥园公司和高新地产枫林•九溪项目调研工作。集团公司副总经理、高科灞桥园公司董事长贾长舜，集团公司副总经理胡炘，集团公司总经理助理、高新地产总经理张彦峰陪同调研。高科灞桥园公司及高新地产公司领导班子成员分别参加了相关调研活动。　　在高科灞桥园公司，安建利听取了灞桥园公司工作汇报，询问园区开发、规划的进度情况及存在的困难和问题。　　安建利对灞桥园公司成立以来克服困难，积极推进园区前期工作取得的阶段性成果予以充分肯定。就做好园区开发下一步工作，安建利要求高科灞桥园：一是要理顺关系。要加强与两区相关领导和相关部门的沟通，尽快理顺园区的管理机制，依托于高新区整体发展，充分发挥园区的机制体制优势；二是要加快报批。要加快园区整体规划设计的步伐，本着“前期简化、持续完善”的原则,尽快确定整体定位及规划，完成报批手续，为园区开发建设向前推进创造条件；三是要寻求突破。要抓住园区起步的核心，找准突破口，提前谋划土地开发方式、融资方式，开创性地开展工作，主动出击，实现园区的成功起步和跨越式发展。安建利最后希望，高科灞桥园公司干部员工要对园区未来发展充满信心，传承高新区的创业精神，团结一致，努力工作，为园区持续、健康发展开好头、起好步。座谈会后，安建利一行还来到灞河边，实地查看了园区起步区的地况地貌以及办公楼选址情况。　　随后，安建利来到高新地产枫林•九溪项目，详细了解项目的整体规划、项目进度、营销思路及目前存在的问题等情况，并参观了枫林•九溪的会所和样板间，对项目的产品定位、户型结构及装修风格提出了中肯的建议。安建利要求高新地产公司，要紧抓市场机遇，对周边市场、竞品情况及客群情况进行充分的调研，拓展营销模式；同时要优化产品结构，详细研究产品户型，最大限度满足客户需求，充分利用项目优势取得更好的效益。　　特约记者 杨孝平 通讯员 赵鲜 闫莉

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2013-04

高科新达三星项目混凝土分站投产试运营

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　　3月19日上午，由高科新达公司投资建设的三星项目移动式混凝土分站投产试运营，将为三星热源厂、综合保税区、兴隆社区等建设项目提供优质便捷的商砼供应服务。　　去年8月，高科新达开始筹划拟定建站投资方案，计划12月开始施工建设，2013年3月19日投产试运营，并提前并对场地规划、部门设置、人员配备等各项工作进行了详细部署。　　经过三个月的建设安装，目前，高科新达三星项目移动式混凝土搅拌站已具备生产供应条件，计划于3月底正式运营。　　据了解，三星分站投资规模为2418万元，主要包括移动站设备、基础配套、配套泵送车辆和运输车辆的投资。三星分站投产后，高科新达将秉承集团内供的基本职责，致力为三星项目提供优质、高效的商砼服务，为实现公司加快发展、集团公司跨越百亿目标，以及高新区的开发建设作出积极的贡献。　　通讯员 康娜

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2013-04

高信誉建成完美新社区乳驾庄村送锦旗致谢高科房产安置房代建工程

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　　近日，乳驾庄村委会专程将一面书有“高科房产高信誉、建成完美新社区”的锦旗送到了高科房产安置房项目部，以表达乳驾庄全体村民喜迁新居的心意。 　　乳驾庄安置小区是高新区重点农民安置项目，建筑面积为16万平方米，居住人口为528户，于2010年4月开工建设，由高科房产公司承担项目代建工作。　　为了全体村民能够早日回迁，高科房产本着“质量第一、安全文明”的施工理念，战严寒、斗酷暑，加班加点，推进项目工程建设。在高新区征地拆迁三办的大力支持下，高科房产安置房项目部及施工单位的不懈努力，乳驾庄安置小区2012年8月全面竣工验收，并在2012年底全力配合拆迁三办向乳驾庄全体村民完成了交房工作，把新居钥匙发放到了每位期盼已久的村民手中，向全体村民交上了一份满意的答卷，圆满完成了管委会交付的代建任务。　　通讯员 许乐

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2013-04

高科物流邀请西安国安消防科教站警官组织开展消防安全知识讲座

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　　日前，高科物流组织开展消防安全知识讲座，邀请西安国安消防科教站警官，从消防安全的基本认识、消防器材使用，发生火灾组织自救与逃生等方面进行了讲解。通过讲座大家对公共区域、住宅及车辆等安全隐患、火灾预防、消防自救等知识有了进一步的了解。此次讲座，进一步增强了公司员工的消防安全意识，使大家掌握了消防器材的操作使用，对公司的安全建设工作起到良好的引导作用。　　通讯员 高双双

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2013-04

紫薇地产蝉联“中国房地产企业百强”

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　　3月22日，由中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心联合推出的“2013年中国房地产500强测评”成果在北京揭晓并颁奖。紫薇地产以全国排名第77、西部第一的名次再次获评“中国房地产100强”，同时入选“中国房地产开发企业运营效率10强”。　　作为根植西部17年本土成长起来的品牌房企，紫薇地产已经形成了区域开发、代工代建等三大产品谱系，除在住宅领域、商业地产方面持续保持领先优势外，目前区域开发也确立了与城市发展相结合的产业地产和与城市文脉相结合的休闲文化旅游产业方向。通过不断加强住房产品研发和开发模式创新，助力城市进步角度参与更多区域开发，提高规划设计以及工程质量水平，发挥了区域房地产行业领军企业的引导、示范和带动作用。　　同时，作为对高新区建设做出重大贡献的排头兵，紫薇地产被委以重任，负责三星项目安置房、河道治理、土方平整等大型配套建设，紫薇积极投身保障性住房建设，并将保障性住房、棚户区改造项目开发作为重要的产品战略模式，并从产品线的角度研究并予以提升。　　在市场调控逐步加大的背景下，紫薇地产将以“筑梦•筑家•心出发”的年度主题为引领，兼顾企业发展与社会责任，为客户塑造价值，让企业再上新阶。　　通讯员 刘治华

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2013-04

集团公司全面启动春季安全大检查工作

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　　为贯彻落实省、市及高新区安全生产工作会议精神，杜绝安全事件发生，3月份起，集团公司全面启动了2013年春季安全大检查活动。本次检查由集团公司党委副书记、安全生产主管领导牛跃进带队，集团企业管理部、下属公司相关人员参加了检查。　　3月19日，集团公司组织旗下4家物业公司安全主管领导、秩序维护部及工程部经理组成物业安全检查组，对所服务的物业小区进行了安全联合大检查；3月21日组织集团下属8家工业及服务类企业安全员组成工业及服务业检查组，对企业生产作业现场进行了安全联合检查。　　物业检查组重点对员工进场的“三级”教育、安防管理、消防管理、共用设施设备管理及突发事件应急处置预案的相关环节进行了检查，工业及服务业检查组重点对员工进场“三级”教育、劳保用品的发放与使用管理、安装工程外委管理、生产作业现场管理、消防管理、用电管理、突发事件应急处置预案的相关环节进行了检查。　　针对检查中发现的部分物业小区设备间存在应急设施配备不到位和部分企业在工程委外管理中存在“以包代管”及缺乏公司层面的定期安全检查，检查组责成相关企业要认真落实、限期整改，坚决消除隐患，杜绝管理上的漏洞，确保安全生产各项措施执行到位。　　通讯员 许永林

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2013-03

集团公司召开安全生产领导小组暨第一季度安全生产工作会

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　　3月14日，集团公司召开了“安全生产领导小组暨第一季度安全生产工作会”。集团公司安全生产领导小组组长牛跃进，集团公司领导胡炘、李军利、张彦峰、齐昱等小组成员出席会议。集团下属各公司和各物业公司安全生产主管领导、集团企业管理部相关人员参加了会议。　　会议传达了省、市和高新区安全生产会议精神，总结了2012年度安全生产工作开展情况，对2013年安全工作进行了总体部署。牛跃进代表集团公司与各二级公司负责人签订了《2013年安全生产目标责任书》。　　会议结合集团安全管理的形势特点，要求各公司着力抓好六项工作：一要强化安全生产管理的两个责任主体，全面落实安全目标责任；二要按照集团公司的总体要求，建立和完善企业内部“三级”安全监管体系，构筑长效管理机制；三要对照本企业行业特点，进一步深化安全生产标准化管理；四要加强对重点部位、重大危险源的监控，对检查发现的隐患要及时整改，消除隐患；五要深化“打非治违”专项行动，认真落实“五个到位”；六要继续抓好安全教育培训工作，提高全员的专业素质和安全素养。　　会议最后，牛跃进结合集团公司“跨百亿”之年同期房地产开工项目数量、开工面积聚增和工业生产规模不断扩大的实际现状提出了四点要求：一是各公司从上至下要提高认识，在抓安全生产时要有持续性、常态性，绝不能单靠突击检查来抓安全工作；二是企业内部要建立一套较为完善的全员安全管理体系，突出全员参与，把员工思想深处固有的“要我安全”意识转化为“我要安全”，引导员工养成自觉遵守安全规范的良好习惯；三是要强化日常监督检查，本着高度的责任感和责任心去检查，绝不能搞面子工程，把安全检查变成领导视察；四是要认真吸取各类安全生产事故的教训，以鲜活的事例做好对员工的培训教育，以防患于未然，把隐患消除在萌芽状态。　　会上，集团公司还对2012年在安全生产管理方面表现突出的高科新达、新纪元国际俱乐部、天地源物业等3家企业和高新地产•枫林九溪、天地源•丹轩坊、紫薇地产•木塔北村安置小区、高科房产•绿水东城、高新配套•蓝博公寓等5个房地产项目部进行了颁奖表彰。　　通讯员 许永林

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2013-03

紫薇物业授予“2012年度诚信单位”荣誉称号

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　　3月13日，纪念3•15国际消费者权益保护日暨西安首届房地产行业知识竞赛活动在绿地笔克国际会展中心隆重举行，紫薇物业应邀参加，并被授予“2012年度诚信单位”荣誉称号。　　通讯员 安娜

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2013-03

高新区灞桥生态科技产业园区总规设计招标顺利举行

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　　3月12日下午，高新区灞桥生态科技产业园区总体规划设计单位招标大会举行。集团公司副总经理、高科灞桥园公司董事长贾长舜，高科灞桥园公司领导班子参加会议。此次招标邀请高新区规划局相关人员及行业专家担任评委，园区策划单位王志纲工作室相关人员旁听了参加会议。　　高科灞桥园公司成立近5个月以来，各项工作稳步推进。截止目前，与国内知名策划机构合作顺利完成了园区整体策划初稿，初步确定了园区打造“创客城”的战略定位。根据园区地块特色和景观特征，构建“一带四区”的功能空间布局。一带即灞河左岸四季公园带；四区即山景城商业娱乐区、雪柳湾科技创新区、樱桃谷设计创意区、白鹿塬原创文化区。　　通过近一个月的考察、调研，确定三家设计单位参加此次园区总体规划设计招标。招标会通过严谨、公正、公平、公开的打分与评标程序，遴选出中标单位，将在公示后确定。　　2013年是高科灞桥园公司“全面起步年”，公司将以“描绘远景、塑造雏形、提升环境、凸显特色、招商引资、提升价值”为指导思想，以高效确定园区总体策划方案为基础，以加快园区立项报批和总体建设规划编制为重点，以全面落实好园区形象建设 “四项工程”为核心，以扎实搭建基础管理和园区管理“两个机制”为抓手，实施“两个报批”为重点，全面实现园区开发建设的顺利起步。　　通讯员 演琇