伟德国际1946源自英国

  • 2013-04-05

    集团公司组织开展房地产项目工地安全联合大检查

      登录3月以来,西安市连续发生多起较有影响的安全生产事故,惨痛的事实给和谐社会、给企业正常生产经营工作造成了巨大的威胁,并再次向我们敲响了安全警钟,也充分说明当前安全生产形势十分严峻、不容乐观。  为了继续拧紧安全生产这根弦,防止麻痹思想和管理松懈现象回潮,3月27日、28日,集团公司党委副书记、集团安全生产领导小组组长牛跃进带队,组织集团公司旗下5家房地产公司及高新热力公司工程部经理、安全员,与集团公司安全生产领导小组办公室成员一起,对各公司开发的市内18个项目施工工地进行了安全联合大检查。检查组从安全文明资料和施工现场两方面入手,力争从安全资料中检查管理过程是否完善、是否存在漏洞,从现场环境中检查作业过程是否达到安全规范、是否存在违章现象。  从本次检查整体情况看,各房地产公司普遍都能按照集团公司的总体要求,加大对监理单位、施工单位的监管力度,绝大多数施工单位在推行规范化施工、标准化管理方面比较到位,安全生产形势总体稳定,处于受控状态。  针对资料检查中发现的诸如施工单位安全员《安全日志》记录不规范、特种作业人员资格证过期、监理隐患整改通知单没有复查结果等管理缺陷和工程现场方面诸如临边防护缺失、施工吊蓝安全绳没有甩到底、电焊作业点下堆放易燃材料、室外配电箱缺乏防雨措施、外架连墙杆拉接不规范、临边防护缺失等问题,联合检查组要求相关项目部必须采取有力措施,监督监理单位、施工单位尽快完成整改,以消除安全隐患。  结合检查中发现的问题,牛跃进要求各房地产公司,要增强安全危机意识,切实履行好安全监管的主体责任,加强对监理单位和施工单位的日常监管,绝不能放任安全隐患存在,对各种违章作业、违章指挥现象要严肃查处,该进行经济处罚的要坚决处罚,直至撤销责任单位在集团公司范围内继续投标承揽项目的资格。总而言之,在安全管理上要“严”字当头,不能当“好好先生”,否则出了安全事故相关管理人员要承担责任。  通讯员 许永林

  • 2013-04-02

    安建利到高科灞桥园和高新地产枫林•九溪项目调研

      3月18日下午,高新区党工委副书记、集团公司党委书记兼董事长安建利到高科灞桥园公司和高新地产枫林•九溪项目调研工作。集团公司副总经理、高科灞桥园公司董事长贾长舜,集团公司副总经理胡炘,集团公司总经理助理、高新地产总经理张彦峰陪同调研。高科灞桥园公司及高新地产公司领导班子成员分别参加了相关调研活动。  在高科灞桥园公司,安建利听取了灞桥园公司工作汇报,询问园区开发、规划的进度情况及存在的困难和问题。  安建利对灞桥园公司成立以来克服困难,积极推进园区前期工作取得的阶段性成果予以充分肯定。就做好园区开发下一步工作,安建利要求高科灞桥园:一是要理顺关系。要加强与两区相关领导和相关部门的沟通,尽快理顺园区的管理机制,依托于高新区整体发展,充分发挥园区的机制体制优势;二是要加快报批。要加快园区整体规划设计的步伐,本着“前期简化、持续完善”的原则,尽快确定整体定位及规划,完成报批手续,为园区开发建设向前推进创造条件;三是要寻求突破。要抓住园区起步的核心,找准突破口,提前谋划土地开发方式、融资方式,开创性地开展工作,主动出击,实现园区的成功起步和跨越式发展。安建利最后希望,高科灞桥园公司干部员工要对园区未来发展充满信心,传承高新区的创业精神,团结一致,努力工作,为园区持续、健康发展开好头、起好步。座谈会后,安建利一行还来到灞河边,实地查看了园区起步区的地况地貌以及办公楼选址情况。  随后,安建利来到高新地产枫林•九溪项目,详细了解项目的整体规划、项目进度、营销思路及目前存在的问题等情况,并参观了枫林•九溪的会所和样板间,对项目的产品定位、户型结构及装修风格提出了中肯的建议。安建利要求高新地产公司,要紧抓市场机遇,对周边市场、竞品情况及客群情况进行充分的调研,拓展营销模式;同时要优化产品结构,详细研究产品户型,最大限度满足客户需求,充分利用项目优势取得更好的效益。  特约记者 杨孝平 通讯员 赵鲜 闫莉

  • 2013-04-02

    高科新达三星项目混凝土分站投产试运营

      3月19日上午,由高科新达公司投资建设的三星项目移动式混凝土分站投产试运营,将为三星热源厂、综合保税区、兴隆社区等建设项目提供优质便捷的商砼供应服务。  去年8月,高科新达开始筹划拟定建站投资方案,计划12月开始施工建设,2013年3月19日投产试运营,并提前并对场地规划、部门设置、人员配备等各项工作进行了详细部署。  经过三个月的建设安装,目前,高科新达三星项目移动式混凝土搅拌站已具备生产供应条件,计划于3月底正式运营。  据了解,三星分站投资规模为2418万元,主要包括移动站设备、基础配套、配套泵送车辆和运输车辆的投资。三星分站投产后,高科新达将秉承集团内供的基本职责,致力为三星项目提供优质、高效的商砼服务,为实现公司加快发展、集团公司跨越百亿目标,以及高新区的开发建设作出积极的贡献。  通讯员 康娜

  • 2013-03-25

    集团公司召开安全生产领导小组暨第一季度安全生产工作会

      3月14日,集团公司召开了“安全生产领导小组暨第一季度安全生产工作会”。集团公司安全生产领导小组组长牛跃进,集团公司领导胡炘、李军利、张彦峰、齐昱等小组成员出席会议。集团下属各公司和各物业公司安全生产主管领导、集团企业管理部相关人员参加了会议。  会议传达了省、市和高新区安全生产会议精神,总结了2012年度安全生产工作开展情况,对2013年安全工作进行了总体部署。牛跃进代表集团公司与各二级公司负责人签订了《2013年安全生产目标责任书》。  会议结合集团安全管理的形势特点,要求各公司着力抓好六项工作:一要强化安全生产管理的两个责任主体,全面落实安全目标责任;二要按照集团公司的总体要求,建立和完善企业内部“三级”安全监管体系,构筑长效管理机制;三要对照本企业行业特点,进一步深化安全生产标准化管理;四要加强对重点部位、重大危险源的监控,对检查发现的隐患要及时整改,消除隐患;五要深化“打非治违”专项行动,认真落实“五个到位”;六要继续抓好安全教育培训工作,提高全员的专业素质和安全素养。  会议最后,牛跃进结合集团公司“跨百亿”之年同期房地产开工项目数量、开工面积聚增和工业生产规模不断扩大的实际现状提出了四点要求:一是各公司从上至下要提高认识,在抓安全生产时要有持续性、常态性,绝不能单靠突击检查来抓安全工作;二是企业内部要建立一套较为完善的全员安全管理体系,突出全员参与,把员工思想深处固有的“要我安全”意识转化为“我要安全”,引导员工养成自觉遵守安全规范的良好习惯;三是要强化日常监督检查,本着高度的责任感和责任心去检查,绝不能搞面子工程,把安全检查变成领导视察;四是要认真吸取各类安全生产事故的教训,以鲜活的事例做好对员工的培训教育,以防患于未然,把隐患消除在萌芽状态。  会上,集团公司还对2012年在安全生产管理方面表现突出的高科新达、新纪元国际俱乐部、天地源物业等3家企业和高新地产•枫林九溪、天地源•丹轩坊、紫薇地产•木塔北村安置小区、高科房产•绿水东城、高新配套•蓝博公寓等5个房地产项目部进行了颁奖表彰。  通讯员 许永林

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2012-02

集团公司举行新春团拜活动

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  1月29日,节后上班第一天,集团公司在新纪元俱乐部举行新春团拜会。高新区党工委副书记、管委会副主任、集团公司总经理兼党委书记安建利出席团拜会并讲话。集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、韩红丽、胡炘、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱及集团总部各部、各公司负责人参加了团拜活动。  团拜会上,安建利代表集团公司向各公司干部员工拜年,向节后第一天上班的集团广大干部员工致以亲切的慰问,询问了解各单位节后的生产经营情况及工作安排,并就集团2012年的主要工作和重点项目做了强调部署。  安建利指出,2012年春节假期已经结束,集团各单位干部员工要尽快收心归位、立即提振精神,迅速登录工作状态,以强烈的紧迫感,围绕集团公司“管理深化年”主题和“围绕一个目标,抓住两个重点,实现五个深化”的指导思想,以饱满的工作热情、良好的工作状态、扎实的工作作风,认真落实集团的工作部署和要求,认真分解落实目标责任书确定的重点项目和重点工作,抓好节点、抓好措施、抓好责任,认真做好2012年各项工作,力争一季度实现各项工作的开门红。  会后,安建利一行还来到集团总部各职能部门,向节后第一天上班的干部员工致以新春的祝福。集团各公司领导也分别深入本单位各部门和生产经营一线,看望慰问已经投入到各项工作的干部员工。 特约记者 杨孝平

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2012-02

集团公司举行2011年工作总结暨2012年目标责任签订大会安建利出席并作重要讲话

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能闯善干 真抓实干 埋头苦干为加快实现“十二五”战略目标而共同奋斗集团公司举行2011年工作总结暨2012年目标责任签订大会安建利出席并作重要讲话   1月16日,集团公司隆重召开了2011年度工作总结暨2012年度目标责任书签订大会。高新区党工委副书记、管委会副主任、集团公司总经理兼党委书记安建利在会上作了题为《能闯善干 真抓实干 埋头苦干 为加快实现“十二五”战略目标而共同奋斗》的工作报告。集团公司副总经理贾长舜,集团公司党委副书记牛跃进,集团公司总会计师宫蒲玲,集团公司副总经理祝社宁、韩红丽、胡炘,集团公司总工程师李军利,集团公司投资决策委员会顾问俞向前,集团公司总经理助理张彦峰、齐昱等出席会议。集团总部各部门负责人、下属各公司负责人、集团总部全体员工、各公司部门经理以上人员及骨干员工代表参加了会议。   报告指出,2011年,在市委、市政府、高新区党工委和管委会的领导下,集团公司团结依靠广大干部员工、狠抓各项落实,经济实力不断壮大、企业特色更加鲜明,在严峻的政策环境、复杂的市场形势和空前的困难挑战下,实现了“十二五”的良好开局,取得了让人欣喜的业绩,充分彰显了集团公司的“四种能力”:一是紧盯市场变化,灵活应对、措施得力,市场竞争能力得到进一步凸显;二是紧贴社会民生,全力以赴、加快进度,国企责任能力得到进一步彰显;三是紧抓资金资源,多措并举、群策群力,资源获取能力得到进一步提升;四是紧促战略实施,加强配套、发挥引领,集团管控能力得到进一步强化。   关于2012年的工作,报告指出,集团公司2012年的工作主题是“管理深化年”,工作指导思想是“围绕‘打造百亿企业集团’这一核心目标,抓住‘发展和创新’两个重点,实现‘企业治理、资本运作、资源整合、产业成长、责任担当’五个深化”。   2012年是集团新的发展战略推进实施的关键之年,是2013年实现百亿目标的攻坚之年。报告对集团公司2012年的重点工作做了安排部署:一是深化企业治理,提升综合管理水平;二是深化资本运作,推进集团战略实施;三是深化资源和产业整合,推动发展方式转变;四是深化责任担当,做好政府赋予的各项任务。   会议最后,安建利向集团各级管理人员提出要通过“三个注重”、确保“三个发展”的要求:   (一)注重战略推进,要在应对挑战中确保持续发展   战略是企业前进的指挥棒,决定企业发展的方向。去年,集团公司全面启动实施了新的发展战略,“打造百亿企业集团”是核心目标。能否从战略推演出一套战术组合、能否把战略策划转化为工作计划,确保战略目标又好又快地实现,是集团上下的当务之急。   一方面,必须正确判断当前的经济形势,要抓住机遇、用好机遇,增强忧患意识和风险意识,做好应对困难、挑战的思想和工作准备,坚定加快发展的信心和决心,在适应中发展、在发展中适应,科学应对挑战;要乘势而上、顺势而为,在发展中顺应调控、在调控中谋求发展,这是加快发展的前提。   另一方面,必须理清实现战略目标的思路,明确企业发展的方向和重点;要找准办法、明确措施,扩大规模、提高效益,挖掘潜力、增强后劲,这是加快发展的关键。   安建利指出,企业发展壮大的过程,就是不断面对新情况、解决新问题的过程。希望大家在其位、谋其政,要敢为、能为、善为,推动集团更好更快发展,确保国有资产保值增值。总之,还是那四句话——就是“出智慧、给实招、想办法、解难题”。   (二)注重制度完善,要在管理创新中确保科学发展   制度是企业运行的神经系统,是企业有序发展的保障。制度建设必须与企业发展战略同步。企业战略决定制度体系,有什么样的战略,就要有相应的制度规范体系。随着战略的调整,制度规范体系也要随之调整。只有持续搞好制度建设,企业管理才能走向成熟,也才能实现可持续发展。   安建利强调,建立健全、高效的制度体系,是企业软实力的重要体现。   首先,要从战略配套、战略推进的高度,按照产权多元化、管理规范化和企业制度现代化的要求,进一步健全现代产权制度和企业治理机制。各单位要细化、量化、不断优化制度流程,进一步完善制度体系。   其次,要进一步推动制度创新和管理创新,下硬功夫、苦功夫、真功夫,着力提高管理质量和管理效能,大力提升集团化管理水平和集群式竞争优势。   (三)注重文化建设,要在以人为本中确保和谐发展   文化是企业的灵魂,为企业发展提供精神动力。企业文化,是企业在长期的经营管理实践中形成、被广大员工普遍认同并共同遵守的价值理念和行为规范。关于企业文化的作用,可以概括为“五个字”:   一是明晰企业之“道”,就是企业的经营理念、发展愿景、战略规划。这是确保集团加快科学发展、实现跨越发展的思想保证。   二是确立企业之“魂”,就是企业的精神追求。企业精神是贯穿整个企业文化诸多要素中的灵魂。赵主任调研时要求,集团公司“要提升发展速度、发展内涵、发展品质,为高新区的发展再立新功”。这就需要集团上下秉承责任,继续发扬“想事、谋事、干事、干成事”的创业精神,全力以赴,筹划并实施好企业发展大计,高标准、高质量地完成管委会交给的各项任务。   三是凝聚企业之“神”,就是企业的凝聚力。凝聚力是一种合力,也就是企业内部团结、和谐、融洽的环境。赵主任调研时要求,集团公司“要搞好团结协作,珍惜来之不易的大好局面”。对此,集团上下要高举“加强管理、机制体制创新和作风建设”三杆大旗,心往一处想、劲往一处使,一体联动、协同发展。   四是强固企业之“本”,就是企业生产经营管理人员的素质。各单位必须以人为本,坚持“信人、育人、用人、造就人”的人才观,切实按照赵主任在集团调研时提出的“建立具有国际化视野的经营管理团队”的要求,进一步增强人力资源的优化配置能力。   五是塑造企业之“形”,就是企业的信誉和形象,也就是企业品牌。“伟德国际1946源自英国”这一品牌,是集团长期以来勇于担当国企政治责任、经济责任和社会责任的结果,是政府对集团发挥区域经济带动作用的高度评价,是市场对集团参与竞争、发挥引领能力的高度认可,也是社会各界对我们集团诚信经营、勇于担当的高度信任。   赵主任调研时要求,集团公司“要继续打造精品,做好品牌建设,叫响全省、叫响全国”。因此,集团上下要继续坚持“做令人尊敬的现代企业集团”的企业愿景,责任为重、诚信为本,珍惜形象、恪守信用,以实际行动塑造各自的产品及企业品牌,并共同维护好“伟德国际1946源自英国”这一整体品牌。   安建利进一步指出,企业文化是企业战略执行的有效保障,为战略成功提供动力。他说再好的战略,只有发展才有生命力、只有执行才有影响力。如果没有相得益彰的企业文化,战略必定无法得到贯彻执行,最后只能是写在纸上、说在嘴上。反过来,战略的实施也会影响企业文化的发展与创新,最终形成与战略和制度配套的、特有的企业文化。   会上,安建利、牛跃进分别与集团公司各职能部门、下属各公司负责人签订了《2012年目标责任书》、《项目责任书》和《2012年党风廉政建设责任书》,宫蒲玲代表集团公司作了《西安高科(集团)公司2011年经济运行与项目建设情况分析报告》。 特约记者 杨孝平

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2012-01

高科鱼化公司召开2011年工作总结,暨2012年经营目标责任书签订大会

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  1月10日,高科鱼化公司召开2011年工作总结暨2012年经营目标责任书签订大会。集团公司副总经理兼高科鱼化公司董事长韩红丽出席并讲话。高科鱼化公司领导班子成员、各部门负责人及公司全体员工参加了会议。  会上,公司领导班子成员分别进行了述职述德述廉报告,公司负责人对2011年公司的总体工作进行了全面总结,并对2012年工作思路及重点任务进行了详细部署。之后,公司董事长韩红丽与公司各分管领导、各部门负责人分别签订了经营目标责任书。  韩红丽在讲话中首先对公司成立以来,全体干部员工在高新区管委会和集团公司的大力支持下做出的成绩予以充分肯定,并对2012年的重点工作做了进一步明确。她指出,2012年是公司全面实施鱼化区域整体改造提升的关键一年,全体干部员工要发扬“五种精神”,增强“五个意识”,提高“五项能力”。五种精神,即“奉献精神,创新精神,担当精神,团队精神,包容精神”;五个意识,即“责任意识,大局意识,危机意识,品质意识,服务意识”;五项能力,即“学习能力,应变能力,沟通能力,整合能力,赢利能力”。  韩红丽要求,全体员工要发扬团结一致、努力拼搏的精神,以饱满的工作热情,创造优秀的企业文化,打造独特的企业核心竞争力,圆满完成各项经营指标,为公司未来发展积蓄力量,为鱼化区域的美好明天谱写新篇章。 通讯员 张严明

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2012-01

集团公司召开2011年度述职述德述廉大会

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  1月12日,集团公司2011年度述职述德述廉大会隆重召开。高新区党工委副书记、管委会副主任、集团公司总经理兼党委书记安建利,集团公司副总经理贾长舜,集团公司总会计师宫蒲玲,集团公司副总经理祝社宁、韩红丽、胡炘,集团公司总工程师李军利,集团公司投资决策委员会顾问俞向前,集团公司总经理助理张彦峰、齐昱及管委会相关部门负责人出席会议。集团公司党委副书记牛跃进主持会议。集团总部各部负责人、各下属公司班子成员以及集团总部全体员工参加了述职述德述廉大会。  会上,安建利指出,推行述德述廉工作,是对领导干部勤政廉政的再教育、再提升,更是强化监督、增强自律的有效途径和重大举措。做好本次述职述廉活动,一要高度重视,严密组织;二要全面准确,客观公正;三要尊重公论,强化激励。  安建利强调,全体干部要重在平时、点滴养成,切实加强自身建设,坚持以诚立德、以才辅德、以小积德,始终保持谦虚谨慎、务实创新、清正廉洁的良好形象;要以德服人、以德聚人、以德储能,以发展践行志向、以实干维系形象,推动企业又好又快发展,做一名德可正身、才可胜任、绩可服众,让组织放心、让员工舒心、让家人安心的好干部  安建利要求,各部门、各公司要严格按照述职方案要求,以坚强的党性、扎实的作风、良好的状态,通过述职述德述廉工作,总结成绩,反思问题,寻找不足,提高“德”的修养、自身的责任意识和廉政意识,努力做好各项工作,为集团公司“销售收入突破百亿”奠定坚实的基础。  会上,集团公司领导、集团各部、各公司负责人共26人分别从“德、能、勤、绩、廉”等方面就2011年度目标任务完成情况、立德守廉情况进行述职述德述廉。  述职结束后,与会人员对参与述职的领导干部进行了民主评议。

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2012-01

欢歌二十载,成就新未来,—2012年西安高科(集团)公司春节联欢会掠影

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  1月13日下午,高新区都市之门千人大会堂,张灯结彩,喜气洋洋,弥漫着浓浓的节日气氛,西安高科(集团)公司2012年春节联欢会在这里隆重举行。  高新区党工委副书记、管委会副主任、伟德国际1946源自英国总经理兼党委书记安建利,高新区党工委副书记、管委会副主任刘明华,高新区管委会副主任杨明瑞、孙琦峰、陈洪涛、杨仁华,伟德国际1946源自英国副总经理贾长舜,伟德国际1946源自英国党委副书记牛跃进,伟德国际1946源自英国总会计师宫蒲玲,伟德国际1946源自英国副总经理祝社宁、韩红丽、胡炘,伟德国际1946源自英国总工程师李军利,伟德国际1946源自英国投资决策委员会顾问俞向前,伟德国际1946源自英国总经理助理张彦峰、齐昱,与伟德国际1946源自英国干部员工一起联欢。  2011年,伟德国际1946源自英国面对严峻的政策环境和市场形势,沉着应对,勇担责任,抢抓机遇,经营业绩再上一个新台阶。正如安建利先生在致辞中所说的,“在市委、市政府、高新区党工委和管委会的领导下,集团公司勇于迎接挑战,团结依靠广大干部员工、狠抓工作落实,奋力攻坚克难,公司经济实力不断壮大、企业特色更加鲜明,实现了‘十二五’的良好开局,开创了集团近年来最好的局面!”玉兔呈祥辞旧岁 金龙腾飞迎新春  14点整,伴随着悠扬的钟声,伟德国际1946源自英国2012年春节联欢会在开场舞《龙腾鼓跃》的欢快节奏中正式拉开了帷幕。  本次联欢会以“欢歌二十载,成就新未来”为主题,整场联欢会融音乐、舞蹈、小品、戏剧等多种艺术形式为一体,烘托出集团公司欢度春节时热闹欢腾、喜气洋洋的气氛。  会场气氛热烈,节目精彩纷呈,高潮迭起。现场欢声笑语,歌声、笑声、欢呼声,声声悦耳;大家互致幸福,祈福、盼福、送祝福,福福贴心。整台节目突显了“喜庆”与“温馨”,动听的歌声给人听觉上的享受,曼妙的舞姿给人视觉上的冲击,特别是情景剧、小品等,蕴含着朴素的人生道理,发人深思……台上台下齐互动 领导员工俱欢颜  歌舞是联欢会的重头戏。这不,紫薇地产的节目《龙腾鼓跃》一开场就给整个活动现场营造出一片喜庆、欢腾的气氛。姑娘小伙子们,用他们飞扬的舞姿、劲爆的动作,诠释了什么叫活力四射、青春激扬。青春就是朝气、活力与激情,它属于拥有年轻心态的所有高科人。而高科幕墙的拉丁风情歌伴舞《Senorita》,舞姿轻盈,节奏轻快,与《龙腾鼓跃》的激情四射形成了鲜明对比。   高科房产的《竹枝词》仿唐乐舞,显示了东方乐舞文化的神韵风采,不仅在视听方面带给观众欢愉的享受,更是仿佛把观众带进了那个辉煌典雅和泱泱大气的大唐盛世:“杨柳青青江水平,闻郎江上唱歌声。东边日出西边雨,道是无晴却有晴”。  高科新达的《雀之魂》,清秀灵动、唯美素雅,让我们领略了充满异域风情的民族舞;高新地产的《春鼓》红绸飞舞,鼓声雷动,震撼着雀跃的心灵;新纪元俱乐部的太极舞《韵》,刚柔相济,动静适宜,相得益彰。高科建材的古筝曲《渔舟唱晚》,则在“骏马秋风塞北”的西安演绎出了“杏花春雨江南”的意境。   节目独出心裁,把工作与生活结合起来。《回家》是集团总部、高新配套、高科建材、高科园林四家单位联袂表演的小品,展现了集团广大员工爱岗敬业、无私奉献的精神品质。二十年来,高科人正是传承发扬着这一优良传统,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。   高科物流的音乐剧《裸婚时代》紧扣时代,演绎了年轻人之间的磕磕碰碰,令人唏嘘感慨;高科度假大酒店厨师们的《锅碗瓢盆交响曲》,阐释了健康工作、快乐生活的真谛,表现了集团员工热爱工作、热爱生活的良好精神面貌。   高新热力的《记忆年代》则通过舞蹈形式回顾了高新区20年发展那段难忘的岁月。饮水思源,回顾过去,让我们明白今天的成绩来之不易,应该倍加珍惜。集团声乐班的《我的中国心》演绎了高新人感人的爱国情怀,听得人心潮澎湃;高科鱼化的《龙的传人》展现了中华民族的博大胸怀;高科房产的哑剧《打针》,无声胜有声,精彩的表演赢得观众的阵阵欢呼和如潮掌声。   节目中穿插的抽奖环节,增强了领导员工、台上台下的互动。主持人颇具“煽动力”的话语,不时调动着观众的情绪。最激动人心的时刻,当属高新区党工委副书记、管委会副主任、伟德国际1946源自英国总经理兼党委书记安建利为观众抽取特等奖。从抽奖时全场的鸦雀无声,到公布名单时中奖者的欢呼雀跃,将会场气氛推向了最高潮。   春节迎来春气象 龙年抖擞龙精神  伴随着天地源公司的舞蹈《因你而荣》,整个联欢会在优美的音乐旋律中落下了帷幕。舞蹈传达了集团公司向干部员工及员工家属的诚挚问候和祝福,也表达了员工以集团为荣的自豪感。   2011年已经渐渐远去,2012年正踩着《春鼓》的鼓点向我们走来。2012年,是集团公司“十二五”规划承上启下的一年,也是集团的“深化管理年”,更是集团深入推进实施新的发展战略的关键之年和“十二五”中期实现百亿目标的攻坚之年。  在新的一年里,集团公司将以“深化管理”为抓手,从“加强企业治理、加快主导产业发展、加强资源整合、加强资本运作、加强责任担当”五个方面入手,坚定不移地服从、服务于高新区和西安市的发展,敢闯善干、真抓实干、埋头苦干,以求实创新的精神,用饱满的工作热情,为夺取集团全年战略目标的重大胜利积极努力,为高新区世界一流科技园区建设工作做出新的更大贡献。

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2012-01

国家环保部专家到高新热力进行减排核查

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  1月9日,国家环保部三位专家到高新热力进行减排工作的检查指导,西安市环保局副局长颜昊,集团公司总工程师、高新热力总经理李军利等陪同检查。  在检查中,三位专家对高新热力的脱硫除尘工艺进行了详细的检查和询问,高新热力生产部技术人员对专家提出的问题进行了逐一解答,得到了专家的充分肯定。  据悉,高新热力自成立起,在国家和省市环保部门的支持与指导下,在安全运行的基础上,扎实推进环保节能工作,积极依托科技创新,率先在环保节能方面做好示范。  高新热力脱硫除尘工艺采用除尘、脱硫分开的XP-Ⅱ型干湿两级除尘石灰湿法脱硫技术,实行一炉一塔,建设过程严格执行“三同时”,环保标准同步提高,成为西安市第一家专门设置脱硫除尘运行工段的供热企业,系统除尘效率达99%以上,烟尘排放浓度小于50mg/m3,脱硫效率达到85%以上,SO2排放浓度小于300 mg/m3;排放指标优于我市现行排放标准,并预留升级的技术准备。根据运行数据计算,2011年,高新热力完成SO2减排量为742.48吨。  高新热力公司经营领导班子深知,供热企业作为一个区域的集中热源,在减少排放、改善环境质量、提高能源利用率等方面起着举足轻重的关键作用,一直以来,公司坚定不移地落实减排措施,不断提高系统的安全节能水平,始终将建设“西安市城市集中供热领域的样板工程”作为企业的奋斗目标。 通讯员 梁艳  

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2012-01

欢歌二十载,成就新未来,集团公司举办2012年春节联欢会

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  1月13日下午,集团公司2012年春节联欢会在都市之门千人会堂举行。现场热烈的掌声、欢快的笑声、殷切的祝福声让大家深深感受着节日的愉快氛围,也奏响了伟德国际1946源自英国2012年发展的新篇章。  高新区党工委副书记、管委会副主任、集团公司总经理兼党委书记安建利,高新区党工委副书记、管委会副主任刘明华,高新区管委会副主任杨明瑞、孙琦峰、陈洪涛、杨仁华等,集团公司副总经理贾长舜,集团公司党委副书记牛跃进,集团公司总会计师宫蒲玲,集团公司副总经理祝社宁、韩红丽、胡炘,集团公司总工程师李军利,集团公司投资决策委员会顾问俞向前,集团公司总经理助理张彦峰、齐昱出席联欢会。  安建利等领导分别为晚会抽取了特等奖和一、二、三等奖。安建利在致辞中表示,2012年,是集团公司新的发展战略推进实施的关键之年,是“十二五”中期实现百亿目标的攻坚之年。只要集团上下催生动力、聚集合力、群策群力,坚定不移地服从、服务于高新区和西安市的发展大局,敢闯善干、真抓实干、埋头苦干,就一定能战胜各种困难和挑战,早日实现百亿目标,为西安市和高新区的大跨越、大发展,做出更多、更大贡献。  会场气氛热烈,高潮迭起。联欢会融音乐、舞蹈、小品等多种艺术形式为一体,烘托出欢度春节时热闹欢腾、喜气洋洋的氛围。特色各异的舞蹈是活动的一大亮点,《龙腾鼓跃》活力四射、青春激扬,  《Senorita》舞姿轻盈、节奏轻快,《雀之魂》清秀灵动、唯美素雅,太极舞《韵》动静适宜、相得益彰,《因你而荣》舞姿曼妙、音乐优美,不仅传达了集团对干部员工的诚挚问候和祝福,更是将员工以集团为荣的自豪感和对新年大发展的美好祝福表现得淋漓尽致。 特约记者 杨孝平 记者 赵再伟

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2012紫薇地产新春客户联欢会举行

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  1月13日晚,歌声、欢笑、祝福,温暖着高新区香格里拉酒店宴会厅,来自紫薇新老社区的八百名客户、业主欢聚一堂,载歌载舞,共同庆祝新春佳节的到来。  作为每年一度的紫薇“春晚”,新春客户联欢会历来是体现客户情感关怀、凝聚人文价值的最高载体和平台。与往届不同的是,本次主题为“聆听紫薇的春天”的新春客户联欢会,突出了中国年的传统人文特色,表现了紫薇以客户为尊的服务意识,体现了紫薇新老业主欢聚一堂的浓郁亲情。  晚会现场,由紫薇社区14个管理处的主任扮成“福娃”为到场客户送祝福。更为创新的是,为了本次晚会,紫薇地产从去年11月起就面向紫薇业主开启了“我要上春晚”和“春联征集”活动,现场所有节目均来自业主自编自导。无论是城市花园社区儿童舞《我是小宝贝》,还是紫薇老年大学集体舞蹈《扬州三月》,或者紫薇田园都市的陕北民歌《赶牲灵》,每一个节目都获得了台下观众的热烈欢迎,台上星光熠熠,台下掌声雷动,整个会场汇成了欢乐的海洋,幸福紫薇大家庭其乐融融。同时“全城恭贺紫薇年、春联祝福紫薇大家庭”的“春联征集”活动也在晚会现场揭晓了一二三等奖,掀起了新春祝福的高潮。  2012年,紫薇地产以“专注、聆听、改变”为品牌年度主题,用心聆听城市的声音、市场和客户的需求,专注于自身能力的持续完善,专注于企业公民社会职责的践行,专注于产品和服务的提升,并积极投身于城市发展与和谐社会构建的实际行动中,积极回报社会,使更多人分享到紫薇传承的人居价值、生活风尚。 通讯员 刘蓉

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高科·绿水东城举办元旦客户答谢活动

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  礼遇回馈,源自真心珍惜。为答谢绿水东城诸位客户,1月3日,由高科房产精心策划举办的“元旦客户答谢活动”在高科·绿水东城销售中心盛大举行。   在活动现场,小孩子和父母一起亲自动手制作曲奇和蛋糕,顶级甜品制作商CALL CAKE提供了多种模具和材料,大家制作了各种样式、各种口味的甜点,琳琅满目,欢乐涌动在整个大厅内。除了趣味盎然的甜点制作,现场还提供投篮机、抓娃娃机、波波球台等。而穿插于游艺间隙的抽奖活动,更是把现场客户的情绪调动到高潮。此外,活动还邀请书法协会会员现场为客户书写春联,喜气洋洋,充满了节日的气氛。   此次答谢活动的举行,也让客户加深了对高科房产“出于高科,必为精品”产品理念和绿水东城品质人居大盘的体会和信心。活动同时,绿水东城推出特价房邀请新老客户预约品鉴。   通讯员 赵煜

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高科建材召开2011年供应商座谈会

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  日前,高科建材召开了“2011年度供应商座谈会”。北京阿科玛化学有限公司、宁夏英力特化工股份有限公司等十五家供应商代表共30多人参会。高科建材领导、公司总部部门负责人及物资贸易公司全体人员参加了会议。  会议首先向各供应商代表介绍了公司在2011年取得的良好业绩,特别在技术创新方面取得的优秀成果,并对2012年有关采购变革的规划和措施作了说明。随后,各供应商代表纷纷发言,对2011年高科建材取得的成就表示肯定和称赞,并对2012年继续加强与高科建材的合作充满信心。  会议授予北京阿科玛化学有限公司等4家供应商为公司“2012年战略合作伙伴”,表彰陕西弘宇科工贸有限责任公司等6家供应商为“2011年度优秀供应商”。  此次座谈会不仅加强了公司同供应商之间的沟通与联系,巩固了双方的合作关系,而且为下一步公司推进新的供应采购战略、优化采购成本,提升盈利能力奠定了基础。   通讯员 徐立