4月11日，高新热力召开内部控制体系建设项目启动会，并就内控应用指引解读及流程梳理等内容进行了培训。公司领导班子及工段长以上管理人员参加了此次会议。
　　会上，公司领导结合集团内控体系建设工作会议精神，对大家提出了三点要求：一是要充分认识内控体系建设的重要性；二是要重点把握内控体系实施的主要措施和关键环节；三是要认真组织好内控知识的学习和内控体系的建设。随后，会议对公司2013年内控体系建设实施方案进行了宣贯，详细介绍了内控体系建设的分工情况及责任部门，对内控体系建设工作计划进行了详细部署和讲解。
　　据悉，为了保证内控体系建设的顺利开展，高新热力于2012年下半年成立了内控部，制定了《西安高新区热力有限公司内控体系建设实施方案》；搭建了完备的组织架构，成立了以李军利总经理为组长的领导小组。春节过后，公司已组织了两次内控知识培训，拉开了公司内控体系建设的序幕。从4月开始，高新热力将全面启动内控系统建设工作，建立一套符合规范要求、切合实际、科学合理的内部控制体系，从而保障公司的可持续发展。

　　通讯员 梁艳