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2007-10

美丽家园大家创造 我市10万人昨上街大擦洗

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　　昨日上午，我市各城区10万名干部群众、志愿者放弃休息时间，走上街头，自带工具清洁道路、擦洗街头护栏等公用设施。 　　昨日一大早，记者来到了小寨十字附近，沿街的很多商铺都在做清洁，店员们都行动起来，除打扫店内卫生外，还对店外的一些废纸烂叶仔细进行清理。记者一路走着，沿街随处可见在清理路面卫生的人，他们有雁塔区的机关干部，也有来自大中学校的学生们。你擦栏杆，我撕野广告，个个忙个不停。在小寨十字的天桥上，工人正在油漆天桥的栏杆扶手。 　　陕西教育学院的学生们一大早就自带水盆、抹布，来到小寨十子和翠华路一带，擦洗栏杆和广告牌，看着栏杆焕然一新，学生们的脸上也都露出了灿烂的微笑。一位王姓同学告诉记者：“我们参加这样的公益活动很开心，大清早没有睡懒觉就过来了。”另外一名同学也笑着说，“是啊，西安人很多，如果人人能行动起来从小事做起，我们生活的环境就会更好！” 　　适逢周末，钟楼附近的人流量更是比平常多了不少，在这里擦洗公用设施的人们也引起了市民的注意，很多路过的市民都说：“多好啊，擦擦洗洗的，城市真是变得干净漂亮多了。”听着市民的夸奖，大家的干劲也是越来越大，“平时我们每天也打扫，这两天就更加用心去打扫了。美丽的家园大家创造，相信通过这次创卫活动我们的城市会越来越干净美丽。” 　　火车站是我市的重要对外窗口之一。昨日一大早，新城区就组织大量人员对火车站周边的公用设施进行擦洗，火车站广场外的护栏、公用电话亭、建筑物的立面、城墙下的卫生死角都变得分外干净。一位清洁人员告诉记者，“秋季中外游人比较多，他们一下火车就看到这样的好环境，会留下一个洁净西安的好印象！我们心里都高兴。” 　　据了解，仅昨日一天，全市城区就有党员干部、群众志愿者共计近10万人对全市隔离栏、隔离墩、灯杆、灯箱广告等2万多处公用设施进行了大擦洗，并对绿化带、树坑和草坪中的杂物进行了仔细地清理。

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伟德国际1946源自英国召开2008年计划预算暨新会计准则实施工作会议

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通讯员 姚晓辉　　10月16日，伟德国际1946源自英国召开了2008年计划预算动员布置暨新会计准则实施工作会议，对2008年计划预算的组织和编制工作进行了总体安排，对新会计准则的实施方案进行了讲解和具体部署。集团公司总会计师宫蒲玲，各下属公司主管副总、部门负责人，集团计划财务部相关人员等共计60余人参加了会议。 　　会上，宫蒲玲首先分析了当前国内宏观经济形势和行业发展态势，指出集团公司当前面临的机遇和挑战，并对集团公司2008年的计划预算工作提出了四点要求：　　一是要高度重视计划预算管理工作。计划预算作为集团公司科学管理、统领经济全局的重要手段，关系集团公司的生死存亡，是具有重大意义的一项工作。各公司负责人要亲自挂帅，主管副总要具体组织，提高对计划预算重视程度，为计划预算管理工作的开展提供必要条件。　　二是要本着实事求是的原则，充分挖掘和发挥自身潜能，盘查现有资源，夯实发展基础。要对现有资源的数量和质量认真研究和分析，最大限度的发挥资源效用。　　三是要在实现规模经营的基础上，将提高公司项目盈利水平作为发展计划的前提基础和目标，实现公司价值的最大化和效益最大化。　　四是要积极动员和组织公司各部门全面参与，实现计划预算的“全面、全额、全员，全程”的管理，提高计划预算编制工作的合理性、科学性和前瞻性，真正成为指导公司经营管理工作的纲领性文件，成为提升竞争力的重要保障。　　在谈到新会计准则实施时，宫蒲玲要求各公司必须站在全局地高度认识该项工作，要进行广泛宣传和精心的部署，科学测算、合理安排，确保2008年新会计准则在集团公司的全面实施。

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浅谈房地产产品系统性风险的防范

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文/任春芳 　　全球化时代下，市场竞争变得越来越激烈。当企业在分享分工和规模化生产带来的低成本、高效率成果的同时，也在相互依存的链式生存中承担着系统组件风险。全球化不仅大大增加了风险来源，同时也在更广阔的范围内扩散风险。下面，就房地产产品系统性风险防范浅谈一己之见。 房地产产品的系统性特征　　涉及行业比较多。划归为第三产业的房地产业，涉及专业门类较多，比如钢铁、化工、机械、电器电力、能源、金融、工程建设、勘察、设计及文物园林等三十多个行业部门。　　具有较为特殊的物理特征。如其搁置场地固定，需要附着于土地，占有一定空间，有效时间长，故具有相对唯一性的特点。物理特征决定了房地产产品的生产过程周期长，开发大型房地产项目往往要好几年。　　涉及的各行业的限制性条件较多。房地产产品的生产环节涉及社会调研、征地、拆迁、规划、设计、勘探、报批手续、招标、建设、销售及售后服务等诸多生产环节，各行业的限制性条件，如各种法律、法规等，都必须严格遵守。　　技术专业化、系统化要求高。作为大宗消费品，房地产产品的集成性，决定了其对技术专业化的要求比较高。因此，这种要求决定了在产品生产链中，需要专业分工协作，其中涉及诸多合作厂商、单位，进行系统性分工合作。 房地生产品的系统性风险的危害　　房地产产品生产的限制性条件较多，违背其中任何一条，给企业带来的不仅是经济上的损失，极有可能是致命的损失和打击。如在没有规划的情况下搞建设，带来的后果可能是被拆除；没有遵守文物园林法的有关规定，则可能招致停工；税务筹划不当则会导致税务成本加大或税务风险聚变。　　由于产品的生产过程较长，容易受到国家政策性调整的影响。如2006年月6日启动的“国六条”等对房地产产品的生产均带来了很大的政策性、方向性风险。当然在这过程中的风险亦包括企业内部的资金、人力及其他资源的内部变化带来的影响。　　房地产产品的专业化协作性强，系统性组件特征明显，在流程化生产的同时，也带来诸多风险。生产“链”上任何一个重要环节的“短路”，则会带来连串反应，使整个系统“跳闸”，甚至会影响企业的生存与发展。如施工质量出现问题，就会引起索赔、退房甚至追究企业法律责任的后果；再如电梯、防盗门等的质量不合格，同样会引起业主的投诉，或者在媒体上曝光，这种社会性的负面影响对企业而言，是经济赔偿所无法弥补的。　　同时，在房地产产品生产诸多的环节中，任何一个环节出现问题，都会导致产品生产的停滞，时间拖延，会给整个系统带来厄尔米诺效应。如征地系统拖延，则规划手续受阻；建设缓慢，则严重影响销售。 房地产产品系统性风险防范措施　　要对房地产产品系统性风险进行有效防范，就必须加强对房地产产品进行研究，针对房地产产品的生产过程、环节进行深入系统研究，找出影响产品质量，影响产品销售等相关要素，制定实施有效的对策，保证系统的可靠性。　　首先，要了解并掌握相关限制性条件。由于房地产品系统涉及诸多的法律法规、条例等相关的限制性条件，因此只有能够深入的理解及掌握这些条件，才能够保证在许可的范围内进行产品研发，才能够最大化的利用这些限制性条件进行产品的生产。这是一定程度内控制风险的有效手段和前提条件。　　其次，要善于运用系统论的思维和方法有效降低风险。　　要有系统思维的方法。做到系统策划、运作、建设和销售房地产产品，就要对每个环节进行细化分解，列出相应的关键节点，利用节点来控制整个系统的运作。这就可以将项目细分为相对独立、简单的分项工作，同时也便于控制工作进程，有效提高对风险的防范能力。　　要有信息论的系统反馈方法。在使用这一类的风险防范方法时，要使用专业化人才，发挥其专长，做到物尽其用，加强业务人员与业务的紧密性。这是系统风险防范的必要条件。　　要运用控制论的方法，进行主动型管理。加强计划及目标管理，对重要节点，要进行要素分析，要设置相关条件，要做到分工到人，有效地提高执行力。这是系统风险防范的保证。　　第三，做好与协作单位的合作及风险防范工作。对生产中的组织要素进行归类与归纳，寻求新的合作方式，如交钥匙工程、精装修房；或进行风险的转移，如委托项目管理、委托销售、委托进行前期工程工作等，将风险转化，同时有效降低风险。在与相关的厂家及单位合作的时候，要提前分析要素，即可能发生的风险因素，在合作的限制条件中（例如合同、协议、承诺等）对可能发生的风险进行防范（例如防盗门、电梯、电器等产品），对方出具承诺、预留专项保证金等，在出现业主索赔时，可由我方对业主进行先行赔付，然后再依据合同对生产厂家进行处罚。

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2010年3月新行政中心将正式对外办公

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　昨天上午，市长陈宝根、常务副市长董军、市政府咨询员乔征等对地铁二号线和行政中心项目建设情况进行检查。陈宝根指出，要殚精竭虑、尽职尽责，确保地铁二号线和行政中心建设如期完工。　　新行政中心建设10月15日已开工 　　陈宝根一行先后来到地铁二号线尤家庄站、张家堡站，及位于张家堡广场东西两侧的新行政中心项目施工现场，详细了解工程进展情况和面临的实际问题。据悉，地铁二号线今年计划开工的14个标段已开工11个；需围挡的23处施工点已围挡18处。全线拆迁和张家堡以北5个标段的招标工作也已启动。新行政中心建设项目已于10月15日正式开工，目前正在抓紧办理项目建审手续，进行有关规划设计等。随后的座谈会上分别听取了市地铁办、市行政中心筹建办公室和西安经发集团有关工程建设情况的汇报。 　　地铁建设要珍惜每一寸城市资源 　　陈宝根在座谈会结束时说，从总体上看，地铁二号线和市行政中心项目进展顺利，各单位做了大量有效的工作，成绩值得肯定。他指出，地铁建设关乎西安长远发展，关系全体市民切身利益，一定要殚精竭虑，尽职尽责，铆足干劲把地铁建好。当前地铁建设面临的难点是沿线站点拆迁。在拆迁中，要依法进行，公平合理，政府部门要保护被拆迁者的利益，被拆迁单位也不能漫天要价，延误工期。市地铁办要发挥好关键作用，在进场施工圈地时，珍稀每一寸城市资源，抓紧每一天有效的工作时间，一旦围挡立即加紧施工，尽量减少对交通的影响；要增强责任感和事业心，提高城市管理水平，对地铁建设的系统性、全局性有前瞻性把握，对拆迁难度大的站点要事先摸清底子，充分考虑下一步施工后对城市有可能产生的影响；在做好地铁二号线相关工作的同时，还要及早考虑地铁一号线的出入站规划布点方案。 　　行政中心配套设施两年内全部建好 　　就新的行政中心建设，陈宝根指出，2010年3月15日新的行政中心将正式对外办公，项目涉及的部门都要认真履行职责，抓紧做好各项工作。凡与行政中心相关的配套设施，两年内全部要建设到位，确保在建成之日所有市政设施完备齐全；要科学组织、精心谋划，简化手续，加快工作，确保新的行政中心如期对外办公，真正成为带动我市北部经济发展的重要核心。 　　董军就解决地铁二号线和行政中心项目建设存在的问题提出了具体要求。市政府秘书长毋晖以及市级相关部门和区政府负责同志参加了汇报会。

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集团公司各项目进展顺利,全年任务有望圆满完成

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通讯员 周红平　　“十一”过后,迎来了2007年最后一个季度的到来。集团项目协调督察小组安排工作人员分头前往各公司，深入了解各下属公司的经营情况和项目进展情况，督促重点项目的推进工作，确保年初既定工作目标的圆满完成。　　对照集团工作计划，集团各房地产公司一至三季度项目总体进展良好。抑制各房地产项目进展的几大问题得到解决，绝大多数在建楼盘项目已提前完成全年销售计划任务。截止三季度已完成新开工项目六个，竣工项目五个，六个在建项目工程进展顺利，个别项目工程进度略有超前。受政府委托的两个项目都圆满完成了政府下达的计划要求。　　集团制造业各项工作也取得显著成绩。高科建材公司第二生产基地全面建成，实现达产达效；高科股份公司渭南植提基地建设顺利，设备全部到场，安装工作如火进行，预计年内可实现试生产。　　集团服务业在三季度利用周年庆典活动，使经营效益再上新高。新纪元俱乐部迎来开业十周年,并且也是全面装修升级后的第一年,截止三季度,整体经营业绩一路看好,预计可提前收回装修投资；高科度假大酒店也迎来两周年庆典,通过启用商务别墅,可充分满足各阶层客户需求，并且新增了营业面积和营业种类,为提高经营效益提供了硬件保证。

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高新地产发布新CI

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通讯员　吴宾　　16日上午，高新地产“相伴枫林 牵手幸福”新ci新闻发布会在水晶岛酒店隆重举行，来自省内外的各大主流媒体共同见证了高新地产的新品牌、新目标、新战略。　　“枫叶”新ci是高新地产基15年如履薄冰之慎，积15年用心建筑生活之经验，敏锐体察西安人居生活方式之改变，精确解读西安人“居住改变生活”的期待、希冀的思考和价值所得。新标识细腻、亲情、生活、人文，巧妙的将企业形象与产品形象融为一体。新标识蕴含生活、人文精神，昭示着高新地产希望传播声音、贴近消费者的精神诉求，让消费者从这个品牌传播中得到更多安心、倾心和省心。 　　新ci的发布，标志着高新地产由以前的地产建筑商向新生活服务集成商的转变。相信新ci系统的导入必将开启高新地产一个崭新品牌时代，中国地产界也将出现一面更加新锐的品牌旗帜。　　据悉，新ci发布会结束后，高新地产将在10月26日举行盛大的十五周年庆典晚宴及“交响音画”焰火晚会，与所有相濡以沫、携手同心、共同成长的古城人民一起，相约下一个十五年。

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伟德国际1946源自英国党委组织党员干部集中收看十七大开幕式盛况

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特约记者 王伟强　　10月15日，伟德国际1946源自英国总部全体员工、下属公司部门经理以上人员、全体党员400余人，以支部为单位，集中收看了中共十七大开幕式盛况。集团副总经理王梅、党委副书记牛跃进、总会计师宫蒲玲参加。 　　上午9时整，党的十七大隆重开幕，参加会议的同志怀着激动的心情，全神贯注地聆听胡总书记代表十六届中央委员会作的工作报告。各收看现场秩序井然，大家聚精会神、十分投入。　　集团党委副书记牛跃进认为，胡总书记作的报告非常深刻、全面、精辟，通篇贯穿了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，听后让人激动，倍受鼓舞。　　牛跃进说，组织收看十七大开幕式是一项重要的政治学习活动，集团各级党员干部应该以高度的政治责任感和政治敏锐性，积极关注十七大，学习十七大，深刻领会大会精神，把思想和行动统一到大会精神上来。集团各支部要联系实际，以多种方式，认真组织党员学习、宣传、贯彻、落实好十七大精神，在集团形成一个学习十七大的热潮，促进集团公司的“稳定、和谐、发展”。　　与会同志一致认为胡总书记的报告理论深邃，高屋建瓴，内容丰富，既全面总结了过去五年的工作，又描绘了未来中国的壮丽蓝图，大家都为作为一个中国人感到自豪，对祖国统一和国家的未来充满信心。

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2007-10

美丽足球中品味卓越管理

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文/江南雨　　四年一届的女足世界杯在精彩绝伦的强手对决中落下了帷幕，我们目送德国队带着冠军奖杯离开，巴西队把遗憾留给了赛场，美国队用迟到的胜利证明自己的价值，也期待中国队能够再次崛起。在铿锵玫瑰们的激情碰撞中，作为一个“伪”球迷，在欣赏着美丽足球的视觉冲击之余，我们也从这美丽足球的深层次中品味到与公司运营、企业治理似曾相识的一些印记。 小组赛：巴西4：0中国 细节碰撞中的“掌控之美”——透过中巴之战看企业治理的“掌控之道”　　这是一场新旧技术派代表之间的激情碰撞。赛前知道巴西队与中国队的比赛结果难以预料，但绝对没有想到巴西队会以一场“屠杀”赢得胜利，新技术派代表巴西队，用优雅的个人技术、出众的奔跑速度和高超的节奏掌控能力，向已经迷失了发展方向的中国姑娘们证明了技术足球强大的生命力。　　巴西队的表现，让我们想到了企业治理的掌控之道。　　当跳着桑巴舞蹈的巴西姑娘们用出色的技术配合以及速度使得超一流豪强美国队手忙脚乱，用轻灵的脚法、出色的盘带技术，再加上非常好的配合以及高超的技战术素养使得昔日的“铿锵玫瑰”中国女足俯首称臣的时候，这支会跳舞的女足球队，用可怕的阅读比赛能力和高超的比赛掌控能力，让我们真正感悟到美丽足球的更深层内涵：谁能够通过技战术的协调配合，宽视野的阅读比赛，深层次的细节处理，有节奏的控制场面，谁就能够最终掌控比赛的结果乃至自己的命运。　　在今天这样一个经济高度兼容、文化高度相容、文明高度开放、资讯高度共享的社会发展阶段，企业参与市场竞争的成本越来越高，代价越来越大，如何在这个透明度越来越高、规则越来越严格的“竞争赛场”上通过节奏的控制、比赛的阅读来掌控好比赛，从而赢得竞争优势，将是考验我们企业治理水平的标尺。企业发展的漫长赛道上，一些“短跑高手”或“短平快技术”的出现，或许会暂时给这个行业、这个企业注入了些许兴奋剂，但是，如果不能够在成长能力的培养和成长速度的控制上狠下功夫的话，当人们拭目以待，准备睁大眼睛欣赏这些“短跑高手”和“短平快技术”给我们继续创造新的奇迹的时候，它的出局让我们才惊醒地发现，真正的比赛胜利者，是那些按照企业发展的轨迹、着力培养自身成长能力、保持合理成长速度的“长跑冠军们”。此时此刻，想想我们身边发生的故事：顺驰的谢幕和万科的常青不是最好的注释吗？ 半决赛：巴西4：0美国 技术与力量碰撞中的“颠覆之美”——透过巴美之战看企业文化的“变革之道”　　这是一场优雅技术征服强悍力量的精彩战役。美国队从来没有这么脆弱过，在个人技术出色的巴西队面前她们始终找不到自己的节奏，由于全场比赛都对不上点，他们甚至连犯规的动作都跟不上对手的节奏，替补席上的美国姑娘几乎是眼含热泪盼到了终场哨。在这场巴西人将技术优势展现得淋漓尽致的比赛中，历史再次告诉我们的铿锵玫瑰门：身体条件不占优势时，应该如何利用技术对抗身体优势明显的欧洲队和美国队。巴美之战的精彩演绎，让我们想到了企业文化的变革之道。　　任何一家企业都希望自身的发展过程、成长经历始终是兴旺发达、基业长青的，但是，企业无时无刻不在面临着挑战，而所有的挑战都来自于外部市场环境的变化。因此，管理变革就成为了企业不得不随时面对的任务与课题。管理变革是需要建立在对企业文化的变革这一基础上的；而文化的变革，则会受到企业文化特质中的“稳定性”影响。实际上，企业文化的稳定性是企业管理变革实施过程中的一大障碍。一个企业长期历史形成的、逐步被全体员工接受的共同价值观与行为模式的文化形态，有其非常强的稳定性，这种稳定性是企业大多数员工的心理惯性、思维惯性和行为习惯导致的。因此，任何管理变革首先要考虑的就是这种企业文化的稳定性，并与其进行不懈的斗争。 决 赛：德国2：0巴西 整体与个人碰撞中的“团队之美”——透过德巴之战看公司运营的“团队之道”　　这是一场集体团队主义战胜个人英雄主义的经典战役。这场决赛，像极了16年前首届世界杯上那场冠亚军争夺战，力量的美国彻底遏制了技术的中国，并成就了美国的女足冠军梦；16年后，依然是在中国这块土地上，依然是冠亚军争夺战，依然是以力量为代表的欧美传统强队与以技术为代表的新兴力量球队的较量，结果依然是以沉稳的力量颠覆了优雅的技术，成就了女足世界杯上的首支卫冕冠军——德国，也再次印证了一个朴素的道理：足球运动和公司运营有一条殊途同归的核心理念，那就是——讲求团队精神，注重集体配合。整体的德国与个人的巴西之间的巅峰对决，让我们想到了公司运营的团队之道。　　德国足球的强大，其核心就是长期以来秉承一种集体主义至上的团队精神。纵观本届世界杯，虽然由玛塔、丹尼耶拉和克里斯蒂安妮组成的“桑巴三剑客”的光芒明显掩盖了普林茨、林格尔和贝琳格组成的德国“三驾马车”。但当双方在决赛场上碰面的时候，普林茨却和另一名队友劳德尔用两个进球粉碎了巴西姑娘夺冠的美梦。　　在足球场上，世界任何大牌教练、大牌俱乐部，在注重发挥球星作用的同时，都在极力倡导一种“团队精神”，并总把“团队精神”放在首位，因为他们知道，只有树立起球员的团队意识，才能更好地发挥球星的作用。足球场就像一个企业，最能体现的就是“团队精神”。记得神奇教练米卢在分析中国媒体吹捧自家的某一“球星”时，一语道破天机：“按照他的个人素质，理应成为世界级的球员，可惜他还欠缺与队友配合的意识，他不大能融入到整个队伍中，也就是说他不是一个能为团队做出最大贡献的球员!”而米卢认为对世界级球员的标准首先就是“团队精神”，这或许正是他的用人之道和神奇所在。米卢的思想不仅对足球需要，而且对任何企业用人都有可借鉴之处，寓意深刻。　　这个秋天，我们送走了激情怒放的世界杯，理智让我们通过与超一流强队同场竞技，深切地感受到了差距所在。企业成长和足球进步是一个道理，都是场不折不扣的持久战役，它不仅需要我们有华丽的技术、一流的人才、外在的规模、表面的形象、数字化的产值和刚性的制度文化，更为重要的，还需要我们具备高超的节奏掌控能力、坚定的企业变革决定、统一的企业团队精神、受人尊敬的综合素养、无法复制的系统竞争力、抵御环境冲击的抗风险能力和一种优雅成熟的企业心态。这，是一个现代企业积极致力于追求的发展方向，也是美丽足球传授给我们的卓越管理理念。

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西北首个环保节能项目,城市风景•八号公寓项目正式开工建设

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记者 王晶　　10月12日，随着高科房产开发的城市风景·八号公寓项目正式动工，西北首个环保节能型建筑在西安落地。 　　城市风景·八号公寓项目位于高新区丈八北路以东，科技六路、科技七路之间，是城市风景系列项目的压轴之作。项目总用地面积近40亩，开发面积愈8万平米，由六栋高层和一个两层的独立商业建筑组团而成。　　此前高科房产开发的城市风景系列——夏日景色和都市印象一经推出，就倍受市民欢迎。目前，夏日景色已顺利竣工交房，都市印象项目正在热销中。在此基础上，高科房产乘势推出了西北第一个融合环保与节能等国际先进技术的建筑项目——城市风景·八号公寓。该项目引进欧洲低能耗、高舒适度的理念，在新技术、新材料和新设备的基础上，使住宅性能和居住舒适度有了革命性的改变，将成为西北地区首个“告别空调和暖气时代”的高舒适度、低耗能高档住宅社区，成为西安地产界具有划时代意义的高档住宅杰作。

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高科卫光再获国家专利证书

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通讯员 杨晓松　　10月10日，由高科卫光公司自主研制开发的“发光二极管组合灯”喜获国家实用新型专利证书，这也是该公司今年以来第二次获得国家授予的专利证书。　　据了解，近年来高科卫光经过市场调研，确定了具有科技含量高、市场前景广阔的LED项目，以开发研制大功率白光LED产品为突破口。在科研人员不懈的努力下，今年3月14日，由高科卫光开发研制的“一种单灯双光源结构的大功率白光LED矿灯光源”首次获得由国家知识产权局颁发的实用新型专利证书，大大振奋了高科卫光进军节能电子产品的决心。10月10日，高科卫光再次获得“发光二极管组合灯”的实用新型专利证书，并获得高新区知识产权资助基金，这将为LED项目的积极推进起到更大的作用。　　这两项专利的获得，标志着高科卫光公司拥有了自主知识产权，增强了企业的核心竞争力。随着高科卫光LED节能产品规模化生产，将不仅满足市场需求，而且填补国内空白，将实现良好的经济效益和社会效益。