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高科地产召开2024年一季度运营会
发布时间:2024-03-10     作者:信息员     浏览数:1268   分享到:

3月7日上午,高科地产公司组织召开一季度运营会议,全面总结分析1-2月经营任务开展情况、经营现状,并为下一步工作计划部署措施,全力确保一季度实现开门稳、开门顺、开门红。公司党委书记、董事长王子芳出席会议并发表讲话,会议由公司党委副书记、总经理王振江主持,公司领导班子成员、各项目及职能部门负责人、项目销售负责人参加会议。

运营管理部门就公司2024年整体货值情况进行了深入分析,并就一季度经营目标完成情况、各项目建设开发情况、重点管理工作推进情况以及需重点关注事项进行汇报。

营销部门就公司一季度在售项目及新开盘项目销售情况、非住宅资源去化及大宗销售情况,营销推广措施及下一步计划进行汇报。

公司21个项目就保交付、新开盘、续建开发及交付后维修等项目开发情况,项目推进中需协调解决事项及下一步思路进行汇报。各项目分管领导就项目开发过程中的难点进行协调,指出解决方向,明确落实措施,指导项目高效有序推进。

会议强调,面对严峻复杂、不确定性增多的经济形势,公司要以项目为核心,重点抓好保障安全交付的项目,紧盯保障现金流的开盘项目,全力实现销售突破。一是统筹考虑上半年目标任务,提前铺排各项营销工作及宣传推广,确保新开盘项目顺利入市,形成可售资源有序衔接。二是加强对项目建设的统筹协调,明确节点、责任到人、强化督导,确保交付项目建设及交付质量,提升业主满意度;同时,借鉴学习标杆企业经验,不断加快提升项目开发速度,快速推进资源转化。三是加快新增融资落地,严格落实资金计划,全力保障交付项目资金需求及贷款本息刚性兑付,确保公司资金安全及经营稳定。四是坚决落实安全生产责任制,抓实抓细各项安全生产措施,深入开展各项安全隐患排查治理工作,筑牢安全生产防线,坚决杜绝各类事故发生。同时强化全面风险管理,有效保证经营安全及品牌安全。

会议要求,公司全体员工要锚定目标,坚定信心,抢抓一季度开局大好时机,认真落实高新区“四个高新”高质量建设年和集团公司“转型升级、创新发展”突破年各项工作部署,齐心协力拧成一股绳,守土有责、守土尽责、各司其职,各项目部及职能部门精诚协作,高效对接,积极转变思想、加速奔跑,圆满实现一季度“开门红”。