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集团公司召开财务负责人工作会议
11月3日,集团公司召开财务负责人工作会议。集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话,各公司财务负责人及集团计划财会部相关人员参加了会议。
会议首先结合当前面临的宏观经济政策和市场环境对集团公司近期经营工作和资金状况进行了分析与讨论。各公司财务负责人结合所在单位生产经营实际,对全年主要经营指标预计完成情况、重点任务推进、资金运行情况,以及后两个月财务工作的主要思路、关键措施和突破路径作了汇报。
面对日趋严峻的政策环境与市场走势,会议结合近期各公司经营情况着重对明年可能出现的政策形势和市场趋势进行了深入探讨,对集团及下属各公司岁末年初的资金筹划与保障工作进行了部署安排。
最后,宫蒲玲对与会人员提出六点要求,一要加强学习,拓展知识面,提高工作效能;二要严格遵守各项财经纪律、法规、政策及集团各项制度;三要坚持原则,切实为企业发展保驾护航;四要严于律己,发挥好模范带头作用,既干好自身工作,又带好队伍;五要强化服务意识、提高服务水平,以良好的服务参与所在公司的经营管理工作;六要提升财务管控能力,要多做调研,切实掌握所在公司的生产经营运行情况,将管理做实,促进企业健康发展。
会议首先结合当前面临的宏观经济政策和市场环境对集团公司近期经营工作和资金状况进行了分析与讨论。各公司财务负责人结合所在单位生产经营实际,对全年主要经营指标预计完成情况、重点任务推进、资金运行情况,以及后两个月财务工作的主要思路、关键措施和突破路径作了汇报。
面对日趋严峻的政策环境与市场走势,会议结合近期各公司经营情况着重对明年可能出现的政策形势和市场趋势进行了深入探讨,对集团及下属各公司岁末年初的资金筹划与保障工作进行了部署安排。
最后,宫蒲玲对与会人员提出六点要求,一要加强学习,拓展知识面,提高工作效能;二要严格遵守各项财经纪律、法规、政策及集团各项制度;三要坚持原则,切实为企业发展保驾护航;四要严于律己,发挥好模范带头作用,既干好自身工作,又带好队伍;五要强化服务意识、提高服务水平,以良好的服务参与所在公司的经营管理工作;六要提升财务管控能力,要多做调研,切实掌握所在公司的生产经营运行情况,将管理做实,促进企业健康发展。