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科学筹划，精心部署，集团公司全面启动2010年计划预算工作

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科学筹划，精心部署，集团公司全面启动2010年计划预算工作 通讯员 王普哲　　10月14日，集团公司组织召开了2010年度计划预算工作动员布置会。集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话。集团计划财务部、各下属公司主管计划预算副总及主管人员参加了会议。　　此次会议是为进一步提高预算管理水平，保证2010年计划预算工作顺利开展，实现集团公司战略有效执行、资源合理配置、作业高度协同、经营持续改善、价值稳步增加的目标而举行。会议对集团2010年计划预算编制工作进行了总体安排和精心部署。　　会上，宫蒲玲对各公司2010年计划预算工作提出了以下要求：一是各公司要高度重视计划预算管理工作，使其真正成为企业一把手工程，加强计划预算组织力量；二是要积极动员和组织公司各部门全面参与，实现计划预算的“全面、全额、全员，全程”的管理；三是各公司要做好计划预算工作的组织工作，按照集团公司2010年计划预算总体要求，合理安排，确保计划预算编制工作顺利推进；四是各公司要根据集团公司总体战略发展目标，结合自身发展战略，认真分析内部环境及外部环境，研究确定2010年的经营思路、经营方针和经营目标，为集团公司下一步发展方向提供科学的决策依据；五是要提高计划预算编制工作的合理性、科学性和前瞻性，真正成为指导公司经营管理工作的纲领性文件。

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高科建材QC小组喜获全国优秀质量小组

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高科建材QC小组喜获全国优秀质量小组 通讯员 姜晴莉　　日前，全国第三十一次质量管理小组代表会议在海口市召开。来自全国各行各业企业近千名质量管理小组活动代表参加了会议。高科建材公司彩色型材QC小组被大会授予“全国优秀质量管理小组”荣誉称号。　　此次会议由国家质检总局、工业和信息化部、中华全国总工会、中华全国妇女联合会、共青团中央、中国科学技术协会、中国质量协会共同主办，会议主题是“挑战自我，关注现场，提升执行力”。本次会议是今年“质量月”活动之一，也是中国质量协会在“质量和安全年”活动中开展的一项重点活动，会议总结了一年来全国质量管理小组活动开展情况，交流了QC取得的改进和创新成果，并在会上表彰2009年优秀质量管理小组、全国质量信得过班组和全国质量管理优秀企业。高科建材彩色型材QC小组凭借近年来在质量管理方面的不断创新和取得的成绩，脱颖而出获得“全国优秀质量管理小组”荣誉称号。　　据悉，在高科建材公司开展的2009年“质量月”活动中，型材生产技术系统举行了“提高质量意识，促进竞争转型”的主题征文活动，收到来自型材生产技术系统一线员工及管理人员的44份征文。征文围绕公司竞争转型，结合型材生产实际以及经营管理中存在的质量问题献计献策，有力地将“‘绿•金’品质、卓尔不凡”的质量理念进行了宣传贯彻，质量安全意识、质量诚信意识和“质量第一”的观念在员工进一步得到巩固。

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枫林华府多重活动献礼国庆

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枫林华府多重活动献礼国庆 通讯员 何猛　　祖国60年华诞恰逢传统中秋佳节，八天长假期间，高新地产为献礼国庆、回馈客户多年的厚爱，推出了枫林华府购房节特价优惠。　　为了让客户在购房时体验愉悦和惊喜，特意在枫林华府销售中心精心准备了民间艺人现场指导客户制作彩塑泥人、精致花灯与彩绘陶瓷，以及风水讲座等系列互动趣味活动，加上配备的冷餐茶点和丰富的现场活动，让前来购房的客户络绎不绝、流连忘返。在10月7日举行的风水讲座上，西北政法大学教授、著名周易及风水文化研究学者张峰与到场的业主和客户充分互动，除了细致分析枫林华府选址及规划中的文脉风水布局之外，更就业主关心的家居风水进行了深入讨论。　　据悉，国庆长假期间的精彩活动得到了广大购房者的赞誉和认可，枫林华府销售情况喜人，尤其是项目一期“中央上宅”组团即将交房，一期的现房实景与二期枫香园精装美宅吸引了大量的客户购买。随后高新地产将为广大业主奉献更加丰富多彩的活动。

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现代内部审计的新态势：风险导向

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现代内部审计的新态势：风险导向文\吕雪丽 　　内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。通过应用系统、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。登录二十一世纪以后，环境的多样化和多变性，高风险的经营环境，更严格的治理规范推动内部审计迈向帮助企业评估各种风险、构筑利用机会或减轻威胁战略的风险导向阶段。　　首先，现代企业面临的高风险经营环境引起企业对内部审计需求的变化。企业生存与发展的关键，更多的取决于对未来环境变化的适应和把握。企业必须在战略、重大投资决策、日常经营活动和绩效评估等各个方面高度关注风险因素。传统的内部审计方式——主要监测政策和控制是否得到有效执行已经过时，现代内部审计必须采取面向未来的、风险导向的思路来衡量企业成长并提高企业价值。其次，现代公司治理要求新的内部审计模式。现代企业制度的有效运行需要以规范的公司治理为前提。有效的公司治理需要有行之有效的内部控制制度以及风险评估和控制机制作保障。内部审计目标与价值增值的治理目标相一致，使其职能、内容与范围发生了新的导向与变革。主要表现为：一是审计职能与组织目标契合--为组织增加价值。目标是一项活动希望达到的境地，是其出发点和归宿，它是人们行动的指南，是对特定行为所提出的特定要求和任务，需求是影响审计目标的根本因素。内部审计目标是审计主体通过内部审计活动所期望达到的境地。风险导向内部审计采取的路线是目标--风险--控制。即先确认企业目标或某项交易的目标，然后分析对这些目标产生影响的风险以及能够管理这些风险的控制，最后测试实际的控制能否切实管理这些风险。内部审计人员关注的并非控制的充分性和遵循性，而是风险是否得到适当管理和控制。这样。内部审计人员通过风险与企业目标的实现直接联系起来，其服务对公司治理层与管理层都非常有价值。风险导向内部审计的目标由微观转向宏观，将其目标与组织的目标联系在一起，开始关注组织的战略方向，评估和改善组织的风险控制，帮助组织减少风险，将会有助于组织保存和增加价值。二是审计职能的飞跃—由监督到监督与服务并举。监督职能是内部审计的一个基本职能，传统内部审计主要侧重自上而下的监督，单纯的监督必然引起被监督者的反感，导致工作开展的低效。在风险导向内部审计下，内部审计人员被赋予了更新的职责和使命，基于价值增值的目标，内部审计更强调服务职能，将服务与监督放在同等重要的位置。风险导向内部审计的职能是以确认与咨询为主要内容的监督职能与服务职能的融合，这两项职能都是紧密结合内部审计的增值目标发展而来的。内部审计的作用不仅在于监督企业的各职能部门履行职责，评价其工作好坏，还应帮助组织进行控制环境的营造，成为企业内部控制过程设计的顾问、风险评估师和咨询、管理专家。内部审计师的使用将从简单的“我们实施审计”向“我们帮助提供一些标准，以期达到组织成功所需要的内部控制水平”的方向发展。三是审计领域的拓展—内部控制、风险管理与公司治理。内部审计发展到风险导向阶段，审计的对象扩展到风险管理、控制和治理程序。而风险作为一种理念，贯穿在整个内部审计过程中。关于风险管理，内部审计活动应帮助组织发现并评价重要的风险因素，帮助改进风险管理与控制体系；关于内部控制，内部审计活动应该评价控制的效率与效果、促进控制的不断完善，以此来帮助组织保持有效的控制；关于公司治理，内部审计活动应该评价并改进组织的治理程序，为组织的治理作贡献。　　风险导向内部审计融风险管理、公司治理和内部控制审查于一体，更强调关注公司治理框架中风险发现与风险管理，关注管理者及其经营管理行为可能出现的风险。风险导向内部审计以控制为主线、风险管理为核心，与公司治理和管理相互融合渗透，为实现组织目标服务。

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高科建材举行国庆升国旗仪式

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高科建材举行国庆升国旗仪式 通讯员 王晞宇　　为庆祝祖国60周年华诞，10月9日上午，高科建材公司在公司总部第一生产基地、第二生产基地、门窗基地同时举行了隆重的升旗仪式。集团公司副总经理、高科建材董事长兼总经理祝社宁及公司领导班子参加了升旗仪式。　　当天上午，高科建材总部各部及子公司全体人员近800人，分别在各基地以管理团队方阵、生产技术团队方阵、销售团队方阵列队参加升旗仪式。在国旗下，全体人员庄严宣誓，要将爱祖国、爱人民的激情化为爱岗敬业、奉献企业的具体行动。　　祝社宁在升旗仪式上强调指出，此次升国旗仪式喜逢祖国60华诞，意义非凡。他要求全体员工要学习国庆大典阅兵仪式中体现的“零误差”精神，学习受阅部队高度的专业精神、职业精神和敬业精神，将这种精神贯彻到生产经营工作当中，将这次阅兵仪式给我们每个人带来的激情与震撼变为动力，坚定信心全面完成各项计划目标任务，为高科建材美好明天做出贡献。

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集团公司领导检查节前安全生产

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集团公司领导检查节前安全生产 通讯员 许永林　　9月28日，集团公司党委副书记牛跌进一行深入到各公司对节前安全生产部署进行了检查。集团下属公司相关领导和集团企管部相关人员陪同检查。　　检查中，牛跃进先后来到紫薇尚层、枫林意树施工现场及高科建材公司生产车间、紫薇田园都市社区，认真查看建设工地和车间生产的安全防护措施，仔细详细了解物业小区安保维护部署，并听取相关公司关于安全生产管理的情况汇报。 　　牛跃进指出，安全生产责任重于泰山，各级管理人员特别是一线操作人员要时刻绷紧安全生产这根弦，必须严格按照规范进行作业，绝不能有丝毫麻痹大意和侥幸心理。牛跃进强调，安全自查绝不能走过场，必须认真、全面、细致地进行排查。各公司要针对检查中发现的问题采取强力措施，及时进行整改，彻底消除安全隐患。同时，要按照集团公司的统一部署，做好节日期间安全值班安排，确保过一个安全、祥和的国庆节日。

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水晶岛写字楼整体转让签约仪式举行

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水晶岛写字楼整体转让签约仪式举行 通讯员 吴宾　　9月27日，高新地产与陕西中烟工业公司在水晶岛五层会议室举行水晶岛写字楼整体转让签约仪式。陕西中烟工业公司党组成员、纪监组长陈建利，陕西中烟工业公司党组成员、副总经理赵德学，集团公司总经理助理、高新地产总经理张彦峰出席签约仪式。高新地产相关领导参加签约仪式。　　签约仪式上，陈建利对陕西中烟工业公司入区以来管委会、集团公司和高新地产给予的支持、帮助表示感谢，希望通过购置水晶岛写字楼为公司树立起更好的企业形象，同时也为高新区的未来发展做出贡献。　　集团公司总经理助理、高新地产总经理张彦峰对双方的真诚合作给予充分肯定，对陕西中烟工业公司慧眼识珠、与高新地产的信任与合作表示赞赏和感谢，并表示希望通过此次签约，加强合作、优势互补、携手共赢，为高新区的二次腾飞做出贡献。

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天地源·盛唐大厦盛大入伙

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天地源·盛唐大厦盛大入伙 通讯员 赵静　　9月30日，为期11天的天地源·盛唐大厦集中交房活动圆满落幕，350余户业主在十一国庆节来临之际幸福入住，拿到了心仪已久的新居钥匙，交房率达到94%。　　天地源·盛唐大厦是天地源股份有限公司根据“立足西安，布局全国”的战略规划登录珠三角实现跨区域发展而启动的首个项目。项目地处深圳市中心车公庙片区，总建筑面积约71,300㎡，由一栋30层公寓楼、一栋16层写字楼及商业裙房三部分组成，是一个集商业、办公、居住、休闲为一体的新型商务办公建筑综合体。项目引进国际先进运营理念，以数十项专属服务，全面升级物业类型，为深圳体验式商务办公注入新活力。　　随着天地源·盛唐大厦项目的交付使用和第二个项目惠州伊世堡落子珠三角，天地源企业品牌、产品品牌、物业品牌已经在日新月异的珠三角地区开花结果。

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集团公司到各支部督导学习实践活动

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集团公司到各支部督导学习实践活动 特约记者 杨孝平　　9月28日至30日，集团公司深入学习实践科学发展观活动督导检查小组分别深入到集团下属各公司，督导检查各支部学习实践科学发展观活动第一阶段的学习情况。　　督导组先后来到天地源股份、高科股份、高科房产、高科物流、高新热力、高新配套、高新地产、高科园林、高科建材、紫薇地产、高科度假大酒店和新纪元俱乐部等单位，听取各支部学习实践活动进展情况的汇报，并现场检查了文件资料、会议记录和学习笔记。　　检查过程中，督导组就中央做出开展深入学习实践科学发展观活动的历史背景、现实依据等，向各支部作了进一步阐述和强调，明确了第一阶段学习实践活动的重点。督导组要求集团各支部，要抓紧、抓细、抓实、抓好，切实开展好学习实践活动；要在实践上突出特色，科学制定课题计划，切实解决实际问题；要按照“四强四优”的标准，着力强化支部自身建设和党员队伍的先进性建设，以党的自身建设带动并促进企业的全面发展与进步。　　导检查中，督导组还针对各支部的具体开展情况，有针对性地提出了整改意见与建议。

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集团公司总部机关进行专题集中学习辅导

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集团公司总部机关进行专题集中学习辅导 特约记者 杨孝平　　9月27日下午，集团机关党支部在集团第六会议室进行深入学习实践科学发展观集中辅导。集团机关支部全体党员和入党积极分子参加了学习。　　会上，集团机关支部组织全体党员学习了《牢固树立和全面落实科学发展观》等篇目。会议要求总部机关全体党员做到“三个务必”，一是务必要在思想上高度重视，将学习作为一条主线贯穿始终，从一开始就抓紧、抓实、抓好；二是务必要在实践上突出特色，切实按照“四强四优”的标准，着力强化基层党组织的自身建设和党员队伍的先进性建设，使党的政治优势转化为推动企业加快发展的优势；三是务必要在行动上积极参加调查研究，多到基层一线、多查找问题、多思考办法、多提有效措施。　　集中学习结束后，集团学习实践活动领导小组办公室督导检查组还就节前对下属公司学习实践活动进展情况的督导检查进行了安排部署。