集团公司召开精细化管理工作会议

通讯员 于志军
　　8月11日，集团公司召开集团精细化管理工作会议，会议听取了集团精细化管理推进项目小组工作进展的情况汇报。集团公司副总经理贾长舜、党委副书记牛跃进、集团总部各职能部门负责人及凯迈咨询公司的有关专家参加会议。

　　在前期通过调查问卷的方式确定了集团各下属公司精细化工作主要内容的基础上，集团精细化管理推进项目小组采用系统性的工作方法对确定的重点工作领域进行诊断分析，并通过查阅相关制度与记录文件、与相关工作人员进行深入访谈的方式，对确定的重点领域进行了深入挖掘，初步形成了精细化管理工作诊断分析报告。报告内容重点明确，对存在问题提出了系统的改进思路，得到与会领导与专家的认可。
　　会议对集团公司下一阶段的精细化管理工作做了部署和安排：要求项目小组在取得阶段性成果的基础上，对下一阶段的工作制定可行的方案和具体措施，推进下一阶段工作的顺利开展。会议还要求各下属公司在9月底前对重大工作节点的精细化管理工作制定出改进实施方案，并将在年底对实施情况进行验收。
　　精细化管理是一项长期的工作，会议要求精细化管理工作小组在完成各阶段工作的同时，应积极辅导和协助各下属公司在相关管理领域继续推进精细化管理的工作，全面提升各公司的管理水平和运营能力。