高科建材深入开展市场调研活动

通讯员 范楠
　　按照公司半年工作总结大会的要求和部署，日前，由高科建材公司销售团队、生产技术团队和管理团队组成调研小组，分别对房地产发展形式、重点区域县级、农村市场的产品主要需求和价格情况以及同行的销售运作模式进行集中调研活动。
　　在半年工作总结大会上，高科建材确立了“一条主线、两条辅线”工作思路，标志着公司登录了竞争方式转型与转轨的新历史时期，即竞争模式要由过去的低层次竞争、正面应战和勇敢型竞争彻底转变为高层次竞争、全方位应战和智慧型竞争。而竞争模式转变的关键在于不断“学习”，其最佳途径则是“深入市场一线，向同行学习，向对手学习”。
　　为了让本次调研工作能够真正抓住重点、切中要害，高科建材每一位调研人员进行了相关资料培训，要求他们抓住重点内容和核心要素，真正做到有的放矢。
　　目前，高科建材的市场调研工作已经全面启动，三个团队已奔赴市场一线潜心调研、全面学习。本次调研工作的核心要求就是充分发挥竞争型企业文化核心理念，尊重对手、借鉴对手、学习对手。这不仅是高科建材应用于竞争实战的有效有段，更是高科建材提高自身、在竞争中取胜的最优武器。