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2009-04

高科建材召开应届毕业生座谈会

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高科建材召开应届毕业生座谈会 通讯员 向荣  为加强对招聘的应届大中专毕业生的管理,本着“从严管理、重在培养”的目的,根据《应届毕业生跟踪管理办法》,高科建材日前组织召开了2008年应届毕业生座谈会。公司相关部门领导参加了会议。  会上公司人力资源部组织毕业生学习了人力资源管理的相关机制和制度,17位毕业生分别对自己半年多来的工作、思想、学习情况做了总结汇报。  本次会议是公司对应届毕业生跟踪管理工作的新尝试,也是毕业生与部门经理一次近距离的沟通交流。今后“应届毕业生跟踪管理”工作将不断完善加强,使其更趋于人性化,在强化毕业生管理,以培养为手段,解决他们在生活和学习中的实际问题的基础上,加快毕业生工作方面的成长步伐。

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2009-04

高新配套召开一季度经营分析会

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高新配套召开一季度经营分析会 通讯员 史芸  4月22日,高新配套公司召开一季度经营分析会。高新配套公司领导、全体员工及集团公司计划财务有关人员参加了本次会议。   会议首先对高新配套公司一季度主要工作做了全面的分析总结。公司成立以来,克服困难,超额完成经营指标,工程项目建设顺利进行,公司各项管理制度不断完善,新的融资平台逐步搭建。会议还对二季度继续承担好高新区基础设施配套建设工作做了具体要求和详细部署。  会议上强调,高新配套作为集团下属新成立公司,要肩负光荣责任、不辱使命,全力投入到为高新区建设世界一流科技园区创造良好投资服务的主战场,在管委会的大力支持和集团公司的领导下,切实完成交付的基础设施建设和其他任务。  会议要求,公司干部员工一要及时转变思想,加快队伍磨合,加强组织协调沟通能力;二要清醒地认识到目前工程进展中存在的问题,打破常规,建设一支专业性强、专业化特点突出的团队;三要在积极拓宽工作思路的基础上,拿出切实可行的办法,确保圆满完成集团公司下达的上半年所有任务,为全年工作目标完成奠定坚实的基础。

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2009-04

紫薇·臻品国粹演艺晚会圆满举行

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紫薇·臻品国粹演艺晚会圆满举行 通讯员 刘蓉  作为第六届紫薇风尚社区文化节的重要组成,在紫薇·臻品举办的“现代中国·人文风尚国粹演艺晚会”日前圆满举行。由“名家精粹”、“秦腔-秦韵-秦人”、“经典品鉴”、“唱念百年”等演出板块组成的整场晚会带给来自紫薇各社区的业主及客户精彩的视听享受,业主与名家同台演出的精彩唱段、“顶灯”、“喷火”、“建筑风华”等国艺绝活带来了精彩的风尚绽放。  由紫薇地产主办、紫薇物业承办、紫薇会协办的第六届紫薇风尚社区文化节开幕后,各板块活动顺利展开并得到了客户和业主的广泛参与。在为期十天的“尚品艺拓·人文风尚”紫薇·尚层本土现代艺术展览中,开展至今已有包括业内人士、客户、业主近百批次领略了以“西安的798”纺织城艺术作品为主的展览,体验到了紫薇·尚层所倡导的格调生活。  同艺术展相呼应的是,在北城的紫薇·希望城销售现场,“风尚北城·人文生长”为主题的小话剧演出吸引了众多客户观看,《我和前妻谈恋爱》等经典剧目演出,将西安地区实践艺术带到了项目卖场,让观众和演员近距离接触,感触文化潮流带来的感染和熏陶,并传承了希望城“让北城风尚起来”的开发主张。

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2009-04

高科建材基层工艺技术创新全面启动

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高科建材基层工艺技术创新全面启动 通讯员 向荣  为了充分发挥员工的主动性、积极性、创造性,解决型材和管业生产过程中存在的各类技术难题,推进生产系统的工艺技术革新、提高合格率以及降低成本,达到“稳定产品质量、提高生产效率、降低生产成本,减少原料消耗”的目的,高科建材基层工艺技术创新活动近日全面启动。  2009年是高科建材公司的“品牌价值提升年”,高科建材工艺技术创新委员会制定了《型材、管业生产技术系统员工技术创新活动实施办法(暂行)》,积极倡导每一位员工提出一条创新建议、创一项技术成果,掌握一项新技能,完成一项技术革新,刷新一项新纪录,为节能降耗做一项新贡献,真正发挥技术创新工作广泛性、专业性、群众性三管齐下的作用。  目前,工艺技术创新委员会先后收到型材和管业各车间员工创新申请表21份,涉及型材和管业混料过程的准确稳定性控制、新原料在配方上的使用、设备节能降耗、修旧利废、设备模具改造项目、提高生产效率和稳定产品质量的小发明、小创造等六个方面。委员会对积极响应公司号召并参与工艺创新的员工进行表扬,决定待项目完成后工艺技术创新委员会进行效果综合评价,并根据评价结果最终确定奖励方案。委员会同时号召广大员工积极参与基层工艺技术创新,为公司早日完成“二•三战略”奉献力量。

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2009-04

金融危机下的企业“过敏季”

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金融危机下的企业“过敏季”   “乱花渐欲迷人眼,浅草才能没马蹄”。这个季节带给我们万物复苏的生机、姹紫嫣红的美好天地,但同时,让许多人头疼的季节性过敏症同样不期而至。  过敏,实际上是身体对外界环境刺激的反应一个必然过程。“过敏”的出现不仅与我们工作、生活的环境息息相关,更多得是与我们的身体免疫力下降密不可分。从医学角度而言,导致过敏的病因有三个:一是有遗传过敏基因体质的因素,二是受过敏源物质刺激,三是病理性免疫反应的改变,而且只有当这三种因素同时存在时才会发病。目前,过敏遗传因素无法改变,致敏源也很难避免,所以最关键的就是通过改善体质恢复免疫功能来防治过敏性疾病。因此,人们与过敏的抗争,除了回避过敏源和药物治疗外,要做到恢复和提高身体免疫功能的最有效和最根本的办法,就是加强运动锻炼、强身健体、改善体质。  由此展开联想,如果把企业比作人的话,金融危机带来的全球性经济下滑无疑是企业当前必须面对的一个“过敏季节”。不少企业经营面临困难重重、举步维艰的景象,又何尝不是一个经历了经济高速增长后严重“过敏”症呢?  对照造成人体季节性过敏的三个原因,我们也可将金融危机下许多企业出现严重的“过敏”大体分为三个方面的原因。  首先是金融危机下市场大环境的影响,这是造成企业“过敏”的最主要外因和刺激源,也是大家都能看到的和密切关注的地方。由金融危机演变成的全球性经济衰退,对我国实体经济带来深重影响,股市低迷、融资困难、产品降价、订单减少,不少企业纷纷倒闭,许多企业困难重重,各个产业都在经受危急之中的考验。在严峻的现实因素作用下,全球性金融危机必然把那些不堪一击或者丧失“免疫力”的企业推上“断头台”。不少经济评论家把企业遭遇严重困难的根本原因归结为这场金融危机,甚至有不少企业也认为是金融危机压垮了他们的“脊梁骨”。金融危机似乎成了企业遭遇生死劫难的“替罪羊”。但这是事实的全部真相吗?并非如此。如果以冷静科学的态度分析造成企业倒闭的和遭遇经营困难的内外因,全球性的金融危机带来的连锁反应,无非是一根“导火线”或者“压倒骆驼的最后稻草”。  其次,企业经营管理有先天缺陷和诸多问题。这些倒下的和陷入泥淖的企业本身就存在、题重重误区,如产品和品牌竞争力不强的、负债率过高、盲目多元化、管理和企业规模脱节等,概括而言就是企业的核心竞争力不够、管理内功不足。假设企业自身没有“病灶”,金融危机带来的影响只会是“吹面不寒杨柳风”而非“狂风骤雨,大厦将倾”了。企业在金融危机面前能不能生存和发展,关键还是看它有没有核心竞争力。因此,这次金融危机也在逼使企业必须适应形势变化和市场需求及时调整,强练内功,提升管理和技术水平,增强企业核心竞争力。  再次,忽视风险控制和“维稳”,应对措施不到位。这些倒下的和遇到严重困难的企业相当一部分存有风险隐患特别是资金风险。许多企业靠投资拉动增长,过度依靠银行贷款融资,负债率居高不下,企业资金链十分脆弱,更遑论应对商业周期波动的措施和手段。当《劳动合同法》出台、信贷紧缩、人民币汇率升值加快、生产力成本提高、原材料价格上涨等因素加剧企业负担时,又遇到金融危机,内外交困,又无有效的破解之策,最终无力回天。所以,作为市场主体的企业,应该时刻保持清醒的头脑,树立危机意识,虑远积厚,做好预案和措施,要按照“有急必察,有难必报,有警必处,处而必胜”的要求,把各种困难和危机消灭在萌芽状态,能够应对市场的快速变化。具体到企业的运营风险防范来说,就是要保持足够的现金流,尽可能减少负债,为自己多留“气眼”,不将自己逼上马陵道,这才是切实的存活之道。  不可否认,全球性金融危机造成的经济衰退,是许多企业遭遇经营困难的重要原因,但绝非全部。如果将企业面临的困难片面归咎于金融危机所赐,那只是掩耳盗铃、自欺欺人。掀开金融危机笼罩下蒙在经营困难企业头上的“面纱”,我们可以发现企业遇到“过敏季节”的真正答案,就是企业自身的“免疫力”不强。只要我们秉持科学的态度和务实的精神,眼睛向内,自省己身,寻找企业内部存在的问题。主动强身健体,增强体质,抵挡市场风雨的免疫力大大提高,金融危机带来的“过敏季节”将很快过去。  正如温家宝总理所言,“信心比黄金更重要”、“希望像一盏永不熄灭的明灯,给各国、各企业和世界人民照亮方向”。我们也希望企业在金融危机波澜未平中,冷静观察,科学认识,沉着应对,以希望为明灯,将信心和实力化为动力,充分掌握主动权,练好内功,做好份内之事,最大限度地降低因全球金融危机带来的冲击振幅,“敏”过而不是“过敏”,成为应对这场“过敏季节”的胜利者和真正赢家。(文/杨孝平)

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2009-04

天地源物业公司开展了总经理接待日活动

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天地源物业公司开展了总经理接待日活动 通讯员 李璐  4月22日,天地源物业公司开展了总经理接待日活动。来自天地源物业公司一线的保安、保洁、技工以及各部门的30名员工,与物业公司领导进行了面对面的沟通交流。一线员工站在不同的岗位和角度上积极献言献策,公司领导对每位员工的发言均做了详细记录,并对每位员工提出的问题和建议进行了现场解答。

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2009-04

高科度假大酒店工会组织“构建和谐团队、勇于接受挑战”登山活动

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高科度假大酒店工会组织“构建和谐团队、勇于接受挑战”登山活动   4月20日至21日,高科度假大酒店工会组织以“构建和谐团队、勇于接受挑战”为主题的登山活动,使酒店全体员工在繁忙的工作之余放松心情来体会大自然的和谐和美丽。通过集体活动的共同参与进一步加深了员工相互之间的了解和友谊,提高了对团队精神的理解和认可,增强了勇于接受挑战的意识,同时也感受到酒店对员工们的关爱。

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2009-04

高科广场物业管理处组织举行了驻楼业主春季拔河比赛

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高科广场物业管理处组织举行了驻楼业主春季拔河比赛 通讯员 马腾  近日,高科广场物业管理处组织举行了驻楼业主春季拔河比赛,驻楼单位数百名员工,欢聚一堂,一展身手。经过比赛,冠军最终由平安养老保险股份公司陕西分公司代表队获得。据了解,自高科广场物管处连续举办驻楼单位拔河比赛以来,受到驻楼单位的一致好评。

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2009-04

高科房产公司任晓莉同志喜获“2008年度西安市青年岗位能手”称号

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高科房产公司任晓莉同志喜获“2008年度西安市青年岗位能手”称号   日前,共青团西安市委组织评选的2008年度西安市青年文明号和青年岗位能手(标兵)名单揭晓,集团下属企业高科房产公司员工任晓莉同志喜获“2008年度西安市青年岗位能手”称号,为集团公司争得了荣誉。集团公司团委号召集团广大团员青年,以先进为榜样,立足本职,敬业爱岗,为集团公司又好又快发展和高新区建设世界一流科技园区做出新的更大的贡献。

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2009-04

集团公司组织各物业公司考察座谈

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集团公司组织各物业公司考察座谈 通讯员 刘宏  《陕西省物业管理条例》5月1日即将实施,为了解西安物业服务市场面临的共同问题,研讨物业服务行业发展的问题,4月16日,集团公司组织各物业公司到西安曲江六号小区参观座谈。集团公司企管部和各物业公司部分一线管理人员参加了此次活动。  在曲江六号小区,物业管理人员热情详细介绍了项目情况和物业服务的运作情况,并带领大家仔细参观了整个社区。特别是该项目管理人员介绍情况时的语言简练、表达准确、业务熟练和法制观念之强、处理问题之恰当给集团各物业公司人员留下深刻印象。  随后,集团各物业企业与曲江六号物业方进行了交流座谈。双方就现时西安物业服务市场遇到的共同问题进行了沟通,围绕企业宗旨、管理模式和员工管理工作等方面,并就各自在解决物业服务运行过程中,所面临问题采取的应对方式、方法进行了交流。特别是对《陕西省物业管理条例》实施后,物业企业在实际工作中可能遇到的一些具体问题进行了探讨和充分交流。  此次参观交流活动,对集团各物业公司完善服务措施,提高服务质量,丰富服务内容,进一步提升集团物业管理服务水平,将起到了积极促进作用。