为进一步明确经营目标，强化责任落实，鼓舞士气，激发斗志，号召全体干部员工鼓足干劲，奋发向前。2023年1月19日上午，高科房产公司组织召开了2022年度工作总结暨2023年度目标责任书签订大会，公司领导班子成员、全体中层干部、先进集体和先进个人代表参加了此次会议，会议由高科房产公司副总经理许岩主持。

会议首先，高科房产副总经理曹靖代表公司经营班子对高科房产2022年工作进行了全面总结，对2023年工作任务进行了详细部署，确保公司2023年各项工作有序开展，高效完成。

会议其次，高科房产公司领导班子成员宣读了高新区城市发展服务中心对高科房产公司的感谢信及先进集体和个人的表彰文件，并为获得2022年度的先进集体和个人颁发了荣誉证书。

会议第三项，高科房产党总支书记、董事长秦高山与公司领导班子成员、公司领导班子成员与分管部门依次签订了《2023年度党风廉洁建设责任书》和《2023年度经营目标责任书》。

会议最后，高科房产党总支书记、董事长秦高山作了2023年度工作动员讲话。

秦高山指出，一是要全面落实“十四五战略规划”，进一步开阔视野、拓宽思路，积极探索高端终改住宅产品的发展新方向，探寻新的项目开发契机。二是聚焦高新区城投业务，进一步提高安商房项目的成本控制能力，继续加快完善安置房标准化体系的研究和建设，实现科学合理的利润空间。三是针对公司所面临的资金压力与经营难题，各部门及项目部都要积极发挥好各自职能，配合公司业务发展和健康经营的需要，持续增强工作创新能力，不断强化业务专业化建设。四是所有部门、项目部都要奋斗向前，埋头苦干，将推动公司年度经营指标和重点工作的圆满完成视为己任，凝聚最大合力，攻坚克难、奋楫笃行，夯实公司健康、高质量、可持续发展根基。五是公司全体领导干部要实现自我突破，提高思想站位和大局意识，创新开拓工作思路，补短板、强弱项，为全方位推进公司管理创新，切实提高公司管理水平和全员专业化水平创造一个良好的土壤。

秦高山强调，公司6个安商房项目和3个代建项目，要加快建设进度，科学安排工期，确保项目顺利无瑕疵交房。高科云天项目部要敢于挑战，重新梳理工作计划，真抓实干促热销，确保项目2023年各项任务圆满完成。投资拓展部要勇于突破，积极探索，寻求项目合作，持续加大住宅土地资源获取力度。高科麓湾项目部要加快资源去化，解决现金回流缓慢的问题，缓解公司资金压力。

此次大会不仅是一次工作部署、凝聚共识的战略宣贯，更是唤起奋发进取斗志、焕发蓬勃生机的征程启动。锚定目标，奋楫扬帆，2023年，高科房产将在集团公司的战略指引下，变革突破、行稳致远，开启新时代、新机遇下的高质量发展新篇章！