伟德国际1946源自英国

  • 2012-02-21

    集团项目小组到紫薇地产、高新配套督察重点项目

    　　为进一步明确和落实集团下属公司承担的重点任务和工作，督促和推进2012年的重点项目进展，2月14日和16日，在集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司副总经理胡炘等带领下，集团公司项目协调督察服务小组先后到高新配套公司、紫薇地产公司，了解项目实施计划，明确落实集团公司重点项目和重点工作任务。紫薇地产、高新配套公司领导陪同督查调研活动。　　在高新配套公司，项目小组先后来到蓝博社区、锦业公寓项目现场，实地查看了即将全面完工的B区1、2号楼，并在锦业公寓项目建设现场听取了高新配套公司关于2012年承担的主要项目建设计划及工作汇报。项目小组要求高新配套公司，要高度重视、加强担当，科学筹划、全力以赴，按照管委会的要求做好各项建设任务，为高新区建设世界一流科技园区做出新贡献。　　在紫薇地产公司，项目小组来到正在开发建设的临潼东花园项目，实地查看项目建设进度，现场了解下一步工作计划。在听取了紫薇地产关于当前经营工作和临潼东花园项目建设情况的专项汇报后，项目小组要求紫薇地产，一要加强合作项目的风险把控，掌握好工作进度；二要加强与相关部门的沟通协调，妥善做好城中村改造代建工作；三要加强对市场形势和调控政策的研究，抓好销售工作；四要加快各项工作进度，确保东花园温泉酒店尽早开业，切实凸显和发挥项目的率先优势、机遇优势。 特约记者 杨孝平

  • 2012-02-15

    济宁高新区领导来集团公司学习考察

    　　2月10日，由济宁高新区管委会副主任殷锋带队的济宁高新区考察组一行8人来集团公司进行学习考察。集团公司副总经理贾长舜代表集团公司接待了来访客人，并进行了座谈。集团公司总部各部相关人员参加了座谈会。　　　座谈会上，贾长舜应邀向来访客人就集团公司概况、发展历程、组织架构、运营机制和产业发展等情况作了介绍。　　随后，双方与会人员就客人关注的高新区大型国有企业的运作模式、机制体制创新及人力资源管理等方面的话题进行了交流。 特约记者 杨孝平

  • 2012-02-07

    集团公司领导出席高科园林工作总结大会

    　　2月1日，高科园林公司召开了2011年度工作总结大会，集团公司党委副书记牛跃进出席会议并讲话。高科园林公司领导班子成员、全体员工及优秀技工代表共70余人参加了大会。　　会议首先就公司2011年度计划预算目标的实现情况和重点任务的完成情况做了汇报，并对2012年预算工作进行了统一安排和部署。公司领导对2011年度经营工作进行了全面总结，针对公司现存的问题进行了分析，提出了切实可行的解决办法，并就2012年的工作从继续加强工程管理、加快回款速度、拓展市场，提高工程中标率、提升设计能力，加快设计资质升级等方面做了细致的安排部署。随后，公司领导与各部门主管签订了2012年经营目标责任书。　　牛跃进要求高科园林全体干部员工，一是要不断探索适合自身发展的好思路，紧抓西安打造国际化大都市的机遇，特别是2012年西安打造山水城市、绿色城市、低碳城市、健康城市、农村城市化大举措等发展大西安的新规划，要持续关注、寻找机会，积极抢占市场；二是宣传工作要精益求精，不断丰富、完善内刊和官网，加大多方面的宣传力度，提高公司知名度，树立品牌形象，扩大发展规模；三是要持续提高工程质量，不断强化公司基础管理，加强考核、完善机制，培育专业、打造精品，进一步提升企业竞争力。　　会议还对2011年度在工作中表现突出的部门和个人进行了表彰。 通讯员 杨烨林

  • 2012-02-01

    集团公司举行2011年工作总结暨2012年目标责任签订大会安建利出席并作重要讲话

    能闯善干 真抓实干 埋头苦干为加快实现“十二五”战略目标而共同奋斗集团公司举行2011年工作总结暨2012年目标责任签订大会安建利出席并作重要讲话 　　1月16日，集团公司隆重召开了2011年度工作总结暨2012年度目标责任书签订大会。高新区党工委副书记、管委会副主任、集团公司总经理兼党委书记安建利在会上作了题为《能闯善干 真抓实干 埋头苦干 为加快实现“十二五”战略目标而共同奋斗》的工作报告。集团公司副总经理贾长舜，集团公司党委副书记牛跃进，集团公司总会计师宫蒲玲，集团公司副总经理祝社宁、韩红丽、胡炘，集团公司总工程师李军利，集团公司投资决策委员会顾问俞向前，集团公司总经理助理张彦峰、齐昱等出席会议。集团总部各部门负责人、下属各公司负责人、集团总部全体员工、各公司部门经理以上人员及骨干员工代表参加了会议。 　　报告指出，2011年，在市委、市政府、高新区党工委和管委会的领导下，集团公司团结依靠广大干部员工、狠抓各项落实，经济实力不断壮大、企业特色更加鲜明，在严峻的政策环境、复杂的市场形势和空前的困难挑战下，实现了“十二五”的良好开局，取得了让人欣喜的业绩，充分彰显了集团公司的“四种能力”：一是紧盯市场变化，灵活应对、措施得力，市场竞争能力得到进一步凸显；二是紧贴社会民生，全力以赴、加快进度，国企责任能力得到进一步彰显；三是紧抓资金资源，多措并举、群策群力，资源获取能力得到进一步提升；四是紧促战略实施，加强配套、发挥引领，集团管控能力得到进一步强化。 　　关于2012年的工作，报告指出，集团公司2012年的工作主题是“管理深化年”，工作指导思想是“围绕‘打造百亿企业集团’这一核心目标，抓住‘发展和创新’两个重点，实现‘企业治理、资本运作、资源整合、产业成长、责任担当’五个深化”。 　　2012年是集团新的发展战略推进实施的关键之年，是2013年实现百亿目标的攻坚之年。报告对集团公司2012年的重点工作做了安排部署：一是深化企业治理，提升综合管理水平；二是深化资本运作，推进集团战略实施；三是深化资源和产业整合，推动发展方式转变；四是深化责任担当，做好政府赋予的各项任务。 　　会议最后，安建利向集团各级管理人员提出要通过“三个注重”、确保“三个发展”的要求： 　　（一）注重战略推进，要在应对挑战中确保持续发展 　　战略是企业前进的指挥棒，决定企业发展的方向。去年，集团公司全面启动实施了新的发展战略，“打造百亿企业集团”是核心目标。能否从战略推演出一套战术组合、能否把战略策划转化为工作计划，确保战略目标又好又快地实现，是集团上下的当务之急。 　　一方面，必须正确判断当前的经济形势，要抓住机遇、用好机遇，增强忧患意识和风险意识，做好应对困难、挑战的思想和工作准备，坚定加快发展的信心和决心，在适应中发展、在发展中适应，科学应对挑战；要乘势而上、顺势而为，在发展中顺应调控、在调控中谋求发展，这是加快发展的前提。 　　另一方面，必须理清实现战略目标的思路，明确企业发展的方向和重点；要找准办法、明确措施，扩大规模、提高效益，挖掘潜力、增强后劲，这是加快发展的关键。 　　安建利指出，企业发展壮大的过程，就是不断面对新情况、解决新问题的过程。希望大家在其位、谋其政，要敢为、能为、善为，推动集团更好更快发展，确保国有资产保值增值。总之，还是那四句话——就是“出智慧、给实招、想办法、解难题”。 　　（二）注重制度完善，要在管理创新中确保科学发展 　　制度是企业运行的神经系统，是企业有序发展的保障。制度建设必须与企业发展战略同步。企业战略决定制度体系，有什么样的战略，就要有相应的制度规范体系。随着战略的调整，制度规范体系也要随之调整。只有持续搞好制度建设，企业管理才能走向成熟，也才能实现可持续发展。 　　安建利强调，建立健全、高效的制度体系，是企业软实力的重要体现。 　　首先，要从战略配套、战略推进的高度，按照产权多元化、管理规范化和企业制度现代化的要求，进一步健全现代产权制度和企业治理机制。各单位要细化、量化、不断优化制度流程，进一步完善制度体系。 　　其次，要进一步推动制度创新和管理创新，下硬功夫、苦功夫、真功夫，着力提高管理质量和管理效能，大力提升集团化管理水平和集群式竞争优势。 　　（三）注重文化建设，要在以人为本中确保和谐发展 　　文化是企业的灵魂，为企业发展提供精神动力。企业文化，是企业在长期的经营管理实践中形成、被广大员工普遍认同并共同遵守的价值理念和行为规范。关于企业文化的作用，可以概括为“五个字”： 　　一是明晰企业之“道”，就是企业的经营理念、发展愿景、战略规划。这是确保集团加快科学发展、实现跨越发展的思想保证。 　　二是确立企业之“魂”，就是企业的精神追求。企业精神是贯穿整个企业文化诸多要素中的灵魂。赵主任调研时要求，集团公司“要提升发展速度、发展内涵、发展品质，为高新区的发展再立新功”。这就需要集团上下秉承责任，继续发扬“想事、谋事、干事、干成事”的创业精神，全力以赴，筹划并实施好企业发展大计，高标准、高质量地完成管委会交给的各项任务。 　　三是凝聚企业之“神”，就是企业的凝聚力。凝聚力是一种合力，也就是企业内部团结、和谐、融洽的环境。赵主任调研时要求，集团公司“要搞好团结协作，珍惜来之不易的大好局面”。对此，集团上下要高举“加强管理、机制体制创新和作风建设”三杆大旗，心往一处想、劲往一处使，一体联动、协同发展。 　　四是强固企业之“本”，就是企业生产经营管理人员的素质。各单位必须以人为本，坚持“信人、育人、用人、造就人”的人才观，切实按照赵主任在集团调研时提出的“建立具有国际化视野的经营管理团队”的要求，进一步增强人力资源的优化配置能力。 　　五是塑造企业之“形”，就是企业的信誉和形象，也就是企业品牌。“伟德国际1946源自英国”这一品牌，是集团长期以来勇于担当国企政治责任、经济责任和社会责任的结果，是政府对集团发挥区域经济带动作用的高度评价，是市场对集团参与竞争、发挥引领能力的高度认可，也是社会各界对我们集团诚信经营、勇于担当的高度信任。 　　赵主任调研时要求，集团公司“要继续打造精品，做好品牌建设，叫响全省、叫响全国”。因此，集团上下要继续坚持“做令人尊敬的现代企业集团”的企业愿景，责任为重、诚信为本，珍惜形象、恪守信用，以实际行动塑造各自的产品及企业品牌，并共同维护好“伟德国际1946源自英国”这一整体品牌。 　　安建利进一步指出，企业文化是企业战略执行的有效保障，为战略成功提供动力。他说再好的战略，只有发展才有生命力、只有执行才有影响力。如果没有相得益彰的企业文化，战略必定无法得到贯彻执行，最后只能是写在纸上、说在嘴上。反过来，战略的实施也会影响企业文化的发展与创新，最终形成与战略和制度配套的、特有的企业文化。 　　会上，安建利、牛跃进分别与集团公司各职能部门、下属各公司负责人签订了《2012年目标责任书》、《项目责任书》和《2012年党风廉政建设责任书》，宫蒲玲代表集团公司作了《西安高科（集团）公司2011年经济运行与项目建设情况分析报告》。 特约记者 杨孝平

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2011-07

深化服务，全力配合，高新配套公司走访服务外包示范基地（二区）入驻企业

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深化服务，全力配合，高新配套公司走访服务外包示范基地（二区）入驻企业 通讯员 李佩　　6月21日，高新配套公司领导班子前往西安国家服务外包示范基地（二区）对项目入驻企业入驻后的各项服务及运营情况进行调研走访。　　在调研过程中，高新配套公司领导先后走访了华为西安公司、斯特沃克软件公司、博彦科技和艾默生软件等四家入驻企业，对企业入驻后的需求进行了解，特别是针对服务外包企业在用电、通信、网络等重要环节的配套设施保障情况进行了摸底，并根据企业当前办公存在问题和后续发展要求，现场协调解决资源分配以及增容保障等情况，为各家入驻企业解除后顾之忧。　　随后，公司领导还深入项目地下配电室、停车场、配套餐厅等现场认真查看，并仔细询问运营情况。公司领导强调，服务外包示范基地项目作为高新区重点建设项目和招商引资的有利平台，公司要务必做好运营过程中的各项服务工作，加强与入驻企业的联动，深化服务意识，想企业之所想、急企业之所急，以优质的服务保证高新区软件和服务外包产业的发展，为高新区建设世界一流园区做出贡献。

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2011-07

集团公司党建工作获多项表彰

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集团公司党建工作获多项表彰 特约记者 杨孝平　　在6月24日召开的高新区纪念建党90周年暨创先争优活动表彰大会上，集团公司5个党支部和34位个人获得表彰。　　会上，集团公司机关党支部、紫薇地产公司党支部、高科建材公司党支部、天地源公司党支部、高科物流公司党支部5个基层党组织荣获“先进基层党组织”称号，29名党员荣获“高新区优秀共产党员”称号，5位同志荣获“优秀党务工作者”称号。　　此次集团获得多项表彰，是对集团公司党建工作和创先争优活动取得成绩的充分肯定与鼓励，集团公司将始终服从、服务于高新区和西安市的建设与发展，继续发扬“想事、谋事、干事、干成事”的优良作风和创业精神，抢抓机遇，加快发展，为高新区创建“世界一流科技园区”和西安市建设“国际化大都市”做出新的更大的贡献。

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2011-07

集团公司召开2011年上半年统计工作总结会议

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集团公司召开2011年上半年统计工作总结会议 通讯员 李菊红　　6月23日，集团公司组织召开了上半年统计工作总结会议。集团公司企管部相关人员、各二级公司及工业企业统计人员参加了会议。　　会议首先对集团公司上半年统计工作进行了总结，对取得的成绩予以肯定，并剖析了存在的问题进行，提出了应对措施。会议还就上半年固定资产投资上报工作进行了讲评，对表现突出的高新地产、紫薇地产、高科房产、天地源西安公司、高新配套公司5家单位予以肯定，对统计工作人员提出了表扬。　　会议最后对集团下半年的统计工作做出了安排，并要求各公司高度重视，进一步加强固定资产投资报表的填制和上报工作。

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2011-07

高科建材型材产业日销量突破三百吨

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高科建材型材产业日销量突破三百吨 通讯员 孙强　　日前，从高科建材传来好消息，公司型材产销两旺，创下日销量突破300吨的历史最高记录。　　今年以来，高科建材积极实施第三次创业，全面落实“提速提量、加快发展”的经营要求，全力以赴破解各类经营难题。在6月初，公司成立了型材事业部，将原本独立的型材生产和销售体系重新进行整合，实现“条中有块、快中有条、条块结合”的管理模式，优化配置、资源共享，使型材产业形成了一个拳头全力闯市场。通过对内加快管理变革为经营做好支撑，对外广建渠道拓展市场份额，公司经营日益向好，产销量屡创新高。6月22日，公司更是创下了型材单日总销量301吨，其中彩色型材销量达100吨的历史新突破。　　型材单日总销量创历史新高，充分印证了公司决策时的科学正确。公司上下将以此为契机，再接再厉，追求更高、更快、更好的发展，加快推进公司“十二五”宏伟奋斗目标的实现。

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2011-06

集团公司员工子女摘取今年陕西省高考文科状元

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集团公司员工子女摘取今年陕西省高考文科状元 通讯员 杨孝平　　日前，一则喜讯在集团公司迅速传开并引起热议，今年我省高考文科第一名得主花落集团公司大家庭。　　据媒体报道，6月25日，陕西省2011年高考成绩揭晓，西安高新一中范孟辰(女)同学以687分一举夺得陕西省高考文科状元，比文史类一本分数线543分整整高出144分，而且数学考了满分。　　值得集团公司干部员工骄傲的是，此次的高考文科状元范孟辰的妈妈是在集团公司总部工作的普通员工，而范孟辰的爸爸也曾在集团公司工作。无疑，孩子取得如此骄人的成绩，离不开家长的以身作则，为孩子营造的良好的学习氛围。毫无疑问，这种良好学习氛围，与集团公司一贯倡导的“做学习型员工、打造学习型企业”不无关系，也将激励广大干部员工加强学习、不断提高自己，为集团公司的跨越发展添砖加瓦、贡献力量。

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2011-06

高科幕墙门窗召开机构调整大会

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高科幕墙门窗召开机构调整大会 通讯员 刘丛里　　为深入贯彻“管理经营升级年”的工作主题，加快管理专业化、经营明晰化，实现管理和经营工作再升级，6月13日，高科幕墙门窗公司召开机构调整大会，集团公司副总经理、高科幕墙门窗董事长祝社宁主持会议并讲话。　　此次高科幕墙门窗对部门机构进行了调整，明确了职能部门的范围，整合成立了集成材木门窗中心、销售公司、西安生产制造公司和工程技术管理公司。新的机构设置将有利于缩短管理链条，提高反应速度，实现管理升级、经营升级。　　祝社宁在讲话中对高科幕墙门窗在升级为集团二级公司以来，敢于以创新的思维、改革的办法，积极适应市场发展规律，创造性、建设性地进行机构调整予以充分肯定。他同时要求高科幕墙门窗干部员工，一要从“统筹管理、分工负责、团队合作、步调一致、加快发展”的高度正确理解本次机构调整，做到在理解中执行，在执行中理解；二要不断创新、与时俱进、乘势而上、以变应变，多思考、多学习、多深入工作一线，加快管理经营水平升级，努力跟上公司快速发展的步伐；三要做到思想认识正确到位、行动落实迅速有力，充分发挥机构调整的作用，为公司今后更好更快的发展奠定坚实的基础。

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2011-06

集团公司“十二五”发展战略规划宣贯活动全面启动

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集团公司“十二五”发展战略规划宣贯活动全面启动 通讯员 殷峰　　为使广大干部员工统一思想，进一步领会集团“十二五”战略规划的目标和主要内容，6月15日，集团公司正式启动“十二五”发展战略规划纲要宣讲贯彻活动，集团公司副总经理贾长舜主持。集团总部各部负责人及全体员工参加首场宣讲活动。　　本次宣贯活动由凯迈咨询公司专家为主讲的集团公司战略规划宣贯小组，对集团公司“十二五”发展规划纲要主要内容进行解读。　　集团公司“十二五”发展战略规划纲要提出的战略规划目标是：到“十二五”中期，企业经营规模超百亿，到“十二五”末达到140亿元。 　　集团公司“十二五”时期的发展使命是：担当责任，促进城市繁荣；和谐发展，创造美好生活；发展愿景是：做令人尊敬的现代企业集团；经营理念是：责任为重、创新发展、稳健经营、科学管理；　　集团公司战略定位是：以服从服务于高新区世界一流园区和国际化大都市建设为立足之本，强化社会担当能力，积极做好保障性业务。以提升发展速度、提升发展内涵和提升发展品质为强体之路，坚持“一主两翼”产业发展方向，大力发展经营性业务。创新管理体制和运行机制，加强资本运作和创新经营，优化组织架构和产业结构，建设和谐文化和卓越团队，将伟德国际1946源自英国打造成为以房地产和基础配套设施建设为主业、制造业和服务业为两翼的令人尊敬的现代企业集团。　　战略规划宣贯活动的开展，将使集团干部员工深刻领会集团“十二五”发展战略规划纲要的核心内容，对集团公司今后的发展战略和目标有进一步的了解，鼓舞了士气，增强了斗志，必将进一步推动集团上下凝心聚力、同频共振，积极投身到集团公司“十二五”战略目标的实施中，共同开创集团公司发展的新局面。　　据悉，集团公司战略规划宣贯小组还将按计划分别深入到集团下属房地产公司、制造业公司及服务业公司进行宣讲，以确保集团新的发展战略和“十二五”规划深入人心、贯彻到位。　

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2011-06

集团公司召开第三期财务管理经验交流会

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集团公司召开第三期财务管理经验交流会 通讯员 姚晓辉　　6月16日，集团公司组织召开了第三期财务管理经验交流会，集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话。各公司财务负责人、财务主管及相关人员参加了本次会议。　　本期交流活动以紫薇地产房地产项目财务管控为主题。紫薇地产首先介绍了2009年以来公司项目部制运作体系的理念和基本思路，并重点就项目部制运作体系下，财务管控体系的构建、管理方法、操作流程以及具体做法进行了详细的说明。随后，各公司还就项目管理、财务管控以及如何实施更有效的控制理念等课题进行了充分的交流、沟通和研讨。　　宫蒲玲在总结本次交流活动时勉励集团广大财务人员，要勤于思考、敢于创新、勇于实践、善于总结，在实际工作中不断思考、总结和交流，不断提高财务队伍的整体素质，以更好地发挥财务工作在企业经营中的作用。

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2011-06

高科尚都“情景游台湾·欢乐满尚都”业主年度答谢首场趣味晋级赛在高新三中体育场正式开赛

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高科尚都“情景游台湾·欢乐满尚都”业主年度答谢首场趣味晋级赛在高新三中体育场正式开赛 通讯员 范夏　　6月13日，高科尚都“情景游台湾·欢乐满尚都”业主年度答谢首场趣味晋级赛在高新三中体育场正式开赛，来自高科尚都的业主约600人热情参与了“无敌丹顶鹤”、火线穿越、单车快慢骑等比赛项目。通过三轮较量，最终共有50位业主闯关登录争夺“畅游宝岛台湾”的终极决赛。高科尚都自入市以来，深受客户追捧，短短一年已经销售过半。因此，为答谢业主的支持，高科尚都特别奉献“台湾游”活动，旨在为业主的生活增添无限乐趣，并对城市生活予以诠释。

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2011-06

高新配套积极贯彻落实集团安全生产工作

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高新配套积极贯彻落实集团安全生产工作 通讯员 李佩　　6月14日，高新配套组织公司安全生产领导小组全体人员以及各项目安全员召开了上半年安全生产工作汇报会。　　会议首先传达了集团公司第二季度安全生产工作会精神，并结合集团公司巡回检查和联合检查中发现的问题，对公司施工工地存在的管理漏洞和安全隐患进行了通报，要求项目部要高度重视，立即整改。同时，根据集团公司“安全生产月”活动，对公司安全生产月活动进行了安排部署。　　公司安全生产领导小组要求与会人员在下半年的工作中必须高度重视安全生产形势，严格按照集团公司“全覆盖、零容忍、深究责”的原则，对安全隐患进行排查和整改，狠抓安全工作的监督和落实，并强化安全生产学习培训，细化考核办法，确保安全生产。