伟德国际1946源自英国

  • 2017-01-22

    西安航空城建设发展集团来集团公司交流学习

      1月19日,由西安阎良航空高技术产业基地管委会副主任、西安航空城建设发展(集团)有限公司董事长(总经理)马胜利带队,西安航空城建设发展集团副总经理张旗、副总经理解晓强一行来集团公司进行交流学习。集团公司总经理兼党委副书记贾长舜接待来访客人并进行了友好座谈。集团公司党委副书记牛跃进及集团总部各部负责人及高新城棚改公司负责人参加了交流座谈。   西安航空城建设发展(集团)有限公司是由航空基地管委会组建的大型国有独资企业,公司业务范围涵盖基础设施建设、产业投融资、房地产开发与管理、河流综合治理、通用航空产业等领域。  座谈会上,贾长舜代表集团公司对航空城集团来访表示热烈欢迎。马胜利表示,此次来访主要是学习伟德国际1946源自英国在运营模式、企业管理等方面积累的良好经验和做法,为航空城集团提升管理和加快发展“取经”。  会上,集团相关部门负责人就集团公司发展历程、组织架构、运营机制和产业发展及经营发展现状等基本情况向来访客人作了介绍。集团与会人员与来访客人就开发区大型国有企业的运营模式、融资模式、管控模式、资金管理、投资管理及绩效考核等方面的话题进行了友好而热烈的深入交流,并与来访客人分享了集团公司在组织和管理等方面的经验。  特约记者 杨孝平

  • 2017-01-17

    高科建材(咸阳)铝材生产基地项目正式开工

      1月12日,高科建材(咸阳)铝材生产基地项目在咸阳市乾县开工建设。集团公司总经理兼党委副书记贾长舜出席开工仪式并致辞。咸阳市政府副秘书长兼招商局局长申海民、咸阳市工信委主任魏强以及乾县领导杜润民、张社教、焦志鹏、张和平,集团公司领导牛跃进、祝社宁、胡炘等出席开工仪式。集团公司各部负责人参加了开工仪式。  以高科建材公司为核心的现代制造业,是集团产业架构的重要组成部分和着力打造的重要产业。近年来,高科建材发展不断提速,企业综合实力不断增强,产业链不断延伸,2016年销售收入超过10亿元,已经成为全球最大的无铅型材生产基地和西部管道龙头企业。2010年,高科建材在乾县投资建设(咸阳)管道公司,次年建成投产并得到快速发展。此次开工建设的高科铝材(咸阳)生产基地项目占地91亩,位于乾县工业园,项目设计产能5万吨,其中一期产能2万吨,预计年销售收入4亿元左右,项目全部建成达产达效后销售收入超10亿元,将成为西部铝材龙头企业。  高科建材(咸阳)铝材生产基地项目的正式开工建设,标志着高科建材的发展迈入了新的阶段,也标志着集团公司建材产业链进一步延伸和集团制造业发展步伐的进一步加快。   特约记者 杨孝平

  • 2017-01-17

    集团公司召开2016年度述廉述职大会

      1月13日,集团公司召开2016年度述廉述职大会。集团公司领导宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂、张越,总部各部、下属各公司班子成员及总部全体员工参加大会。会议由集团公司党委副书记兼纪委书记牛跃进主持。集团公司总经理兼党委副书记贾长舜出席会议并作动员讲话。高新区党工委组织人事部有关负责同志到会指导。  贾长舜在讲话中指出,开展述廉述职是落实全面从严治党,加强对领导干部监督,阳光履责、阳光用权的制度性安排,是对领导干部定期政治体检,增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重要举措。集团公司召开述廉述职大会,也是践行“追赶超越”、落实“三项机制”的重要步骤和关键环节。  贾长舜强调,述职考核,实质在于使领导干部立足岗位、检视自我、履职尽责,最终以考核结果甄别选用干部、以考核结果加强班子建设、以考核结果兑现奖惩的目标,进一步激发、激活集团公司广大党员和干部员工“追赶超越、勇创一流”的精气神。  贾长舜要求,集团全体干部员工,要把“比学赶超、争创一流、廉而有为”作为干事创业的座右铭,积极营造“日事日毕、事不过夜,大干、苦干、拼命干,干就干成”的精神状态和干事文化,始终坚持把发展作为第一要务、把创新作为第一动力、把担当作为第一责任,为集团公司持续、健康、和谐发展贡献力量。  会上,集团公司领导、集团各部、各公司负责人分别就2016年度党风廉政建设责任制落实情况、目标任务完成情况、存在问题及改进措施等方面向大会述廉述职。述职结束后,与会人员对参与述职的领导干部进行了民主评议。  通讯员 侯树金 特约记者 杨孝平

  • 2017-01-04

    集团党委召开会议 传达学习高新区党工委有关文件精神

      按照高新区党工委通知要求,12月30日,集团党委召开会议,集中学习了《不要在最好的位置上睡觉》和王永康同志《写给县委书记、县长的信》两篇文章,传达学习了12月24日党工委会议和27日高新区干部大会上赵书记所作赴杭州考察学习情况报告后的讲话精神。  会议指出,会议指出,两篇文章要义清晰、主旨明确,归根结底体现了一个“干”字,党员干部、特别是领导干部必须干工作冲在前、转作风做在前、谋发展想在前、带队伍抓在前,真正成为想干事、敢干事、会干事、干成事的实干家。  会议认为,市委书记王永康同志两次在高新区调研时的重要讲话,统揽全局、内涵丰富、实操性强,为高新区的发展规划了路径、指明了方向;高新区党工委书记赵红专同志在高新区干部大会上,聚焦赴杭州考察学习成果,就对标先进、追赶超越提出了具体而明确的要求;当前,在高新区上下深入开展“解放思想、追赶超越”大讨论,正是贯彻落实市委要求的重要步骤。  会议强调,岗位就是责任,职务就是义务。集团全体党员干部,要不断强化担当精神、锻造担当能力,积极履职、勤勉尽责,把心思集中在想干事上,把担当体现在敢干事上,把本领展现在会干事上,把作风反映在干实事上,把标尺设定在干成事上。集团党员领导干部要以服从、服务于高新区的建设发展为首要任务,进一步解放思想、创新有为,坚定履行国企政治责任、经济责任和社会责任,做到在岗爱岗、履职尽责,全面提升支撑服务高新区建设发展的能力水平,确保在追赶超越发展中干在实处、走在前列。  会议要求,集团各部、各公司要紧扣创新、主动对标,科学把握行业发展趋势和宏观经济运行态势,积极探索、激励首创,努力在差距中找思路、在发展中找空间、在追赶中找动力,鼓足干劲、迎难而上、争先进位。  通讯员 侯树金

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2013-12

韩红丽到高新配套、高科鱼化及高科建材调研工作

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  11月27日至29日,集团公司总经理兼党委副书记韩红丽先后来到高科鱼化、高新配套和高科建材公司调研工作。集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、胡炘及集团总部各部负责人、集团项目小组成员陪同调研。集团公司领导祝社宁、李维东及有关公司领导班子成员参加相关调研活动。  在高科鱼化和高新配套调研期间,韩红丽一行分别听取了两个公司关于2013年经营指标和重点项目完成情况预测、2014年计划安排和未来3年发展规划,以及存在问题的汇报。调研中,与会人员还就园区开发、企业运营模式等方面的问题作了交流和沟通。  韩红丽要求高科鱼化公司,一要民生为重,抓紧督促茶张村安置楼加快建设,并确保鸿基学校按期建成交付使用;二要加快皂河和沣惠渠景观工程,确保按期对外开放,并筹划好皂河商业带的开发和相关公共设施的维护工作;三要推动区内土地整理开发工作,做好服务,力争为集团公司的经营发展多做贡献。  在高新配套公司,韩红丽强调,要以大局为重,做好综保区通关服务中心等项目的后续收尾工程,以及代建项目的竣工交付工作。她要求高新配套,一要做好资金分析,确保资金链运营顺畅安全;二要在质量、安全的基础上,抓好各个在建、代建项目的建设进度;三要科学研究,明确公司经营发展定位,为公司长远持续发展奠定基础;四要积极主动,发挥好机制体制优势,进一步明确企业的核心竞争力。  在高科建材公司调研期间,韩红丽一行来到高科建材咸阳管道基地,实地参观了管道、管件生产车间及展厅。随后,在听取高科建材公司的汇报后,韩红丽强调,高科建材要继续加大回款力度,卫光公司要充分利用好集团内部市场,并加大外部市场开拓力度。韩红丽同时要求高科建材,一要发展提速。在扩大产能、发挥规模效应的同时,不断提升经济效益;二要服务创新。做好对经销商和经销商的服务,进一步细化销售渠道;三要市场细分。积极研判行业形势,抓住新型城镇化建设步伐加快的机遇,进一步完善产品结构和配套;四要管理细化。要进一步加强成本管理、费用管理,持续提升管理水平;五要效益提升。要通过加强管理、规模扩大,实现企业效益的不断提升;六要品牌彰显。通过企业产品线和渠道的整合利用,进一步凸显品牌实力和影响,不断做强做大高科建材。  特约记者 杨孝平

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2013-12

集团公司开展冬季安全大检查活动

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  为加强冬季安全管理,11月上旬以来,集团公司启动了冬季安全生产专项检查活动。活动由集团公司党委副书记、安全生产领导小组组长牛跃进亲自带队,按照“全覆盖、零容忍、严整治、重实效”的原则进行拉网式普查和整改,以防范生产安全事故发生,确保集团公司安全生产形势稳定好转。  冬季供暖方面,集团公司重点检查了高新热力公司热源厂和热力管网供热安全管理状况、各物业服务小区自备采暖锅炉和换热站的年度安检情况及作业人员的上岗培训和上岗资质情况。针对高新热力热源厂青工较多的现实状况,检查人员要求该企业现场管理人员在排班时要新老搭配,同时加强锅炉运行实况的监督检查,谨慎对待自动化设备的技术保障问题。  11月19日,在对下属7家工业及服务业企业生产作业现场的检查中,集团公司检查人员要求各企业要结合冬季特点,加强对车间生产现场和员工宿舍的用电管理,特别是要采取专门措施对员工使用的电褥子进行专项管理,以消除火灾隐患。11月21日,在对各物业小区进行的安全联合监督抽查中,检查人员就检查发现的问题及时反馈给各小区物业经理,责成物业公司本着高度的责任感和使命感对待存在的问题,及时完成隐患整改,确保业主的人身安全和财产安全。  针对本次冬季检查活动,牛跃进强调要求,各公司从上至下要高度重视、高度认识,要直面问题、认真整改,结合问题反查管理漏洞,改进管理方式方法以提升安全管理水平,确保本次检查活动有实招、有实效、有长效。  通讯员 许永林

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2013-12

购置三台移动式治霾喷雾车,高新热力以实际行动服务高新区治污减霾

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  为切实有效做好治污减霾工作,近日,高新热力公司购置了3台射程为60米的移动式治霾喷雾车,用实际行动为高新区的治污减霾做贡献。  据悉,此次购置的三台移动式治霾喷雾车,主要用于西户路、融鑫路和三星项目等三个热源厂煤棚的扬尘治理,同时也可用于施工现场和厂区其他地方的扬尘治理。  该移动式治霾喷雾车携带的除尘风送式喷雾机喷出的雾粒细小,在对容易引起尘埃的堆场喷水除尘作业时,能与飘起的尘埃接触时会形成一种潮湿雾状体,能快速将尘埃抑制降沉,而且耗水量相比喷枪、洒水车等抑尘喷洒设备可节约70%~80%,水雾覆盖粉尘面积也远远大于其它抑尘喷洒设备。  一直以来,高新热力在环保工作方面积极主动,想办法、下功夫,从建设中水深度处理项目到脱硫脱销改造,再到如今购置移动式治霾喷雾车,公司最大限度地采取各种环保措施,加强大气环境综合治理,坚决遏制扬尘污染,推进治污减霾工作,竭力为高新区保持良好人居和投资环境做出贡献。  通讯员 梁艳

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2013-11

集团公司组织深入学习党的十八届三中全会精神

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  党的十八届三中全会是全面深化改革的又一次总部署、总动员,开启了中国改革开放历史的新时期,对在新的历史起点上全面深化改革,奋力开拓中国特色社会主义事业更加广阔的前景,具有十分重大的意义,得到了社会各界的广泛关注。根据高新区党工委统一安排部署,集团公司党委组织各级党组织认真开展深入学习贯彻党的十八届三中全会精神活动,用全会精神统一思想、指导工作、推动发展。  连日来,集团党委所属各支部积极组织广大干部员工全文学习了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,以及习近平总书记对《决定》稿的说明。  集团党委要求各级党组织及广大干部员工,在深刻领会把握全会实质的同时,要切实做到“三个结合”:一是要结合党的群众路线教育实践活动,自觉增强政治意识、大局意识和责任意识,提高政治理论水平,进一步转变工作作风;二是要切实把思想和行动统一到三中全会精神上来,结合当前各项经营管理工作,抓紧时间全力冲刺全年经营目标;三是要结合集团公司中长期发展及战略实施,按照三中全会描绘的改革路径和思路统筹谋划好集团明年以及“十三五”产业规划,着力推动集团公司持续、健康、全面发展。  通讯员 王晞宇

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2013-11

韩红丽到各房地产公司及园区开发公司调研工作

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  为了全面、深入了解各公司生产经营情况,督促落实各项任务指标和重点工作,确保完成集团公司2013年目标任务、做好2014年计划安排,确保集团公司跨越百亿后各项发展规划目标的实现,11月19日至22日,集团公司总经理兼党委副书记韩红丽先后来到高科房产、天地源公司、高科灞桥园、高科国际社区、紫薇地产和高新地产调研工作。集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、胡炘及集团总部各部负责人、集团项目小组成员陪同调研。集团公司领导俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂及有关公司领导班子成员参加相关调研活动。  在高科房产、天地源公司、高科灞桥园、高科国际社区、紫薇地产和高新地产,韩红丽一行分别听取了各单位负责人关于本单位2013年经营指标和重点项目完成情况预测、土地储备情况及规划、2014年计划安排和未来3年经营发展规划,及存在问题的汇报。调研中,与会人员还就企业经营发展方面的相关问题作了充分的交流和沟通。  在听取各公司的汇报后,针对各公司项目开发节奏、产品定位及经营规划,韩红丽提出了建设性的意见和建议。  针对高科灞桥园、高科国际社区公司,韩红丽要求两个园区开发公司,一要科学合理制定园区开发的长期、中期、短期工作规划,确保“月月有变化、年年有亮点”;二要认真研究国家相关政策,加强公司之间的交流和探讨,互帮互比,积极推进园区开发工作;三要大处着眼、小处着手,细化园区开发的工作计划和节点安排,强化执行,加快实施。  调研期间,韩红丽强调,集团房地产公司要密切关注资金链,在满足项目开发需求的同时,确保资金运行的安全顺畅;要加强宏观政策、市场发展趋势的跟踪、研判和分析,居安思危,前瞻思考,不断创新运作模式;要处理好明年经营计划安排和未来几年发展规划的关系,确保企业的快速发展和持续发展。  韩红丽同时要求各房地产公司,一是要结合企业发展实际,学习行业标杆,认真思考项目开发的周期和模式,加快开发速度,提高周转速度,实现运作模式向高周转的转变;二是要加强项目开发和物业服务的标准化研究,节约和降低产品研发和开发成本,确保项目开发的快速复制和物业服务水平的提高;三是要加强商业模式创新的研究与探索,强化企业的竞争优势,打造企业核心竞争力;四是要科学合理制定经营计划,强化集团计划制定和考核执行的刚性原则,确保集团“十二五”发展规划各项目标的实现。  特约记者 杨孝平

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2013-11

“紫薇•花园洲杯”城市薇影像大赛获奖作品揭晓

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  11月8日,“紫薇•花园洲杯”城市薇影像大赛评选活动在线举行,国家一级摄影师康一军,《吃喝玩乐》杂志首席摄影师杜合兵,新浪陕西总编辑刘韶清,微博摄影达人吴博,三秦房产网总编辑王文科等五位专家评委出席了评选活动。  评选开始前,评委组长康一军对整体作品进行了点评,他要求评委组全体成员认真履行评委职责,从构图、创意、意境、摄影技术手法等专业角度,对所有参赛作品进行公正的评判。  首先是对#薇影像城市之美#组别作品评分,各位评委从专业角度对每一幅入围作品进行反复论证,该组别作品得分排序率先出炉。随后,又开始#薇影像生态之美#组别作品的评分,评委们从作品立意角度对体现优美生态,弘扬环保的作品给予了充分肯定。  两轮评分结束后,工作人员结合网友投票,根据公布的评奖规则,计算出每幅作品得票率成绩,从而确定获奖作品名单。评委组全体成员分别对两个组别获奖名单进行核实和确认,康一军老师代表评委组宣布了“我的城市,我的家‘紫薇•花园洲杯’城市薇影像大赛”最终获奖作品名单。其中,《盛唐映像》《在水一方》分获薇影像城市之美、薇影像生态之美特等奖,《净化城市》《时空》获得薇影像城市之美一等奖,《鸟的天堂》《秦岭日曦》(组照)获得薇影像生态之美一等奖。据了解,大赛颁奖仪式将于11月16日在紫薇•花园洲品牌展示中心举行。  通讯员 刘治华

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2013-11

高科房产创汇社区举行建筑特种作业培训

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  为提高特殊工种的安全正规操作技能,杜绝违章操作和不安全行为,由高新区建设工程质量安全监督站和拆迁三办牵头,高科房产公司联合陕西省建筑特种作业作业资格培训中心于近日在创汇社区F区现场会议室对塔吊司机、信号工等特殊工种进行了为期4天的相关专业培训及考试。  来自创汇社区F区、创汇社区A区、三星兴隆社区等大型项目及其它周边个别项目共计200余人参加了本次培训,培训内容涉及“建筑起重机械基础理论与技术”、“建筑法律法规及安全生产管理知识”、“安全技术理论”等相关建筑知识。授课老师由专业理论水平和丰富实践经验的业内权威教授、专家、高级工程师组成。培训后将统一参加考试,合格后将取得由省住建厅颁发的《建筑施工特种作业操作资格证》证书。  在学习中,专家们与学员们进行研讨和经验交流,同时对学员提出的有关疑点、难点、热点问题也一一进行了详细的解答,大大提高了特殊作业人员的专业技能及安全规范操作知识。与此同时,项目部还邀请了西安唐城医院全数字化体检专用车来到了培训现场,对参加培训的全体学员进行了体检。  通讯员 许乐

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2013-11

高科物流持续推进党的群众路线教育实践活动

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  按照高新区党工委、集团公司关于开展群众路线教育实践活动的统一要求,高科物流积极开展多种形式的学习活动,持续推进教育实践活动有效开展。  活动开展以来,高科物流党支部组织了党的相关书籍、文件的专题学习活动,张贴党中央关于群众路线教育实践活动的相关文件和重要讲话,集中学习市委、高新区党工委、集团公司党委领导的讲话,认真领会文件精神,并要求全体党员认真学习集团所下发的理论读本,做好读书笔记。同时,公司领导深入一线,与员工亲切交谈,关心员工生活,听取群众意见。  近期,公司组织全体员工每周观看《习仲勋》记录片,回首老一辈革命家的峥嵘岁月,每一场观看都是座无虚席。通过观看记录片,大家被老一辈革命先烈的革命精神所深深折服,同时深刻领悟了群众路线的内涵,升华了对群众路线的理解。  后期,高科物流将继续开展多种形式的教育实践活动,以正在开展的全党对照检查活动为契机,以整改“四风”为工作重点,剖析自身不足,密切联系群众,为高科物流的稳定健康发展奠定坚实基础。  通讯员 常宁花

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2013-11

高科建材组织全体干部学习卓越绩效管理模式

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  11月12日上午,高科建材公司组织全体干部集中学习卓与绩效管理模式。集团公司副总经理、高科建材董事长祝社宁主持本次学习会议并讲话。  卓越绩效管理模式是落实企业进行系统管理的模式,是当今企业应对市场竞争最有效的管理工具和方法,已成为企业竞争优势的标志。高科建材自2009年导入卓越绩效管理模式以来,公司发展迅速,各项管理逐步成熟并走向精细化。2011年,公司被西安市政府授予西安市质量管理奖,成为当年问鼎此项大奖的四家企业之一,2013年,公司全力冲刺陕西省质量管理奖,10月底省质量管理奖评审专家来到高科建材进行了为期两天的现场评审。评审中,专家给予公司高度评价,评定出公司在技术创新、文化建设、采购管理等五大优势,此次评审是对公司进行的一次全面诊断,对完善并深化推进公司卓越绩效管理有积极促进作用。  学习会上,公司领导及相关人员分别就卓越绩效管理模式中涉及的领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、结果七个部分的条款对照公司实际一一进行讲解,目的在于加深全体干部准确把握卓越绩效管理模式思想和理念,弥补管理中的缺失和不足,提高全体干部管理能力,实现公司管理升级。  祝社宁在学习会上要求公司全体干部,今后要继续加强卓越绩效管理模式的学习,全面掌握卓越绩效管理模式的精髓,推进公司“效益管理精细化,回款管理精细化,渠道管理精细化,职能管理精细化”,实现公司战略目标。  通讯员 孙强

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2013-11

高科物业2013年度“协防员大比武”活动在高科花园活动广场举行

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  10月29日上午,高科物业2013年度“协防员大比武”活动在高科花园活动广场举行,高科物业下属物业管理处的10支协防队伍都参加了比赛。比赛项目包含班列队(稍息、立正、四面转法、敬礼、齐步、跑步、正步)、拳术(格斗拳)等。经过激烈比拼,城市风景•八号府邸协防队最终取得了综合评比第一的好成绩,高科•绿水东城、高科花园分别名列季军、亚军。