通讯员 刘勇
　　为响应西安市政府创建国家卫生城市的号召，按照高新区“创建国家卫生城市”的工作要求，伟德国际1946源自英国公司于2005年4月8日成立了“创建国家卫生城市工作领导小组”，并设立集团公司创卫领导小组办公室。为了便于对所辖单位进行统一管理，集团公司各个下属公司相继成立了由负责人挂帅的创卫领导小组，具体负责本单位的创卫工作。集团公司创卫办在体系健全、机制到位的情况下，积极开展了全方位的创卫宣传和创卫建设工作。

　　领导重视，认识统一。集团公司领导充分认识到创卫工作是促进企业规范化、细节化管理有效载体。集团公司领导利用各种专题会议研究部署创卫工作的开展，集团创卫办多次深入现场，召开办公会议，解决创卫整治工作中出现的各种问题，确保创卫工作落到实处。
机构健全，责任落实到位。集团公司上下先后成立了以主要领导挂帅的创卫领导小组，并将创卫工作列入年度工作考核。集团公司创卫办成立之初就率先对集团所属各单位创卫领导小组成员和创卫培训网络骨干进行培训。并建立长效机制，根据创卫目标，将任务细化分解，层层落实，责任到人，明确各单位创卫工作职责，既有分工，又有合作，在集团公司创卫办的统一指挥下，各单位在创卫工作中做到有布置、有检查、有整改、有落实。整个集团公司形成了条块结合、齐抓共管的良好局面。
　　宣传有力，职工积极参与。为让职工群众自觉参与到创卫工作中去，集团创卫办深入各单位，实地了解各单位的创卫培训工作，集团创卫办引导各单位先后组织开展了一系列活动，如：女性健康知识培训、创卫知识考试、创卫达标自查考评、健康知识讲座、创卫宣传进万家及争创创卫示范小区等活动。上述活动的开展，给集团公司体系创卫工作的开展创造了良好氛围，同时也带动了周遍群众积极参与创卫的热情。我们抓住有利时机，有的放矢地通过创卫宣传专栏、黑板报等多种形式进行进一步巩固宣传教育业已取得的成果，极大地推动了创卫工作的顺利进行。
　　上下合力，齐抓共管。集团公司创卫办按照创卫标准对集团体系内相关情况进行详细摸排。根据实际情况，深入的企业、居民小区、工地、服务业场所进行督促指导。如协助各物业单位整治“六小”和清理违章建筑；作好各单位公共卫生的指导监督工作，指导各单位完成创卫资料的资料收集整理和建档工作。各部门通力合作，齐抓共管，对卫生死角、卫生不合格场所和卫生陋习进行及时整改。
　　落实机制，长效管理。创建工作是一项长期的工作，是一项动态的工作，不进则退，落实长效管理机制是巩固和发展创建成果的有效手段。集团公司强化落实工作责任制管理，将各单位创卫目标细化，并制订长效管理机制，确保环境长治久洁。对创卫工作中做到：机构常设，人员保证、职责明确，经费确保。同时，集团创卫办每周组织都要组织多次突击检查，结合阶段性的推进活动来加强引导，强化意识，对时常反复的老大难问题，领导亲自参与，重点整治，常抓不懈，形成相对稳定局面。
　　通过上述工作，集团公司所属各企业、部门在05年历次省、市创卫检查评比中均有良好的表现。在06年2月20日召开的西安高新区创卫工作抓落实暨表彰大会上，集团公司新纪元俱乐部被授予创卫示范服务业单位称号；枫叶新都市、枫叶新新家园、高科新花园被授予创卫示范居民区称号。05年8月紫薇社区被西安市创卫办授予市级卫生社区称号。
　　当前，创建国家卫生城市已登录冲刺阶段。高科（集团）公司决心在市委、市政府的统一领导下，在高新区管委会创卫办的业务指导下，与各所属企业一道，以创建清洁、优美的工作、生活环境为目标，继续发扬集团公司在去年创建省级卫生城市工作中表现出的敢打硬仗、勇于争先的精神，一如既往的抓好各项创建工作，为全市创建工作做出积极贡献。