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  • 2015-02-10

    集团公司荣获2014年市级“职工书屋”示范点荣誉称号

    　　日前，西安市总工会下发《关于表彰2014年市级“职工书屋”示范点达标单位的通报》，集团公司被授予2014年市级“职工书屋”示范点荣誉称号。　　2014年，在市总工会的引领和高新区管委会的支持下，集团公司特别设立了员工图书馆和电子图书馆，并定期开展“网为我用,好文分享”等读书活动，将书屋和互联网平台、公司内部网络平台结合应用，在公司内部营造出浓厚的企业文化氛围。截至目前，集团公司“员工书屋”面积35平方米，图书陈列墙18.4平方米；图书室现藏书近3323册，其中各类书籍3000余册、报纸杂志20余种、影音资料13900余部，书类涉及工作管理、人物传记、世界名著、科教人文、摄影艺术和工具书等。　　为了确保阅览室图书的时效性，一方面集团公司将员工自行借阅与集团读书活动相结合，在每半年开展的“好推荐、同交换”和“每季一本书”等活动中，将干部员工志愿推荐的藏书定期与公司图书室图书交换陈列；另一方面，按照一定比例汇集各部门所订阅的时效性强的期刊杂志，从而保证现有藏书和期刊不断更新。　　通过扎扎实实做好“员工书屋”这项十分有益的基础文化工程，让阅读和学习成为一种习惯、一种风尚，使集团全体干部员工通过学习，在思想上有新境界，观念上有新突破，素质上有新提高，为集团科学发展、可持续发展贡献一份力量。　　特约记者 冯华

  • 2015-02-02

    集团公司召开2014年工作总结暨2015年目标责任书签订大会 安建利作重要讲话、韩红丽作工作报告

    　　1月30日，集团公司召开2014年度工作总结暨2015年度目标责任书签订大会。高新区党工委副书记、管委会主任、集团公司董事长兼党委书记安建利出席大会并作重要讲话，集团公司总经理兼党委副书记韩红丽作工作报告。集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂、张越等出席会议。集团总部各部门负责人、下属各公司负责人、集团总部全体员工、各公司部门经理以上人员及骨干员工代表参加了会议。　　会上，韩红丽在工作报告中就集团公司2014年的工作作了全面总结，并对2015年工作任务做了具体部署。韩红丽指出，2014年，集团公司上下凝心聚力、直面困难，积极应对市场变革，攻坚克难抓经营、齐心协力谋发展 ，圆满完成了各项任务指标，经济规模实现稳步增长。同时，集团公司强化国企责任与担当，全力推进管委会重点任务建设，资金保障、资源储备方面取得进展，管控水平持续提升，创建“国内一流知名企业”工作全面启动，以践行“三严三实”为主题的作风整顿取得成效。　　关于2015年的工作，报告明确，集团公司2015年的工作主题是“战略创新年”，工作指导思想是：把握“国内一流知名企业”这一方向，围绕“创新”这条主线，紧扣“规模速度”和“质量效率”这两个重点，持续强化“四个能力”，即“强化责任担当能力、强化市场竞争能力、强化产业发展能力、强化资源保障能力”，不断推进“五个转变”，即“有序发展向一体发展转变、产业联动向协同共进转变、产业经营向资本经营转变、指标考核向全面管理转变、习惯文化向创新文化转变”，确保集团公司 “十二五”发展规划各项目标圆满完成。2015年，是集团公司“十二五”发展规划圆满完成的收官之年，同时也是承前启后，为“创建国内一流知名企业”战略目标奠定基础的关键一年。　　报告要求集团上下，从安主任提出的“坚定树立发展是第一要务思想，提高分析问题和解决问题的能力，善于开创性开展工作，勇于创新机制体制，敢于突破困扰企业发展的瓶颈问题，团结一致，齐心协力，严守底线，推动集团公司实现更大、更快的发展”重要指示着手，抓好五个方面的工作：一是强化责任担当能力，担负区域社会发展重任；二是强化市场竞争能力，推进房地产主业稳健发展；三是强化产业发展能力，加快产业结构持续优化；四是强化资源保障能力，奠定后续发展牢固基础；五是加快发展战略制定，推进管理机制提升创新。安建利在讲话中，通报了高新区2014年经济社会发展的主要成就和2015年的发展目标和重点工作。就集团公司如何适应新常态、寻找新动力、实现新发展，安建利要求集团上下：　　一是观念上要与时俱进，适应新常态。安建利指出，观念决定方向，思路决定出路，格局决定结局。稳中有进、提质增效、勇于担当，是市委、市政府和高新区党工委、管委会对集团公司工作的基本要求，也是集团公司创建“国内一流知名企业”的内在要求。集团公司要积极履行国企责任，一方面要通过有效参与市场竞争，强化市场引领能力，切实发挥带动作用；另一方面，要进一步强化责任担当，发挥引领作用，不断巩固市场对集团品牌的认可度和美誉度。集团公司的成长与高新区的发展血脉相连、密不可分，坚定不移地服从、服务于高新区和西安市的建设，是集团公司发展壮大的立足之本。新常态下，集团上下更要勇于担当、积极作为，立足高新、服务高新、建设高新，确保经济效益、社会效益“双丰收”。　　二是工作上要稳中求进，寻找新动力。安建利强调，一种经济状态成为常态，一定是合乎规律的状态，体现经济发展的阶段性特征。集团各级领导班子和全体干部员工，在工作上要稳中求进，积极寻找新动力。一要正确判断当前的经济形势，抓住机遇、用好机遇，增强忧患意识和风险意识，做好应对困难挑战的各种准备，坚定加快发展的信心决心，做到在适应中发展、在发展中适应，这是稳中有进的前提。二要理清实现战略目标的思路，明确企业发展的方向和重点；要找准办法、明确措施，扩大规模、提高效益，挖掘潜力、增强后劲，这是提质增效的关键。三要高度重视企业文化建设，在以人为本中确保集团和谐发展。文化是企业的灵魂，为企业发展提供精神动力。企业文化，是企业在长期的经营管理实践中形成、被广大员工普遍认同并共同遵守的价值理念和行为规范。可以说，企业发展壮大的过程，就是不断面对新情况、解决新问题的过程。希望大家在其位、谋其政，要敢为、善为、能为，出智慧、给实招、想办法、解难题，确保国有资产保值增值。事业成败、关键在人，人才资源是第一资源。硬实力、软实力，归根结底要靠人才实力；竞争优势、发展优势，归根结底要靠人才优势。要确保集团经营上台阶、管理上水平，各级领导班子必须高度重视党的建设、班子建设、团队建设和企业文化建设，把人才培养好、把队伍建设好、把人心凝聚好，确保工作干劲不松、工作标准不降，发展质量更优、发展势头更好。　　三是作风上要团结奋进，实现新发展。安建利强调指出，作风决定状态，作风关系成败。作风踏实，工作才能落实；执行有力，目标才能达成。求真务实的好作风，是解决难题、促进工作、推动发展的重要保证。作风建设，是搞好国有企业治理的重要法宝。　　一要严于守规。规就是规矩。规矩是自我约束的纪律，纪律是刚性的规矩。集团公司全体党员干部员工必须讲规矩、守纪律，这是工作事业发展的需要，也是个人健康成长的需要。希望大家严格遵守政治纪律、组织纪律、财经纪律、群众纪律和廉政纪律，恪守职业操守和规范；要以对组织、对家庭、对自己高度负责的态度，保持定力、坚守底线，不为私心所惑、不被杂念所扰，抗得住诱惑、耐得住寂寞、管得住小节。要有一种孜孜以求、一丝不苟的工作态度，不以事小而不为、不以事杂而乱为、不以事急而盲为，也不以事难而怕为。坚决用规矩、按规章约束自己、指导工作。　　二要勤于干事。岗位就是责任，职务就是义务，工作就是考验；领导就要带头，干部就要干事，在位就要有为。当干部、当领导，必须忠诚岗位，要善于、乐于从小事和具体事做起，要着眼全局抓局部、着眼长远抓当前，在稳定的基础上谋发展、在继承的基础上求创新，把心思和精力汇集到推动发展、破解难题上来，不断创新思路举措、创造新的业绩。　　三要敢于担当。敢于担当、勇于负责，是集团公司对广大干部员工的基本要求，是衡量一个企业、一个部门领导干部责任意识和能力素质的重要标尺。发展速度决定工作强度，变革的深度凸显工作难度。能否担当是检验一个干部是否政治上成熟、思想上坚定、工作上一流、作风上过硬的试金石。一个有担当、敢负责的人，必将也必定是一个有责任、能做事、成大事的人。希望广大党员干部踏踏实实、兢兢业业，抓住机遇、群策群力，真抓实干、埋头苦干，不断推动集团公司持续、健康、快速发展。　　四要精于团结。团结是一个单位、一个部门、一个干部的生命，是出凝聚力、战斗力的源泉，是出智慧、出成绩的依托，是出干部、出人才的基础，是事业的需要、组织的重托，更是一种缘分和群众的期望。一个企业，只有凝聚人心、聚集人气，才能真正兴旺、永远兴盛。对广大党员、干部而言，团结不仅是政治品质问题，也是一种工作方法和组织管理能力的集中体现，必须把团结当能力、视团结为素养，大事讲原则、小事讲风格，凡事从大局和全局出发，开诚布公、主动沟通，积极营造和谐、融洽的共事氛围。　　五要甘于守廉。一人不廉、全家不圆。党员干部的廉洁问题，事关个人荣辱，事关家庭和谐，也事关企业兴衰。近年来、特别是党的十八大以来，中央和省市区在党风廉政、反腐倡廉方面有一套严格的制度规定。希望大家洁身自好、自觉遵守。不仅要管好自己、管好家人，还要管好部门、带好队伍，不能因小失大，为小事犯了大错误；必须警钟长鸣，常思贪欲之害、常弃非分之想、常怀律己之心，清清白白做人、干干净净做事。　　会上，安建利与韩红丽签订了集团公司2015年《目标责任书》，韩红丽与集团各部、各公司负责人签订2015年《目标责任书》，牛跃进代表集团党委与集团各支部签订《2015年党风廉政建设责任书》，宫蒲玲代表集团公司作了《集团公司2014年经济运行情况报告》。　　特约记者 杨孝平

  • 2015-01-22

    高科园林召开环卫安全教育培训会

    　　新年伊始，为加强环卫机动车驾驶员的规范化管理，预防和减少道路交通事故，进一步提高环卫驾驶员的交通安全意识，高科园林公司特邀高新交警大队孙警官对全体驾驶员进行安全教育培训。 　　会上，孙警官播放了自己精心制作的以“关爱生命，平安出行”为主题的多媒体课件，讲述了近几年我市发生的几起特大道路交通事故，用形象生动的语言、深刻惨痛的案例，深层次地剖析了事故发生的原因及危害。孙警官还现场与全体驾驶员积极交流互动，告诫大家要警钟长鸣，驾驶中时刻要保持清醒的头脑，做到居安思危、未雨绸缪，争做一个遵章守纪的文明环卫驾驶员。　　近日，高科园林公司环卫车队以打造“规范化管理优秀车队”为目标，全面查找薄弱环节、积极整改、完善各项规章制度和台帐记录等，彻底改善作业车辆车容车貌、驾驶员安全行车、文明操作，同时对目前操作过程中存在的违章违规、盲目蛮干以及侥幸麻痹心理进行了指导和纠正，逐步由被动防向主动防、事后防向事前防、单一防向系统防转变，努力从根本上消除和堵塞隐患漏洞。　　通过这次安全教育培训，既强化了全体环卫驾驶员的安全防范意识和规范操作理念，又统一了思想，提高了认识，强化了责任，为塑造环卫运输文明形象和提升车队规范化管理奠定了坚实的基础。　　通讯员 陆杰

  • 2015-01-20

    集团公司开展安全大排查、大整改活动

    　　近期，短时间国内接连发生黑龙江哈尔滨市陶瓷大市场仓库火灾、上海外滩陈毅广场群众拥挤踩踏、广东佛山富华一工厂的车间爆炸等多起重大事故，吞噬了59个鲜活的生命，也再一次敲响了安全生产的警钟。面对如此严峻的安全生产形势，国家、省、市连续召开了电视电话会议，高新区管委会也及时做出了部署安排。按照高新区的总体要求，集团公司组织在内部开展了安全生产全面大排查、大整改活动。1月13日、14日，集团公司党委副书记、安全生产主管领导牛跃进亲自带领集团安全生产领导小组办公室成员一起，到集团各在建施工工地、供暖企业和物业小区等一线生产作业现场进行了安全监督督查。　　在检查高新配套公司代建的软件新城和高新一中初中部项目工地、高科房产公司代建的创汇社区项目工地、天地源公司开发的丹轩坊项目工地时，牛跃进详细了解了项目现场的管理情况，强调集团各项目部要切实负起安全监督责任，认真监督施工企业安全资金投入到位、安全技术措施到位、现场安全管理到位、作业工人执行到位、安全隐患整改到位。同时，要加大对监理单位的考核力度，监督监理人员做到责任落实到位、管理履职到位。要把管理关口前移，从源头上消除安全隐患，不能陷入到“放任前期违规、忙于后期堵漏”的非科学化管理的怪圈中去。　　在高新热力公司热源厂，牛跃进实地查看了供热生产的各个环节，对高新热力公司的现场管理总体比较满意。针对检查发现的几个配电室运行记录没有分开留存现场、配电室运行巡检周期过长、数处关键区域应急灯配备数量不足和锅炉房值班室应急预案没有上墙等管理中的几个问题，检查组立即提出整改要求，要求限期整改到位。　　在检查物业小区时，针对个别物业小区出入口消防通道预留不足、商业门面房天然气使用安全隐患、餐饮商铺安全疏散通道堵塞、小区内晚上停车导致的消防通道不畅等安全隐患问题，检查组现场提出整改建议，并责令限期整改或监督业主整改到位，同时要对业主整改情况进行逐个复查，必要时报告行政主管部门。　　针对本次安全大排查、大整改活动，牛跃进强调指出，做好安全管理，关键是要认识到位、措施到位，建立长效管理机制，决不能有靠几次活动解决问题的麻痹思想。各公司领导要高度重视，切实按照“一岗双责”负起安全管理责任，要从安全资金投入、机构设立、人员配置、制度建立、责任落实、任务考核等各方面综合考虑，进一步完善安全管理体系，建立长效管理机制，为集团公司健康发展创建安全的管理环境。　　通讯员 许永林

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2012-10

集团公司召开招投标监督工作业务研讨会

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　　10月19日，集团公司组织召开了招标投标监督工作业务研讨会。集团公司内控部及各房地产公司、高新配套、高科鱼化、高科物流、高科建材、高科幕墙、高科园林负责招投标工作部门负责人、业务主管及监标人员参加了此次会议。　　会上，集团公司内控部相关人员从招投标监督的角度，按照招投标工作的流程，从十个方面对招标活动中出现的一些现象和不足进行了归纳和分析，同时结合案例和招标投标法律法规，提出了相关的意见和建议。　　会议要求，各公司招投标工作要细化标准，对照标杆进行学习，夯实基础，树立标杆管理工作理念。同时要加强政策法规和相关专业知识的学习，提高风险识别和防范能力，进一步提升集团的招投标工作质量。　　会上，参会人员还就招标方式的选择、评标工作、招标工作的组织管理等问题进行了深入的讨论。 通讯员 李云龙

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2012-10

韩红丽到融鑫路热源厂建设现场调研工作

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　　10月18日下午，集团公司总经理兼党委副书记韩红丽到高新热力公司融鑫路热源厂建设工地调研检查，并现场主持召开集团公司供暖专题会议。集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司总工程师李军利等陪同检查并参加会议。集团公司总部各部负责人、高新热力公司领导及集团项目协调督察服务小组成员参加检查。　　韩红丽一行首先来到融鑫路热源厂施工工地，现场查看了项目改造建设进度，并现场主持召开了集团公司供暖专题会议。　　会议传达了市委常委、高新区党工委书记、管委会主任赵红专同志关于务必确保融鑫路热源厂11月15日按期供热，做好整个高新区供暖工作的明确要求。会上，高新热力公司作了关于2012-2013年冬季供热准备工作的情况汇报，并重点介绍了融鑫路热源厂点火供热的准备情况。　　韩红丽要求，一是高新热力要在现有供暖准备的基础上，未雨绸缪、万全考虑，加快进度完成热力管网改迁和管网检修工作，做好提前供暖的必要准备工作，以预防异常天气；二是高新热力要在现有应急预案措施的基础上，细化完善，并做好操作层和一线员工的应急舆情处理培训工作；三是针对供暖中可能出现的矛盾隐患，高新热力及相关单位要防患于未然，制定应对预案措施；四是集团企业管理部要尽快对集团各物业公司管理服务的小区的供热准备工作进行全面检查。　　韩红丽最后强调，做好供暖工作事关社会民生冷暖，事关社会和谐安定，事关高新区投资环境和形象，高新热力及集团相关单位务必高度重视，从政治高度和大局出发，及早着手、统筹考虑，提前做好供热预案，落实措施，解决问题，切实维护集团公司和高新区和谐、稳定、发展的大好局面。 特约记者 杨孝平

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2012-10

集团公司召开2013年度计划预算工作动员布置会

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　　10月16号下午，集团公司召开了2013年度计划预算工作动员布置会。集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话。集团下属各公司财务负责人及负责计划预算工作的副总经理，负责计划预算及财务工作的有关工作人员、集团计划财会部相关工作人员参加了会议。　　会议首先结合国内外宏观经济形势和政策环境，对集团公司前三季度计划预算目标实现情况和重点任务完成情况进行了回顾与总结。同时，对集团公司四季度及2013年经营工作可能面临的经济与政策趋势进行了分析与展望。　　会上，集团计划财会部根据集团公司统一工作部署，对2013年计划预算工作的总体要求、工作步骤、注意事项等进行了安排。　　宫蒲玲指出，计划预算工作对于落实集团公司发展战略规划意义重大，各公司要站在战略和全局的高度充分认识计划预算工作的重要性。宫蒲玲要求各公司，一是要高度重视、精心组织，一把手亲自抓，安排布置好2013年度计划预算工作，做到全员、全面、全程参与；二是要强化对经济形势和政策趋势的分析，从资源摸底到预案制订各工作阶段，均要努力把握好对内外部资源与环境的研判；三是要制订出扎实有效的经营指标，年度指标要与发展规划目标相衔接，有切实可行的经营举措支撑，且具有可执行性和可实现性；四是各公司计划预算目标要以所在行业先进水平为标杆，力争向行业优秀水平看齐，体现出企业的价值创造能力和核心竞争力水平。 通讯员 冯奇

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2012-10

高科幕墙门窗中标凤凰池集成材木门窗项目

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　　自5月集成材木门窗投产以来，高科幕墙门窗采取多种途径开展产品推介。近日，公司成功中标首个大工程项目——西安凤凰池集成材木门窗项目。　　为了帮助客户更好地了解杰能佳集成材木门窗，公司编制了集成材木门窗宣传册，重点介绍了集成材木门窗的性能、功能以及公司拥有的Clima Trend欧窗系统、德国进口生产设备、先进的油漆工艺和高档的型材、五金件，有效地向客户展示了集成材木门窗的高档之处。同时，高科幕墙门窗积极邀请客户到加工中心参观，让客户切身感受到集成材木门窗的新型、节能、高科技和美观。　　在做好工程项目提升营销工作的基础上，公司还在西安各大建材市场招纳代理商，扩大了杰能佳集成材木门窗的知名度和影响力。通过前期大量有效的工作，以及枫丹白露、枫叶苑等中小型集成材木门窗项目的顺利运作，实现了集成材木门窗大项目营销工作的突破。　　作为的新经济增长点和利润增长点，四季度，公司将加大集成材木门窗产品的推介力度，全力为2013年储备工程项目，为明年做大做强集成材木门窗业务奠定坚实基础。 通讯员 刘丛里

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2012-10

高新地产开展在建工程安全文明施工检查评比活动

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　　为营造安全文明的施工环境，并起到互相学习、取长补短、共同提高的目的，近期，高新地产对安全管理及检查制度进行了细化分解，将安全责任层层落实到人，制定了严格的奖罚制度，进一步深化项目负责制，取得了明显的实际效果。10月15日，高新地产安全生产管理办公室组织各在建项目负责人及安全管理人员，开展了在建项目安全文明施工检查评比活动。 　　本次活动主要检查了高新地产的在建项目，分别是高新•红枫林项目、枫林•九溪项目、高新•水晶城项目以及西滩村安置小区项目。检查内容为：一是检查施工现场安全文明管理情况；二是重点检查大型施工机械设备运行情况；三是检查高层施工外架安全情况；四是检查施工现场、办公及生活区消防安全设施配备情况。 　　本次检查评比活动是高新地产强化安全文明施工管理工作的一项重要措施。通过本次检查活动，不仅发现了施工单位在管理过程中存在的一些安全隐患问题，为进一步做好安全文明施工工作提供了帮助。同时，也进一步强化了施工单位的安全文明施工意识、责任意识和法制意识，使每个项目都能把安全工作当做头等大事来抓，提高公司项目开发建设的整体管理水平。 通讯员 李品

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2012-10

高科幕墙门窗召开“十二五”战略推进务虚会

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　　10月15日，高科幕墙门窗公司召开“十二五”战略推进务虚会。集团公司副总经理、高科幕墙门窗公司董事长祝社宁出席会议并讲话。高科幕墙门窗公司领导班子成员、中层干部参加会议。　　会上，与会人员首先学习了三家同行优秀企业的经营资料及房地产开发企业项目开发模式。随后，公司领导班子成员、中层干部围绕公司当前存在的问题及如何推进“十二五”战略的主题先后建言献策。与会人员一致认为要完成好2013年各项工作，必须解放思想，切实解决好工程管理问题和技术支撑问题，不断强化执行意识、担当意识和服务意识。　　会上，根据公司当前面临的市场环境和发展机遇，祝社宁指出，要加快公司发展，必须实施“逆势大增长发展战略”。为此，祝社宁对公司领导班子、中层干部提出三点要求：一是今年的销售收入要力争超过既定目标，同时结合不同经营实体的增长，实行差异性奖励；二是2013年经营指标要实现30%-40%的增长，要优化绩效考核方案，把考核目标和团队收益、个人利益挂钩，各经营实体要早打算、早准备，找措施，找增量点，找增长点，找发展路径；三是要尽快编制2013年至2015年三年发展规划，重点明确人力资源规划、技术发展规划、资金规划、品牌规划、企业文化规划等方面的内容，并就做大做强分公司、继续成立异地分公司、防范经营风险等工作做好预案。 通讯员 刘丛里

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2012-10

第七届“天地源”杯西安业余网球大奖赛盛大开幕

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　　10月20日，陕西省规模最大、影响力最广的业余网球赛事——第七届“天地源”杯西安业余网球大奖赛在陕西省网球中心盛大开幕，古城网坛又起烽烟。　　本次大奖赛由中国民主同盟陕西省委员会、西安市体育总会、天地源公司主办，西安市网球协会承办，陕西网球中心协办。从2006年开始至今， “天地源”杯西安业余网球大奖赛已连续举办了六届，成为西安市的一项传统赛事和古城网球迷的饕餮盛宴，品牌影响力深入人心。目前，这项比赛是陕西省规模最大、参赛人数最多、参赛队员水平最高的业余网球赛事。据悉，今年共有超过240名网球爱好者报名，参赛人数比去年多了40多人。除此之外，为了让各个年龄组的网球爱好者都参与到这项比赛中，本次大奖赛除了增设女单项目，还把混双的年龄要求提到36岁以上。“天地源”杯西安业余网球大奖赛无疑成为西安网球爱好者切磋技艺、展示风采的最佳平台。　　作为大奖赛的主办方之一的天地源公司，在20年发展历程中，一贯秉持“文化地产，企业公民”的社会责任，每年除了举办网球赛，还积极参与各项社会文化活动，积极践行一个企业公民的社会责任。无论是文化公益还是网球运动，天地源将一如既往坚持文化地产方向，倡导和推进运动、健康、高品质的人文生活。 通讯员 侯树金

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2012-10

高新区管委会召开全体干部大会

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　　10月8日，高新区管委会召开全体干部大会，对廉政风险防控管理工作作出安排部署。集团党委高度重视，及时将文件转发至所属各支部，并明确要求各部门、各公司领导班子成员认真学习，主要负责人要亲自抓、负总责，积极开展相关工作，对依法确定的职权进行分项梳理，摸清权力底数，规范内部管理职权，围绕决策和执行过程的监督、检查和考核等关键环节，通过制定具体的防控措施和工作程序，进一步完善防控廉政风险的规章制度，明确防控风险的任务要求和工作标准，建立健全企业廉政风险防控长效机制，扎实推进各项工作。　　据悉，集团各单位均已按要求召开会议，组织学习传达相关文件精神，并对本单位廉政风险防控管理工作作出了安排部署。 （通讯员 王伟）

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2012-10

高科建材公司《有机锡无铅环保塑料异型材国产化工艺技术》项目，被授予2012年度陕西省科学技术奖三等奖

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　　日前，经陕西省科学技术奖励评审委员会评审、陕西省科学技术奖励委员会审定、陕西省科学技术厅审核，陕西省人民政府批准，高科建材公司的《有机锡无铅环保塑料异型材国产化工艺技术》项目，被授予2012年度陕西省科学技术奖三等奖。这也是高科建材继获得国家发明专利、陕西省专利二等奖、西安市科学技术一等奖之后，在技术领域再次获得的省级政府重大技术荣誉。 （通讯员 孙强） 　　

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2012-10

集团公司领导到长安区考察项目

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　　10月11日，集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘、集团公司总经理助理张彦峰、集团公司投资决策委员会顾问李炳茂等前往长安区常宁新区考察项目。紫薇地产、高科房产公司领导及集团项目协调督查服务小组相关人员陪同参加考察。　　当日上午，贾长舜一行首先来到长安区常宁新区管委会，听取了管委会负责人关于常宁新城总体规划及重点规划建设项目的情况介绍。随后，贾长舜一行在长安区相关人员的陪同下，先后到长安区王曲街道办实地考察了解区域现状及开发规划，并全程实地查看了未来规划建设樊川文化展示区范围的地形地貌以及土地利用现状。　　据悉，常宁新区组团是西安城市外围新城组团之一，地处长安城南约4公里的神禾塬，组团规划范围为北至潏河北岸、与长安城区相接，东北与航天基地规划区相接，东至西康高速，西至西沣路，南端由杜曲街道洋桥向西平行至西沣路长安（中兴）通讯产业园；规划区域面积96.59平方公里。新区以打造风格最鲜明、生活最方便、环境最优美、人文优势最独特、功能配套最完善的宜居、宜商、宜学、宜游生态新城目标，依托山水相连的自然资源和人文之脉，着力培育以房地产开发为主导产业的西安城南投资新高地。 特约记者 杨孝平