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2011-06

天地源天津新项目销售中心盛大开工

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天地源天津新项目销售中心盛大开工 通讯员 可航　　6月10日，天地源天津公司北闸口项目销售中心开工仪式隆重举行。天地源公司领导、天地源天津公司公司班子成员及各部门负责人参加了此次活动。　　按照天地源公司关于新项目“快速开发、快速运营”的经营战略，天地源天津公司新项目的设计工作与土地竞买工作同步进行，并提前完成了新项目的总体规划设计方案，为项目整体运营抢得先机。　　作为天地源在环渤海地区开发的第二个项目，天津新项目对市场需求进行了准确定位，积极致力于文化底蕴的提炼塑造，注重人文关怀，从规划、户型、景观、部品、服务等各个层面满足客户对生活品质提升的不断追求，使企业品牌与项目品牌、区域品牌与总部品牌、企业品牌与物业服务品牌有机结合并形成合力，旨在打造具有天地源特色的品牌战略及推广体系，以实现公司品牌影响力的显著提升，并形成自身独具特色的开发理念和发展模式。

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2011-06

高科幕墙门窗积极举行消防安全生产宣传教育活动

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高科幕墙门窗积极举行消防安全生产宣传教育活动 通讯员 刘丛里　　为了深入贯彻集团公司“安全生产月”活动，扎实推进安全生产工作再上新台阶，6月以来，高科幕墙门窗积极举行消防安全生产宣传教育活动，积极落实集团安全生产小组的要求，全面提高公司安全生产工作管理水平。　　6月14日，高科幕墙门窗专门邀请西安市防火中心主任陈光耀老师进行了安全知识技能培训。在培训会上，授课老师结合国家消防安全制度和各类火灾案例，对如何提高消防意识、杜绝可能引起的消防事故的内外隐患、个人面对突发火灾事故时应如何救灾、如何逃生等向公司员工进行了讲解。随后，公司员工还参加了安全消防演练，学习了灭火器操作方法，提高了预防和应对火灾的意识及快速反应能力。　　据悉，高科幕墙门窗还陆续更换了安全宣传标识、海报、图册，更新了消防设备，并不定期对人员和设备进行抽查，旨在将一切安全隐患彻底消灭在萌芽状态，力争做到防患于未然。

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推进跨区域发展，高科幕墙门窗召开驻外分公司联席会

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推进跨区域发展，高科幕墙门窗召开驻外分公司联席会 通讯员 刘丛里　　为了进一步提高驻外分公司的经营管理水平，实现分公司更好更快的发展，6月8日，高科幕墙门窗召开了驻外分公司联席会。　　今年3月，集团公司副总经理、高科幕墙门窗董事长祝社宁带队前往重庆、成都进行市场调研，要求高科幕墙门窗公司要全力支持异地分公司快速发展。目前，重庆、成都分公司运行良好，产品产量屡创新高。　　会议首先向与会人员通报了1-5月份各分公司计划预算完成情况，随后各分公司负责人汇报了5月份生产经营工作的完成情况和6月份生产经营计划、材料计划、资金计划，以及需要解决的问题。公司表示将继续从人力、物力、财力等方面对驻外分公司加大支持，并加快优化分公司人才队伍，加快更新分公司的生产设备，确保分公司快速发展的资金需求。　　会议同时要求各分公司要抓住发展机遇，锐意进取，开拓创新，强化管理，确保上半年各项经营指标的顺利完成。

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高科物流公司党支部召开党员大会庆祝建党90周年

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高科物流公司党支部召开党员大会庆祝建党90周年 通讯员 李军宏　　日前，在中国共产党建党90周年之际，高科物流公司党支部召开党员大会庆祝建党90周年，并研究讨论公司发展新党员与预备党员转正等事宜。　　大会集中学习了党史，重温了党的奋斗历程，并严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，依照组织程序讨论通过了4名预备党员的转正申请，审查发展了3名新党员，为支部培养输送了新鲜血液，提高了党组织的吸引力和凝聚力。　　会议号召公司全体党员，要继续学习党史和党的创新理论，自觉钻研业务知识，不断提高自身素质，提高分析问题、解决问题的能力；日常工作中要以优秀共产党员的标准严格要求自己，率先垂范，立足各自岗位，为公司更好更快地发展多做贡献。

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高新地产党支部隆重举行庆祝建党90周年大会

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高新地产党支部隆重举行庆祝建党90周年大会 通讯员 赵鲜　　在中国共产党员建党90周年纪念日即将来临之际，高新地产党支部组织召开了全体党员大会，学习了党史、党章，重温入党誓词，并评选出4名优秀党员，旨在通过党员的先锋模范作用来推进建党九十周年系列活动的深入开展。　　在大会上，高新地产党支部共有6名预备党员按期转正，12名积极分子光荣入党。其中，在这些新吸收的预备党员中，有来自基层一线的保洁员，新党员表示一定会在今后的工作中更加努力，充分发挥党员的先锋带头作用，让更多的基层员工感受到党的温暖。　　多年来，高新地产党支部一直十分注重基层党组织建设，积极培养一线员工的入党积极性，发展了多名协防、保洁、技工、置业顾问等一线员工中的入党积极分子加入到党组织中来，让党员的先进性在一线基层中得以充分发挥，做到凡是有党员的地方，就有党的作用。

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2011-06

集团公司组织下属各物业公司到外埠项目参观座谈

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集团公司组织下属各物业公司到外埠项目参观座谈 通讯员 刘宏　　为了解高端物业服务标准、提高物业服务规范化水平，6月8日，集团公司组织下属各物业公司到西西安小镇参观并与其物业服务方----阳光城物业座谈。集团公司企管部和各物业公司一线管理人员参加了此次活动。　　西西安小镇项目是上市公司---阳光城地产在西安开发的高端住宅项目，整个物业业态为英伦叠拼别墅和西班牙、托斯卡纳联排别墅，占地525亩，总建筑面积25万平方米。容积率小于1.2，绿化率高达45%, 社区拥有建筑面积为2500平米的高档会所。项目由阳光城物业管理有限公司西安公司提供物业服务管理。　　在阳光城物业管理人员的带领下，集团各物业公司人员仔细参观了整个社区的物业服务。该项目高标准的保洁服务、军事化的协防管理，特别是其为项目定制的高端接待服务和马队巡防服务给集团各物业公司人员留下了深刻印象。　　参观过程中，双方还就实际工作中可能遇到的一些具体问题进行了探讨，双方还围绕管理模式、职责划分和员工管理工作等话题进行了充分交流。　　活动结束后，集团各物业公司人员纷纷表示，感触颇深，收获很大，并一致表示，要把先进的管理方法应用到工作中去，切实提高服务质量，丰富服务内容，进一步提升集团公司高端物业项目服务整体水平。

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2011-06

继续发扬创新、创造和创业精神，加快向跨越百亿的国际化企业集团迈进

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继续发扬创新、创造和创业精神，加快向跨越百亿的国际化企业集团迈进 　　在西安这片大地上，曾演绎过汉唐数百年盛世辉煌；在城西南这块热土上，勇于开拓的一代代高新人，用20年的时光，谱写了时代的乐章、成就了不朽的传奇。西安高新区从无到有、从小到大，首次实现了现代科学技术、企业发展理念与五千年文明成果的成功融合。自1991年至今，20年来西安城西南这隅黄土地发生了翻天覆地的变化，一座充满蓬勃朝气和青春活力的现代科技新城正向世人展现着靓丽的容颜，并在这个十三朝古都创造了在相对落后的西部地区高新技术产业异军突起的神话，现正快速迈入建设世界一流科技园区的新阶段。 　　对集团公司而言，过去的20年，同样是探索创新、激流成长的20年，也是快速壮大、创造奇迹的20年。作为奠基者和拓荒者，集团公司承担了高新区前期主要的城市基础配套建设的责任和使命；作为与高新区共同成长起来的现代企业集团，在与高新区一起成长的岁月中，集团公司为高新区营造了优美的创业环境和良好的人居环境，引领并推动着西安前进的时代脚步。　　20年来，正是靠着立志在一张白纸上干出一番大事业的创业精神，也正是凭着排除一切艰难险阻来干事、干成大事的理想和追求，集团公司创造了一项项业绩、完成了一次次跨跃。集团公司发展的前十年，与高新区管委会实施一体化运作，坚持“服务区域建设、完善区域配套为主”的战略指向，一方面围绕高新区基础设施建设从事相关的房地产开发、配套服务体系和服务开发；另一方面则结合高新区的产业发展规划，积极发挥示范和引导作用，进而发展高新技术产业。在这个过程中，集团公司打牢了发展的基础，完成了发展所需要的原始积累。　　自高新区“二次创业”以来，特别是“十一五”期间，经过多年的发展，集团公司积累了强大的硬实力、软实力与发展潜力，战略地位不断提升，所从事的经营性业务序列清晰、战略导向明确，已经成为西安本地具有战略地位的大型企业集团之一；集团公司的管理基础得到了进一步的加强，有效地担当社会责任，打造了一支有战斗力、有活力、有激情的核心团队，形成了一支拥有共同愿景和经营理念、团结奋进的企业家、经理人团队和勤勉尽责的员工队伍。　　在此期间，集团公司也积累了健康发展的宝贵经验：通过扎实的理念沟通和共同愿景的形成，凝聚了人气、激发了斗志、释放了活力；深入的思想政治工作和系统的思想作风建设，保证了队伍的健康和企业文化的和谐一致；改善了公司治理结构，为集团赢得了发展的时间和空间；制定了清晰的发展战略，使集团在产业架构、盈利水平和管理能力等方面实现了突破；集团不断优化组织架构，初步建立了适合自身发展阶段的管控模式；积极运用各种管理技术和方法，初步建立了适应于公司管控模式的完善的运行规则体系。　　目前，集团公司已初具投资关系清晰、业务布局明确、管理基础良好的多元化企业集团的特征，度过了“起步”阶段，正在经历“结构优化”阶段，即将迎来“壮大实力”阶段。　　岁月不居，天道酬勤。20年来，一代代高科人挥洒汗水、披荆斩棘，用大气磅礴的奋斗精神创造了一个又一个高科传奇，赢得了无数掌声；高科前辈激情满怀、无怨无悔，用辛勤汗水和才华智慧，将集团公司带入了一个崭新的发展阶段；一批批高科人无不以主人翁的姿态和高昂的斗志，用强烈的使命感、责任感和紧迫感，不断超越自我，不断超越对手，才成就了伟德国际1946源自英国今天的发展速度和骄人业绩，才使得“伟德国际1946源自英国”这个名字在古城西安、在三秦大地如此光彩夺目、熠熠生辉。在新的时期，立足现在、展望未来，跨越百亿、打造国际化企业集团是新一代高科人的现实使命和光荣梦想。　　集团公司“十二五”规划已经明确提出，“十二五”中期企业经营规模要超过百亿，在“十二五”末要力争达到140亿元。　　集团公司“十二五”时期战略定位是：以服从、服务于高新区世界一流科技园区和西安国际化大都市建设为立足之本，进一步强化社会担当，积极做好保障性业务。以提升发展速度、提升发展内涵和提升发展品质为强体之路，继续坚持“一主两翼”的产业发展方向，大力发展经营性业务。创新管理体制和运行机制，加强资本运作和创新经营，优化组织架构和产业结构，建设和谐文化和卓越团队，将伟德国际1946源自英国打造成为以房地产和基础配套设施建设为主业、制造业和服务业为两翼的令人尊敬的现代企业集团。　　宏伟蓝图已经绘就，壮丽前景催人奋进。让我们与高新区同呼吸、共发展，继续发扬“想事、谋事、干事、干成事”的创业精神，激发兴业建功的志气和勇气，再次吹响超越历史、创新跨越的时代号角，继续以开放的思维、改革的办法和创新的机制体制，以更加饱满的创新热情和创造激情，全身心地投入到集团公司“十二五”战略规划目标分解实施的宏大实践中，为将蓝图变现为现实、为加速推进高新区世界一流科技园区建设和西安国际化大都市建设做出新的更大贡献！

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2011-06

“绿箱子”进社区，紫薇地产再启低碳行动

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“绿箱子”进社区，紫薇地产再启低碳行动 通讯员 钱浩　　6月5日，在世界环保日之际，紫薇地产联合西安市文明办、市环保局再启公益低碳行动，“绿箱子”进社区活动来到了西安市红专南路长庆油田社区，向社区居民宣传低碳环保知识，并将四个“绿箱子”安装到位。　　此次活动旨在减轻废旧电池对环境的污染，在更大层面上宣传低碳环保理念。据悉，在完成了紫薇旗下所有社区的安装后，紫薇地产还将在西安市多个社区安装“绿箱子”，以最大的努力减轻环境污染的压力。　　本次活动受到了红专南路长庆社区的热烈欢迎，在活动现场，社区居委会负责人表达了对紫薇地产的感谢，并对参与活动的数百名社区居民发出了“社区居民低碳生活十大倡议”。参与活动的社区居民纷纷在低碳宣传板上签名发布低碳感言，并把家中的废旧电池都带到活动现场交由主办方处理。仅仅两个小时，就收集到了废旧电池近千节（个）。　　紫薇地产长期积极倡导社会各界参与公益环保行动，践行社会责任。在“爱•分享”的年度主题引领下，紫薇将进一步以对自然、对社会、对生活的大爱，肩负起建筑生态、健康环保、低碳节能的绿色人居使命，为大西安的现代化建设助力。

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2011-06

集团公司召开第二季度安全生产工作会

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集团公司召开第二季度安全生产工作会 通讯员 许永林　　6月2日，集团公司召开了2011年第二季度安全生产工作会。会议由集团公司党委副书记、纪委书记牛跃进主持，集团下属各公司安全生产主管领导、安全员参加了会议。　　会议首先通报了集团公司第二季度安全生产总体形势和管理现状，并结合集团公司巡回检查和联合检查中发现的问题，指出了各公司、各房地产项目施工工地存在的管理漏洞和安全隐患，并要求各公司必须限期完成整改。　　本次会议也是2011年“安全生产月”的一次动员会，会议集中传达了《西安高新区开展2011年“安全生产月”活动方案》，并就集团公司如何围绕“安全重任，重在落实”活动主题开展“安全生产月”这一主题做了具体安排。作为“安全生产月”的前奏会，会议还组织大家一起观看了特种设备事故视频、交通安全事故视频和近年来发生在西安市各施工工地的安全生产事故图片，正式拉开了集团公司2011年“安全生产月”主题活动的大幕。　　最后，牛跃进就集团公司二季度安全生产工作所取得的成绩给予了充分肯定，对集团公司安全生产联合检查组成员的工作作风表示赞赏，并针对下一步的工作，提出了三个方面的要求：一是各公司要正确认识当前的安全生产形势，进一步增强做好安全生产工作的责任感和使命感，安全生产涉及社会和谐稳定、事关企业发展大局，下属各公司必须高度重视，切实以“讲政治、讲大局”的高度抓好此项工作；二是各公司要针对检查通报中指出的问题，按照“全覆盖、零容忍、深究责”的原则，对各自安全管理体系和生产作业现场进行全面排查和整改，彻底消除安全隐患；三是各公司要全面、深入开展“安全生产月”活动，进一步加大安全生产监管力度，切实落实监管责任，要从源头抓好监管。他进一步提出，各公司安全管理人员除了要加强自身专业知识的学习提高外，还要组织对员工进行安全专业知识和管理规范标准的经常性培训，要针对员工流动率高、新员工增多的现状，及时抓好集团公司《物业标准化管理手册》和《房地产项目施工工地标准化工作手册》的培训和贯彻落实，提高集团整体安全管理水平，向管理要效益、要效能。

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做大做强型材产业，促进公司快步发展，高科建材成立型材事业部

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做大做强型材产业，促进公司快步发展，高科建材成立型材事业部 通讯员 孙强　　6月2日，高科建材举行了型材事业部成立大会，集团公司副总经理、高科建材董事长祝社宁主持会议并讲话。高科建材班子成员、总部各部门负责人、型材产业助理以上人员及骨干员工五十多人参加了会议。　　按照公司加快发展的要求，为全方位凝聚型材产业力量，发挥型材产业合力作用，促进型材产业加快发展目标全面实现，高科建材对型材产业进行矩阵式组织模式的再深化与再延伸，做到型材产业的分中有合、合中有分，分合结合、条块结合，实现型材产业大发展。基于此，公司研究决定成立型材事业部，统一管理型材分公司和销售分公司，全面负责型材产业采、供、销各项生产经营工作。　　祝社宁在会上指出，型材事业部的成立是型材产业新的阶段、新的发展，是新的里程碑的开始。他要求公司干部员工，一要跟上公司的决策和发展，站在事业部的高度统一思想、统一行动，向上做到经营统筹，向下要加强基层建设和基础管理；二要在型材产业产、销量等硬实力快速提升的同时，不断提高管理和文化等软实力，发挥建材人“锲而不舍，勇于创新”的精神，以改革的思想、创新的办法，以及全局化的思维，做大做强型材产业，促进公司又好又快科学发展。