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2012-03

集团公司开展房地产项目施工工地安全大检查

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　　为贯彻落实集团公司“三个缺失、三个不够”大讨论、大整顿活动精神，强化房地产项目安全文明生产管理，3月21日，由集团公司党委副书记牛跃进带队，集团企管部相关人员、各房地产公司工程部经理和安全员共同组成联合检查小组，对集团各房地产公司9个处于主体阶段的施工工地进行了安全联合大检查。　　检查组从安全资料、施工现场两个方面同时入手，对涉及房地产项目开发的各个环节安全管理情况进行了全面检查。　　在资料检查方面，检查组按照集团公司、房地产公司本部、房地产公司项目部、监理和施工单位组成“四级安全管理体系”的管理思路，重点查看了各房地产公司本部的月度安全检查记录、各项目部周安全检查记录、监理人员的《监理日志》和施工单位安全员的《安全日志》等安全管理资料，对四级安全管理体系每个环节的管理状况进行了监督检查和综合评估。　　在现场检查方面，检查组结合各项目不同施工阶段的安全监管要求，重点对现场物料堆放、消防器材配置及管理、“三宝”使用、施工洞口和临边防护、安全用电、模板支撑、脚手架及塔吊、空中吊篮以及施工机具管理等方面进行了检查。　　从检查情况看，各房地产公司的安全管理整体水平有所提高，与上季度检查相比安全隐患明显减少。但是，检查中仍然发现个别项目存在管理不到位、违反施工规范的问题。检查组现场一一指出，并要求责任单位立即整改，各项目部进行监督并向集团公司反馈整改结果。　　针对本次检查情况，牛跃进要求，一是各公司工程部要切实负起监管责任；二是各公司项目部要以身作则，在对监理公司、施工单位的现场日常监管中不当老好人，坚决杜绝监管缺失；三是各公司要围绕集团公司的“四级”安全管理总体思路，扎扎实实做好工作，为集团公司营造良好的安全生产环境。 通讯员 许永林

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集团公司“大讨论、大整顿”活动整改提高初显成效

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　　连日来，集团公司“大讨论、大整顿”活动整改提高阶段各项工作扎实、有序推进。集团下属各单位把控节点，思路清晰，措施得力，整改提高初显成效。　　高新地产领导班子深入施工现场、项目销售和物业服务一线调研，并通过积极宣传、表彰“寻找我身边的榜样”获奖人员，树立典型、正面引导，促进作风转变和提高；高科房产优化工作流程，引导干部员工积极参与管理决策，并通过资源整合，确立了公司培训交流新机制；高新配套加强管理、强化执行，紧密结合当前重点工作不断深化作风建设，有效确保了高新区首批公租房——蓝博公寓1、2号楼顺利交房；高科鱼化积极开展“自查、自省、自纠”活动，严肃劳动纪律，端正工作作风，并结合实际组织开展“反腐倡廉”专题培训；高科股份领导班子认真研究医改政策和宏观环境，深入一线调查产品市场前景和价格趋势，并扎实开展“我为公司降成本”活动；新纪元俱乐部组织了作风整顿“全员大检测”，强化作风养成，巩固了整改成效；高科园林围绕“培育专业、打造精品，做强市场”的目标，组织开展了专题交流讨论，并强化考核激励，为公司大发展提供了坚实的思想保证和作风保障。　　据悉，集团各单位均严格按照“大讨论、大整顿”活动原则和总体目标，分别制定了切实可行的整改措施，其中，天地源、紫薇地产、高科建材、高科新达、高科物流等单位还就作风建设长效机制等课题进行了积极探索和有益尝试。 特约记者 王伟

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高新热力获“2011年度西安市集中供热先进单位”称号

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　　3月21日，在西安市市政公用局召开的“西安市2011年度高峰供气集中供热总结表彰大会”上，高新热力公司荣获“2011年度西安市集中供热先进单位”称号。　　自组建以来，高新热力坚持责任为重，将“坚定不移地服从和服务于高新区的建设与发展”作为立足之本，积极发挥供热保障的职能，全力推进热源建设，加快构筑公用服务事业平台，致力于高新区市政配套环境的全面提升。2011年度采暖季，高新热力克服了煤源短缺、资金紧张等一系列困难，圆满完成了供热期间各项任务。　　日前，由西安市物价局牵头，西安市政府研究室、西安市市政公用局等相关部门联合召开的“西安市供热专题研讨会”在高新热力公司西户路热源厂举行。　　对此，高新热力将珍惜荣誉，戒骄戒躁，不断加快热源管网建设，持续提高供热质量，为高新区建设世界一流科技园区贡献力量。 通讯员 赵如茵

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高科建材荣获2011年度西安市质量管理奖

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　　3月23日上午，西安市质量强市工作部署暨表彰大会隆重召开。大会对荣获2011年度质量管理奖及名牌产品的生产企业进行了表彰和奖励。高科建材公司荣获“2011年度西安市质量管理奖”，公司彩色型材和PE产品分别获得“陕西省名牌产品”、“西安市名牌产品”称号。　　“西安质量管理奖”，是西安市政府授予企业在质量发展事业上的最高荣誉奖。高科建材获此殊荣，正是市政府对公司大力推进质量建设、实现跨越式发展成绩的充分肯定。　　自成立之初，高科建材就把“做最值得信赖的国际品牌”作为企业愿景，将质量兴企提升到公司战略高度来推进实施，始终贯彻“绿金品质•卓尔不凡”的质量理念，坚持走以质取胜之路，树立高品质的品牌形象。2009年以来，高科建材推进第二个三年发展战略——“大公司崛起”发展战略，引进卓越绩效管理模式，严格执行，实现了企业规模、管理、效益、品牌、文化五大崛起目标，为公司进一步做大做强提供了强有力支撑。　　高科建材将以此次获得“西安质量管理奖”为契机和鞭策，继续深化卓越绩效管理模式，大力推进“内涵式发展战略”，努力为集团公司实现百亿目标、高新区建设世界一流科技园区及西安市经济又好又快发展做出新的、更大的贡献。 通讯员 孙强

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东七八路棚户区改造项目获西安市棚户区改造建设特等奖

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　　日前，凭借全建设周期无任何安全事故和高标准的工程品质，由紫薇地产代建的东七八路棚户区改造项目非住宅安置楼工程项目荣获西安市棚户区改造办颁发的“2011年西安市棚户区改造建设特等奖”荣誉称号。　　位于尚勤路以东，东七路与东八路之间的东七八路棚户区改造项目是我市首批18个重点棚户区改造项目之一。项目承担着东七八路、7226厂、解放饭店东侧三个拆迁项目300余户拆迁群众的回迁安置任务。　　　　　　　　　　　　改造后的东七八路非住宅安置楼将成为集办公、商业、娱乐、休闲为一体的新的城市综合体，并将从根本上改善该地区环境，有效提升居民生活质量。　　项目于2010年7月开工建设，2011年6月底如期竣工。从去年7月份开始，按照西安市棚改办要求，紫薇地产开展了工程质量检查和维修，项目在我市各项检查中均得到好评。目前，项目已全面完成维修，开始向物业公司交房。　　此次被授予“2011年西安市棚户区改造建设特等奖”殊荣，是对紫薇地产工程管理工作的高度认可，更是紫薇积极致力于民生工程、践行企业公民责任的褒奖。 通讯员 刘蓉　

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高科幕墙门窗一季度区域拓展形势喜人

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　　围绕“巩固西安根据地市场，着力壮大重庆、成都、太原市场，进一步加快异地扩张”的经营思路，高科幕墙门窗公司在认真总结与万达地产、恒大地产战略合作经验的基础上，全面推进“大公司合作”发展策略和“走出去”发展模式，并在近期初见成效。　　万科地产是中国房地产行业的龙头企业，与万科合作无疑将会进一步提高高科幕墙门窗的影响力和美誉度。为此，高科幕墙门窗选派优秀业务员持续跟踪项目进展，多次邀请万科企业领导到公司参观考察，并得到客户的信赖和赞许。近日，高科幕墙门窗成功承接了西安万科金域曲江项目的门窗工程和太原万科项目的设计工作。与此同时，各异地分公司也积极开拓当地市场，并在太原、宜兴等地获得海尔、万达、中海等大企业的幕墙门窗项目，进一步提高了高科幕墙门窗在当地市场的竞争力。　　今后，高科幕墙门窗公司还将积极加强与全球知名材料供应商的战略合作，全力增加新的优质大客户，以实现加快发展、持续发展、健康发展。 通讯员 刘丛里

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开展植树造林　共建绿色家园集团公司开展第八届义务植树活动

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　　本刊讯（特约记者 冯华) 春天是万物复苏的季节，嫩绿的小草探出了细芽，斑斓的小花露出了微笑，在这春意盎然的日子里，3月12日，集团公司组织的“开展植树造林，共建绿色家园”第八届义务植树活动在高科园林长安区苗木基地火热进行。高新区党工委副书记、管委会副主任、集团公司总经理兼党委书记安建利，集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、胡炘、俞向前、李维东，以及集团总部全体员工，天地源、高新配套、高科鱼化、高科股份、高科幕墙门窗、高科物流、新纪元俱乐部、高科度假大酒店和高科园林等员工代表共160余人参加植树。　　在植树现场，大伙按照划分的植树地段，挽起衣袖，扶苗下坑，挥锄弄铲，干劲十足。大家三五成群，精心栽植。经过一个多小时热火朝天的劳作，近千棵树苗整齐地站了起来。　　据悉，集团公司已连续八年举办植树活动，该项活动已成为集团公司企业文化建设的一个重要组成部分。今年，是集团公司新的发展战略推进实施的关键之年，是“十二五”中期实现销售收入突破百亿的攻坚之年。新使命催生新希望，新希望激发新作为，集团公司将始终秉承大型国企的光荣与责任，以实际行动不断践行市委、市政府和高新区管委会的号召，努力为区域经济建设、社会建设和生态建设贡献力量。

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高科物流召开2012年经营工作研讨会

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　　为进一步统一思想，明确方向，全面统筹部署好今年的各项工作，努力为集团公司2013年实现百亿目标提供支持，3月2日，高科物流在紫薇山庄召开了2012年经营工作研讨会，集团公司副总经理、高科物流董事长贾长舜出席会议并讲话。　　据悉，自2月下旬¬以来,高科物流公司领导班子深入基层、深入市场、深入建设单位，与一线员工充分交流，与客户沟通信息，与兄弟单位增进感情，为进一步做好全年的内供服务与市场经营工作奠定了良好基础。　　会上，公司中层以上管理人员结合集团公司2011年经营工作总体思路和集团正在开展的“三个缺失、三个不够”大讨论活动的总体安排，特别是结合集团安总相关讲话精神及高科物流目前的发展形势，紧密围绕“创新发展”这一年度工作主题，就公司未来发展的经营思路及举措等问题进行了讨论，提出了很多新的见解、思路和建议。　　贾长舜要求全体员工，一是要认真思考公司发展方向，明确战略目标，加强宣传力度，抓好核心业务；二是要对照“三个缺失、三个不够”活动要求，进一步提高服务质量，提升服务水平；三是要加强员工核心技能的培训，提升员工工作能力；四是要以修订绩效考核办法为突破口，调动全体员工工作的积极性；五是要加大商业运作和对外合作的深度。 通讯员 高双双

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高新配套2名同志荣获市住房保障工作先进个人称号

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　　日前，市委、市政府对在2011年度全市住房保障工作中做出突出成绩的单位及先进个人进行了表彰奖励。集团公司总经理助理、高新配套公司董事长李维东和蓝博公寓项目部经理焦杉被授予“2011年度全市住房保障工作先进个人”称号。　　2011年，高新配套公司积极响应西安市政府以及高新区管委会的号召，在集团公司的领导下，全力参与到保障性住房建设的浪潮中，早部署、早行动、早落实，以首个公租房蓝博公寓项目为主，多措并举、加班加点、高效推进，在建设进度和安全质量方面均获得各方好评。2011年年底，蓝博公寓4万余平方米（708套）的建设任务全面实现完工，同时公司多个公租房新建项目正式启动。　　此次高新配套公司两名同志获得表彰，是对获奖个人在公租房建设中付出努力的肯定，也是对公司在项目建设中取得的成绩表示赞扬。高新配套公司将以此为契机，结合集团公司当前开展的“大讨论、大整顿”活动，进一步强化工作作风，提升公司全体员工的责任意识、大局意识，再接再厉，做好公司重点项目推进工作，全力以赴确保蓝博公寓1、2号楼顺利实现交付，为高新区保障性住房建设工作再上新台阶做出贡献。 通讯员 李佩

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集团公司开展工业及服务业企业安全联合大检查活动

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　　3月7日，为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合防治”的安全管理精神，结合集团公司“三个缺失、三个不够”大讨论、大整顿活动，由集团公司党委副书记牛跃进带队，集团公司组织企业安全员对所属各工业及服务类企业进行了一季度安全生产联合大检查。　　在检查中，检查小组着重从安全资料管理及生产现场两方面入手，对企业遵守安全法规、落实安全培训、应急突发事件、定检特种设备和完善消防设施等内容进行了检查，并从涉及工业及服务类企业安全管理的13个主要管理要素对集团下属7个家单位进行了安全管理评审打分。　　牛跃进指出，受检各单位一季度日常安全维护及培训工作、设备设施维护管理、重点部位的巡查和监管力度都有较大的提高，安全隐患明显下降，各单位通过制定突发事件应急预案和落实安全检查制度，明确工作职责，为安全生产奠定了坚实的基础。　　牛跃进要求，各公司在安全管理方面要以高度的社会责任感，勇于负责、敢于担当、科学管理，严格落实责任制，提高责任落实的执行力，形成安全监督检查的严密网络，形成安全生产管理的规范化和长效管理机制，为集团公司营造一个安全稳定的生产经营环境。 通讯员 郑海鹏