8月1日下午，高科建材公司召开了上半年及7月份型材管道产业销售工作会。集团公司副总经理、高科建材公司董事长祝社宁出席会议并讲话。高科建材公司领导班子成员、总部各部门负责人、型材管道产业主要干部参加了会议。
　　为了尽快把公司型材、管道两大主导产业经营加快促进上去，高科建材按照划小核算单元，实施扁平化管理，充分发挥各销售单元独当一面的原则，将型材、管道销售系统化整为零，成立若干独立的销售总公司、大房企大客户部和清欠管理中心。会上，各销售单元负责人就如何深化销售策略调整，实化团队建设，强化市场跑动，确保完成下半年任务作了详细汇报。
　　会议发出两个倡议，一是要求各产业向产品优化、价格调整、成本下降、费用实用等利润方向快速迈进，确保实现全年聚焦利润和清欠目标；二是各产业要实现积极发展，型材产业要实现优质非粗放发展，管道产业要实现破局跳跃发展，铝材产业要实现非常规裂变发展，环保产业要实现安全快速有效发展。
　　会议最后，祝社宁在讲话中要求领导干部和型材、管道销售系统全体人员，要以本次销售机构创新变革为契机，继续发扬公司积极向上、勇于拼搏的企业精神，传承优秀企业文化，勠力同心、锐意进取，全力实施追赶超越，打赢经营翻身仗。
　　通讯员 孙强