伟德国际1946源自英国

  • 2014-03-26

    集团公司召开2014年党群工作会议

    　　为了做好2013年党群工作总结、部署2014年相关工作，表彰先进，树立典型，提高集团公司党群工作整体水平，3月20日，集团公司党委召开2014年党群工作会议。集团工会负责人，集团党委办公室相关人员，各公司支部书记、工会主席及相关人员共50余人参加会议。集团公司党委副书记兼纪委书记牛跃进出席会议并讲话。　　会议在对集团公司2013年党群工作进行认真总结的基础上，就2014年的工作进行了安排部署：一要深入学习贯彻党的十八大精神，坚定中国特色社会主义理想信念。二要深入开展党的群众路线教育实践活动，不断夯实党建工作的群众基础。三要加强党的基层组织建设，进一步扩大党建基层工作面。四要严格落实党建工作责任制，提升基层党建工作的规范化和科学化水平。五要着力深化党风廉政建设和反腐败斗争，保持党的先进性和纯洁性。六要扎实推进精神文明和文化建设，塑造企业和谐、文明、健康的文化氛围。　　会议对集团总部机关党支部、天地源党支部、紫薇地产党支部、高科建材党支部、高科幕墙门窗党支部等5个2013年度“先进基层党组织”，以及高新地产工会分会、高科房产工会分会、高科鱼化工会分会、高科国际社区工会分会、高新热力工会分会、高科新达工会分会、高科物流工会分会等7个2013年度“先进基层工会”给予了表彰和奖励。　　牛跃进在讲话中，首先对集团公司一年来党群工作取得的成绩给予了充分肯定，并代表集团党委对广大党群工作者付出的努力表示衷心感谢。牛跃进要求，集团公司各级党群组织，要继续把学习宣传贯彻党的十八大及历次全会精神作为首要政治任务，确保把各项目标任务落到实处。一要坚持标准，提高质量、控制数量，切实做好党员发展工作，严格流动党员管理；二要科学有序推进基层工会组织规范化建设，合理规划，认真制定工会工作规划，以改革创新的精神不断提高工会工作科学化水平；三要强化党建带团建，加强基层团组织建设，健全机构，规范管理，进一步提高基层团组织领导能力，切实发挥团员青年生产建设生力军作用。牛跃进强调，集团各级党群组织要以集团公司建设“国内一流知名企业”为契机，紧扣“创新提升年”的工作主题，带领全体党员和广大干部员工，围绕发展抓党建、抓好党建促发展，以饱满的工作热情，真抓实干、开拓创新、积极进取，为陕西省西部强省、西安市国际化大都市和高新区世界一流科技园区建设再立新功、再创佳绩。　　特约记者 王伟

  • 2014-03-24

    集团公司举行创建国内一流知名企业动员大会

    　　3月19日，集团公司举行“创建国内一流知名企业”动员大会。集团公司总经理兼党委副书记韩红丽出席会议并讲话。贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂、张越等集团公司领导作为集团“创建国内一流知名企业”领导小组成员出席会议。华彩咨询集团项目团队成员及集团“创建国内一流知名企业”工作小组成员参加会议。　　会上，华彩咨询集团白万纲博士为与会人员做了题为“新城镇化及新丝路背景下的发展之路”的主题培训，就国家宏观战略、新型城镇化、国企改革新方向等诸多机遇与集团公司加快发展的关系作了精彩阐述。贾长舜就集团公司“创建国内一流知名企业”工作安排作了布置，华彩项目团队负责人项目工作计划安排作了讲解说明。　　韩红丽在动员讲话中指出，集团公司上下要充分认识“创建国内一流知名企业”的必要性和紧迫性。党的十八大、十八届三中全会和今年全国两会对加快国有企业改革提出的新思路，高新区党工委、管委会对集团加快发展的新要求，跨越百亿后如何进一步激发体制机制活力、干部员工积极性的新任务，以及集团公司主业当前市场竞争面临的新形势、新挑战，都要求集团公司在多年发展积累的基础上实现厚积薄发，以更高目标为引领实现突破和飞跃。　　韩红丽强调，要通过创建国内一流知名企业，使新的战略目标和管控体系成为支撑集团公司新一轮发展的基础，开放创新、突破束缚，力争使集团公司成为西部国有企业改革和混合所有制经济发展的典范。　　韩红丽最后要求集团公司干部员工，要以“创建国内一流知名企业”为指引，集思广益、凝聚共识，增强对“创建国内一流知名企业”的认识和认同，积极参与、主动配合，共同做好“创建国内一流知名企业”实施方案和集团“十三五”发展规划，同时要稳扎稳打、取得实效，将方案制定的蓝图付诸实践，真正促进和推动集团公司的大发展、大跨越。　　特约记者 杨孝平

  • 2014-03-20

    集团公司召开下属企业内供产品与服务交流会

    　　3月14日上午，由集团公司下属企业内供产品与服务交流会在高科建材（咸阳）管道公司召开。集团副总经理、集团制造业管理公司总经理、高科建材董事长祝社宁出席并讲话。集团发展规划部、集团各房地产公司、制造业各公司及高科园林公司领导及相关人员汇聚一堂就产品与服务问题进行了充分交流。　　会上，高科建材、高科幕墙门窗、高科新达、高科物流、高科园林公司代表先后对本单位产品及服务内容进行了全面介绍。高新地产、天地源、紫薇地产、高科房产、高新配套、高科鱼化、高科灞桥园、高科国际社区、高新热力等公司详细介绍2014年主要建设项目情况，对主要产品及服务等需求内容作了说明，高科物流还就内供服务合作需要加强的话题进行了交流。　　祝社宁在讲话中要求制造业各公司，要认真听取吸收与会各房地产公司、园区开发公司的意见和建议，积极进取、迅速行动，不断丰富完善产品系列，不断提升产品质量，不断改进服务水平，全心全意为集团内部用户做好服务和保障工作，努力挖掘内部潜力。同时，并在基础上强练内功，积极开拓外部市场，进一步提高市场竞争力和品牌影响力，为集团公司“创建国内一流知名企业”做出更大贡献。　　此次集团公司组织内供产品、服务交流会，不仅有利于集团制造业各公司和高科园林等单位持续提高产品品质和服务水平、提升品牌影响力，也有助于集团公司下属之间相互学习、增进了解、促进合作，实现集团内部协作程度的优化和产业链价值的更大化。　　通讯员 孙强

  • 2014-03-19

    绿我家园，治污减霾，集团公司开展第十届义务植树活动

    　　植树造林、净化空气，降低雾霾、改善环境，是集团公司上下共同的心愿和责任。3月12日，由集团公司组织开展的主题为“绿我家园、治污减霾”第十届义务植树活动在皂河鱼化片区绿化工程一期进行。集团公司总经理兼党委副书记韩红丽，集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、李军利、李炳茂、张越等，各公司领导、集团总部全体员工，以及高科鱼化、高科园林等员工代表共100余人参加植树活动。　　植树现场，大家热情高涨，三五组合、分工协作、挥锹铲土、填平树坑、整修树池，栽植点呈现出一派火热的场景。经过一番紧张的劳动，现场植下了樱花、五角枫、石楠、海桐等树木近300余株。新栽树木列队迎风挺立，为鱼化区域再添一片新绿。爱护环境，义务植树，走进大自然，让大家在紧张的工作之余得以身心调整，同时也增进各兄弟公司之间的感情交流。　　据悉，按照集团公司的安排，集团各公司均组织开展了植树活动。而连续举办多年的植树节义务劳动，也已成为集团践行社会责任和建设和谐企业文化的一个重要体现。在坚持创造人与自然和谐理念同时，集团公司用实际行动把保护生态环境落到实处，让景观绿化与城市建设相得益彰，为共建和谐绿色家园贡献一份力量。　　特约记者 杨孝平 通讯员 杨烨林

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2012-06

集团公司到西安市第二聋哑学校献爱心

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　　在“六一国际儿童节”来临之际，集团公司总部相关人员走进西安市第二聋哑学校，与该校的100多名同学进行联谊活动。在为这一特殊群体的孩子们送上集团总部员工的捐赠的文体用品，也带去了大家真挚的关爱之心。　　一直以来，集团公司将“责任为重”作为企业的第一经营理念，近年来先后代建了高新区农民安置房项目、公租房项目，以及西安市棚户区改造项目等关乎群众切身利益的民生工程。此外，集团还积极参与社会公益事业，组织开展了援建希望小学、设立慈善基金、“送温暖，献爱心”等活动，以实际行动践行了企业的社会责任和公民责任。　　在当天的捐赠仪式上，集团公司工会负责人表示，希望通过集团员工们的绵薄之力奉献爱心，体现对孩子们的关爱，让他们感受到社会大家庭的温暖，增加他们自强自立的信心，让他们的生命之花也绚烂绽放。 特约记者 杨孝平

06

2012-06

高新物业举办技工技能比武暨“水电小管家”服务项目推广活动

点击量：1683

　　5月16日，高新物业在红枫林项目中心花园举办了技工技能比武暨“水电小管家”服务项目推广活动。　　红枫林花园洋房是高新物业服务的高端物业项目之一，为让红枫林业主享受更加尊贵、舒适的物业服务，高新物业积极推行多项便捷贴心的生活服务项目。“水电小管家”正是高新物业为业主量身打造的户内水电系统代管服务，根据业主不同的室内水电设施配置提供个性化的定制服务，定期对其水电系统进行全面检修，免除业主的后顾之忧。　　当日下午，红枫林“水电小管家”技工比武正式开始，水工比武要求设置一套热熔连接点无糙口的完整顺直管路，电工比武要求独立完成一套双控回路布线。通过比赛，不但向花园洋房业主充分展示了高新物业技工队伍精湛的专业技术和扎实的岗位技能，也提供了技工们自我能力展示的机会，更为推广高新物业的高端服务打下良好基础。　　2012年正值高新地产成立20周年之际，高新物业将不断汲取优秀物业管理经验，把业主的利益放在首位，力求将“让客户满意”提升为“让客户惊喜”，全心全意满足业主需求，为广大业主创造舒心幸福的宜居环境。 通讯员 许震军

05

2012-06

蓝博公寓3#、4#楼顺利完成正负零节点

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　　5月31日，由高新配套公司代建的高新区公共租赁住房项目蓝博公寓3#、4#楼顺利完成正负零时间节点，集团公司总经理助理、高新配套公司董事长李维东，管委会相关部门负责人、参建单位代表、高新配套公司领导班子及全体员工参加了在现场举行的简短仪式。　　该项目总建筑面积5.9万平方米，建筑套数约1100余套，项目建成后可容纳3800余人入驻。此次蓝博3#、4#楼正负零节点顺利封顶，是继蓝博公寓1#、2#楼完工后，高新配套公司公租房项目工程建设加快的重要体现。　　在项目现场，李维东要求所有人员在项目的后续建设中，以高度的使命感和责任感，继续精心组织，高标准、严要求，以科学严谨的施工管理、合理有效的施工进度、文明规范的施工环境，加快推进工程建设，按期完成管委会和集团公司交付的重任，确保年底实现项目顺利封顶。　　仪式结束后，高新配套公司领导班子及蓝博公寓项目部、各参建单位负责人还就项目建设当前存在的问题召开现场工作会议。 通讯员 李佩

05

2012-06

管委会和集团领导到天地源苏州公司调研

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　　5月29日下午，高新区党工委委员、管委会副主任杨明瑞和集团公司总经理兼党委副书记韩红丽到天地源苏州公司调研工作。集团公司副总经理、天地源公司董事长俞向前及天地源上海区域公司领导陪同调研。　　杨明瑞和韩红丽一行先后到天地源•水墨三十度和平江怡景等在建在售项目现场，深入社区及实景样板房，就项目开发中的相关话题进行交流和指导，并对天地源苏州公司在景观作业的标准化和产品的创新性、附加值挖掘予以高度认同。　　在听取了天地源公司经营形势的简要汇报后，杨明瑞对天地源公司积极应对宏观形势的变化，及早谋划、沉着应对，注重资金运作、加强生产经营管理，不断强化市场抗风险能力，企业保持平稳、健康发展势头给予充分肯定。韩红丽要求天地源公司要再接再厉，以更高、更严的标准，同步提升项目品牌与企业品牌，打造四大区域的协同竞争力，实现公司的率先发展。 通讯员 李辰佳

04

2012-06

集团公司召开2012年上半年计划任务落实专题会议

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　　5月29日，集团公司召开2012年上半年计划任务落实专题会议，传达贯彻管委会5月26日会议精神，研究落实任务、保增长、努力实现双过半，促进经营目标全面实现相关经营举措。集团公司总会计师宫蒲玲主持会议并讲话。集团下属各公司分管计划预算和固定资产投资相关领导及集团计划财会部相关人员参加会议。　　会议首先传达了高新区管委会关于贯彻落实市委常委会议关于“抓发展、稳增长、确保实现双过半、促进经济平稳较快发展”精神的有关政策措施，并要求各公司迅速传达精神，贯穿到经营管理中，全力以赴抓发展、千方百计保增长，努力实现双过半，确保集团经济平稳较快发展，为高新区经济高位运行、持续增长、健康发展做出应有贡献。　　会议还对集团公司近期经营管理和资金运行所面临的政策和市场形势进行了分析讨论。各公司财务负责人结合所在公司生产经营实际，重点汇报了各公司上半年主要经济指标、固定资产投资预计完成情况和资金运行情况，并结合当前市场和政策趋向，着重对上半年赶进度、促发展各项经营方案和保障措施进行了详细汇报。　　在听取各公司汇报后，宫蒲玲指出，当前房地产调控形势极为严峻，集团公司经营压力依然很大，要全面完成各项预期目标，需要集团上下凝心聚力、奋力拼搏、狠抓落实，要将抓落实作为完成重点任务、实现预期目标的指挥棒。就抓好近期重点工作的落实，宫蒲玲向各公司提出四点要求：一是要紧紧围绕半年和全年任务目标，严密摸排、精心组织、多措并举、奋力赶超，充分利用剩余时间，把任务指标的不足部分补回来，力争实现时间任务双过半；二是要高度重视固定资产投资完成情况，积极完善相关网报手续，有序推进资金的合理投放，抓进度、抓协调、抓落实，全力以赴完成管委会下达的固定资产投资考核目标；三是要采取灵活多样、符合各自行业特点的营销方式，加大产品销售力度，加速资金回收和周转，着力保障经营拓展对资金的需求，切实做到资金链顺畅、安全、完整；四是要高度关注宏观政策和经济形势变动情况，及时分析政策及市场变化对各公司经营和资金的影响，未雨绸缪、科学规划、统筹安排、提前做好有序推动下半年各项工作任务的方案、预案，确保集团公司年度重点任务和经营目标全面实现，为高新区经济强劲发展做出更大贡献。　　会议结合当前政策与市场形势，就集团公司落实管委会关于贯彻市委常委会议精神主要经营举措，进行了专题研究，并对集团公司进一步抓落实各项措施做出重点安排和部署。 通讯员 康党会

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2012-06

高新物业举办技工技能比武暨“水电小管家”服务项目推广活动

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　　5月16日，高新物业在红枫林项目中心花园举办了技工技能比武暨“水电小管家”服务项目推广活动。　　红枫林花园洋房是高新物业服务的高端物业项目之一，为让红枫林业主享受更加尊贵、舒适的物业服务，高新物业积极推行多项便捷贴心的生活服务项目。“水电小管家”正是高新物业为业主量身打造的户内水电系统代管服务，根据业主不同的室内水电设施配置提供个性化的定制服务，定期对其水电系统进行全面检修，免除业主的后顾之忧。　　当日下午，红枫林“水电小管家”技工比武正式开始，水工比武要求设置一套热熔连接点无糙口的完整顺直管路，电工比武要求独立完成一套双控回路布线。通过比赛，不但向花园洋房业主充分展示了高新物业技工队伍精湛的专业技术和扎实的岗位技能，也提供了技工们自我能力展示的机会，更为推广高新物业的高端服务打下良好基础。　　2012年正值高新地产成立20周年之际，高新物业将不断汲取优秀物业管理经验，把业主的利益放在首位，力求将“让客户满意”提升为“让客户惊喜”，全心全意满足业主需求，为广大业主创造舒心幸福的宜居环境。 通讯员 许震军

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2012-05

韩红丽到集团各公司调研工作

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　　为全面、深入了解集团各公司的生产经营管理情况，督促部署落实各项任务指标和重点工作，5月21日至25日，集团公司总经理兼党委副书记韩红丽先后来到高新地产、天地源公司、高科物流、紫薇地产、高科股份、高科房产、高新配套、高科鱼化、高科建材、高科幕墙门窗、新纪元俱乐部、高科园林、高科度假大酒店、高新热力和高科新达公司调研指导工作。集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司副总经理胡炘及集团总部各部负责人陪同调研。 　　调研过程中，韩红丽一行听取了各公司负责人关于公司概况、生产经营、项目开发、资金状况、指标完成情况、存在困难及应对思路措施的汇报，并对各公司生产经营和企业管理取得的成绩予以肯定。韩红丽同时强调指出，今年是集团公司实现百亿目标的关键一年，各公司必须坚持年度既定目标任务不动摇，必须坚决确保年中实现目标任务“双过半”。 　　在集团各房地产及基础设施配套建设企业，韩红丽要求各单位要密切关注国家宏观政策和房地产市场动态，科学筹划、合理安排，想方设法、创新求变，把控好项目开发节奏，确保资金链安全、确保完成全年目标任务。同时，要以大局为先、责任为重，做好管委会交付的农民安置房代建、公租房和重大项目配套建设任务。　　在集团制造业和服务业企业，韩红丽要求各单位要不断提高生产规模优势，优化管理管控模式，持续提高产品和服务的品质，加快产品研发力度和资本运作的步伐，乘势而上，为集团公司跨越百亿和实现产业结构调整做出贡献。 　　调研期间，韩红丽一行还深入到西滩村安置小区、兰亭坊、公园时光、高科尚都、乳驾庄安置房、蓝博公寓等项目以及高科建材、高科幕墙门窗生产车间进行了现场考察。 特约记者 杨孝平

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2012-05

安建利到高新热力慰问困难职工

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　　5月22日，高新区党工委副书记、伟德国际1946源自英国党委书记兼董事长安建利来到高新热力公司，看望了工作一线员工，慰问了“三问三解”活动帮扶对象。　　高新热力公司热网部员工苏勇同志于2008年入职工作，其父母均年龄已高，且患有心脏病，每天需要靠药物来控制病情，女儿还小正在上学，妻子没有工作，需要在家照顾老人和孩子，全家的经济收入全部来源于他在高新热力公司的工资和父母微薄的退休金，家庭经济十分紧张、生活压力和负担很重。　　当日下午，安建利来到位于高新三路的高新热力四号交换站工作现场，看望了苏勇同志，并与他亲切交谈，了解工作情况和家庭实际困难。随后，安建利代表集团公司为苏勇同志送上慰问金，鼓励他要坚定生活信心、做好本职工作、乐观承担家庭的重担，在大家的帮助下，早日克服困难、走出困境。安建利同时叮嘱高新热力公司领导，要多关心、关照困难职工，以实际行动尽可能多地帮扶同志，共渡难关，使大家切实感受到组织的温暖和关怀。 特约记者 杨孝平

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2012-05

德国巴斯夫合资公司来高科建材技术交流

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　　5月18日上午，德国巴斯夫与英力士公司下设的合资公司苯领高分子材料（上海）有限公司到高科建材进行技术交流。公司技术中心相关人员与来访的苯领公司上海客人进行深度技术交流。　　苯领高分子材料（上海）有限公司是德国巴斯夫公司苯乙烯事业部与美国英力士公司于2011年组建的合资公司。本次技术交流的主题围绕Luran S SPF30产品展开。该产品采用了新的紫外稳定技术，相比于传统的ASA材料色牢度和表面质量均大幅提高，其光泽度和颜色保留的时间更长，具有更加优异的耐候性，可满足用户的更高需求，其产品在成本增加不大的情况下具有更优异的材料性能。　　通过此次技术交流，不但有助于公司拓展行业信息、增加原材料选择的广度，同时也进一步提高了公司技术人员的原材料相关知识，对公司加快新品研发、提高公司竞争力起到重要的促进作用。 通讯员 任光哲

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2012-05

高科物流召开资金计划研讨会

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　　5月18日，高科物流公司召开资金计划研讨会。集团公司副总经理，高科物流董事长贾长舜出席会议并讲话。高科物流公司领导班子及公司中层以上干部参加了会议。　　会议首先由公司财务部门对今年以来公司资金使用情况进行了深入分析和总结。随后，公司各部门负责人及分管领导针对公司下半年资金运营情况，结合分管工作展开了讨论交流。会议经过研讨，结合公司未来的经营目标，提出了下半年公司资金计划的总体目标、实施措施、资金收支计划和建议。　　贾长舜在会议最后要求，一是公司上下特别是中层以上干部要认真贯彻落实会议精神，高度重视、统一思想，团结协作、积极实施，切实执行好会议制定的资金计划；二是要明确经营至上的原则，资金、资源要向经营一线倾斜，科学、合理、高效，用活、用好宝贵的经营资金；三是要加快资金周转，严格执行月度资金计划，加大回款清欠力度；四是要合理调整库存结构域库存量，建立合理库存联动机制。　　此次会议的召开，对公司进一步提高资金利用效率、加强资金管理和促进公司经营持续提升具有重要的意义。 通讯员 高双双