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2013-06

集团项目小组到高新地产、高科房产和高科鱼化督察调研重点项目进展

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　　为进一步明确和落实集团下属公司承担的重点任务和工作，督促和推进2013年的重点项目进展，6月18日，集团项目协调督察服务小组在集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、胡炘等带领下，冒着烈日酷暑先后来到皂河治理工程现场以及西滩新村、创汇社区F区建设工地，检查集团公司重点项目进展情况，了解项目推进中存在的困难，确保集团公司上半年各项任务实现双过半。集团公司领导张彦峰、齐昱及相关公司领导陪同参加有关督察调研活动。　　在高科鱼化承担的皂河综合治理改造施工现场，项目小组认真查看了皂河箱涵封盖施工工艺及进度，并到被预制桥梁堆放占用、影响鸿基学校建设的场地进行实地了解，并在现场听取了高科鱼化公司领导关于两项重点任务推进情况的专项汇报。项目小组要求高科鱼化公司加强与管委会的沟通协调，集团相关部门积极配合，推动鸿基新城学校场地问题的解决。同时要在紧抓施工进度的同时，做好防暑降温，加强施工现场的安全管理，做好施工现场外围安全警示措施。　　在高新地产代建的西滩新村项目，项目小组一行深入到收尾阶段的项目施工场地，查看完工施工安排，了解存在的问题，要求高新地产善始善终做好交房前的各项工程，未雨绸缪、统筹考虑，妥善处理好即将到来的交房事宜。　　在高科房产代建的创汇社区项目现场，项目小组听取了高科房产公司关于创汇社区F区、E区及雷家寨、漳浒寨等农民安置房项目的工作进度、存在的问题，以及公司项目开发情况的汇报。项目小组要求高科房产公司以大局为重，加强与管委会的沟通和联系，切实解决项目建设遇到的困难，按照管委会要求推进项目建设工作。　　特约记者 杨孝平

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2013-06

积极支持，主动服务，全力推进兴隆社区建设，集团项目小组到三星项目配套建设现场专题调研

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　　为了确保集团公司承担的三星项目配套建设任务顺利完成，6月4日，集团公司项目协调督察服务小组在集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘等带领下，深入三星项目各配套建设现场调研，听取情况介绍，督查工程进度。集团公司总经理助理、集团公司三星项目配套建设领导小组常务副组长李维东，紫薇地产、高新配套、高新热力、高科建材、高科新达、高科物流、高科幕墙门窗等公司领导，以及集团三星办有关人员参加调研和座谈。　　当日下午，集团项目小组一行冒着烈日、顶着酷暑先后来到兴隆社区、热力中心、洨河治理、综保区查验场地及通关服务中心施工现场，实地查看了解项目进展情况。随后，项目小组分别听取了各参建单位关于三星项目配套建设进展情况，以及需要协调解决问题的汇报。　　项目小组指出，三星项目作为高新区当前工作的重中之重和集团公司服从、服务于开发区建设的重点工作，特别是兴隆社区安置楼建设作为事关和谐稳定的重大民生工程，群众期盼值高、领导关注度高、交房标准高，时间紧、要求严、任务重，集团公司全体参建人员必须高标准、高质量、高效率完成管委会赋予的任务。　　项目小组强调，一是高科物流要尽快派出专人进驻现场，主动对接、积极服务，并设立专用的材料堆放储备场。二是高科新达要科学统筹、想方设法，确保兴隆社区商砼保质保量、有序供应。三是高科建材、高科幕墙要未雨绸缪，提前介入了解项目所需及常用材料的库存，确保工程进度和工程质量。四是各参建单位要认真做好防汛和防暑降温工作，确保施工安全，同时要按照管委会和集团公司的规定，举一反三、加强排查，做到防患未然，确保施工安全。总之，集团公司全体参建人员要进一步提高思想认识、形成工作合力，确保圆满完成管委会赋予的各项任务。　　特约记者 杨孝平

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2013-06

贯彻落实上级安全生产会议精神，提升集团安全管理水平，韩红丽深入一线检查调研集团安全生产工作

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　　6月9日，集团公司总经理兼党委副书记韩红丽主持组织召开集团公司领导、各部各公司负责人参加的安全生产专题会议，认真贯彻习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产的重要指示精神，迅速传达落实全国安全生产电视电话会议精神和省市领导关于安全生产的明确要求以及高新区安全生产专题会议精神，认清形势，统一思想，细化集团安全生产大检查实施方案，务必全面深入、不留死角，开展安全生产大检查，提升安全管理水平，有效防范和杜绝各类安全事故的发生，实现集团公司安全生产的持续稳定，为实现“双过半”和百亿目标创造稳定条件。　　6月13日，端午节假期后上班第一天，为了督促检查各公司安全生产大检查整改落实情况，集团公司总经理兼党委副书记韩红丽、集团公司党委副书记牛跃进带队，集团企业管理部相关人员陪同参加，先后到天地源丹轩坊项目建设工地、枫叶新新家园小区以及新纪元俱乐部检查安全生产要求及整改落实情况。集团公司总经理助理张彦峰、集团投资决策委员会顾问李炳茂陪同参加相关调研检查。在丹轩坊项目建设工地，韩红丽一行冒着烈日深入施工现场，仔细查看安全设施配备、临边防护、材料堆放等问题，询问项目施工安排、安全管理主要措施、应急处置预案等，对天地源公司贯彻落实集团公司要求、认真加强安全生产管理给予肯定，同时要求加强对施工单位的监督要求，切实把安全生产的保障措施和责任落实到位。　　随后，韩红丽一行来到枫叶新新家园小区，对小区的安防管理、消防管理、设施设备管理、绿化保洁管理、突发事件应急管理等各个方面进行了认真检查，对高新物业在提升小区物业管理水平方面所付出的辛勤努力给予充分肯定和高度评价，同时还要求高新地产公司从大局出发，大力支持物业公司提升管理和服务，进一步提升企业品牌美誉度。　　最后，检查组一行还到新纪元俱乐部，检查了消防管理、定置管理、用电管理、劳保用品管理、应急预案及结合各企业特点的专项管理等。　　特约记者 杨孝平

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2013-06

集团公司迅速组织传达学习高新区“全力抓项目，确保双过半”工作动员大会精神

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　　6月8日上午，集团公司召开总经理办公（扩大）会议，传达学习高新区“全力抓项目，确保双过半”工作动员大会会议精神，部署落实集团近期重点工作。集团公司总经理兼党委副书记韩红丽出席大会并作重要讲话。集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂等出席会议。集团公司总部各部、下属各公司负责人，以及各公司财务负责人参加了会议。　　会上，与会人员认真学习了高新区党工委副书记、高新区管委会主任、集团公司党委书记兼董事长安建利同志在高新区“全力抓项目，确保双过半”工作动员大会上的讲话精神。随后，会议通报了集团公司1-5月份的经营指标完成情况，集团总部各职能部门负责人围绕实现集团公司时间、任务“双过半”作了表态发言。　　韩红丽指出，6月份是集团公司完成上半年各项经济指标的关键月，也是确保“双过半”目标实现的决战月。集团上下要认真分析形势，坚定实现“双过半”的信心和决心，任务不变、 指标不调、力度不减，刚性考核不改。　　韩红丽强调，措施是一切工作有效推进的基础，是一个领导干部的基础素养和必备能力。集团上下要全力以赴，抓紧抓实推进“双过半”的关键措施。一要加大项目开发销售力度；二要大力开拓市场，提升效益；三要全力做好政府代建任务；四要加快重点项目建设力度；五要不断提升管理水平；六要落实措施，优质服务；七要做好安全生产和维稳工作。　　韩红丽最后要求，集团上下要结合当前开展的党的群众路线教育调研活动，进一步转变和改进工作作风，为实现“双过半”提供坚强保证。一要强化思想认识。实现“双过半”，不仅是集团公司实现百亿目标的关键节点，也是对管委会工作支持的具体体现。集团上下要统一思想，把精力放到工作推进中来，从思想认识上高度重视“双过半”的重要性和重大意义；二要强化责任落实。各级干部要扑下身子、真抓实干，及时协调解决工作中遇到的难题，一件一件抓落实、一项一项抓推进； 三要强化督查考核。督查考核是引导企业实干快干保增长、全力以赴促发展的基础，也是以高效率实现高速度，以快节奏赢得快发展的保障。在这20来天的时间内，不仅要从集团层面加大考核，各公司也要层层考核，把工作一步一步落实，把问题一个一个细化解决；四要强化作风转变。各单位要把抓工作落实作为一种政治责任、作为一种能力水平、作为一种精神状态、作为一种纪律要求，把全部精力放到努力完成预定目标和创造性地解决问题上， 立说立行、刀下见菜，把主要精力放在谋发展、抓落实上，把各项任务措施精细化、具体化、阶段化，增盈减亏，以优良的作风做好当前各项工作，以实际行动确保时间、任务“双过半”。 　　特约记者 杨孝平

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2013-06

公安部交管局领导到高新天翔公司检查,“大排查、大教育、大整治”专项工作

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　　6月1日上午，公安部交管局平措副局长一行到高新区天翔建设公司检查指导“大排查、大教育、大整治”货车违法行为专项整治工作。陕西省交警总队及西安市交警支队有关领导陪同检查。　　检查期间，平措一行先听取了天翔公司的汇报，并实地查看该公司渣土清运的交通安全教育管理工作。平措对天翔公司交通管理特别是专项整治工作给予充分肯定，认为该公司在下足了功夫、取得了好成绩，起到了率先垂范的作用。他希望天翔公司要以此次专项整治工作为契机，将各项交通、运输管理工作不断做实、做细，从根本上减少各类交通事故的发生，保障人民群众的生命财产安全，在行业内实现更快更好的发展。　　据悉，天翔公司去年年底组建后，就立即投入到三星电子芯片项目配套的兴隆社区项目的建设中，截至目前，已累计开挖土方130万方。与此同时，天翔公司成立以来，高标准、高起点，严格按照相关法律法规要求，规范内部管理，细化完善管理制度，建立驾驶人、渣土车档案和备案，同时设立车辆调度室和控制室，在本市率先使用GPS监控信息管理平台，切实加强安全管控，实现了渣土车运营管理的精细化、科学信息化与规范化。此外，为提升驾驶人安全意识，天翔公司每月组织全体驾驶员进行三次以上安全教育，并开展“比、学、赶、帮、超”活动，增强驾驶员爱岗敬业的荣誉感和违法必究的责任心，确保渣土车的规范运营。在此次公安部开展的“大排查、大教育、大整治”货车违法行为专项整治活动中，天翔公司行动迅速，组织全面，检查深入，坚持拉网式、地毯式排查，坚决杜绝安全隐患，切实预防各类安全生产事故发生。　　通讯员 赵威

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2013-06

高科物流获2012年度西安市“市级文明单位”殊荣

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　　在6月4日下午西安市文明委召开的文明单位创建工作经验交流会上，高科物流公司荣获2012年度西安市“市级文明单位”荣誉称号。　　近年来，高科物流以践行社会主义核心价值体系为主线，以建设具有历史文化特色的国际化大都市为大局，以高新区建设世界一流科技园区为己任，大力加强思想道德和文化建设，开展群众性精神文明创建活动方面硕果累累。一是开展帮扶共建和学雷锋志愿服务活动，走访、慰问灾区、儿童村和困难群众，开展文明交通服务，每年参加植树活动，开展文明公交擦车服务活动等；二是积极开展文明风尚传播活动，建立公司官网、编制内刊，展现企业文化和风采；三是不断加强学习型单位建设，设立道德讲堂，开展国学讲座等活动；四是弘扬爱国精神，开展经常性教育活动，组织“红色之旅”活动，学习革命精神，增强员工爱党爱国情怀。同时，在加强学习型企业建设方面，优化创新服务方式，组织开展了未成年人思想道德建设教育、廉政教育和作风整顿活动等活动。　　通过扎实开展形式多样的文明创建活动，高科物流荣获“市级文明单位”殊荣，将大大激励公司干部员工为加快企业发展，提升精神文明建设水平而更加努力工作。　　通讯员 高双双

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2013-06

集团公司开展“助推百亿目标”读书月活动

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　　为贯彻高新区党工委副书记、高新区管委会主任、集团公司党委书记兼董事长安建利同志在5月23日高新区管委会主任办公会上讲话精神，落实讲话要求的“改进工作作风、加强队伍建设”六个方面的要求，确保集团公司年度任务指标“双过半”和早日实现百亿目标，从6月1日起，集团公司工会启动开展了主题为“助推百亿目标”的读书月活动。　　针对公司领导、中层干部和基层员工，本次读书月活动共推荐了《阳光心态》、《没有执行力，哪有竞争力》、《关键在于落实》、《选择卓越》、《移动浪潮》等五本图书。活动分为三个阶段，在阅读阶段后，将登录读书心得的网上发布和征集评选阶段，最后集团公司还将根据读书心得的评选结果和公司推荐，开展以读书心得为主的演讲比赛。　　目前，集团公司工会已将此次读书月推荐的五本图书下发到各单位学习，第一阶段已经全面展开。此次“助推百亿目标”读书月活动的举办，不仅有助于促进集团干部员工提高学习修养和执行力，同时也将对集团公司建设学习型企业起到重要的推动作用。　　通讯员 冯华

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2013-06

高新物业组织到同行参观学习

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　　为学习同行优秀物业的管理经验及理念，不断提升服务品质和管理水平，5月29日，高新物业领导班子、中层及部分骨干员工20余人来到金碧物业服务管理的恒大绿洲项目进行考察。　　当天，在金碧物业工作人员的陪同下，高新物业参观人员首先在恒大绿洲园区进行了参观，随后听取了金碧物业在小区管理方面的经验和做法，双方就精装修交房，工程维修、日常管理、服务项目人员配置等方面进行了深入交流，针对物业管理中积累的经验、存在的困惑，新的想法和思路进行了充分探讨。　　据悉，为共享学习成果，高新物业随后还召开了学习考察汇报会。通过借鉴考察中发现的优秀管理做法和思路，高新物业将进一步挖掘自身潜力，努力争取使公司服务品质再上新台阶，持续提升公司品牌形象。　　通讯员 吴红英

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2013-06

唱响梦想，唱响风尚，“紫薇大歌星 梦想最强音”紫薇社区歌手大赛即将开赛

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　　近日，紫薇地产启动了“紫薇大歌星 梦想最强音”紫薇社区歌手大赛活动，覆盖旗下20个社区、10余万新老业主及紫薇会会员。　　据了解，只要是紫薇的业主或紫薇会会员，在6月11日之前，都可以通过4008998998热线、紫薇官网，或在紫薇各社区及各大在售楼盘现场报名。截至目前，报名人数已超过400人。另外，本次活动与陕西音乐广播（FM98.8）《超级麦克风》《音乐MONEY轰》两档节目开展了全程合作，并由988音乐广播主播担任大赛评委。报名参赛有机会赢取万元“薇梦想”基金，还有机会与988主持人一起踏上音乐之旅。　　在2013年“筑梦•筑家•心出发”的理念之下，紫薇地产“紫薇大歌星 梦想最强音”紫薇社区歌手大赛活动为有梦的业主提供了最具价值的high唱平台。作为第十届紫薇风尚社区文化节的重要活动内容，紫薇社区歌手大赛彰显了“亲情服务，人文关怀”的紫薇社区服务与文化主题。　　通讯员 刘治华

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2013-06

情系刚需，筑梦幸福人居，紫薇风尚•锦程盛大交房

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　　继紫薇•永和坊首期交房之后，5月30日，紫薇风尚•锦程又迎来新主人，400多户新业主喜迎新居，幸福生活即将完美绽放。　　当日上午9时开始交房，业主们提早赶到交房现场，排队等待。排号、缴费、填表、取钥匙，交房流程清晰，秩序井然，每一个环节都有工作人员的陪同和耐心指导，时刻体现了 “亲情服务，人文关怀”的服务理念，受到了业主的肯定。而社区里所到之处满眼的绿色，精致的景观，更让前来收房的业主们感到满意。　　据了解，为给业主交上一份满意的答卷，紫薇地产用《紫薇工程标准》为管理基础，以“方案先行、样板引路、科学管理、持续改进”十六字方针进行监督管理，并对交房的项目施行“三级五审”验收制度，有效促进了施工单位、监理单位各项工作扎实稳步的开展。与此同时，为方便业主对收房知识的普及，紫薇专门印制了《收房百问百答》，无微不至的交房关怀让新业主感受到家的温暖。　　值得一提的是，2013年紫薇交房面积将达到100万平米，有近5000户业主入住紫薇大家庭。作为最为了解本地置业需求的区域性领军品牌，面对如此大体量的交房，在“筑梦•筑家•心出发”年度主题下，紫薇以服务品质提升置业价值，为广大西安市民实现“梦想•家”——人居薇梦想。　　通讯员 刘治华