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  • 2024-04-22

    高科物业党委开展“夏日清心季·世界地球日”环保志愿服务活动

    2024年4月22日是第55个“世界地球日”,为深入宣传贯彻习近平生态文明思想,践行生态文明理念,推进公司精神文明建设,共建和谐美好家园,提升物业服务品质,高科物业党委结合公司“夏日清心季”4月盎然行动,在企业壹号公园开展环保志愿服务活动。公司党团代表、青年志愿者身穿红马甲,在西部大道沿线开展清除杂草活动,发扬“不怕脏、不怕苦、不怕累”的精神,做好杂草清理整治工作,消除火灾安全隐患;同时,对马路、绿化带等地点内的烟头和白色垃圾进行全面清理,净化园区外环境,提升业主满意度。活动现场,物业工作人员同时向过往业主进行环保知识科普,介绍“世界地球日”有关知识,宣传垃圾分类的意义,并通过生活案例详细讲解如何有效区分各类垃圾,进一步提高业主环境保护意识,营造安全、和谐的生活环境。多年来,高科物业始终积极探索“绿色物业”服务模式,认真做好公共设施运行和维护、环境卫生管理、公共秩序维持等日常物业服务,践行精细化管理理念,用匠心精神打造美丽园区。今后,公司党委将秉承“暖心服务、爱筑美好”企业理念,持续开展植树节、世界地球日等环保志愿服务活动,在点滴小事中传播绿色理念,以实际行动提升服务温度,争做地球“绿色守护者”,为业主幸福生活不断“加码”。

  • 2024-04-19

    西安高科物业服务管理有限公司召开2024年一季度经济运行分析及二季度重点经营工作布置会

    4月18日下午,高科物业召开2024年一季度经济运行分析及二季度重点经营工作布置会,公司党委书记、董事长冯智主持会议,公司经营班子成员、各部门及各公司主要负责人参加。会议通报了公司一季度经营指标及重点任务完成情况,相关部门详细分析了各项经营数据并提出改进建议,并对二季度重点经营工作任务进行部署,各部及各公司就一季度经营情况及上半年工作任务进行了表态发言,公司经营班子成员对具体工作进行点评,公司党委副书记、总经理贾玫就公司整体经营工作进行部署安排。会议强调,一季度公司围绕集团公司关于“四个计划”的要求,推进成立专业化公司,调整区域化布局,同时多措并举扭亏减亏,全面完成了集团下达的任务指标,实现了首季“开门红”,为完成全年的指标打下坚实的基础。2024年是高科物业整合优化发展的开局之年,面对激烈竞争的外部市场环境,公司要敏锐把握市场变化,在集团公司“新服务”的要求下,统一思想、加速行动,培养用数据思维的方式促进高质量发展。一要全力以赴提高效益;二要全力以赴品牌统一、产品分级、服务升级;三要全力以赴降低成本;四要全力以赴做好“保交楼”;五要多措并举落地增值服务,拓展非住宅领域;六要全力以赴把好安全底线,助力服务力“八大提升”再突破、再升级。会议要求,一要聚合品牌力量,提升企业“品牌价值”,形成有温度的物业服务品牌;二要提高经营效益,降低成本,冲刺上半年各项经营指标;三要重点强化风险意识,牢固安全生产防线。二季度是上半年实现“时间过半、任务过半”的重要时间节点,各部门、各公司要从精细管理上实现新突破,进一步强化竞争意识、进位意识、加快发展,确保公司各项部署落地落实、见行见效。

  • 2024-04-19

    西安高科新纪元文旅有限公司召开2024年度第一季度生产经营分析会

    2024年4月18日,西安高科新纪元文旅有限公司的第一季度生产经营分析会以“砥砺前行,共谱新篇”为主题成功举办,财务总监章磊主持了此次会议,公司全体班子成员、各部门、各项目及各分子公司负责人出席会议。会议首先由公司财务总监对公司第一季度的经营状况进行了汇报。随后,各项目及各分子公司分别围绕第一季度的指标任务,详细阐述了完成情况以及下一步的工作思路和措施。此外,还听取了各部门关于2024年一季度工作完成情况及下一步工作思路和举措的汇报。党总支副书记、总经理刘永锋在讲话中表明,今天的会议意义非凡,它不仅深入分析了当前形势,全面总结了工作情况,还清晰明确了未来的发展方向。他对一季度取得的优异成绩予以了充分肯定,但也严肃指出了现存的诸多困难和明显短板,特别强调了4个板块存在亏损的情况,重点要将效益作为核心关键。并且,要求各职能部门切实履行好管理保障职能,各部门、各项目及各分子公司要积极主动地面向市场推动工作落实,坚定地锚定“四个计划”,务必达成上半年的目标任务。另外,他还强调要认真汲取安全生产事故的深刻教训,借助第三方公司的智慧和力量,精心绘制商业模式画布。同时,要强化考核机制,充分激发内在动力,强化执行能力,确保工作进度能按计划如期完成。最后,呼吁大家要清楚认识当前形势,主动肩负起自身责任,汇聚力量打好二季度攻坚战,确保实现“双过半”以及全年目标的顺利圆满达成,从而奋力开创公司高质量转型发展的崭新局面。党总支书记、董事长王玲在总结讲话中充分肯定了一季度的工作成绩,并指出公司良好发展态势得益于干部员工的努力。她强调,要认清形势,正视问题,各部、各项目及各分子公司在管理方面需从粗放向精细化逐渐转变,在融合发展、管理效能方面还亟待提升。她提出,广大党员干部职工要做到:一要理清思路、锚定目标,保证工作落地见效;二要兼顾当前与长远,促进工作落实;三要抓重点与促全盘结合,推动转型创新;四要加强协同与管理,打破壁垒,推进信息化建设;五要注重作风与素质提升,增强能力;六要兼顾安全与质量,防范风险隐患。同时号召各部、各项目及各分子公司要奋勇争先、积极作为、攻坚克难,全力跑好后半程,冲刺全年目标任务,为公司实现高质量发展作贡献。此次经营分析会的成功召开,为公司下一阶段的工作明确了方向,也增强了员工的信心和凝聚力。相信在全体员工的共同努力下,西安高科新纪元文旅有限公司将在未来的发展道路上砥砺前行,共谱新篇。

  • 2024-04-19

    高科物业所管项目荣获西安市“红色物业”示范项目

    近日,西安市住房和城乡建设局下发《关于表彰市级“红色物业”示范企业和示范项目及“美好家园”的通报》,高科物业所管住宅项目“高科麓湾一期小区”“城市风景·都市印象小区”荣获西安市“红色物业”示范项目,这标志着公司创建红色物业工作取得阶段性成果。近年来,高科物业始终坚持“抓党建促发展、抓品牌促服务”,围绕“匠心高科、初心为您”特色党建品牌,不断探索“党建+服务”红色物业模式,延伸服务触角,以优质服务塑造公司党建品牌形象。一是加强党建联建,鼓励管辖项目签署共治共建协议,积极参与所在社区网格化治理,召开“五方议事会”,充分发挥居民协商议事会作用,有效解决电动自行车乱停乱放等问题,合力解决物业服务难题;二是激活红色基因,持续开展红色文化活动、志愿服务活动,不断传递“红色”温度,推动物业与社区工作同频共振、同向发力;三是坚持创建“红色物业”,目前8个小区已授牌,6个小区完成上级联合验收工作,8个小区正在积极创建;四是突出特色品牌,利用社交媒介和网络平台,宣传“红色物业”创建亮点,旨在打造又红又专的党建品牌,树立创新型红色标杆企业。2024年,高科物业全新启航,品牌形象焕然一新,围绕“暖心服务、爱筑美好”企业理念,公司将锚定党建“方向盘”,强化政治引领,加快推进“红色物业”建设,以点带面树立典型,有效扩大“红色物业”覆盖面,以“红色物业”擦亮幸福底色,促进基层党建提质增效,推动服务品质有效提升,用更多红色服务缔造业主美好生活。

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2024-02

高新城服公司扫雪除冰保障高新“畅”与“安”

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2月20日晚,高新区迎来罕见强雨雪冰冻和大风降温天气。为高效应对新一轮大范围雨雪低温冰冻天气,高新城服公司立即响应蓝色预警,启动扫雪除冰应急预案,提前安排部署,备足扫雪除冰物资,全力应对此次雨雪冰冻天气,保障辖区交通秩序畅通有序。针对夜间气温低的情况,为了防止道路积雪结冰,高新城服就全面展开清雪除冰工作进行了快速部署,按照高新区各区域实际情况集结应急装备和保障队伍。2月20日夜间至21日凌晨,抢抓夜间黄金时段,提前对辖区内16座桥涵、17座人行天桥进行撒布融雪剂,对全区重点道路结冰情况进行全面排查,同时做好夜间值班安排,不间断对城区桥梁、坡道及重点路段进行巡查,及时排查发现并处理道路结冰点位,确保路面无积雪结冰。按照“以雪为令,即下即清,循环作业,雪停路通”的原则,结合降雪情况,高新城服公司对交通枢纽及人流密集地段加派人手,采取“机械清除为主、撒布融雪剂为辅、人工局部清理”的人机结合的模式,及时进行清理积雪,确保雪停路通。根据天气情况,严格落实24小时应急值守制度,足额留守应急人员及车辆设备,巡查人员夜间定时上路巡查路况,发现降雪、冰冻等情况及时出动人员车辆前往处置,将全区重点道路、重点桥涵分工到人、夯实责任,全力保障扫雪工作扎实开展,确保城市道路安全畅通。大雪过后,高新城服公司按照“先重点、后一般”“先主干、后次巷”的原则,科学高效开展排查树木倒伏及折损情况排查,对常绿树种积雪进行敲打震落,防止树木压断。目前累计清除唐遗址公园、新纪元公园、木塔寺公园、时代广场等重要公园道路积雪110余万平方米,排查处置树⽊积雪千余株,全区公园⼴场主要道路全线畅通。对广场和公园主要出入口、公厕及坡道设置防滑提醒标识标志,桥梁及易滑区域酌情撒融雪剂防止游客跌滑,为过往行人和车辆打开了一条“安全通道”。截止目前,高新区各主要街道及重点部位已完成除雪工作并实现道路畅通。下一步,高新城服公司将从整体工作部署、应急预案完善、物资供应保障、人员部署优化等方面再做细化,确保本次扫雪除冰应急任务圆满完成。

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2024-02

高新热力公司召开2023年度各部门总结

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2月19日至22日,高新热力公司召开2023年度各部门总结会,各部门分管领导、部门负责人和中层、工段长以上人员参加会议,公司党总支书记、董事长姚晓辉,党总支副书记、总经理李东晓全程参与11个部门的总结会并讲话。各部门总结会上,员工围绕2023年工作完成情况、存在问题及改进措施、2024年工作思路及举措以及对所在部门的合理化建议四个方面做工作总结,部门负责人和中层汇报2024年工作思路,分管领导对各部门工作总结发言,李东晓逐一点评,并围绕巡察整改、“转型升级创新发展”等方面对2024年工作提出具体要求。姚晓辉分别对11个部门工作作了点评,2023年公司全体员工秉承初心、兢兢业业、攻坚克难,在各自的岗位上履职尽责、积极作为,较好完成了年度各项工作任务。2024年希望大家按照集团“转型升级创新发展”要求,秉承“专、实、敢、灵、细、严”六字方针,不断提高站位,提升全局意识,夯实技术根基,优化运营管理,坚持学用结合,保证供暖平稳,守住安全底线,传承优良作风,与时俱进,开拓创新,把职责范围内的工作做好、做实,争取各项工作再上新的台阶。

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2024-02

高科投资公司组织召开2024年工作大会

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2024年2月23日上午,西安高科投资有限责任公司召开2024年工作大会,集团公司党委委员王进杰同志出席并讲话,高科投资公司领导班子、总部全体员工、下属公司中层以上人员和2023年度受表彰人员共计90余人参加了大会。投资公司党总支副书记,总经理赵亮首先代表经营班子作了题为《抓市场 增效益 强管理 提效率 奋力推动“转型升级、创新发展”取得新突破 》的工作报告。对投资公司2023年度的工作进行全面总结,安排部署了2024年重点工作,为投资公司全面推动“转型升级、创新发展”突破年各项任务目标落地落实提出了明确要求和具体措施。会上宣读并表彰了2023年度投资公司优秀部门、优秀中层、总部优秀员工和投资公司 “身边好人、最美员工”。签订了投资公司2024年度《党风廉政建设责任书》《安全生产目标责任书》《维稳信访工作目标责任书》以及《2024年经营目标责任书》。投资公司党总支书记、董事长曹文随后以“主动变化谋发展 直面困难建新功”为主题作了发言,鼓励投资公司全体干部员工要迅速转变思想,积极适应新的形势,围绕集团公司高质量发展不断提高思想站位,践行集团公司赋予投资公司的使命,携手并进,行稳致远。伟德国际1946源自英国党委委员王进杰在会议最后作了《凝心聚力谋发展聚焦主业开新局全面围绕集团公司“转型升级、创新发展“做贡献》的总结讲话,充分肯定了投资公司在过去一年取得的各项成绩,同时也对投资公司围绕集团公司高质量发展,推动“转型升级、创新发展” 突破年各项任务目标全面落地落实,提出了六点意见:一是强化党的建设,以高质量党建推动高质量发展,充分发挥国有企业党建优势,推动投资公司健康正确发展;二是聚焦主责主业,加快战略新兴产业布局和传统产业升级改造,通过多种渠道推动公司新的增长点出现;三是抓好项目建设,打开园区运营的视野,为入区企业提供专业化特色化的金融服务,促进园区招商与运营创新;四是夯实责任,防范生产经营风险,做到守土有责、守土负责、守土尽责;五是统筹谋划,科学安排和合理使用资金,加强资金管理各个环节的监督,提高资金运行保障能力;六是深化作风建设,要持之以恒加强全员思想教育,建立健全各项规章制度,认真开展监督检查,抓好贯彻落实,培育正风正气.2024年,高科投资将继续坚持贯彻落实好高新区党工委和集团党委的各项决策部署,坚决服从和服务于高新区的建设发展,认真执行集团公司“转型升级、创新发展”突破年各项安排部署,聚焦主责主业,深入推动投资、物流、医药产业转型升级,为集团公司高质量发展贡献新的更大力量。

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2024-02

高科物业党委开展“党建联建聚合力 浓情元宵暖人心”元宵节志愿服务活动

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元宵节是中国传统节日之一, 为弘扬优秀传统文化,丰富高科智慧园园区入驻企业和员工精神文化生活,营造热烈喜庆、欢乐祥和、文明和谐的节日氛围,让大家欢度一个温馨、愉悦的元宵佳节,2024年2月23日上午,高科物业党委联合高科智慧园在高科智慧园A座一层阳光中庭开展了“党建联建聚合力、浓情元宵暖人心”元宵节志愿服务活动,吸引了众多入驻企业和员工的热情参与。活动现场,高科物业党委5名党员代表佩戴党徽、亮明身份,配合园区工作人员布置活动场景,维护现场秩序,为参与活动的企业和员工提供帮助与服务;协助园区在现场组织开展形式多样、内容丰富的元宵节系列活动:挂灯笼、猜灯谜,营造温馨和谐的节日文化氛围;租赁汉服,现场展示华夏衣冠之美,大家其乐融融。活动最后,党员代表为现场参与活动的人员煮好热气腾腾的汤圆,为大家讲述元宵节的来历和民间各种习俗,送上节日的美好祝福,共同欢庆元宵佳节。最暖万家灯火处,最喜人间喧嚣时。本次元宵节志愿服务活动的开展切实发挥了党建引领作用,以中华民族传统节日为依托,让优秀文化的春风洒进了党员和群众心中,增进了园区入驻企业和工作人员之间的良性互动,增长了大家对传统节日以及文化传承的认识,丰富了员工精神文化生活。今后,高科物业党委将围绕特色党建品牌持续开展具有鲜明内涵、体现时代特色的主题党日活动,把党的温暖送到群众心坎上,创新党建活动载体,增强党建工作活力,探索党建与业务融合发展新路径,汇聚推动公司高质量发展的强大合力。

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2024-02

高科新达公司召开2023年工作总结暨2024年目标责任书签订大会

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为了更好的盘点回顾公司2023年各项工作,分析总结工作中取得的成绩和存在的不足,并全面部署、科学谋划2024年各项重点任务,2024年2月22日下午,高科新达公司召开2023年工作总结暨2024年目标责任书签订大会,集团公司党委委员、副总经理张穆强受邀出席会议并作总结讲话。公司党总支书记、董事长柳培寅作公司年度工作报告。公司班子成员、全体中层干部、各部门受表彰人员、员工代表以及天翔公司经营班子共90人参加会议。公司党总支副书记、总经理李峰博代表经营班子作《公司2023年经营运行情况报告》,从宏观经济形势、公司资金收支情况、各部门工作亮点以及工作落实措施等5个方面,客观分析了公司2023年度经营运行情况,为公司2024年调整工作思路、找准破题方法、补齐不足短板、提升管理能效提供了依据和支撑。大会对2023年表现突出的先进集体和优秀个人进行了通报表彰,公司主要领导分别与经营班子、各部门签订了2024年《党风廉政建设责任书》和《经营管理目标责任书》。公司党总支书记、董事长柳培寅在工作报告中,全面总结了公司2023年工作亮点和成绩,深刻指出了工作中存在的不足与努力的方向,并提出:“求真务实提能力,转型升级增活力,创新创效强实力”的年度工作主题。同时,针对公司2024年各项经济指标和目标任务,明确了“八项措施”。柳培寅要求,公司各部门要更加主动深化省委“三个年”行动,在作风建设、能力提升上持续下功夫;要更加主动融入新发展格局,在服务保障、布局优化上持续下功夫;要更加主动找准创新发展的着力点,在绿色智造、降本增效上持续下功夫;要更加主动破解发展中的主要矛盾,在货款清收、资产盘活上持续下功夫;要更加主动平衡质量与规模的关系,在产业升级、强链延链上持续下功夫;要更加主动统筹发展与安全的关系,在风险管控、安全管理上持续下功夫;要更加主动开展人才梯队建设,在前瞻谋划、创新机制上持续下功夫;要更加主动落实监督管理责任,在纪检监察、考核监督上持续下功夫。集团党委委员、副总经理张穆强作总结讲话。张穆强指出,2023年在以柳培寅同志为班长的领导班子科学谋划、前瞻部署下,公司全体员工紧紧围绕“四个高新”建设发展战略和集团“转型升级、创新发展”工作要求,脚踏实地、攻坚克难、果敢担当,取得了突出的工作成绩,体现出政治站位高、战略定位准、工作作风硬的时代担当和铁军风范,为集团公司高质量发展贡献了新达力量。张穆强强调,2024年面对新形势、新要求,公司上下要紧紧围绕集团公司“有效益、有质量、有增长”高质量发展目标,做好以下五方面工作:一是在“转型升级、创新发展”各项工作部署上再加压。在深度主营主业的同时,积极推进产业链延伸等重点工作,为公司高质量发展增添内生动力;二是在风险隐患防范化解能力上再提级。切实把“四个安全”作为公司发展的头等大事抓细抓牢,努力实现“量质双升”;三是在推动产业结构转型升级上再加速。结合市场发展需求和先进制造业发展趋势,找准新产业切入点,尽快实现产业结构“1+1>2”的新发展格局。四是在科研创新成果落地转化上再攻坚。持续加大科研创新力度,打造“产品+服务”的新发展理念,全面提升公司核心竞争力。五是在制度体系建设上再提升。以打造新时代现代化企业管理体系为目标,不断提升制度化、精细化管理水平,为公司高质量发展保驾护航。最后,张穆强以“三个不松懈”勉励大家,要求公司上下在面对艰难险阻时,要坚持拼搏奋进的精神不松懈,坚持党员干部能力提升不松懈,坚持全面从严治党不松懈。紧跟形势,扎实落实,以更加坚韧平和的心态和更加主动能动的作为,奋力谱写突破年高科新达的发展担当。

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2024-02

高科软件新城公司开展除雪保畅活动

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瑞雪迎春来,正是有为时。2月21日,西安再次迎来低温寒潮、强降雪天气,丝路软件城区域道路积雪,路面湿滑难行。高科软件新城公司以“雪”为令,“迎”雪而上,立即组织在区域内开展除雪保畅活动。上午10时,公司低温雨雪冰冻灾害应急工作小组全体成员在科技五路与鱼化三路十字集合完毕,领导班子成员带领大家第一时间投入到除雪保畅任务中。大家不畏严寒,齐心协力,干劲十足,铲的铲、推的推、扫的扫,忙碌的身影成为城市一道靓丽的风景线。经过1个多小时的奋战,科技五路(鱼化三路-鱼化一路)主干道、人行道的积雪全部清理完毕,为周边市民铲出一条“安全路”。此次除雪保畅活动不仅保障了周边市民和车辆的出行安全,大家深深感受到了为民服务、甘于奉献的满足感和幸福感,也更加坚定了为“四个高新”建设出力献策的决心和担当作为的魄力。

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2024-02

西安高科新纪元文旅有限公司领导班子一行赴各分子公司开展春节后复工复产运营检查工作

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2月18日,西安高科新纪元文旅有限公司(以下简称“高科新纪元”)党总支书记、董事长王玲、党总支副书记、总经理刘永锋及财务总监章磊一行赴高科度假大酒店、高新国际会议中心、湖与鹭文旅有限公司、新纪元俱乐部开展春节后复工复产运营检查工作,高科新纪元相关部门负责人及各分子公司负责人随同检查。公司领导班子一行每到一处都亲切的给大家送上新春祝福,并详细了解各分子公司在春节假期间的生产经营和安全工作开展情况,确保经营、安全“两手抓、两手硬”,同时对俱乐部经营场所卫生情况进行了详细检查;检查期间,各分子公司负责人还将一季度任务完成情况做了详细汇报。党总支副书记、总经理刘永锋表示,各分子公司要进一步转作风、强担当、促落实,收心归位、提振精神,以崭新的姿态、务实的作风,迅速投入到新一年工作中,力争“开门红”;他还强调,各分子公司要严格落实安全生产责任,以安全隐患治理为抓手,全面、深入、细致地常态化开展安全隐患排查治理,筑牢干部员工的安全思想意识和应急处置能力,杜绝安全事故的发生,守住安全生产工作防线。党总支书记、董事长王玲,充分肯定了各分子公司在春节期间经营、安全等方面工作所取得的成绩,值得一提的是酒店、仪址湖民宿在春节期间表现优异,民宿入住率持续保持高位,打响新年开门红“第一炮”。王玲还强调,在下一步工作中要做好以下三点:一是要有信心,有目标。要立足主营业务,特别是俱乐部和度假大酒店要在稳固传统业务的基础上,敢于创新、敢于突破;二是要有恒心,有耐心。把核心力量放在优质、有增长点的业务当中,打造核心竞争力,用优质的服务塑造精品品牌和市场口碑;三是要有定力,有担当。始终保持稳中有进,充分调动员工的积极性,强化主人翁意识。按照集团公司和高科新纪元的工作部署和要求,全力推动工作落实,努力创新佳绩。

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2024-02

高新城服组织慰问春节一线在岗员工并做安全检查

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2024年2月9日,农历大年三十,集团党委副书记、董事、工会主席王自更看望慰问春节期间坚守岗位的一线员工,并做节前安全检查。高新城服公司经营班子成员及安全管理部负责人参加参加了此次慰问活动。在永阳公园、兴隆中转站、锦业一路压缩站现场,王自更详细了解城服公司一线春节期间安全生产、值班值守、应急处置等情况。同时,代表集团全体干部职工向奋战在一线的环卫工们致以亲切的问候,对高新城服公司全体在岗人员春节不停工、保障全区环境优美整洁、垃圾收转运顺利运行的辛苦付出表示感谢,勉励大家在切实维护自身健康安全的前提下为高新区城市服务工作做好保障,并为大家送上慰问品。王自更指出,春节是对全区各项工作特别是安全稳定工作的一次集中大考,高新城服全体干部职工要牢固树立“群众过节、干部过关”意识,以“时时放心不下”的责任感紧迫感,更好统筹发展和安全,全力做好春节期间各项保障工作。他强调,春节期间城市服务工作是区域建设和市民生活的基本保障,也是“品质高新”和“幸福高新”成果的重要体现,要坚持守土有责、守土尽责,精细化落实日常服务工作,打造高品质城市环境,全力保障市民群众度过一个安定祥和的新春佳节。值此新春佳节,高新城服公司将始终坚定履行行业责任和社会责任,以“绣花”功夫精心精细落实城市服务工作,牢记使命、恪尽职守,为高新区度过一个欢乐祥和、安全稳定的春节贡献力量,以切实工作成效献礼龙年!再次恭祝各位同仁新春快乐!平安吉祥!

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2024-02

高科新达班子成员慰问驻村帮扶工作队并看望帮扶户

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2月6日下午,公司党总支书记、董事长柳培寅带领公司班子成员前往鄠邑区沙窝村,慰问公司驻村工作队,并看望对口帮扶户,为他们送上新年祝福和慰问品。在沙窝村村委会,公司领导简要听取了工作队近期工作情况及春节值班安排,对工作队一年来的辛勤付出和取得的成绩表示肯定,并为工作队员们送上新春祝福的同时,勉励他们要严格遵守工作纪律,做好春节期间的人员值班和应急事件处置工作,做到不脱岗、不缺勤,以过硬的作风展示新达公司精神风貌。随后,公司班子成员走进2户帮扶户家庭,看望了其家人,并为他们送去了米面油等慰问品。在交流过程中,公司领导亲切的询问了帮扶户家庭成员的身体情况和年货筹备情况,并祝福他们在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家欢乐,交流气氛其乐融融、祥和热烈。下一步,高科新达公司驻村工作队会一如既往的按照乡村振兴帮扶工作要求,持续做好乡村振兴帮扶各项工作,为集团公司顺利完成帮扶任务持续贡献力量。

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2024-02

高科软件新城公司召开2023年度工作总结表彰暨2024年度目标责任书签订大会

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2024年2月7日上午,高科软件新城公司召开2023年度工作总结表彰暨2024年度目标责任书签订大会,伟德国际1946源自英国公司党委委员、副总经理徐兵应邀出席并讲话,高科软件新城公司财务总监李昱炅代表经营班子作了公司《2023年经营分析报告》,全面总结了2023年工作并安排部署2024年重点任务,高科软件新城公司领导班子及全体员工参加。会议由公司副总经理殷亮同志主持。李昱炅代表公司经营班子全面总结了2023年经营工作,对2024年主要经营指标、重点任务、财政回款和融资创新、债务化解、项目谋划、经营安全等方面进行了细致的安排。大会对2023年度公司优秀部门和优秀个人进行了表彰。会上,公司党支部书记、总经理田向群与支部委员、经营班子成员分别签订了《2024年度党风廉政建设责任书》《2024年度经营管理目标责任书》《2024年度安全生产目标责任书》《2024年度维稳信访目标责任书》。田向群在讲话中指出,2024年是“四个高新”高质量建设年,也是集团公司“转型升级、创新发展”突破年,必须坚持稳中求进、以进促稳,坚定信心、负重前行,立足“新服务”板块,不断完善管控体系和经营管理水平,推动公司转型升级取得新突破。他强调,一是认清形势、先“稳”后“破”,循序渐进求突破。要立足区域发展,把握好“四稳”“四进”,稳住公司生存发展大局。二是聚焦“三力”、迎难而上,惟实励新促发展。从市场开发能力、资本运营能力、团队的凝聚力和执行力三方面提升公司综合实力,突破发展短板。三是务实审慎、劈波斩浪,协力打造公司转型发展新局面。聚焦认识再提升、干事魄力再提升、管理再提升,狠抓落实、爬坡过坎,助力公司转型升级、创新破局。徐兵对公司2023年取得的成绩给予充分肯定,同时也指出公司的发展短板,最后结合集团公司发展规划,对公司发展提出了具体意见。他强调,一要聚焦西安市2024年“八个新突破”具体要求,提高站位、找准方向,认清形势、因势而动。二要主动担当,细化管理,打造精品。要把工作抓实、抓细、抓到位,真正地实现公司的提质增效、管理升级。三要提升能力,突破短板,把握发展机遇。聚焦“七种能力”,真正地把想干的事干成、干好。四要主动作为,抢占资源,开拓产业链。五要打造一支能打硬仗、有市场竞争力的铁军队伍。徐兵要求,软件新城公司全体员工要在以田向群同志为班长的领导班子带领下,始终坚定不移全面落实好高新区党工委、管委会和集团公司的各项决策部署,以更强烈的责任感、使命感,凝聚共识,真抓实干,埋头苦干,全力开创区域建设全新局面,为集团公司“转型升级、创新发展”积聚新能量,做出新贡献。