为进一步提高管理水平，加强基层管理团队建设，增强核心队伍的凝聚力，从6月下旬至7月底，高科新达公司组织对公司7个部门的14个中层岗位实行了公开竞聘。集团公司副总经理、高科新达董事长胡炘担任竞聘领导小组组长，集团总经理办公室派员现场监票。
　　本次竞聘为员工搭建了自我提升的平台，充分体现了公开、公平、公正的原则。竞聘活动中，公司领导亲自指挥部署，各部门充分动员，员工积极参与，共有56人报名参加， 40人通过初审入围，是新达公司竞聘活动以来参加人数最多、范围最广的一次。竞聘会上，大家畅所欲言，开诚布公，打破职级界限，共同探讨工作中存在的问题，共同研究如何实现管理提升，成为了一次难得的工作交流会，也为公司下一步业务拓展储备了大量人才。
　　按照竞聘规定程序，通过竞聘动员、资格审查、竞聘演讲、领导提问等一系列环节，最终选拔出了13名敢抓敢管、执行力强、作风过硬的中层干部。经过公示、试用等相关程序后，将正式聘用上岗。
　　7月27日上午，高科新达公司举行了新任中层干部集体谈话。胡炘要求新任中层干部在任职后，一是既要立足“本位”、准确定位，也要跳出“本位”、高点站位，尽快完成角色转换；二是要厚积薄发，培养“四气”，提高履职能力：要积极作为扬锐气，要勤于学习增才气，要胸襟宽广养大气，要以诚相待添和气；三是要严守小节、廉洁自律、用好手中权力，慎滥、慎纵、慎独，端正权力观，要生活正派，淡薄名利，算清“廉政帐”。珍惜和把握好现在的平台和机遇，将公司给予的信任和重托转化为推动发展、服务发展的生动实践，在新的岗位、新的平台上取得更大的成绩。

通讯员 杨荣琛