08

2006-05

金方药业全面推行精细化管理

点击量：4701

金方药业全面推行精细化管理 通讯员 杜琼　　为全面落实集团公司精细化管理的战略思路和工作作风整顿的要求，高科股份下属的金方药业自3月起在全公司范围内全面推行精细化管理，进一步提高管理水平，确保各项生产经营指标顺利完成。　　今年伊始，金方药业提出了以“追求完美，造就卓越品质；没有借口，造就完美执行；承担责任，造就高效团队”三个要求为主导的精细化管理活动，倡导精细化管理为主线，以提高效益强化执行力度为目的。精细化管理制度实施后，公司各部门各车间结合方案要求积极响应，认真组织学习，深刻领会精细化管理的要求，积极参与到精细化管理的活动中。通过组织员工学习精细化管理实施方案、组织销售员工参观生产基地的“同心活动”、组织员工重新学习各项管理制度等一系列活动，使员工深刻地了解到精细化管理活动的精髓，使每一位金方人都从思想上和行动上积极实践精细化管理的具体要求。　　金方药业精细化管理的精髓在于“在细字上做文章，在实字上下功夫”，“做到人人有事做，事事有人做”、“抓住不落实的人，落实不落实的事”，确保2006年各项生产经营指标顺利完成，使金方药业的发展迈上新的台阶。

22

2006-04

集团公司举办物业经验交流会

点击量：4809

精心构筑交流平台 聚首共商服务大计—集团公司举办物业经验交流会 通讯员 许永林　　4月19日，集团公司组织召开了物业经验交流会，集团旗下高新枫叶物业，高科物业，紫薇物业，天地源物业，新西部物业五大物业公司共聚一堂对物业公司的经营发展和服务经验进行了深入沟通。　　伟德国际1946源自英国旗下的物业公司承担着高新区590万平方米物业管理的责任。为了更好的提供优质的服务，建立科学的物业管理体系，集团公司搭建了沟通交流的平台，以此作为各物业公司进一步提升管理水平的一个平台。　　交流会上大家畅所欲言，从物业管理遇到的收费、单班工作时间设置、人员录用、物业管理费追缴、物业公司代收代缴费用、与地方主管部门工作协调、物业公司员工待遇等方面的问题进行了广泛交流。　　会场内，群情高涨，大家各抒己见。看到这支充满活力的高科物业员工队伍，听着这些充满激情的物业管理与服务宣言，我们应有充足的理由相信：在未来的日子里，高科物业人将会为社会、为全体业主提交更加满意的答卷！

22

2006-04

安建利在集团公司总经理办公会上强调:加大战略实施力度,以“八要”原则确保经营目标实现

点击量：5052

安建利在集团公司总经理办公会上强调加大战略实施力度 以“八要”原则确保经营目标实现 通讯员 范夏　　4月17日，西安高科（集团）公司总经理兼党委书记安建利在集团公司总经理办公会上强调，要以“八个要”的原则加大战略实施力度，确保集团公司各项经营目标的顺利完成。　　会议要求集团公司各单位一定要坚决贯彻集团2006年工作指导思想，把工作做精细，把思路梳理清晰，把问题考虑周密，把节点分解透彻，把措施想扎实，要用心去工作，不断提高工作质量和工作效率。　　安建利强调，集团公司的干部员工要在加大力度推进战略实施的过程中，努力按照以下“八个要” 的原则，全力以赴确保集团各项目标任务的完成：　　第一、眼界要宽。就是要在发展的过程中具备广阔的境界、深邃的眼光，努力实现企业的跨越式发展。　　第二、心胸要广。就是要以宽广的胸怀来开展工作，进一步为企业的发展提供良好的保障。　　第三、思路要新。就是要不断地抓机制和体制创新、观念创新、管理方式创新，只有这样，我们的企业才有活力，才能不断发展。　　第四、作风要实。就是要以脚踏实地、只争朝夕、扎扎实实的干劲，“想事、谋事、干事、干成事”的工作开创事业的崭新局面。　　第五、办法要多。就是要在集团公司战略推进和企业发展的过程中，增强具备分析问题、解决问题的能力，想办法、出实招，提高工作效率，力求事半功倍。　　第六、斗志要旺盛。集团公司能够从困境中走出来，各公司能够在困境中不断推进发展，核心是什么？凭借的就是一种昂扬的斗志和旺盛的士气，要将这一好传统一直坚持下去、发扬光大。　　第七、工作要勤。勤能补拙。只有勤奋工作才能开创全新的工作局面和良好的工作氛围。　　第八、反应要快。市场经济的激烈竞争面前，只有反应快才能确保不失去更多的商机，要努力增强重大事项的决策效率，不断提升集团的整体工作质量。

22

2006-04

高新地产高品质社区枫林华府开工

点击量：5526

蕴藏文化内涵 凸现时代风貌高新地产高品质社区枫林华府开工 记者 王晶 通讯员 范夏　　4月18日，伟德国际1946源自英国旗下高新地产与陕西有色金属控股集团旗下金诚房地产开发公司合作开发的“高新•枫林华府”项目盛大开工。陕西有色控股集团公司总经理黄晓平、西安高新区管委会党工委副书记、管委会副主任、伟德国际1946源自英国总经理兼党委书记安建利，集团公司副总经理王梅、贾长舜，党委副书记牛跃进，总会计师宫蒲玲，总经理助理柳政、祝社宁等出席开工仪式。　　安建利在开工仪式上致辞。他说，高新•枫林华府项目拥有作为经济效益位居陕西国有企业首位的陕西有色金属控股集团的加盟，更为项目建设注入了资金和技术的新鲜血液，充分实现了资源优势互补、长期战略双赢的经营目标，进一步充实和壮大了集团公司房地产主业的整体实力。我们有理由相信，随着项目的正式动工建设，将在西安房地产市场上写下浓彩重墨的一笔。希望高新地产项目公司在建设过程中，一定要认真分析、学习和借鉴国内外优秀楼盘以及集团各地产项目的经验，牢固树立精品意识，坚持高标准、高质量、高要求，狠抓工程质量和经营管理，使“枫林华府”项目成为西安房产市场上一个崭新的亮点！以“责任为重，诚信为本，稳健经营，科学管理”为经营理念的伟德国际1946源自英国，也将以更多的精品项目来回报社会的厚爱，通过进一步彰显和巩固伟德国际1946源自英国在区域经济社会发展过程中的战略影响力，在推动城市发展方面担负起更大的责任。　　随后，安建利宣布高新•枫林华府项目正式开工。现场掌声雷鸣般响起，开工典礼背景大门缓缓打开，展现出高新•枫林华府别具一格的未来生活方式——“原味庭院生活”，璀璨冷焰瞬间燃放，40人古筝乐队齐奏，皇家礼炮、喧天锣鼓、吉庆鞭炮、掌声、欢呼声响彻云端。　　“高新•枫林华府”项目地处汉代上林苑文脉之地，占地100亩。规划总建筑面积约20多万平方米，由多层电梯洋房、板式小高层以及高层建成。创造了这样一种摆脱喧嚣，洗尽铅华，重归庭院体验生活的艺术，系高新地产精心打造的高品质社区。

22

2006-04

春暖花开, 登山踏青,伟德国际1946源自英国总部员工春游登山

点击量：4920

春暖花开, 登山踏青,伟德国际1946源自英国总部员工春游登山 记者 张雷 通讯员 王伟强　　4月15日，在伟德国际1946源自英国公司总经理兼党委书记安建利的带领下，集团公司机关工会利用周末休息时间，组织各下属公司负责人、集团总部员工共70多人到太平森林公园春游踏青，在春暖花开的季节享受户外的闲适与惬意。　　这个时节的太平森林公园春意盎然，万余亩天然紫荆花也纷纷盛开，鲜艳绮丽、幽香扑鼻，把整个山间点缀的分外美丽。登山过程中，欢快的气氛一直伴随在集团公司员工中，大家携手共进，互帮互助，时时刻刻都体现了平常工作中形成的集体协作意识，保证了登山队伍按时到达终点。集团公司总经理兼党委书记安建利在登山时更是一马当先，带领机关人员第一个到达目的地，比原计划提前了一个多小时。　　登山结束后，大家都十分兴奋，认为这种登山踏青活动使自己置身山水之间，从心理上远离城市的喧嚣和工作的压力，让人的紧张和焦虑得以释放，心灵得以休复，并获得积极迎接挑战的信心和智慧。集团公司相关负责人介绍说，此次活动既是对全体员工的一次体能与意志磨练，也激发了员工奋发向上、勇于攀登的精神，丰富了员工的业余生活，是一次极有意义的集体活动。

22

2006-04

新西部公司召开一季度经营分析会

点击量：4676

新西部公司召开一季度经营分析会 通讯员 杨晓红　　4月17日，新西部公司召开了一季度经营分析工作会，集团公司总会计师宫蒲龄及计划财会部相关人员参加了会议。　　会议首先通报了一季度重点工作及计划执行的情况报告。一季度，新西部公司全面超额完成各项任务指标，并集中精力做好了组织机构及人员调整、督察督办、整顿作风等重点工作，为后期工作奠定了良好的基础。　　就公司下一阶段的工作，会议提出了5个方面的要求：一是尽快解决项目进地、施工、手续等问题；二是开展销售回款、欠款清欠等方面的工作；三是在征地拆迁、土地储备等方面下功夫，保证公司后续的项目发展；四是尽快落实移交项目资产移交问题的后续工作；五是围绕集团公司精细化管理年的工作精神解决公司管理、工作流程、沟通协调等方面的问题。

22

2006-04

首届“天地源杯”西安业余网球大奖赛开幕

点击量：4673

首届“天地源杯”西安业余网球大奖赛开幕 通讯员 陈志诚　　4月14日，由天地源股份有限公司携手陕西省网球协会举办的2006年首届“天地源杯”西安业余网球大奖赛正式开幕。陕西省体育局副局长姚金荣、西安高科（集团）公司副总经理贾长舜、陕西网球协会副主席徐飞荣等出席了开幕式。　　本次大奖赛是目前陕西乃至西北地区规模最大、水平最高的业余网球盛事。来自古城西安省市机关的公务员、企事业单位职工、教育系统的教职员工、网球俱乐部的会员近200名的网球爱好者报名参加，他们将在为期两周的比赛中共同切磋球技，增进友谊，展示自己。大赛设男子单打、混合双打两个项目，比赛采用国家体育总局审定的最新网球竞赛规则，采用淘汰制。据悉，比赛将于本月23日决出胜负。

22

2006-04

伟德国际1946源自英国配套部代建的高新区义务学校建设工程封顶

点击量：4868

伟德国际1946源自英国配套部代建的高新区义务学校建设工程封顶 通讯员 翁媛　　4月20日上午，由西安高科（集团）公司配套建设项目部代建的高新区第二学校工程举行了隆重的封顶仪式。高新区管委会教育局、土地储备中心、第二学校、各参建单位、配套建项目部的有关领导参加了封顶仪式，并对该工程按期封顶表示了热烈的祝贺。高新区义务学校自2005年12月份正式开工，工期仅为8个月。整个项目建设时间紧、任务重。配套部的同志们自加压力，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，积极地投入到第二学校的建设工作中去，从而保证了这一阶段性任务的顺利完成。高新区义务学校的封顶，预示着高新区的教育事业掀开了新的一幕，它的即将建成和使用，将为高新区的教育事业注入新的活力。　　目前，该工程完成的工程量仅占该项目投资总额的40%左右，后期的工程任务还很艰巨。配套部的全体同志将努力遵循集团公司服从和服务于高新区建设和发展的经营战略，以做好代建工作作为立足之本，加强基础管理，提升服务水平，为高新区教育事业的进程写下浓重的一笔。

17

2006-04

集团公司举办档案综合管理系统应用培训

点击量：4521

集团公司举办档案综合管理系统应用培训 通讯员 赵洁　　为配合集团总部档案综合管理系统的应用，推动集团公司档案工作的发展，进一步提高集团公司档案管理水平，4月13日，集团公司举办了档案综合管理系统软件应用培训。集团总部及高新地产公司、新西部公司的部分档案专、兼职人员参加了这次培训。　　培训主要从如何快速了解档案管理软件，掌握软件基本操作的角度出发，重点对软件应用分析和软件实际操作两方面进行了详细的讲解和现场演示，力求通俗易懂，简单实用。　　档案综合管理系统的应用，充分利用了集团目前的计算机及其网络环境，进一步提高了集团公司档案收集、整理、检索和利用的效率，使集团公司的档案管理水平向标准化、规范化和现代化方向又前进了一大步。

17

2006-04

高新地产开展“细节管理优胜单位”竞赛活动

点击量：4833

高新地产开展“细节管理优胜单位”竞赛活动 通讯员 王录 郑海鹏　　2006年是集团公司的“精细化管理年”，为贯彻集团公司的战略部署，近日，高新地产在全公司范围内组织开展“细节管理优胜单位竞赛活动”，全面推动高新地产企业管理工作向精细化迈进。该项活动从三月份开始制定竞赛方案，四月份正式启动。　　此次高新地产举办的“细节管理优胜单位竞赛活动”，紧紧围绕集团公司“精细化管理年”的战略主题，密切结合公司业务流程和制度体系的运行，以理论考试和实际操作检查为手段，将细节管理工作贯穿到企业运营的方方面面，全面开展细节管理竞赛“主题月”活动。从四月份到十一月份，每月均有一个竞赛主题。公司针对每个主题均制定了详细的考核内容和评分标准，每月围绕当月主题评出优胜奖一名，当月考核得分奖励5分并颁发流动红旗；年末组织一次年度优胜单位的总评，并对获奖单位给予奖励。　　据悉，四月份，高新地产将围绕“安全生产月”竞赛主题开展工作，在公司全体人员中全面灌输“安全生产、一票否决”的观念。具体通过对全体员工进行《安全生产法》的培训、对公司办公现场和生产现场进行安全大检查等方式量化评比，以杜绝安全事故的发生，保证各项目开发顺利推进。