安建利在集团公司总经理办公会上强调
加大战略实施力度  以“八要”原则确保经营目标实现

通讯员 范夏
　　4月17日，西安高科（集团）公司总经理兼党委书记安建利在集团公司总经理办公会上强调，要以“八个要”的原则加大战略实施力度，确保集团公司各项经营目标的顺利完成。
　　会议要求集团公司各单位一定要坚决贯彻集团2006年工作指导思想，把工作做精细，把思路梳理清晰，把问题考虑周密，把节点分解透彻，把措施想扎实，要用心去工作，不断提高工作质量和工作效率。
　　安建利强调，集团公司的干部员工要在加大力度推进战略实施的过程中，努力按照以下“八个要” 的原则，全力以赴确保集团各项目标任务的完成：
　　第一、眼界要宽。就是要在发展的过程中具备广阔的境界、深邃的眼光，努力实现企业的跨越式发展。
　　第二、心胸要广。就是要以宽广的胸怀来开展工作，进一步为企业的发展提供良好的保障。
　　第三、思路要新。就是要不断地抓机制和体制创新、观念创新、管理方式创新，只有这样，我们的企业才有活力，才能不断发展。
　　第四、作风要实。就是要以脚踏实地、只争朝夕、扎扎实实的干劲，“想事、谋事、干事、干成事”的工作开创事业的崭新局面。
　　第五、办法要多。就是要在集团公司战略推进和企业发展的过程中，增强具备分析问题、解决问题的能力，想办法、出实招，提高工作效率，力求事半功倍。
　　第六、斗志要旺盛。集团公司能够从困境中走出来，各公司能够在困境中不断推进发展，核心是什么？凭借的就是一种昂扬的斗志和旺盛的士气，要将这一好传统一直坚持下去、发扬光大。
　　第七、工作要勤。勤能补拙。只有勤奋工作才能开创全新的工作局面和良好的工作氛围。
　　第八、反应要快。市场经济的激烈竞争面前，只有反应快才能确保不失去更多的商机，要努力增强重大事项的决策效率，不断提升集团的整体工作质量。