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集团公司举行“十三五”规划研究制定工作专题会
今年是集团公司“十二五”发展战略规划实施第四年,也是集团公司“创建国内一流知名企业”工作的启动之年。为了加快推进“创建国内一流知名企业”工作,提早谋划“十三五”发展战略规划,9月12日,集团公司组织召开了“十三五”规划研究制定工作专题会。集团公司领导、集团“创建国内一流知名企业”领导小组成员贾长舜、牛跃进、胡炘、李军利、俞向前、李炳茂等出席会议,集团各部门、各公司负责人和分管战略工作的领导,以及华彩咨询集团项目团队成员参加会议。
会议就集团公司“创建国内一流知名企业”工作安排作了布置,就“十三五”规划编写大纲作了讲解说明。华彩咨询相关人员向与会人员做了题为“谋创新 定规划 共发展”的“十三五”规划编制专题培训,就编制战略规划的理论和意义、产业战略规划编制以及下属公司“十三五”规划纲要框架作了精彩的培训报告。
会议要求集团各单位,一要高度重视、周密组织,安排专职领导与部门负责,确保“十三五”规划编制工作顺利实施;二要深入研究当前形势,以“创建国内一流知名企业”为总体目标,科学编制“十三五”规划;三要加强沟通协调,实行动态管理,确保“十三五”规划编制工作按计划完成。编制“十三五”发展规划是集团“创建国内一流知名企业”工作的重要组成部分。此次会议为“十三五”规划研究制定工作理清了思路,提供了工作方法和工具,对集团公司制定“创建国内一流知名企业”整体战略和“十三五”发展规划,对于集团各公司制定“十三五”规划和实施方案,引导企业向更高战略目标跃进具有重要促进意义。
通讯员 张翼
会议就集团公司“创建国内一流知名企业”工作安排作了布置,就“十三五”规划编写大纲作了讲解说明。华彩咨询相关人员向与会人员做了题为“谋创新 定规划 共发展”的“十三五”规划编制专题培训,就编制战略规划的理论和意义、产业战略规划编制以及下属公司“十三五”规划纲要框架作了精彩的培训报告。
会议要求集团各单位,一要高度重视、周密组织,安排专职领导与部门负责,确保“十三五”规划编制工作顺利实施;二要深入研究当前形势,以“创建国内一流知名企业”为总体目标,科学编制“十三五”规划;三要加强沟通协调,实行动态管理,确保“十三五”规划编制工作按计划完成。编制“十三五”发展规划是集团“创建国内一流知名企业”工作的重要组成部分。此次会议为“十三五”规划研究制定工作理清了思路,提供了工作方法和工具,对集团公司制定“创建国内一流知名企业”整体战略和“十三五”发展规划,对于集团各公司制定“十三五”规划和实施方案,引导企业向更高战略目标跃进具有重要促进意义。
通讯员 张翼