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2014-02

高科房产召开2013工作总结表彰暨2014年目标责任书签订大会

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　　2月21日，高科房产公司2013年度工作总结暨2014年目标责任书签订大会隆重召开。集团公司副总经理、高科房产董事长齐昱出席大会并讲话。高科房产公司领导、全体员工及下属分公司相关人员参加了本次大会。　　会上，首先表彰了伟德国际1946源自英国读书月优秀征文获奖员工、2013年度公司优秀员工及销售冠军，公司领导作了2013年度工作总结报告暨2014年工作部署，随后与高科房产各部门及各项目负责人签订了《2014年度工作目标责任书》。　　齐昱最后在2014年工作动员讲话中，回顾了高科房产18载发展历程，对公司未来发展进行了展望。他要求公司进一步加强制度建设、完善管理流程，维护优良的工作作风，加强企业凝聚力。他同时要求，全体员工要调整心态、大胆实践、拓宽视野、提高工作能力，为全面完成公司2014年各项工作任务而不懈努力。　　通讯员 许乐

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高科幕墙门窗2013年度工作总结暨2014年目标责任书签订大会举行

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　　2月13日，高科幕墙门窗2013年度工作总结暨2014年目标责任书签订大会举行。集团公司副总经理、高科幕墙门窗董事长祝社宁做了重要讲话，高科幕墙门窗领导班子、中层管理人员及基层骨干员工近300人参加了大会。　　会上，公司领导首先对2013年整体经营管理工作做了回顾，就2013年工作中存在的问题和不足进行了剖析，同时就2014年的需要解决的问题和重点工作做了总体安排部署。　　随后，公司领导和领导班子、领导班子和分管的各部门、分公司、项目部签订了2014年度目标责任书。　　最后，祝社宁对2014年公司工作要求三点希望：一是要继续加强管理，不断提升管理水平；二是要继续加强学习，不断注入新动力；三是要继续加强创新，积极推进新三板上市工作。要抓住机遇与挑战，要出实招、干实事、求实效，要再接再厉，勇攀高峰，争取实现公司经营和资本运作双丰收，为集团公司战略目标的实现、高新区社会经济的发展做出更大的贡献。　　会上，公司还对2013年度业绩突出和表现优秀的先进集体和先进个人还颁发了奖牌和荣誉证书。　　通讯员 王战时

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集团公司召开2014年度资金管理工作会议

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　　2月21日，集团公司召开2014年度资金管理工作会议。集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话，集团各下属公司财务负责人及集团计划财会部相关工作人员参加了会议。　　会议首先对集团公司2013年度资金管理工作进行了简要回顾与总结，对2014年资金管理工作面临的政策形势和市场环境进行了分析。集团各下属公司财务负责人结合公司实际对所在公司2014年度资金管理工作计划、具体安排、潜在风险、面临困难及创新举措进行了汇报。　　针对集团公司2014年度资金管理工作，宫蒲玲提出五点要求： 一是各公司要密切关注国家金融政策动态，研判金融政策变化，提高对金融政策的把握能力，制定切实有效的应对措施；二是要做好中长期战略规划工作，要结合所在公司的经营战略，立足企业实际，做好所在公司财务战略工作；三是要加强资金的统筹规划，合理安排，做到未雨绸缪；四是要拓展融资思路，破解融资瓶颈，灵活处理好融资过程中出现的各种问题；五是要强化资金风险意识，做好资金分析预警工作，加快应收账款清理工作，应收账款清收责任落实到人。　　通讯员 徐海涛

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高科物流召开2013年工作总结大会

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　　为全面总结公司2013年度各项工作，贯彻落实公司2014年“发展提升年”的工作主题和发展战略目标，2月12日，高科物流公司召开了2013年全年工作总结大会，集团公司副总经理兼高科物流公司董事长贾长舜出席会议，公司全体干部、员工参会。　　会议首先对2013年度先进集体、先进中层和先进员工进行了表彰奖励，随后公司财务负责人和公司领导分别作了《2013年度经营分析报告》、《2013年工作总结报告》。会上，还举行了2014年度经营目标责任书签订仪式，贾长舜与物流公司总经理、总经理与各分管副总，以及分管领导与各分管部门负责人分别签订了2014年的《目标责任书》。　　贾长舜最后作了讲话，对2013年的各项工作进行了充分肯定，并指出了目前存在的核心问题。他要求物流公司全体干部员工要进一步转变工作作风、进一步端正工作态度、进一步加强工作交往、进一步改进工作方法、进一步统一思想，敢于面对困难和矛盾，加强担当能力，为实现公司综合实力和经营规模的全面提升和集团公司创建国内一流知名企业发挥更大的作用。　　通讯员 常宁花

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高科园林组织召开绿化保洁工作座谈会

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　　为切实贯彻城市精细化管理工作，有效提升道路绿化保洁质量，查找目前工作中存在问题，有针对性地制定下一步工作的改进措施，推动我区城市管理工作再上新台阶。1月28日上午，高科园林公司组织召开座谈会，高新区城市管理局相关领导、高科园林公司领导、道路保洁考核主管和道路绿化保洁人员20余人参加座谈。　　会上，高新区城市管理局相关人员传达了今年高新区管理工作要在全市考评中实现“争一保二”的目标要求，对园林公司实施精细化管理工作一个月取得的成绩给予了充分肯定，认为高科园林公司高度重视、克服困难，道路保洁质量有明显提升，各项工作稳步推进，对公司做好今后的工作充满信心。同时，要求高科园林，一是要解决招工难问题，保洁人员的服装、工具等要做到整齐划一，体现高新区保洁员的风貌。高新区城市管理局领导从全市城市精细化管工作要求高科园林，一是要不断寻找差距，提升城市管理水平；二是要加大对重点区城和乡结合部的保洁工作；三是要成立保洁应急队伍，确保临时接待任务的圆满完成。　　高科园林公司领导表示，将在下一步的工作中认真落实上级和大家的建议，以高度的责任心，高标准、严要求，不惜成本、保质保量完成所担负的城市管理工作，为高新区城市绿化保洁工作树立行业标杆和示范作用。　　通讯员 樊崇科

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紫薇社区举行2014年新春联欢会

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　　爱与紫薇筑一起，欢歌盛舞迎新春。2月13日晚，紫薇社区业主新春联欢活动在陕西省妇女儿童活动中心亲情举行。　　联欢会在欢快的歌曲联唱中拉开序幕，据了解，参演歌曲联唱的4位歌手都是在2013年“紫薇大歌星，梦想最强音——紫薇社区歌手大赛”中脱颖而出的业主选手。诗朗诵《社区•四季》深情地讲述了2013年紫薇社区丰富多彩的文化活动和活动中涌现出的业主典型，并以视频水彩画的形式艺术再现了紫薇社区文化建设的丰硕成果。紫薇物业之歌《爱的花园》，真实反映了业主的心声，社区的四季充满关爱，业主的四季更灿烂。“紫薇四季，幸福社区的守望……紫薇四季，洒满阳光天地”，而这正是对紫薇物业在“阳光照亮”机制下物业服务持续提升的真切描述。“马年说马”说地名游戏、“我爱西安”互动话题抽奖等环节调动了场内场外的参与热情，精彩的演出、有趣的活动，使整场晚会高潮迭起。　　为业主筑造新生活文化的领地，搭建实现梦想的舞台。多年来，紫薇始终着力于业主生活价值的塑造与传递，最大程度满足业主需求。紫薇的社区文化建设已经渐呈品牌化、规模化发展，并涌现出大量的先进业主和典型事件，为社区文化建设营造了良好氛围，也为紫薇社区品牌经营奠定了坚实基础。紫薇社区的浓郁文化氛围和社区服务，将会吸引越来越多的优秀业主加入到紫薇大家庭，共同呵护紫薇爱的家园。　　2014年，在“用心筑家”的年度品牌主题下，紫薇人承载着客户和业主的心灵栖居梦想，经营“紫薇之家”，用质朴的人文情怀创造城市大家的和谐美好，用温馨的亲情关怀实现社区之家的情感归依。从人文关怀到心灵回归，为城市、为社区，为更多人构筑爱和感动。　　通讯员 刘治华

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集团公司召开2013年度财务负责人述职会议

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　　2月10日，集团公司召开2013年度财务负责人述职会议。集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话，集团公司各委派财务负责人、集团公司总经理办公室及计划财会部相关人员参加了会议。　　述职会上，各委派财务负责人结合所在公司生产经营实际，就2013年度工作履职情况进行总结，剖析自身在工作中存在的问题与不足，提出相应的改进措施，和2014年的工作思路。　　宫蒲玲在总结讲话中对此次述评工作给予充分肯定，并结合2014年工作对财务负责人提出七点要求：一是要不断加强学习，打造学习型团队，提高自身及团队综合素质，不仅要加强专业知识的学习，还要加强经营管理等方面知识的学习，将学习作为一种理念，通过学习，触发灵感、开拓思路，养成终身学习的良好习惯；二是要加强财务战略管理，从更长远、更系统、更全面的角度规划和思考所在公司发展；三是要创新管理思路，与时俱进，特别是在融资、资本运营、资金运作等方面要有创新性思维，突破现有模式，不断提高自身管理能力、沟通能力及处理复杂问题的能力；四是要树立服务企业经营的理念，把财务管理的触角延伸到公司各项经营管理过程中，深入一线研究和解决问题，有效发挥财务管理在公司生产经营决策中的参谋和支持作用；五是要强化财务基础管理，会计基础工作要常抓不懈，不能因企业经营规模的扩张和资产体量的扩大而放松；六是各财务负责人要严以律己、按章守律，管理好财务人员，发挥好经营参谋和服务保障职能；七是要科学合理的安排时间，处理好工作、生活与家庭等方面的关系，多进行身体锻炼，增强自身身体素质。　　会上，集团公司依照外派财务负责人考评管理办法对述职人员进行了综合考评。　　通讯员 徐海涛

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集团公司召开2013年工作总结暨2014年目标责任签订大会安建利作重要讲话、韩红丽作工作报告

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　　2月11日，集团公司召开2013年度工作总结暨2014年度目标责任书签订大会。高新区党工委副书记、管委会主任、集团公司董事长兼党委书记安建利出席大会并作重要讲话，集团公司总经理兼党委副书记韩红丽作工作报告。集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂、张越等出席会议。集团总部各部门负责人、下属各公司负责人、集团总部全体员工、各公司部门经理以上人员及骨干员工代表参加了会议。　　会上，韩红丽在工作报告中就集团公司2013年的工作作了全面总结，并对2014年工作任务做了具体部署。韩红丽指出，2013年，集团公司以确保“跨越百亿”为目标，沉着应对调控升级、产业转型的严峻考验，攻坚克难抓经营、全力以赴谋发展，在连续几年快速发展的基础上，乘势而上，取得了企业发展的历史性突破，成功实现“销售收入过百亿”这一重大战略目标。同时，集团公司强化国企责任与担当，圆满完成管委会交付各项任务，资金保障、资源储备方面取得新成果，集团管控水平跃上新台阶，群众路线教育实践活动和企业文化建设成效显著。　　关于2014年的工作，报告明确，集团公司2014年的工作主题是“创新提升年”，工作指导思想是：围绕“创建国内一流知名企业”这一全新目标，牢牢把握“创新”这条主线，紧紧抓住“提升管理水平、创新商业模式、提高经营效益”这三个要点，通过“提升资源整合能力，拓宽发展空间；提升产业成长能力，增强发展后劲；提升资本运作能力，提高资产收益；提升企业管控能力，优化管理水平；提升责任担当能力，发挥示范引领作用”，确保集团经济规模、发展质量和竞争能力再上新台阶。　　2014年是关系集团公司成功跨越百亿目标后，能否确保高点起步、持续快速发展的关键一年。报告要求集团上下，从安主任提出的加快发展、提升管理、强化考核三点重要指示着手，抓好五个方面的工作：一是提升责任担当能力，发挥引领作用；二是提升资源整合能力，拓宽发展空间；三是提升产业成长能力，增强发展后劲；四是提升资本运作能力，提高资产收益；五是提升企业管控能力，优化管理水平。　　安建利在最后讲话中，通报了高新区2013年经济社会发展的主要成就和2014年的发展目标和重点工作。就如何加快集团未来的发展，安建利要求集团上下持之以恒、一以贯之做好“一个定位、一个目标、一个法宝”：　　一是围绕一个基本定位——服从、服务于高新区世界一流科技园区和西安国际化大都市建设。安建利指出，勇于担当是集团的优势和特色。作为百亿企业集团和高新区的龙头企业，一方面，集团公司要通过有效参与市场竞争，强化市场引领能力，切实发挥区域经济的带动作用；另一方面，要进一步强化责任担当，发挥示范带动和引领作用，不断巩固市场对集团品牌的认可度和美誉度。　　在高新区建设世界一流科技园区的新阶段，集团上下更要凝聚共识、勇于担当，要全力以赴做好三星配套项目、工业厂房、保障房、安置楼和学校建设等任务，积极筹划、改善高新区供热事业，加快推进梁家滩国际社区建设，加大鱼化区域提升改造和灞桥生态科技产业园建设开发力度，引领并带动区域经济社会又好又快发展。　　二是紧扣一个全新目标——创建国内一流知名企业，建一流班子、带一流队伍、创一流业绩。安建利强调，“创建国内一流知名企业”是2013年集团突破百亿之后，党工委、管委会对集团提出的新目标、新定位、新指针。集团上下要紧紧围绕“创建国内一流知名企业”这一全新目标，按照集团公司2014年工作安排，把任务分解好、把措施制定好、把节点管控好，真抓实干、埋头苦干、争创一流：　　第一，要建一流班子。集团各级领导班子，要以能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，严格落实民主生活会、中心组学习和“三重一大”等制度规定，坚持围绕发展抓班子、抓好班子促发展，有效发挥班子在把关定向、推动发展、促进和谐等方面的重要作用。　　第二，要带一流队伍。人不仅是发展的主体和目的，也是发展的动力和智力支撑。企业的发展，关键在于建设一支以领导班子和领导干部为重点，适应新形势、新任务要求的经营管理队伍。各单位要围绕中心、强化功能，不断增强团队的向心力、凝聚力，充分激发干部员工同心同向同行、携手干事创业的动力和豪情。　　第三，要创一流业绩。企业的价值，在于创新产品、创优服务、创造财富。集团各级领导班子和全体党员干部，要牢牢抓住十八届三中全会、中央经济工作会议和城镇化工作会议关于全面深化改革，以及高新区发展规模迅速扩张为集团发展带来的机遇，引领集团经济规模和竞争能力再上新台阶，确保百亿过后，发展劲头不松、发展速度不减、发展质量更优。　　三是依靠一个重要法宝——加强干部队伍作风建设，立创业之志、谋创新之事、务创造之实。安建利强调指出，作风踏实，工作才能落实；执行有力，目标才能达成。求真务实的好作风，是解决难题、推动工作的重要保证。思想和工作作风建设，是搞好国有企业治理的重要法宝。作风就是形象，作风就是力量。好的作风凝聚人心、聚集力量。　　首先，要强化正气朝气。气，是一种精神状态，是一种道德觉悟。没有昂扬的锐气、蓬勃的朝气、浩然的正气，就打不开新局面、干不出新成就。积极是成功的起点，消极乃失败的诱因。动辄抱怨、整天哀叹，萎靡的心态只会让人颓废不振，变成“躺着混日子的人”；甩开膀子、迈出步子，振奋的精神则会使你容光焕发，成为“站着干事业的人”。广大党员和领导干部，是所在单位、所在部门的责任人，也是带头人，胸怀要更大一些、眼界要更宽一些，比贡献要多一些、讲待遇要少一些。总之，要多正气、多朝气，少怨气、少泄气，一消一长、一增一减之间，做人、做事就是截然不同的两种境界。　　其次，要强化团结协作。团结是一个单位、一个干部的生命，是出凝聚力、战斗力的源泉，是出智慧、出成绩的依托，是出干部、出人才的基础。一个单位，只有凝聚人心、聚集人气，才能真正兴旺、永远兴盛。对广大党员和领导干部来说，团结是一种政治品质，也是一种工作方法和组织管理能力的集中体现，要把团结当能力、视团结为素养，大事讲原则、小事讲风格，凡事从大局和全局出发，开诚布公、主动沟通，积极营造和谐、融洽的共事氛围。全体干部员工，都要明所在之职、担发展之责、谋发展之策、创和谐之因，共同营造“团结氛围浓厚、协调沟通到位、工作氛围融洽、人人心情舒畅”的工作环境、创业环境、干事环境。　　再次，要强化贯彻执行。执行是政策和规划的生命，执行最能体现一个单位、一个部门、一个干部的作风。执行，是工作的最末端，是干事、干大事、干成事的根本保障。思路决定出路，执行决定成败。再宏大的目标与构想、再完美的操作方案，如果不能高效执行，走向全国、创建一流就是海市蜃楼、纸上谈兵。　　最后，要强化底线思维。底线是人的自我基准，道德的基准，为人处世的基准。守住底线、筑牢防线、不越红线，是对党员干部最起码的要求，是立身之本。大家都处在经济建设的最前沿，干净干事不出事，是对党、对事业负责，也是对家庭、对个人负责。希望大家，常思贪欲之害、常弃非分之想、常怀律已之心，清清白白做人、干干净净做事，不留污点、不留骂名。　　会上，安建利与韩红丽签订了集团公司2014年《目标责任书》，韩红丽与集团各部、各公司负责人签订2014年《目标责任书》，牛跃进代表集团党委与集团各支部签订《2014年党风廉政建设责任书》，宫蒲玲代表集团公司作了《集团公司2013年经济运行情况报告》。

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拼搏努力,锐意进取,高新热力召开2013年度工作总结暨2014年度经营目标责任书签订大会

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　　1月22日，高新热力2013年工作总结暨2014年经营目标责任书签订大会在公司多功能厅举行。集团公司总工程师、高新热力总经理李军利出席大会并作工作报告。高新热力公司中高层管理人员及基层骨干员工130余人参加了大会。会上，李军利首先对公司2013年工作做了简要回顾，对取得的成绩给予了充分肯定，同时也就2013年工作中存在的问题和不足进行了剖析，并对2014年的工作做了重点部署。　　针对2014年高新热力肩负的社会责任和承担重点任务，李军利对大家提出了三点期望：一是要进一步强化责任担当，尽职尽责，勇于付出，端正态度；二是要进一步发扬进取精神，善于创新，提高效率，提升业绩；三是要进一步提升执行能力，积极拼搏，紧抓落实，达成目标。　　李军利最后强调，2014年，高新热力建设任务依然繁重，面对机遇与挑战，公司全体干部员工务必要按照年度主题和奋斗目标，在一线岗位上多查实情、多出实招、多干实事、多求实效，以扎实的作风和昂扬的斗志，创造更加辉煌的业绩，做到人尽其才、人尽其力、人尽其责，为区域社会经济的全面发展做出自身的积极贡献。　　通讯员 梁艳

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情系一线,温暖传递,天地源物业公司春节慰问贫困员工

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　　1月23日上午，天地源物业公司领导带领相关人员对工作在一线岗位上的贫困员工家庭进行了走访慰问，为他们送去了米、面、油等慰问品和慰问金，并代表公司向贫困员工及其家属致以亲切的问候和诚挚的祝福。　　一直以来，天地源物业都以“客户为天，员工为地”作为核心价值观之一。2013年在全体工作人员的共同努力下，公司在经营工作各方面均取得了较大突破，除了感谢支持公司的所有客户和业主之外，公司也不忘记感谢坚守在各个岗位上的一线员工，特别是其中部分来自边远山区的贫困员工，他们用勤勉和努力出色的完成了各项工作任务，用爱和真诚营造着“小家”的幸福和“大家”的和谐。　　每走一户，公司领导都仔细关注员工的居住环境，认真询问员工的生活状况，并亲切地叮嘱大家注意节前安全。走访过程中，领导们深深为员工们的乐观与诚恳感到欣慰和骄傲，并鼓励大家坚强勇敢，用自己的努力，为家人和自己创造更美好的明天。2014年，天地源物业将继续推进“关爱员工”这一主题，让生活在天地源物业这个大家庭的每一位员工都感到家的温暖和关怀。　　通讯员 马颖