通讯员 刘宏
　　9月7日，集团公司组织召开物业协防工作经验交流会议，集团公司企管部及下属各物业公司负责协防工作的人员参加了会议。
　　安全是物业管理活动中业主十分重要的一环工作，物业协防工作责任重大。当前物业协防工作却面临着社会地位认可度低、队伍流动性大、稳定性较差等不利因素，同时又有年龄、道德、健康状况等很多行业准入限制条件。协防人员市场供不应求的状况和协防队伍普遍存在的人员素质较低，服务意识淡薄，成为困扰各物业公司提升协防服务质量的难题。
　　会议上，集团各物业公司就如何稳定协防队伍和加强协防员工管理工作进行了充分的交流。紫薇物业、高科物业、高新物业、天地源物业和新西部物业分别从改善协防员工工作环境入手、提高协防人员生活质量着眼、丰富协防员工业余生活为切入点、提高协防员工自信心为重点、帮助协防员工进行规划职业为突破点，对各自在稳定协防队伍和协防员工管理工作中取得的经验和做法进行了交流。
　　会议认为，物业管理企业要从以人为本管理理念出发来进行管理，关爱员工、理解员工、尊重员工，将协防员工的职业压力保持在适度水平，创造使协防员工心情健康愉悦的工作环境，就能打造一支作风精良、业务精湛、业主信赖的协防队伍。