伟德国际1946源自英国

以精细化管理为切入点,全面推进战略实施,实现跨越式发展
发布时间:2005-11-25     作者:信息员     浏览数:4891   分享到:

安建利在伟德国际1946源自英国经济工作会议上强调
以精细化管理为切入点,全面推进战略实施,实现跨越式发展

特约记者 范夏
  11月22日,西安高科(集团)公司经济工作会议在高科度假大酒店召开。会议由集团公司总经理兼党委书记安建利主持,集团公司副总经理王梅、贾长舜,党委副书记牛跃进,总经理助理柳政、祝社宁、俞向前,总会计师宫蒲玲及集团各职能部门负责人、各下属公司总经理参加了会议。
  会议紧紧围绕回顾总结2005年集团公司各项工作和2006年工作思路、计划两大内容展开。安建利在会上做了重要讲话。

  安建利说,2005年是困难与机遇并存的一年,也是集团新的战略运营体系实施推进的第一年,集团上下在“一个中心,四个保障,十个意识”的指导思想和“一个主线,两个转变,五个提高”的工作原则指引下,各项工作进展顺利,在战略推进、机制和体制建设、新项目建设、资源储备、完善资金链、理顺产权关系、思想工作作风建设等方面取得了一定的成绩,并初步形成了以房地产为主业、现代制造业和区域服务业为两翼的“一主两翼”的产业格局,为2006年进一步推进集团战略发展的实施和深化奠定了良好的基础。
  安建利指出,2006年将是集团进一步强化推进新战略运营体系、大力实施集团跨越式发展的一年。回顾2005年的工作,还存在很多问题和不足,因此2006年集团公司将以“细节管理”为切入点,深入贯彻“一个坚持、三个创新、四个深化“的工作方针,通过重点实施八项工作,  进一步增强集团的核心竞争力,实现集团公司健康、稳定、科学、快速的发展。
  (一)一个坚持:就是继续坚持贯彻“一个中心、四个保障、十个意识”的指导思想,全面深化集团发展战略的完善和推进。
  (二)三个创新:集团公司的发展,要始终强调机制和体制创新、制度创新和思想和工作作风创新。
  (三)四个深化:深化完善以市场为中心的经营机制;深化以效率为中心的管理体制;深化以效益为中心的资产结构调整;深化以学习为中心的企业文化建设。
  安建利最后强调,集团上下要以扎实的工作作风,良好的工作状态,振奋的工作精神,出实效、出实招的工作效果,分析问题和解决问题的方法,认真学习、孜孜不倦的求知精神,确保全面完成05年下达的各项工作任务。同时要对06年的各项工作进行科学性、系统性的筹划,为推进集团的跨越式发展奠定良好的基础。
  会上,集团公司副总经理、党委副书记、总经理助理、各职能部门负责人和各下属公司总经理等分别结合各自部门(企业)就05年工作情况及2006年工作安排进行了交流和沟通。