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2017-02

集团党委组织发展党员工作规程培训

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　　按照省市委和高新区党工委有关要求，结合集团公司年度培训与调研工作安排，2月9日，集团党委办公室组织各支部组织委员和党务工作人员开展了《陕西省发展党员工作规程（试行）》培训。　　《陕西省发展党员工作规程（试行）》是贯彻落实《中国共产党发展党员工作细则》的重要措施，对于深入贯彻中央和省委关于党员队伍建设的新部署新要求，提高全省发展党员工作科学化、规范化水平，保证发展党员质量具有十分重要的意义。培训会上，集团党委办公室结合集团公司实际，对《规程》中党员发展工作的5个阶段、27项重点内容进行了全面解读，并对照《规程》将党员发展工作中存在的共性问题作出详细说明。　　集团党委将按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，严格执行《规程》各项规定，建立健全发展党员工作的长效机制，确保集团公司党员队伍的生机和活力不断增强，党组织的凝聚力和战斗力进一步提高，为助力追赶超越、跨越发展提供坚强的组织保障。　　特约记者王伟 通讯员王晞宇

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2017-02

紫薇地产召开2016年工作总结暨2017年目标责任书签订大会

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　　2月10日，紫薇地产召开2016年工作总结暨2017年目标责任书签订大会，集团公司副总经理、紫薇地产董事长李维东，紫薇地产公司全体班子成员出席会议，公司全体员工及下属公司管理人员参加了此次会议。大会对2016年的先进集体和先进个人进行了表彰，签订了2017年党风廉洁目标责任书、经营目标责任书，并做了2016年工作总结及2017年重点工作安排。　　李维东在讲话中深入分析了当前面临的政策和市场形势，提出了公司2017年总体工作思路，即围绕“一个核心”，即坚定不移地把紫薇品牌做大做强；以创新体制机制和提升基础管理水平打造“两个保障”；做好资源拓展、物业经营、新动力地产研究落地“三项重点”。李维东最后要求，全体员工要齐心协力，切实增强发展意识、追赶意识、担当意识、创新意识“四个意识”，以更加饱满的热情、更加务实的作风，以与狼共舞的决心和信心，以披荆斩棘的勇气，充分发挥优势，实现公司跨越式发展。　　通讯员 刘治华

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2017-02

高科鱼化、高科新达、高科园林召开2016年度工作总结大会

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　　近日，高科鱼化、高科园林、高科新达公司相继召开2016年度工作总结暨2017年度目标责任书签订大会。集团公司副总经理胡炘出席会议并讲话。　　胡炘在讲话中就当前集团公司发展形势作了解读，对房地产行业的发展趋势作了分析，并就市委王永康书记近期主要讲话精神进行了强调和宣贯，要求与会人员要深刻理解“店小二”精神的实质，坚决服从、服务于高新区和集团公司发展大局。　　在高科鱼化，胡炘要求，一是要再接再厉，抢抓机遇，全力推进鱼化区域城改工作；二是要攻艰克难，加快道路征迁收尾工作，全力提升区域形象；三是要积极探索创新，全力实践集团一二级联动开发模式，为集团公司争取更多的开发资源和空间，做集团公司内部协同发展的表率和标杆；四是要凝心聚力，全力打造一流干事团队， 共同推动各项工作落实。　　在高科新达和高科园林，胡炘要求干部员工，一是思想上要热起来，达到追赶超越的温度；二是行动上要跑起来，跟上追赶超越的步伐；三是作风上要实起来，符合追赶超越的要求。　　特约记者 杨孝平 通讯员 杨竞 王婷婷

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2017-02

高科幕墙门窗召开2016年度　工作总结暨2017年度目标责任书签订大会

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　　2月4日，高科幕墙门窗公司召开2016年度工作总结暨2017年度目标责任书签订大会。集团公司副总经理、高科幕墙门窗公司董事长祝社宁出席会议并讲话，公司领导班子成员，部门助理、副职、正职员工以及管理员工、生产系统骨干员工，合作单位负责人等400余人参加了会议。　　会上，公司财务负责人作2016年公司财务运行报告，公司总经理对公司2016年度工作作了回顾，就2017年重点工作作了总体安排部署，要求全体干部员工必须把心思集中在“想干事”上，把胆识展现在“敢干事”上，把能力体现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上。　　祝社宁在讲话要求公司，一要树立更远大的目标，确保十三五末销售规模过15亿元；二要继续打造干事文化，不断推动企业文化建设；三要加快重庆基地和公司第二生产基地两大项目建设；四要全力促进基层党建工作、质量管理、安全生产管理三个方面的提升。　　通讯员 朱胜利

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2017-02

集团公司召开2016年度委派财务负责人述职会

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　　2月9日，集团公司召开2016年度委派财务负责人述职会。集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话，集团公司各委派财务负责人、集团公司总经理办公室及计划财会部相关人员参加了会议。　　会上，各委派财务负责人就2016年工作中的德、能、勤、绩、新和廉政情况进行述职汇报。集团公司依照外派财务负责人考评管理办法对述职人员进行了综合考评。　　宫蒲玲在讲话中，首先对各财务负责人2016年的履职情况，特别是在创新融资、财务管理、团队建设等方面取得的进步给予充分肯定，并对2016年及2017年集团财务工作进行了回顾与展望。　　就做好2017年财务工作，宫蒲玲要求各委派财务负责人：一要加强学习、交流与研究，不断提升自身素质与能力；二要进一步加强融资与管理创新力度；三是要提高财务战略管理能力，做好内延与外展；四是要持续强化服务企业能力和意识，转变思维方式，变被动执行为主动参谋；五是要持续扎实做好财务基础管理工作；六是要努力提升财务管理水平，以管理促效益；七是要加强财务人员队伍建设，严格执行统一招聘机制，把好“进门关”；八是要严格遵守各项财经纪律和集团相关制度，守住底线。　　通讯员 徐海涛

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2017-02

高科国际社区召开2016年度工作总结大会

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　　1月24日，高科国际社区公司召开2016年度工作总结暨2017年目标责任书签订大会。集团公司总经理兼党委副书记、高科国际社区公司董事长贾长舜出席会议并讲话。高科国际社区经营班子、公司全体员工参加了本次会议。　　会上，国际社区经营班子对公司2016年经济运行情况及重点工作进行了全面总结，并对2017年工作任务做了具体部署。会议同时对获得公司2016年度先进的部门及个人进行了表彰，公司领导与各部门负责人签订了《2017年目标责任书》。　　就做好公司2017年各项工作和未来发展，贾长舜强调,国际社区要以“实现园区发展提速为中心，创新战略规划、创新工作思路、创新管理机制”，加大工作力度，实现国际社区“十三五”的开门红。　　贾长舜要求，公司全体干部员工要进一步解放思想、创新求变，紧密围绕高新区和集团公司的发展目标，撸起袖子加油干，甩开膀子加快干，在追赶超越的竞赛中，扎扎实实做好2017年各项工作，确保全面实现国际社区新跨越。　　通讯员 谢易桐

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2017-02

贾长舜到高科房产调研

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　　2月10日上午，集团公司总经理兼党委副书记贾长舜来到高科房产公司调研工作。集团公司副总经理齐昱及高科房产公司领导班子成员、公司中层干部参加调研座谈。集团总经理办公室、发展规划部负责人陪同调研。　　座谈中，贾长舜与参会人员就未来西安房地产市场的发展趋势进行研判，同时就当前形势下高科房产公司如何加快发展做了深入探讨。　　贾长舜要求，高科房产公司要清醒研判西安房地产市场的未来发展趋势，解放思想、坚定信心，抓住大西安建设的机遇，以更加开放的思路和更高的格局，创新发展模式、创新运营机制、创新合作方式，放开手脚、发挥优势，撸起袖子、甩开膀子，全力实现企业的创新发展和加快发展。　　特约记者 杨孝平

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2017-02

集团公司召开房地产业发展专题研讨会

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　　2月6日，集团公司召开房地产业发展专题研讨会。集团公司总经理兼党委副书记贾长舜出席会议并作重要讲话。集团公司领导牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、齐昱、李维东、李炳茂、张越出席会议，集团各部、各公司负责人参加研讨会。　　会议首先邀请房地产业内专家对2017年西安市房地产形势进行分析，集团发展规划部作了《集团公司房地产业创新发展报告》，集团各房地产公司、配套建设和园区开发公司及其他参会公司作了专题发言，集团领导进行了讨论发言。　　贾长舜在讲话中强调，集团各房地产公司要清醒地认识当前西安房地产市场的机遇与挑战，清醒地认识集团房地产业在西安房地产市场发展格局中的地位，跳出“城墙思维”，站在集团未来发展战略的角度，认真思考如何抓住在西安建设的机遇加快发展。　　贾长舜要求，集团各房地产公司要勇于自加压力、自我“革命”，做集团房地产发展战略实施和基层首创的引领者、践行者，要敢于、善于走出去开展合作，实施创新发展，把集团房地产业的现有优势转化为发展优势、创新优势，在西安大发展的格局中早做战略布局，推动集团房地产的创新发展和加快发展，努力推动集团公司实现更大的发展。集团总部要进一步优化工作机制，转变职能、转移工作重心，提升服务管理能力，积极服务、专业服务、主动服务、靠前服务、引领服务，做高效、高强、高质的“五星级店小二”。　　特约记者 杨孝平

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2017-02

天地源召开工作学习会议

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　　简讯： 2月3日节后首个工作日，天地源公司迅速召开工作会议，认真学习了西安市委书记王永康同志写给区县委、开发区党工委书记的信，市委常委、新城区委书记、高新区党工委书记李毅在1月26日高新区党工委专题会议上的讲话精神，以及集团公司董事长兼党委书记安建利和集团公司总经理贾长舜在集团2016年度总结会上的讲话和报告。集团投资决策委员会顾问、天地源公司总裁李炳茂要求全体干部员工收假收心，迅速登录工作状态，做好新年伊始的各项工作。　　通讯员 贺玉

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2017-02

集团公司召开学习调研计划布置会

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　　为加快推进集团公司管理创新的工作要求，2月3日，集团公司副总经理胡炘主持召开会议，落实推进集团公司2017年度学习调研工作。集团总部各部负责人参加会议。　　会上，集团各部负责人就集团公司2017年度培训专题和调研课题进行了讨论，并结合各自管理职责提出了建议。就做好集团年度培训和调研课题计划工作，胡炘强调：一要紧盯追赶超越，对标定位，体现方向意识和政治要求；二要紧盯工作部署，突出重点，体现大局意识和责任要求；三要紧盯加快发展，解放思想，体现创新意识和改革要求；四要紧盯工作落实，落地战略，体现实干意识和实践要求。　　胡炘最后要求集团各职能部门，要紧密围绕高新区党工委、管委会和集团公司工作部署和安排，结合集团“创新深化”的年度工作主题，进一步拓展思路，通过上下结合、内外结合、大小结合的方式，加强培训调研计划的针对性和实操性，促进管理专业化水平的不断提升。　　特约记者 杨孝平