7月23日，高新配套公司举行上半年项目量化考核评比及颁奖活动。高新配套公司相关领导及所有项目参建单位项目管理人员均参加了此次会议。
　　为了推进项目现场管理模式规范化、制度化、专业化和常态化，高新配套公司制定了《施工单位及监理公司量化考核管理办法》。此次项目量化考核评比正是对该考核办法的执行和落实。
　　据悉，考核过程中，公司以邀请工程管理专业人员对项目进行交叉检查的方式，通过对各个项目安全、质量、进度、成本、现场文明工地建设以及工程档案管理等多个方面进行考评，形成对项目的横向比较和对各施工单位监理公司的纵向评比。
　　在对评比结果进行通报和颁奖后，高新配套公司领导在会上强调，此次考核评比及颁奖活动的召开，在加强各参建单位和监理公司积极性的同时，也加强了各项目“比、学、赶、超”的良好氛围，希望大家在后期的项目建设中，进一步深化项目现场管理水平和能力，提升工程人员专业素质，为公司打造精品工程，为高新区建设世界一流园区做出贡献。

　　通讯员 李佩