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2011-12

逆市击桨,领跑楼市,价值绽放,紫薇地产四项目提前完成销售任务

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　　日前，根据相关部门销售披露的数据，截至今年11月30日，紫薇地产开发的紫薇•希望城、紫薇•风尚、紫薇•永和坊、靖边•紫薇花园四个项目均已提前完成销售任务，再创楼市辉煌。 　　面对市场每一次的变化，紫薇地产长久以来“守正筑远、责任经营”的理念和行动不仅使其获得了各界一致的好评，也确保了每一次市场变化、产业变革、行业调控都成为紫薇从容跨越、再攀高峰的转折和契机。 　　今年是紫薇地产成立15周年，正是因为对于“价值”的深入挖掘和持久坚守，造就了紫薇地产15年的辉煌。面对宏观调控政策的出台，作为品牌国企，紫薇地产积极配合国家行业政策，全面公示新颁布的法规政令，并面向销售一线进行政策培训，一切以响应落实各项政策为大纲。随着调控的深入，紫薇地产积极应对，为回馈和感恩三秦父老，推出1500套精品房源优惠8%，150套15%盛惠活动，并首发本土搭建网络“0”元起拍平台，抓住了80后购房群体的眼球，为项目聚集了人气，在创造了电子商务营销策略的同时，也推动了销售业绩的大幅提升。 　　与此同时，紫薇地产还推出了“紫薇团购季”和“爱比金坚”置业保值计划，主动设置了诸多条款用以保障置业者的利益，最大化地提升产品价值，不仅实现了客户置业的增值保值，也实现了品牌价值的快速提升。” 记者 王亭

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2011-12

集团公司组织召开了人力资源管理工作会议

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　　为进一步增进集团人力资源工作的互动交流，提升人力资源管理的规范化水平，切实提高管理质量和工作效率，12月16日上午，集团公司组织召开了人力资源管理工作会议，各下属公司人事部门负责人、人力资源主管参加了会议。会议对2011年集团人力资源管理工作做了简要总结，与会人员还对工作中存在的重点、难点问题进行了充分的交流。最后，会议还就提高各公司人力资源信息月报、管理人员信息收集、组织人事文件报备等工作的规范性、时效性和严谨性作了具体要求。 通讯员 赵敏

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2011-12

集团公司召开2011年度财务决算工作布置会

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　　12月15日，集团公司召开2011年度财务决算工作布置会，集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话。集团下属各公司财务负责人及财务主管、集团计划财会部相关人员参加了会议。　　宫蒲玲指出，年度财务决算工作是对集团及各公司全年经营成果与财务绩效的一次系统梳理与总结，也是对广大财会工作者专业水平和综合素质的全面检验。各公司要协调好各种资源、沟通好各方关系，通过优质、高效地开展年度财务决算工作，将本单位的财务状况和经营成果真实、客观、完整地反映出来。　　在最后的讲话中，宫蒲玲对2011年度财务决算工作提出五点要求：一是各公司要充分认识决算工作对企业经营工作的重要作用。要高度重视、精心组织，全力做好年度财务决算事前、事中及事后各项工作，用会计语言这一国际通行的商业语言，科学、系统、全面、完整地概括集团及各公司的年度经营成果和期末财务状况，给报告使用者提供一份经得起职业道德和行业准则考验的工作成果；二是各公司要严格遵守国家各项法律法规、财政部门各项规章制度及集团公司各项财会管理规定。要有法律意识、法制观念，加强对法律法规的学习，在集团公司统一的财会政策和制度框架内处理好各项经济业务；三是各公司要做好财务决算工作开展前的财产清查工作。要盘清家底、反映问题、不留死角，特别是对货币资金清查、未达账项核对、债权债务清理、存货及固定资产盘查、子公司产权关系等重点清查对象要认真核对，确保账实相符、账账相符、账证相符。另外，会计师事务所要在年报审计工作中切实负起责任，严格审计工作质量，促进年度决算工作的高质、高效完成；四是各公司要认真处理好财务决算中的税务问题。一方面要结合行业及企业实际，加强财税政策研究，另一方面注意做好税收筹划工作，要在遵守财税法规的前提下，合法合理地降低税收成本；五是各公司要在年度决算工作中深刻领会“稳中求进”的中央经济工作会议精神，保持清醒的头脑、前瞻的思维和敏锐的判断，适时调整经营策略，牢固树立“现金为王”的经营理念，确保集团公司资金链的安全完整，为集团公司明年各项工作的稳步开展打下坚实基础。　　会上，集团计划财会部根据计划，还对2011年度集团公司整体财务决算工作进行了系统安排与详细说明。 通讯员 康党会

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2011-12

集团公司官方官网改版全新上线

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　　经过为期15天的内部测试，集团公司官方官网（www.ryanrminer.com）于12月12日全新上线。　　新改版的集团公司官网主要设置了新闻中心、走进高科、产业中心、企业文化、人力资源、专项工作6个方面的栏目。在“新闻中心”里，可以第一时间获取集团公司的新闻动态和重要活动；在“走进高科”里，可以看到集团公司成立至今走过的点点滴滴，可以了解到集团公司全新的发展战略等内容；在“产业中心”可以看到集团旗下的各个产业公司及公司重点项目的详细信息、组织架构等内容……　　此次官网改版前，集团总经理办公室采用调查问卷的方式收集了集团各单位对官网改版的意见及需求，新官网采用智能后台管理系统、权限分级管理、与集团实时通讯系统的结合等方式，改变了以往的传统官网模式，通过与集团“十二五”发展规划的结合，展示了全新的企业形象，进一步提升了官网的管理水平。改版后的官网全新亮相以来，短短几天时间访问量高达13997次。　　集团官方官网正式上线了，这是一个新的起点。我们将广泛收集各方关于改版的意见及要求，对官网适时进行调整和改进，按照“智慧创造价值，科技改变习惯”的理念，更好地推动集团信息化建设，服务集团公司中心工作，促进集团公司的发展，早日实现集团公司“销售收入过百亿”的宏伟目标。

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提高服务质量,确保和谐供热,高新热力积极开展“下基层、访用户”活动

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　　连日来，为了进一步贯彻落实市委常委、高新区党工委书记、管委会主任赵红专调研时的指示，切实做好今冬供暖工作，高新热力公司积极开展了“下基层、访用户”活动，了解用户用热情况，帮助用户解决技术难题，确保广大居民温暖过冬。　　供暖工作不仅关系民生，而且是高新区投资环境的改善，是建设世界一流科技园区的配套工程，因此，提高服务质量，树立和谐供热关系，是公司一贯的服务理念和企业永恒使命。　　今冬供暖工作启动以来，公司分别走访了第二十研究所家属院、新一代公寓、融鑫园小区、云顶园小区、欣景苑小区、双威花园小区等六个住宅小区，并与物业公司的负责人来到各小区的交换站查看了解供热运行情况，了解用户供热情况，虚心听取意见和建议。同时，还发挥专业特长，帮助用户发现和解决用热过程中存在的问题，致力于将用热系统调节到最安全、最合理的运行状态。　　同时，针对用户反映的情况和提出的建议，高新热力积极协调，在外购蒸汽热源不足的客观条件下，一方面通过大网平衡调节，提高热能利用率，减少管网输送损失，尽可能满足用热需求；另一方面将唐延路、高新路、科技一路东段、科技三路、科技五路和博文路近200多万平方米热用户切换至自供区域，减少外购区域的供热压力，外购与自产蒸汽协调运行互为补充，使用户享受到“安全、环保、节能、舒适”的集中供热，以实际行动积极构建高新区和谐供热环境。 通讯员 梁艳

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2011-12

高科幕墙门窗参建项目获“鲁班奖”

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　　近日，国家住房和城乡建设部公布了2010—2011年度中国工程建设领域最高奖项——中国建设工程“鲁班奖”获奖项目名单，西安市人民检察院业务技术综合楼及附属工程、捷瑞苑住宅小区项目2项工程榜上有名。而高科幕墙门窗公司正是这两个获奖项目门窗工程的施工单位。 　　一直以来，高科幕墙门窗公司始终把幕墙和门窗视为建筑的“眼睛”，坚持不懈以技术和创新提升建筑的品质价值为企业使命，大力推进精品工程战略，加强对外技术交流合作，严控生产安装质量关，打造了一批技术难度高、建筑材料节能环保、建筑文化内涵深刻的行业标杆工程。此次参建的两个项目获奖，也正是对高科幕墙门窗多年来坚持打造精品工程给予的充分肯定。 　　据悉，此前高科幕墙门窗参建的西安建筑科技大学建筑综合实验大楼工程、西安电子科技大学新校区公共教学楼群G栋实验楼工程也荣获过鲁班奖。目前，高科幕墙门窗正在对2011西安世界园艺博览会标志建筑——天人长安塔等重点工程的幕墙门窗项目申报国家建筑行业奖项，旨在进一步提升企业品牌的知名度和美誉度。 通讯员 刘丛里

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天地源·欧筑1898项目一期正式开工建设

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　　12月11日，天地源·欧筑1898项目现场鞭炮齐鸣，伴随着热火朝天的机器打桩声，基坑支护搅拌桩开始施工，标志着欧筑1898项目一期正式开工建设。这也是继天地源·津九轩住宅项目后，天地源公司在天津开发的第二个项目。 　　天地源·欧筑1898项目为天地源天津公司深耕天津津南的又一力作，总建筑面积30万平米，计划分三期开发。自今年4月8日竞得土地，短短8个月时间，天地源天津公司就完成了项目和客户定位、规划方案设计、施工图评审、总包招标等前期工作，营销体验馆、景观示范区及样板间已于上月全部完工并正式对外开放。目前总包单位已进场开展主体施工前准备工作，临建生活区及道路相关设施等正按计划推进。 　　天地源公司一直致力于推进和实施全国化发展战略布局，紧紧抓住滨海新区开发开放历史机遇，准确预判市场前景，迅速适应市场需求，加快公司开发节奏，同时通过创新管理方法及运营模式等多种手段，增加产品附加值。以精良的施工品质、优秀的户型设计、大气挺拔的建筑外观成为区域标杆，积累了一定的客户口碑和品牌认可度。 　　此次欧筑1898项目的正式开工建设，是天地源加快落实京津地区发展步伐重要战略的实际举措，将对天地源在环渤海区域市场的可持续发展、市场占有率的提升，以及稳固在全国市场的战略布局起到重要作用。 通讯员 可航

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2011-12

天地源物业荣获“陕西省行业贡献奖”

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　　日前，“陕西省物业管理改革发展三十周年表彰大会”隆重召开。会上对获得2010年度全国、陕西省物业管理示范住宅小区（大厦、工业区）的企业，以及在物业管理行业发展中做出突出贡献的先进集体、先进个人进行了表彰，天地源物业公司荣获多个奖项。在表彰会上，天地源物业荣获“陕西省行业贡献奖”，公司总经理助理兼商务中心项目经理韩刚荣获陕西省物业管理协会“物业管理优秀项目经理”荣誉称号，枫林绿洲项目部保洁主管胡克选荣获中国物业管理协会“行业标兵”奖章。同时，在庆祝晚会的众多节目中，公司选送的“水鼓”舞荣获得文艺表演三等奖。 通讯员 可航

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2011-12

统一行动，联合出击，集团公司开展房地产项目安全大检查

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　　为贯彻落实高新区管委会《关于进一步加强冬季安全生产工作的通知》文件精神，继续深入推进集团公司“安全生产大检查月”活动，切实抓好冬季施工安全管理,确保集团各房地产工程项目安全顺利，12月8日至9日，集团公司组织各房地产公司工程部经理和安全员对下属公司12个在建项目施工工地进行了安全联合大检查。　　本次检查主要结合冬季施工工地安全管理的特点，突出三个重点：一是安全文明资料管理，检查了各级安全生产责任制落实、施工人员安全教育、特种作业人员的上岗资质、特种设备的安装和定期检验报告、冬季施工方案的审核审批等情况；二是施工现场的文明施工管理，检查了“三宝”使用、各种预留洞口和临边防护，以及特种设备、施工机具、用电、消防等规范管理情况；三是针对冬季施工的安全，检查了施工单位在防火、防冻、防滑、防碰、防跌落、防触电等方面的准备工作，督促各施工单位密切关注天气变化，提前制定应对预案，明确应对措施，落实应对物资，确保施工安全。 　　检查发现，大部分施工单位都能严格按照规定和要求，做到安全生产、文明施工，但部分建筑工地仍存在施工用电、安全通道不规范，消防设施、临边防护不到位，以及施工场地物料堆放零乱等问题。针对这些问题，检查组责成各相关项目部限期整改，跟踪监督，落实到位，要及时消除各种隐患。　　检查完毕后，牛跃进首先对本季度各项目管理水平的整体提高给予了充分肯定，并结合检查发现的问题对各公司提出了两点要求：一是各公司领导必须认清当前安全形势的严峻性，要以高度的政治责任感抓安全，绝不可掉以轻心；二是各公司工程管理人员必须切实负起对施工现场的管理责任，对安全隐患绝不能麻木不仁，同一类隐患绝不能在同一工地重复出现，必须监督施工单位严格执行安全文明施工规范，确保工地安全。 通讯员 许永林

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2011-12

新纪元宴皇宫酒楼隆重开业

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　　12月9日，继新纪元海港大酒楼，新纪元超级牛扒城之后，由新纪元国际俱乐部倾力打造的西安市内顶级粤菜代表——新纪元宴皇宫正式开业。高新区党工委副书记、管委会副主任、集团公司总经理兼党委书记安建利出席仪式并宣布开业。集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理韩红丽、集团公司副总经理胡炘、集团公司总工程师李军利、集团公司投资决策委员会顾问俞向前、集团公司总经理助理齐昱等参加了开业仪式。集团各部、各公司负责人、新纪元俱乐部干部员工、合作单位的代表及各界嘉宾共300多人参加了开业活动。　　新纪元俱乐部成立十多年来，把握机遇、创新发展，内抓品质,外拓品牌，与国内知名餐饮品牌合作的新纪元海港大酒楼、新纪元超级牛扒城相继开业，并成功向新疆输出了管理品牌。新纪元俱乐部以其先进的经营理念、优质的配套服务、高质量的出品，服务高新区、服务会员、服务客户，成功打造成为高新区乃至西安市餐饮服务业的金字招牌，已成为集团公司服务业的龙头企业和高新区的重要窗口。　　此次开业的新纪元宴皇宫营业面积6000平方米，位于高新区沣惠南路。新纪元宴皇宫拥有33套各具特色的豪包，以及一次可容纳200人的豪华宴会厅, 并附带超大独立停车场，可以满足各种规模的会议与宴请。　　菜式出品方面，在承袭高档粤菜的基础上，融入现代健康和传统养生的系统概念，使传统餐饮得到充分的继承与创新；通过引入当代先进时尚的科技手段，将使宾客感受到更加便捷、周到、温馨的服务体验。新纪元宴皇宫在国内首创使用西班牙进口橄榄油烹制全部粤宴的粤式餐饮，由营养师承袭中医养生理论配方调制的汤品，从原产地当日空运的新鲜主材经金牌主厨完美打造，又无不让广大顾客深谙健康美食的精髓和真谛。　　宴皇宫酒楼是新纪元俱乐部在集团公司“十二五”发展规划的指引下，加快发展、创新发展，提升集团服务业核心竞争力的重大举措，不仅再次树立了高新区乃至西安市的餐饮新坐标，更进一步补充完善了高新区的服务配套，填补了该区域高端餐饮的空白，为集团公司“十二五”期间进一步做强房地产业、做大制造业、做优服务业，实现百亿企业目标迈出了坚实的一步。 特约记者 杨孝平