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2010年3月新行政中心将正式对外办公

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　昨天上午，市长陈宝根、常务副市长董军、市政府咨询员乔征等对地铁二号线和行政中心项目建设情况进行检查。陈宝根指出，要殚精竭虑、尽职尽责，确保地铁二号线和行政中心建设如期完工。　　新行政中心建设10月15日已开工 　　陈宝根一行先后来到地铁二号线尤家庄站、张家堡站，及位于张家堡广场东西两侧的新行政中心项目施工现场，详细了解工程进展情况和面临的实际问题。据悉，地铁二号线今年计划开工的14个标段已开工11个；需围挡的23处施工点已围挡18处。全线拆迁和张家堡以北5个标段的招标工作也已启动。新行政中心建设项目已于10月15日正式开工，目前正在抓紧办理项目建审手续，进行有关规划设计等。随后的座谈会上分别听取了市地铁办、市行政中心筹建办公室和西安经发集团有关工程建设情况的汇报。 　　地铁建设要珍惜每一寸城市资源 　　陈宝根在座谈会结束时说，从总体上看，地铁二号线和市行政中心项目进展顺利，各单位做了大量有效的工作，成绩值得肯定。他指出，地铁建设关乎西安长远发展，关系全体市民切身利益，一定要殚精竭虑，尽职尽责，铆足干劲把地铁建好。当前地铁建设面临的难点是沿线站点拆迁。在拆迁中，要依法进行，公平合理，政府部门要保护被拆迁者的利益，被拆迁单位也不能漫天要价，延误工期。市地铁办要发挥好关键作用，在进场施工圈地时，珍稀每一寸城市资源，抓紧每一天有效的工作时间，一旦围挡立即加紧施工，尽量减少对交通的影响；要增强责任感和事业心，提高城市管理水平，对地铁建设的系统性、全局性有前瞻性把握，对拆迁难度大的站点要事先摸清底子，充分考虑下一步施工后对城市有可能产生的影响；在做好地铁二号线相关工作的同时，还要及早考虑地铁一号线的出入站规划布点方案。 　　行政中心配套设施两年内全部建好 　　就新的行政中心建设，陈宝根指出，2010年3月15日新的行政中心将正式对外办公，项目涉及的部门都要认真履行职责，抓紧做好各项工作。凡与行政中心相关的配套设施，两年内全部要建设到位，确保在建成之日所有市政设施完备齐全；要科学组织、精心谋划，简化手续，加快工作，确保新的行政中心如期对外办公，真正成为带动我市北部经济发展的重要核心。 　　董军就解决地铁二号线和行政中心项目建设存在的问题提出了具体要求。市政府秘书长毋晖以及市级相关部门和区政府负责同志参加了汇报会。

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集团公司各项目进展顺利,全年任务有望圆满完成

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通讯员 周红平　　“十一”过后,迎来了2007年最后一个季度的到来。集团项目协调督察小组安排工作人员分头前往各公司，深入了解各下属公司的经营情况和项目进展情况，督促重点项目的推进工作，确保年初既定工作目标的圆满完成。　　对照集团工作计划，集团各房地产公司一至三季度项目总体进展良好。抑制各房地产项目进展的几大问题得到解决，绝大多数在建楼盘项目已提前完成全年销售计划任务。截止三季度已完成新开工项目六个，竣工项目五个，六个在建项目工程进展顺利，个别项目工程进度略有超前。受政府委托的两个项目都圆满完成了政府下达的计划要求。　　集团制造业各项工作也取得显著成绩。高科建材公司第二生产基地全面建成，实现达产达效；高科股份公司渭南植提基地建设顺利，设备全部到场，安装工作如火进行，预计年内可实现试生产。　　集团服务业在三季度利用周年庆典活动，使经营效益再上新高。新纪元俱乐部迎来开业十周年,并且也是全面装修升级后的第一年,截止三季度,整体经营业绩一路看好,预计可提前收回装修投资；高科度假大酒店也迎来两周年庆典,通过启用商务别墅,可充分满足各阶层客户需求，并且新增了营业面积和营业种类,为提高经营效益提供了硬件保证。

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高新地产发布新CI

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通讯员　吴宾　　16日上午，高新地产“相伴枫林 牵手幸福”新ci新闻发布会在水晶岛酒店隆重举行，来自省内外的各大主流媒体共同见证了高新地产的新品牌、新目标、新战略。　　“枫叶”新ci是高新地产基15年如履薄冰之慎，积15年用心建筑生活之经验，敏锐体察西安人居生活方式之改变，精确解读西安人“居住改变生活”的期待、希冀的思考和价值所得。新标识细腻、亲情、生活、人文，巧妙的将企业形象与产品形象融为一体。新标识蕴含生活、人文精神，昭示着高新地产希望传播声音、贴近消费者的精神诉求，让消费者从这个品牌传播中得到更多安心、倾心和省心。 　　新ci的发布，标志着高新地产由以前的地产建筑商向新生活服务集成商的转变。相信新ci系统的导入必将开启高新地产一个崭新品牌时代，中国地产界也将出现一面更加新锐的品牌旗帜。　　据悉，新ci发布会结束后，高新地产将在10月26日举行盛大的十五周年庆典晚宴及“交响音画”焰火晚会，与所有相濡以沫、携手同心、共同成长的古城人民一起，相约下一个十五年。

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伟德国际1946源自英国党委组织党员干部集中收看十七大开幕式盛况

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特约记者 王伟强　　10月15日，伟德国际1946源自英国总部全体员工、下属公司部门经理以上人员、全体党员400余人，以支部为单位，集中收看了中共十七大开幕式盛况。集团副总经理王梅、党委副书记牛跃进、总会计师宫蒲玲参加。 　　上午9时整，党的十七大隆重开幕，参加会议的同志怀着激动的心情，全神贯注地聆听胡总书记代表十六届中央委员会作的工作报告。各收看现场秩序井然，大家聚精会神、十分投入。　　集团党委副书记牛跃进认为，胡总书记作的报告非常深刻、全面、精辟，通篇贯穿了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，听后让人激动，倍受鼓舞。　　牛跃进说，组织收看十七大开幕式是一项重要的政治学习活动，集团各级党员干部应该以高度的政治责任感和政治敏锐性，积极关注十七大，学习十七大，深刻领会大会精神，把思想和行动统一到大会精神上来。集团各支部要联系实际，以多种方式，认真组织党员学习、宣传、贯彻、落实好十七大精神，在集团形成一个学习十七大的热潮，促进集团公司的“稳定、和谐、发展”。　　与会同志一致认为胡总书记的报告理论深邃，高屋建瓴，内容丰富，既全面总结了过去五年的工作，又描绘了未来中国的壮丽蓝图，大家都为作为一个中国人感到自豪，对祖国统一和国家的未来充满信心。

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美丽足球中品味卓越管理

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文/江南雨　　四年一届的女足世界杯在精彩绝伦的强手对决中落下了帷幕，我们目送德国队带着冠军奖杯离开，巴西队把遗憾留给了赛场，美国队用迟到的胜利证明自己的价值，也期待中国队能够再次崛起。在铿锵玫瑰们的激情碰撞中，作为一个“伪”球迷，在欣赏着美丽足球的视觉冲击之余，我们也从这美丽足球的深层次中品味到与公司运营、企业治理似曾相识的一些印记。 小组赛：巴西4：0中国 细节碰撞中的“掌控之美”——透过中巴之战看企业治理的“掌控之道”　　这是一场新旧技术派代表之间的激情碰撞。赛前知道巴西队与中国队的比赛结果难以预料，但绝对没有想到巴西队会以一场“屠杀”赢得胜利，新技术派代表巴西队，用优雅的个人技术、出众的奔跑速度和高超的节奏掌控能力，向已经迷失了发展方向的中国姑娘们证明了技术足球强大的生命力。　　巴西队的表现，让我们想到了企业治理的掌控之道。　　当跳着桑巴舞蹈的巴西姑娘们用出色的技术配合以及速度使得超一流豪强美国队手忙脚乱，用轻灵的脚法、出色的盘带技术，再加上非常好的配合以及高超的技战术素养使得昔日的“铿锵玫瑰”中国女足俯首称臣的时候，这支会跳舞的女足球队，用可怕的阅读比赛能力和高超的比赛掌控能力，让我们真正感悟到美丽足球的更深层内涵：谁能够通过技战术的协调配合，宽视野的阅读比赛，深层次的细节处理，有节奏的控制场面，谁就能够最终掌控比赛的结果乃至自己的命运。　　在今天这样一个经济高度兼容、文化高度相容、文明高度开放、资讯高度共享的社会发展阶段，企业参与市场竞争的成本越来越高，代价越来越大，如何在这个透明度越来越高、规则越来越严格的“竞争赛场”上通过节奏的控制、比赛的阅读来掌控好比赛，从而赢得竞争优势，将是考验我们企业治理水平的标尺。企业发展的漫长赛道上，一些“短跑高手”或“短平快技术”的出现，或许会暂时给这个行业、这个企业注入了些许兴奋剂，但是，如果不能够在成长能力的培养和成长速度的控制上狠下功夫的话，当人们拭目以待，准备睁大眼睛欣赏这些“短跑高手”和“短平快技术”给我们继续创造新的奇迹的时候，它的出局让我们才惊醒地发现，真正的比赛胜利者，是那些按照企业发展的轨迹、着力培养自身成长能力、保持合理成长速度的“长跑冠军们”。此时此刻，想想我们身边发生的故事：顺驰的谢幕和万科的常青不是最好的注释吗？ 半决赛：巴西4：0美国 技术与力量碰撞中的“颠覆之美”——透过巴美之战看企业文化的“变革之道”　　这是一场优雅技术征服强悍力量的精彩战役。美国队从来没有这么脆弱过，在个人技术出色的巴西队面前她们始终找不到自己的节奏，由于全场比赛都对不上点，他们甚至连犯规的动作都跟不上对手的节奏，替补席上的美国姑娘几乎是眼含热泪盼到了终场哨。在这场巴西人将技术优势展现得淋漓尽致的比赛中，历史再次告诉我们的铿锵玫瑰门：身体条件不占优势时，应该如何利用技术对抗身体优势明显的欧洲队和美国队。巴美之战的精彩演绎，让我们想到了企业文化的变革之道。　　任何一家企业都希望自身的发展过程、成长经历始终是兴旺发达、基业长青的，但是，企业无时无刻不在面临着挑战，而所有的挑战都来自于外部市场环境的变化。因此，管理变革就成为了企业不得不随时面对的任务与课题。管理变革是需要建立在对企业文化的变革这一基础上的；而文化的变革，则会受到企业文化特质中的“稳定性”影响。实际上，企业文化的稳定性是企业管理变革实施过程中的一大障碍。一个企业长期历史形成的、逐步被全体员工接受的共同价值观与行为模式的文化形态，有其非常强的稳定性，这种稳定性是企业大多数员工的心理惯性、思维惯性和行为习惯导致的。因此，任何管理变革首先要考虑的就是这种企业文化的稳定性，并与其进行不懈的斗争。 决 赛：德国2：0巴西 整体与个人碰撞中的“团队之美”——透过德巴之战看公司运营的“团队之道”　　这是一场集体团队主义战胜个人英雄主义的经典战役。这场决赛，像极了16年前首届世界杯上那场冠亚军争夺战，力量的美国彻底遏制了技术的中国，并成就了美国的女足冠军梦；16年后，依然是在中国这块土地上，依然是冠亚军争夺战，依然是以力量为代表的欧美传统强队与以技术为代表的新兴力量球队的较量，结果依然是以沉稳的力量颠覆了优雅的技术，成就了女足世界杯上的首支卫冕冠军——德国，也再次印证了一个朴素的道理：足球运动和公司运营有一条殊途同归的核心理念，那就是——讲求团队精神，注重集体配合。整体的德国与个人的巴西之间的巅峰对决，让我们想到了公司运营的团队之道。　　德国足球的强大，其核心就是长期以来秉承一种集体主义至上的团队精神。纵观本届世界杯，虽然由玛塔、丹尼耶拉和克里斯蒂安妮组成的“桑巴三剑客”的光芒明显掩盖了普林茨、林格尔和贝琳格组成的德国“三驾马车”。但当双方在决赛场上碰面的时候，普林茨却和另一名队友劳德尔用两个进球粉碎了巴西姑娘夺冠的美梦。　　在足球场上，世界任何大牌教练、大牌俱乐部，在注重发挥球星作用的同时，都在极力倡导一种“团队精神”，并总把“团队精神”放在首位，因为他们知道，只有树立起球员的团队意识，才能更好地发挥球星的作用。足球场就像一个企业，最能体现的就是“团队精神”。记得神奇教练米卢在分析中国媒体吹捧自家的某一“球星”时，一语道破天机：“按照他的个人素质，理应成为世界级的球员，可惜他还欠缺与队友配合的意识，他不大能融入到整个队伍中，也就是说他不是一个能为团队做出最大贡献的球员!”而米卢认为对世界级球员的标准首先就是“团队精神”，这或许正是他的用人之道和神奇所在。米卢的思想不仅对足球需要，而且对任何企业用人都有可借鉴之处，寓意深刻。　　这个秋天，我们送走了激情怒放的世界杯，理智让我们通过与超一流强队同场竞技，深切地感受到了差距所在。企业成长和足球进步是一个道理，都是场不折不扣的持久战役，它不仅需要我们有华丽的技术、一流的人才、外在的规模、表面的形象、数字化的产值和刚性的制度文化，更为重要的，还需要我们具备高超的节奏掌控能力、坚定的企业变革决定、统一的企业团队精神、受人尊敬的综合素养、无法复制的系统竞争力、抵御环境冲击的抗风险能力和一种优雅成熟的企业心态。这，是一个现代企业积极致力于追求的发展方向，也是美丽足球传授给我们的卓越管理理念。

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西北首个环保节能项目,城市风景•八号公寓项目正式开工建设

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记者 王晶　　10月12日，随着高科房产开发的城市风景·八号公寓项目正式动工，西北首个环保节能型建筑在西安落地。 　　城市风景·八号公寓项目位于高新区丈八北路以东，科技六路、科技七路之间，是城市风景系列项目的压轴之作。项目总用地面积近40亩，开发面积愈8万平米，由六栋高层和一个两层的独立商业建筑组团而成。　　此前高科房产开发的城市风景系列——夏日景色和都市印象一经推出，就倍受市民欢迎。目前，夏日景色已顺利竣工交房，都市印象项目正在热销中。在此基础上，高科房产乘势推出了西北第一个融合环保与节能等国际先进技术的建筑项目——城市风景·八号公寓。该项目引进欧洲低能耗、高舒适度的理念，在新技术、新材料和新设备的基础上，使住宅性能和居住舒适度有了革命性的改变，将成为西北地区首个“告别空调和暖气时代”的高舒适度、低耗能高档住宅社区，成为西安地产界具有划时代意义的高档住宅杰作。

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高科卫光再获国家专利证书

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通讯员 杨晓松　　10月10日，由高科卫光公司自主研制开发的“发光二极管组合灯”喜获国家实用新型专利证书，这也是该公司今年以来第二次获得国家授予的专利证书。　　据了解，近年来高科卫光经过市场调研，确定了具有科技含量高、市场前景广阔的LED项目，以开发研制大功率白光LED产品为突破口。在科研人员不懈的努力下，今年3月14日，由高科卫光开发研制的“一种单灯双光源结构的大功率白光LED矿灯光源”首次获得由国家知识产权局颁发的实用新型专利证书，大大振奋了高科卫光进军节能电子产品的决心。10月10日，高科卫光再次获得“发光二极管组合灯”的实用新型专利证书，并获得高新区知识产权资助基金，这将为LED项目的积极推进起到更大的作用。　　这两项专利的获得，标志着高科卫光公司拥有了自主知识产权，增强了企业的核心竞争力。随着高科卫光LED节能产品规模化生产，将不仅满足市场需求，而且填补国内空白，将实现良好的经济效益和社会效益。

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高科建材型材销售公司召开述职大会

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通讯员 向荣　　10月9日，高科建材型材销售公司在软件园会议中心召开述职大会。集团公司副总经理、高科建材董事长兼总经理祝社宁出席大会。　　据了解，高科建材型材产业前三季度计划目标均超额完成，生产经营取得了可喜的成绩，为四季度乃至全年目标任务的完成打下了坚实基础。　　述职大会上，高科建材型材销售公司下属分各公司和各地办事处负责人对各自三季度以来的工作做了全面总结和自我检查，并针对全年目标任务对四季度的工作计划进行安排。会议要求进一步推动高科建材“整合、扩大、扩张”的发展战略和 “面对新阶段、实施新调整、实现新发展”的新思路，并对型材销售公司部分机构进行了积极调整。　　祝社宁对型材销售公司前三个季度取得的成绩表示肯定。他同时强调，高科建材在发展的新阶段要有新调整，明年要以“规模、质量、效益”为核心，总结成功经验，以新产品占领新市场，实现新发展，不断开创高科建材的新局面。

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高科卫光发展战略研讨会举行

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通讯员 杨晓松　　9月28日, 集团制造业管理公司组织召开高科卫光公司发展战略研讨会。集团公司副总经理兼制造业管理公司总经理祝社宁出席会议，制造业管理公司相关领导，高科卫光公司领导及中层以上管理人员参加了会议。　　高科卫光自1998年成立以来，经过九年的发展，已经形成了电子元器件及相关材料、高低压成套设备、楼宇智能系统集成、安防工程、工业自动化控制设备系统、通信工程及计算机网络工程的研发、生产、销售为主业的高科技电子产业结构。今年，在集团公司的支持下，高科卫光公司完成了增资扩股，壮大了企业规模，为进一步实现战略构想奠定了基础。　　这次研讨会拉开了高科卫光第二次创业的序幕。会议对《高科卫光公司2008年至2010年发展战略大纲》提出的“以节能为题材，迅速扩大半导体生产规模，确立行业的优势地位，同时依托集团公司平台，稳固发展楼宇电器业务，力争三年内销售收入突破亿元，实现跨越式的飞速发展”的战略设想给予了充分肯定。　　祝社宁要求高科卫光公司解放思想，开阔思路，不要固步自封，要强化创新能力和应变能力。他要求高科卫光从六个方面入手，依托集团公司强势品牌，夯实产业腾飞的基础，分阶段做强做大高科卫光。

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紫薇•尚层、紫薇•希望城“黄金周”接受诚意咨询过万

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紫薇·尚层、紫薇·希望城“黄金周”接受诚意咨询过万通讯员 刘蓉　　十一黄金周期间，紫薇·尚层、紫薇·希望城两大项目备受市场青睐，短短几天时间里均接待了上万人次的意向购房者，诚意登记人数已经远远超出了首期开放咨询的房源。　　随着紫薇“心灵关怀计划”的深入开展，越来越多的客户感受到了来自紫薇社区、爱心、置业的多方关怀。创造“高新区丰盛生活圈”的紫薇•尚层与“更现代，更西安”的紫薇·希望城南北同闪耀，与此同时，紫薇“北中心战略”也正式拉开了帷幕。　　在紫薇地产“泛西安生活圈”的规划中，由紫薇·希望城、紫薇·尚层为起始，通过“北中心战略”的实施及新项目的开发，为更多西安人带来紫薇社区的服务价值、生活观念。将为城市的发展带来更多的贡献。在紫薇人规划的西安人居蓝图中，未来北城的120万平米的宜居板块，将连同南城的紫薇·尚层，共同营造“泛西安生活圈”，形成耀目的南北双星的格局。