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10万元重奖征集18条合理化建议,高新地产召开精细化管理实施阶段动员大会

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通讯员 王伟　　2006年是伟德国际1946源自英国的“精细化管理年”，为落实集团公司对开展精细化管理工作的各项要求，实现公司精细化管理实施方案中确定的目标，确保把精细化管理的各项工作抓实、抓好、抓出成效，高新地产于11月10日召开了公司“精细化管理实施阶段动员大会”。　　会议首先组织全体员工认真学习了安总在高新地产务虚会上的重要讲话，使员工的思想得到了进一步统一，工作的使命感和紧迫感得到了加强，也提高了大家对企业现状与未来发展思路的认识和理解。 　　这次会议还进行了“创意2006”合理化建议征集活动的宣传和动员。为充分调动广大员工工作的积极性、主动性和创造性，高新地产公司特别设立了10万元奖金，在全体员工中征集18条具有针对性、操作性、创造性，能为公司各方面工作带来长足发展的合理化建议。这项活动的开展，不仅增强了大家的主人翁意识，提高了员工对企业的向心力和凝聚力，更使大家看到了公司落实精细化管理工作的决心和信心。　　最后，高新地产总经理张彦峰作了重要讲话。他从六个大的方面对全体员工提出了要求，希望大家能够“尽心、尽力、尽责”地开展各项工作，不仅要以企业为荣，更要以高新地产为平台，展示并提升自己的人生价值。

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贾长舜在出席高科物流2007年经营工作研讨会时强调,加强创新，加大服务，稳健经营，持续发展

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通讯员 刘勇　　11月15日，高科物流公司召开经营工作研讨会，总结回顾2006年的工作、统筹规划2007年的发展。集团公司副总经理贾长舜出席会议并做了重要讲话。　　会上，公司经营班子与各部门、各分（子）公司结合自身实际总结回顾了一年来工作中的成功经验、存在的不足，对明年即将开展的工作进行了交流和思路的梳理。　　贾长舜代表集团公司对高科物流2006年所取得的成绩给予了充分肯定，并对物流公司来年的工作提出了具体的指导意见和建议。他指出，物流公司要继续本着坚定不移地“服务、服从于伟德国际1946源自英国的建设与发展”这一根本，强化管理，明确责任，夯实基础；要大胆创新，积极应对，开拓市场，提高企业把握市场的力度；要加强干部队伍建设，提高员工业务素质，调动员工积极性，建立学习型组织；要加强工作作风建设，落实执行力，强化责任心，敬业精神，提高员工积极性，造就和谐的企业文化；要加大研究国家宏观政策，了解行业信息以及研究行业发展规律和发展动向的力度与能力，预防政策风险，降低资金风险，确保企业在稳健、科学、和谐的道路上实现更快更好的发展。

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中国农行西安分行领导到高科建材参观考察

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通讯员 张蕊　　11月9日下午，中国农业银行西安分行总经理张伟与农行高新区支行行长陈刚、副行长张彬一行来到高科建材公司参观考察。集团总经理助理、高科建材董事长兼总经理祝社宁接待陪同。　　张伟一行兴致勃勃地参观了高科建材总部、型材一基地、型材二基地、管业公司与门窗公司，对 “格瑞派”管材管件的生产规模与质量赞叹不已；对设计独特、品质优秀的中国名优产品——“格瑞派”门窗产生了浓厚的兴趣并做出高度赞赏。　　作为集团制造业的龙头企业，高科建材2001年就已通过了ISO9001、ISO14001的国际体系认证，并于11月3日圆满结束2004年11月发行的第二期“高科塑业流动资金集合资金信托”。高科建材在稳健发展的过程中已与省内多家银行机构建立了良好的合作关系。　　农行西安分行领导表示，西安分行一直十分关注高科建材公司，认为高科建材有活力、有发展潜力，在品牌影响力和经营管理等方面都取得了较为满意的成果，希望今后能够加大与高科建材合作的广度与深度。

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集团公司召开建筑工地创卫工作专题会议

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通讯员 刘宏　　11月13日，集团公司召开建筑工地创卫工作专题会议。集团公司副总经理王梅主持会议并讲话,集团创卫办成员及各房地产公司建筑工地管理具体负责领导参加了会议。　　王梅指出，目前正值西安市向国家卫生城市目标的冲刺阶段，为迎接全国爱卫办的调研考核，西安市从11月1日至12月31日实施“西安冬季蓝天行动”，由市建委、市环保局等五部门组成的联合检查组将加大对建筑工地扬尘污染的监管力度。集团各房地产公司要加强对建筑工地的综合管理，对渣堆、料堆、土堆等易产生扬尘的物料采取覆盖等有效防尘措施,对工地出入口进行硬化处理,配备专门的清洗设备和人员对驶出的车辆进行冲洗,保持工地周边挡板的清洁。　　王梅最后强调，集团各房地产公司要按照有关标准和要求，结合实际情况，切实做好建筑工地的扬尘污染控制工作，建立并实施每日巡查制度，以良好的面貌迎接检查，为我市创卫工作贡献力量。

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集团公司举行消防知识培训

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集团公司举行消防知识培训 通讯员 王新华　　每年的11月9日是中国的全国消防日，为配合全国的“消防日”宣传教育活动，增强广大员工对火灾、火情的自防自救处置能力，预防和减少火灾事故的发生，集团公司本部请省火灾防治中心消防教官赵永平，进行了防火常识、灭火知识、火灾自救的知识培训和灭火练习。 　　集团公司、高新地产、高新物业和建材公司部分干部员工，约60人参加了此次培训。

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落棋长三角 寄情“橄榄湾”—天地源苏州橄榄湾项目盛大开盘

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落棋长三角 寄情“橄榄湾” ——天地源苏州橄榄湾项目盛大开盘 一个优雅的转身，一份执著的追求，一种向上的精神。天地源将“更多价值，更多关爱”的信念带到了苏州，其精心酿造的长三角战略计划付诸行动。2006年11月5日，在中国最具活力与魅力的城市之一——苏州，西北地区旗舰房地产上市企业天地源股份有限公司在这里挥毫泼墨，写下了厚重的一笔，天地源·橄榄湾盛大开盘。对于天地源来说，这只是一个开端—— 迷人的苏州，“橄榄湾”的气质 美丽的苏州工业园，涌动着最具活跃与最具希望的因子，2006年11月5日，天地源·橄榄湾是其中最璀璨的明星。作为天地源股份有限公司长三角战略之第一个房地产开发项目----苏州天地源·橄榄湾迎来了盛大的开盘仪式，开盘当天即销售85套，实现了销售开门红。 天地源·橄榄湾项目位于湖东核心居住区的中心位置，也是苏州工业园区中新合作区域核心地带，随着行政中心的迁入、金鸡湖商圈的建成，湖东将成为未来金鸡湖最富活力之地，位置优势不言而喻。尚未推出便备受关注，充分表明了广大消费者对天地源·橄榄湾的信赖与厚爱。项目总占地88亩，总建筑面积近12万平米，户型面积精确定位在53——130平米之间，另有80平米的一房复式，拓展更多的空间体验。项目定位为城市菁英专属社区，是为苏州工业园区三十岁到四十岁,崇尚享受建筑气度和味道的、追求时髦品位的中高端白领精心打造的集居住、商业、休闲娱乐为一体的智能环保高尚社区。精准的客户定位、先进的设计理念、精英团队的合力打造，赢得了广大客户的认可。 开盘当天，苏州园区领导苏波、伟德国际1946源自英国副总经理贾长舜、天地源股有限公司董事长枊政、天地源上海公司董事长李军利、总经理解嘉等公司领导嘉宾以及300多位客户出席了开盘仪式。 橄榄格调，追求更好更高 橄榄是一种精神，它从久远的过去生长至今；它是大地的风景，也是仰视的方向；向上是橄榄唯一擅长的姿势；追求更好，不停步的融入血液的速度。像橄榄一样自由的生长，天地源·橄榄湾希望寻找到一群在苏州园区属于橄榄湾特质的青年精英。项目由世界著名的国际化团队——阿特金斯倾心打造。结合当地气候因素，摈弃原有的单一排列，建筑呈“之”字型排列，观景与日照均可达到最大化。内城专属居住、外城囊括丰富配套的“内外城”规划同步国际化居住潮流。底层架空设计，无阻挡的景观通廊，在踏入小区的第一步就有美景相伴。项目以实现青年菁英的居住解决方案为前提，荣获“江苏明星楼盘”、“中国最佳创新户型楼盘”两大殊荣，在园区市场中脱颖而出，受到众多苏州青年菁英的强烈追捧。 天地源对建筑有着自己独特的理解，天地源·橄榄湾浓缩并延续的是天地源十余年的建筑梦想；橄榄格调，一种全新的建筑诠释在苏州生根。以“做最具价值创造力的上市公司”为愿景，天地源正在构建的是一种全新的“苏州模式”和“苏州方法”，这必须有强大的品牌理念体系作为支撑。纵观天地源的品牌发展历程，其精益求精、不断超越的品牌追求始终鼓舞人心。我们坚信，天地源的付出必定会给苏州、给苏州人带来更多惊喜。 在天地源·橄榄湾身上，我们同样能够感受到来自于西部地产的格调，内敛而不失精彩，朴实而不失卓越，建筑的精髓被抒发的淋漓尽致。这完全是一种对建筑的投入和执著精神，不断以更高的姿态展现，不断以更完美的品质呈现。能够在苏州这样一个充斥着精致与绚烂的城市当中脱颖而出，我们不得不重新审视西部地产企业的魅力和感染力。 更多价值，不仅仅是扩张 当“扩张”逐渐成为房地产品牌实力的代名词时，中国的房地产企业登录了一个集体性的膨胀和裂变阶段。不是每一个企业都能够实现巨人的梦想，但脚踏实地的迈进肯定会带来收获。天地源的内敛、成熟和大气无疑是一种表率和模本，苏州橄榄湾的启航已经预示了一个美好的未来。“更多价值，更多关爱”，凝聚着天地源人的责任，橄榄湾的梦想一定会成为现实。 短短三年时间里，天地源的房地产主业初步形成了以西安为中心的西部市场、以上海为中心的长三角市场、以京津为中心的环渤海市场以及以深圳为中心的珠三角市场的区域布局；形成了从房地产开发、销售、物业经营、物业管理到不动产代理的环形产业链，由一家区域型公司成长为全国性的知名地产企业。 上海公司是天地源跨区域战略布局的中坚力量，是拓展长三角市场的生力军，是天地源在经济发达区域展示企业形象的重要窗口，也是西安市企业在长三角地区的践行者。天地源·橄榄湾作为天地源走出西部、实现跨区域房地产开发的第一个项目，成功的开启标志着天地源公司“立足西安，做实上海、全国布局”跨区域发展战略成功的稳步推进，也标志着天地源公司在长三角区域的持续发展揭开了崭新的一页，为公司持续、健康发展注入鲜活的力量，对保持公司未来的可持续发展具有重要意义。据悉，天地源深圳公司项目也将于2006年底奠基，此外，天地源在上海和天津的项目也在同步积极推进中。 天地源跨区域发展走出坚实一步 天地源股份有限公司董事长 柳政 “天地源·橄榄湾”的开盘标志天地源投身苏州工业园区建设迈开了实质性步伐；标志着天地源房地产主业跨区域发展战略在长三角这一最有潜力的区域市场谱写出崭新的篇章。作为西安伟德国际1946源自英国旗下的上市公司，天地源选择苏州工业园区作为天地源跨区域发展的第一步，有着非凡的意义，更是难得的机缘。 在“橄榄湾”的建设中，我们将秉承“构筑爱心天地”的企业使命和“客户为天”的核心理念，将多年积累的开发经验和优良文化传承到产品中去，以创新领先的产品开发、全程的品质管理、优质的物业服务，为广大业主营造高品位的生活方式，把“更多价值、更多关爱”奉献给苏州人民，并通过我们的辛勤努力,把苏州工业园区建设得更加绚丽多彩！ 心放房里，房盖心中 上海天地源企业有限公司总经理 解嘉 天地源公司自获得天地源·橄榄湾地块的开发权之后，一直本着以人为本和高标准、高规格的开发理念，邀请了世界著名的设计机构——英国阿特金斯进行规划设计和景观设计，邀请了具有房建工程施工一级资质的中国对外建设总公司总承包建设，实现了品牌开发商、品牌设计单位、品牌承建商的强强联手。该项目定位为青年菁英专属社区，是园区内唯一纯粹中小户型楼盘，整个社区规划合理、设计时尚，体现出开放、轻松、自由的现代精神，倡导国际化生活方式和高尚的人文理念。 项目开盘，是我们践行对客户承诺的又一个新的起点。在今后的建设中，我们将一如既往地秉承天地源“心放房里，房盖心中”的产品观，树立精品意识，认真组织施工、严把工程质量，全力打造优质的住宅精品，为我们的业主营造高品质的生活方式，为苏州人民营造和谐美好的人居环境！

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中行陕西省分行领导到天地源考察

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中行陕西省分行领导到天地源考察 11月10日下午，中国银行陕西省分行行长刘晓中一行六人对我市高新区伟德国际1946源自英国旗下上市公司——天地源股份有限公司进行考察。集团总经理助理、天地源股份有限公司董事长柳政，集团总经理助理、天地源股份有限公司总裁俞向前，天地源股份有限公司常务副总裁李炳茂等领导接待来宾。 房地产行业作为国民经济的支柱产业，一直受到金融界的关注。中行陕西省分行近年来十分关注天地源公司，认为天地源在品牌影响力、公司经营能力以及所开发的项目方面都取得了较大的成功，是中行的优质客户资源之一，希望今后加大与天地源合作的广度和深度。 刘晓中一行还兴致勃勃地参观了天地源开发的“西北首个国际亚太村品牌生态住宅示范社区”—— “天地源·枫林绿洲”。 作为伟德国际1946源自英国旗下上市公司，天地源具备国家建设部颁发的房地产开发一级资质，名列全国房地产综合实力50强，在持续稳健的发展过程中已与省内多家银行机构建立了良好的银企合作关系。

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安建利在督导集团公司创卫工作时要求:提高认识，全面排查，细致工作，再立新功

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安建利在督导集团公司创卫工作时要求提高认识，全面排查，细致工作，再立新功 通讯员刘宏 特约记者杨孝平　　11月9日，高新区党工委副书记、管委会副主任、伟德国际1946源自英国总经理兼党委书记安建利先后到枫叶新都市、高科新花园检查集团公司创卫工作，集团副总经理王梅及相关公司领导陪同检查。 　　在枫叶新都市和高科新花园小区，安建利一行步行仔细检查了两个小区创卫工作的布置落实情况。安建利在检查中指出，西安市开展创卫工作两年多来，集团公司花费了大量的人力物力，紧紧围绕建筑工地、物业小区两个重点和档案资料、宣传栏、病媒生物防治、经营户证照、健康教育五个关键点开展工作，取得了良好的成果。目前，西安市创卫工作已经登录国家爱委会的调研考核阶段，表明创卫工作登录了关键时期和冲刺阶段。集团下属各个物业公司要提高认识，高度重视，细致工作，认真排查，不放过死角，扎扎实实做好集团的创卫工作。　　安建利要求，各物业公司要在做好基础的环境卫生保洁工作的同时，也要注意做好小区道路的整修、庭院的绿化美化等工作，精细管理，进一步提升创卫工作的质量水平，和广大业主一起共同营造卫生整洁、优美舒适的生活和工作环境。　　安建利最后强调，集团干部员工要振奋精神，再鼓斗志，要防止麻痹、松懈情绪，珍惜创卫的成果和荣誉，迎接新的考核，再做西安市和高新区创卫工作示范单位，为创卫工作再立新功。

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新西部举行精细化管理培训

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　　为了落实伟德国际1946源自英国对于各公司精细化管理工作要求，切实做好公司精细化管理方案的实施工作， 11月3日下午，新西部公司举行了精细化管理培训。 　　培训会上，李维东总经理针对房地产的行业特性，强调了精细化管理对提升公司管理水平、打造精品品牌、增强核心竞争力的重要意义。代淑萍副总经理传达了10月27日集团公司精细化管理工作阶段性总结报告会议的精神及对各公司实施精细化管理方案的要求。　　会议就新西部公司下一阶段精细化管理工作的具体实施要点进行培训，销售管理重点要在加强部门合作，在营销方案制定过程中，保证相关工作配合到位、修订并完善销售现场管理规范与制度、规范客服中心相关制度，做好客户关系管理、做好合同和档案管理工作，并建立相关制度等八个方面的实施改进。绩效考核重点是要完善现行绩效考核体系，修订、完善绩效考核制度，按照三个层次分别制定相应的考核标准，完善综合考评制度，细化综合考评内容，做好综合考评结果在员工晋升、淘汰、培训等方面的应用，充分发挥绩效考核的激励作用。会议还结合公司2007年的工作安排，对精细化管理工作提出具体要求，各部门要结合自身业务和管理工作的实际，提出至少四个精细化管理改进点，制定改进措施，落实责任人，明确改进期限。公司将把此项工作量化到各部门2007年的目标责任书中，按季度对各部门进行考评，并兑现奖惩。以此推动公司精细化管理工作的开展，为公司的经营管理水平再上一个新台阶做出努力。

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紫薇物业举行消防知识培训及消防应急演练

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增强消防意识 提高消防技能 营造平安社区紫薇物业举行消防知识培训及消防应急演练 　　11月9日，由紫薇物业与西安市消防支队新型工业园中队联合在紫薇田园都市进行消防知识培训及消防应急演练。　　出席和参加这次消防培训演练活动的有伟德国际1946源自英国企管部、紫薇物业董事长、总经理、各管理处主管及部分员工、新型工业园消防中队官兵及业主代表百余人。　　本次活动从宣传、教育、检查、整改等方面深入细致地开展消防安全工作，完善安全工作制度，落实安全目标责任。活动开始，培训特邀了消防中队的，为大家作了精彩、生动的消防安全知识演讲，通过许多具体的案例及消防图片的展示讲述了培养安全防范意识、及时排除安全隐患、抓住火灾初期积及组织灭火的重要性和火场逃生自救方法等知识，并通过户外现场实物向大家讲述了各种灭火器械的使用方法和适用范围。同时，现场还进行了消防知识有奖问答，通过提问加强了业主们的消防意识，并发放了“紫薇安全防范手册”。　　随后，消防中队的官兵们还为大家现场演练了灭火及云梯救人。进一步提高了大家的防范火灾能力，为今后的安全工作打下良好的基础，此次活动得到了广大业主的一致好评。　　为进一步做好入冬社区安全工作，紫薇物业在各社区张贴安全通知，悬挂安全横幅进行安全知识宣传，组织社区居民积极参与社区消防宣传教育活动。还定期对各项目小区进行安全检查，发现问题，积极整改。　　今后，紫薇物业将继续抓好各种形式的安全培训，提高安全防范技能和安全业务素质，完善安全运作体系和责任体系，为广大业主创造一个安全、舒适、温馨、和谐的生活环境。