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2012-08

集团公司组织开展内控体系建设培训

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　　为了提高集团各单位对内控工作重要性的认识，加强对集团和各单位内控体系建设的指导，不断提升管控水平，有效防范各种风险，8月23日，集团公司邀请上海华彩管理咨询有限公司执行董事、总裁白万纲博士，组织举办了主题为“内控体系与高效运作”的内部控制体系建设培训会。集团公司总经理兼党委副书记韩红丽，集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、齐昱、李维东、李炳茂等出席培训会。集团公司总部各职能部门和各下属公司负责人，各公司内控工作分管领导及内控工作主管共80余人参加了本次培训。　　培训会上，白万纲从内控理论方面向与会人员做了全面的讲解，为大家建立起了关于企业内控的整体概念，并就如何开展内控体系建设从具体的方法和思路进行了重点讲解；同时，以房地产行业为主要讲解对象，结合集团管控，通过大量案例分析，旁征博引深入分享，对企业内控工作的实践运用作了详细阐述。　　在提问环节，参会人员充分互动，白博士就企业管理与内部控制之间区别与联系、房地产行业发展前景、企业管控模块划分等话题一一作了解答。　　会议最后，集团党委副书记牛跃进代表集团公司对各单位内控体系建设提出两点要求：一是集团上下要高度重视，做好后续的宣贯与学习。内控体系建设是全员参与的活动，各公司要组织培训学习，通过学习将全面风险管理的理念渗透到公司管理中；二是各单位要按照集团公司的总体要求，以本次内控体系建设专题培训为契机和指引，做好内控体系建设的落实。各单位要进一步提高认识高度，大局出发、责任到位，将内控体系建设工作纳入年度工作计划，切实做好实施准备工作。 通讯员 廖海波

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梳理流程 夯实管理 全面提升运营效率高新地产开展“管理提升，制度流程回头看”专项活动

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　　为促进公司运营效率提升，优化管理流程，提高工作效率，日前，高新地产将制度建设及流程再造作为一项重要的工作加以推进，开展了主题为“梳理流程、夯实管理、全面提升运营效率”的流程梳理及建立内控体系等一系列“管理提升”专项活动。　　为扎实做好此项“管理提升”工作，高新地产在建立、健全内控体系的同时，成立专门的制度建设和流程梳理工作小组，以专项工作的形式加以推进，在各部门开展“制度流程回头看”活动。　　活动要求，各部门紧密结合工作实际，一方面查看已有的规章制度是否执行到位，授权体系是否健全；另一方面看现有的制度和流程包括授权是否存在对当前工作有制约的现状，对现有的规章制度和现有的流程进行全面评估，发现与目前企业管理是否不相适宜的流程设置。最后，要针对薄弱环节及时制定整改计划和措施加以优化，确保公司各项工作高效运转，为科学统筹明年工作计划奠定坚实基础。 通讯员 许英

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紫薇•曲江意境实体样板间开放

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　　近日，位于曲江南湖东岸的紫薇•曲江意境175㎡的——乔治蓝堡实体样板间华丽面市，受到业界广泛关注及客户的好评。同期，项目启动了主题为“精英意境，印象英伦”的首届英伦学院派摄影季活动，吸引了众多摄影爱好者的积极参与。　　据悉，紫薇•曲江意境此次推出的实体样板间为175㎡的景观高层三室两厅户型，采用现代美式的设计风格，完美享受与自然的亲密接触，尽享闲适漫调的生活氛围。作为紫薇地产在曲江板块的重要作品，紫薇•曲江意境独创五层台地式立体园林，采用“乔治王朝”和“美式学院派”相融合的建筑风格，尽显舒适情调。1.6万平米成熟商业配套，给住户提供家门口的休闲娱乐场所；同时收揽曲江一小、曲江一中等名校资源，配备国际双语幼儿园，使住户全方位舒享国际化漫调生活。　　在“精英意境 印象英伦”为主题的首届英伦学院派摄影季活动开幕式上，通过播放英伦主题生活幻灯片，到场嘉宾进一步了解了曲江意境的项目特色，也更加深切的体验到实体样板间的各项功能和特点。随后，嘉宾们跟随置业顾问分批登录实体样板间参观并进行拍摄，主办方特邀男女模特以主人身份营造生活场景，展现出尊贵高雅又不失舒适温馨的高品质生活感。拍摄活动结束后，嘉宾可选择两幅最满意的作品，由现场资深摄影老师提出意见，在场嘉宾也可参与投票或以微博互动的形式，对所有参赛作品进行点评。颁奖活动将会在第二届摄影季启动之前举行。　　目前，紫薇•曲江意境的工程进度正在按计划建设中，2012年10月一期全面封顶，2014年11月圆满交房。 通讯员 钱浩

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西安三星电子配套设施项目集中开工

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　　8月14日上午，西安三星电子配套项目——兴隆社区暨高新区城市基础设施配套项目集中开工。省委常委、市委书记魏民洲，市委副书记、市长董军，市委常委、市委秘书长杨殿钟，市委常委、高新区党工委书记、管委会主任赵红专，市委常委、长安区委书记吕健，市政府咨询员黄省身，市政府秘书长王德安，西安海关、陕西出入境检验检疫局以及市级有关部门和区县领导出席开工仪式。　　高新区管委会及伟德国际1946源自英国领导安建利、刘明华、杨明瑞、陈洪涛、王宽让、陈辉、李小峰、韩红丽、李亚红、杨念田、鲁良栋也出席开工仪式。　　为贯彻落实市委、市政府“保增长、促和谐”的要求，加快三星半导体闪存芯片项目建设，同步形成完善的配套设施，高新区和长安区共同启动实施兴隆社区安置、洨河治理、通关服务中心、西太路供热中心配套项目。项目的开工建设对于确保三星项目顺利实施，发挥重大项目带动作用，拉大西安城市骨架，完善区域城市功能，提升区域发展环境具有重要意义。　　赵红专在集中开工仪式上介绍了项目情况，他表示，此次集中开工的兴隆社区以及高新区城市基础配套设施项目，是高新区和长安区携手共建，实现共同发展过程中的大事和喜事，也是贯彻落实市委、市政府“保增长、促和谐”的实际行动。他希望现场施工单位要严格按照工程建设要求，一丝不苟抓质量、争分夺秒抢进度、万无一失保安全，牢固树立责任意识和质量意识，高标准、严要求地把兴隆社区建设成为功能完善的现代化住宅示范小区，建设成为西安市拆迁安置的样板工程。同时，也要把洨河治理等基础配套项目建设成为政府放心、企业认可的放心工程，建设成为经得起历史检验的百年大计工程。　　兴隆社区安置项目定位为精品住宅，主要用于安置原张王、张高、枣林寨、南堰、三堰、童家寨和西甘河村7个村约1万户村民，项目规划面积728亩，总建筑面积156万平方米。社区建设充分考虑村民需求，配置幼儿园3所，小学、初中各1所，配套2000平方米的社区医院，6000平方米的社区服务中心及文化活动中心，10718个车位。项目总投资约55亿元，建设周期28个月。　　洨河治理项目计划投资1.87亿元，治理范围从洨河西太路桥至和灵公路桥段，按百年一遇的防洪标准设计，建设总长度3.938公里的一级堤防，以提高洨河防洪能力，确保周边项目防洪安全，构建高标准防洪减灾体系。项目从今年8月起施工，年底完成河道治理。通关服务中心项目总占地面积64亩，总建筑面积约3.68万平方米，可满足海关、国检及相关使用要求，项目总投资约2亿元，预计明年6月底建成投入使用。西太路供热中心项目占地约98亩，供热面积约700万平方米，主要满足三星产业园及三星城周边企业的热力负荷需求，项目总投资额约9.4亿元，明年7月底一期工程竣工投运。

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高科建材启动“百个细小问题大梳理、大整顿、快解决”活动

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　　为进一步落实集团公司“三个缺失、三个不够’大讨论、大整顿”活动精神，深化落实、推进高科建材“内涵式大发展”战略，实现保增长、促增长目标，8月17日下午，高科建材召开了“百个细小问题大梳理、大整顿、快解决”活动动员布置会。集团公司副总经理、高科建材董事长祝社宁主持会议并讲话。高科建材公司领导班子及全体职能部门管理人员近200人参加了会议。　　会议传达了《关于在全公司开展百个细小问题大梳理、大整顿、快解决活动的通知》，并全面安排部署了相关工作。按照公司整体安排，此项活动为期四个半月，活动范围涉及33个职能部门、186名管理人员。活动共分为五个阶段，分别为宣传、动员、部署阶段，紧迫、细小问题查找阶段，问题再查找、再梳理阶段，问题深化查找阶段，梳理、汇总并形成《管理手册》、《内控手册》阶段。活动每个阶段都提出了明确的工作标准及要求，旨在通过反复查找、梳理、解决问题，最终形成标准化的管理制度和流程，不断提升公司科学管理水平。　　祝社宁最后要求，全公司各职能部门要紧密围绕公司既定经营任务和绩效考核，进一步加强总部管控管理，进一步深化各公司职能管理，用细心、用心、耐心，结合实干、苦干、巧干，从实践中来，到实践中去，努力争取超额完成各项经营任务，全面实现绩效提升，为集团公司2013年销售收入过百亿做出更大贡献。 通讯员 孙强

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2012-08

集团公司召开财务负责人上半年工作述职会议

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　　8月16日上午，集团公司组织召开财务负责人上半年工作述职会议。集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话，集团公司总经理办公室、计划财会部相关人员及集团下属各公司委派财务负责人参加了会议。　　会上，集团公司委派到各公司的财务负责人分别进行了2012年上半年工作述职。各公司委派财务负责人就财务管理、计划预算、资金管理（结算）、财务核算、财务预决算、财务人员管理等方面情况，以及整体财务工作进行了详细的总结，对下半年的工作安排进行了客观的报告，并就工作中存在的问题、分享的经验等方面进行了深入的汇报交流。　　宫蒲玲最后要求，集团各公司财务负责人要全面贯彻落实高新区党工委副书记、集团公司党委书记兼董事长安建利和集团公司总经理兼党委副书记韩红丽在集团公司上半年经济活动分析会上的讲话精神和工作要求，结合公司实际经营工作，做好五个方面的工作：一要不断加强财务管理工作，严格履行财经纪律，持续规范财务活动；二要不断加强计划预算管理工作，科学保障企业经营活动的有序开展；三要不断加强资金管理和资金预警分析工作，切实有效地统筹和维护公司资金链的顺畅；四要不断加强学习，提高管理水平；五要加强廉政建设，保持职业操守，做好财务人员队伍建设工作。总之，集团各级财务管理人员要以全局的角度，战略的思维，在当下复杂的政策背景下，充分发挥出财务工作对企业经营的服务功能和决策辅助作用，为集团公司实现百亿目标和“十二五”战略目标做出贡献。 通讯员 苏扬

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城市风景•八号府邸私家会所正式开放

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　　8月10日至12日，由高科房产公司开发的顶尖豪宅项目——城市风景•八号府邸盛情举办“尊崇盛启，萃聚名流”私家会所开放活动。活动当日，诸多名流人士、媒体同仁汇聚而来。 　　穿梭在园林，葱郁灌木，花卉奇珍，延绵草坪，水幕薄雾，构织成立体的园林景观，让来宾仿佛置身仙境，瞬时忘却城市的喧嚣。　　在实景样板间里，来宾们亲身体验到了高科技住宅带来的舒适，室外夏日炎炎，室内四季如春，由外窗遮阳卷帘、天棚辐射采暖制冷、生态环保的置换式新风系统等全球尖端科技，打造出真正源于自然、归于自然的“会呼吸的建筑”。　　会所体验环节，来宾们通过亲身畅游的方式，感受恒温无界泳池带来的震撼视觉体验；3D影音室也在当日正式开放，充分满足业主观影需求的同时，亦为日后的高端休闲娱乐提供了绝佳场所。活动现场，更有轻松优雅的爵士乐队现场表演。会所大露台，则被工作人员用绿植、鲜花精心装点成一个海滨度假酒店似的露天花园，丰盛的柏龙啤酒烧烤、精美甜品等，令到访者于尊贵中，感受到居于八号府邸的惬意从容。 通讯员 许乐

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2012-08

紫薇风尚携手工商银行为奥运健儿加油助威

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　　在这个炎炎夏日，最让人激动的莫过于伦敦奥运会。8月5日上午，由紫薇地产组织的“加入我们的奥运会”——风尚奥运活动在紫薇风尚项目销售中心举行。　　上午10点，代表着风尚业主的运动员们和工商银行的代表队集合完毕，风尚奥运会也拉开序幕。“快乐运输”，由第1名队员从起点出发,手持筷子，夹住乒乓球快速冲向终点,把乒乓球放入小筐中，返回，第2名队员继续出发；“柳暗花明” 每组2人参加，其中一人比赛时被蒙住双眼，拿空水杯在水桶中盛满水后向前带足球跑，需绕开水瓶路障以S路线至终点, 将水杯中的水倒入空水瓶后返回，交给同组另外两名队员继续,这样高难度的项目激发了运动员们的斗志；“合力吹气球”、“金鸡独立猜成语”两个项目由小朋友们完成，在一旁帮忙的家长们也忙的不亦乐乎；默契大考验更是急得小孩家长都团团转，一个比划一个猜，经常弄得观众哈哈大笑。　　最终黄队（业主队）成为此次风尚奥运的赢家，虽然没有赢得胜利，但重在参与工商银行队也与大家开心笑成一片。风尚奥运快乐运动活动结束了，大家依然充满激情，为祖国健儿加油助威，祝福他们都能取得好成绩。 通讯员 钱浩

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2012-08

紫薇“看房达人”置业总动员

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　　作为紫薇“达人嘉年华”的重要构成，紧贴市场动向的“看房达人”活动在炎夏为置业者带来人居文化的动感体验。日前，紫薇•曲江意境、紫薇•永和坊等紫薇在售热点项目迎来了近百名参加看房活动的置业者。　　在全城征集的主题下，不仅紫薇社区老业主、紫薇会会员，也包括不同城区的置业者均参与其中，同时此项活动也得到了行业媒体的响应，很多参与置业者均是通过媒体报名参加，在品鉴精品房源的同时，也充分感受到紫薇以客户生活为尊的风尚、和谐的人居文化氛围。　　在紫薇•永和坊，“达人”们领略了别具风情的精装样板间，在一睹都市精品宅邸之后纷纷赞叹不枉此行。而紫薇•曲江意境、紫薇•风尚等具独具地段优势的项目也令置业者感受到置业紫薇的价值所在。时值奥运举行期间，在紫薇各项目的多项奥运体验活动也为看房达人带来了乐趣与激情。　　据悉，作为延续一夏的互动活动，紫薇“达人嘉年华”不仅通过看房达人、奥运达人，也将通过活力达人、成长达人等人居活动的精彩演绎，为置业者、为客户带来价值体验，也为西安夏季楼市谱写出靓丽的风景线。 通讯员 钱浩

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2012-08

西部机场集团置业公司到高新地产与对标学习

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　　8月8日至10日，西部机场集团置业（西安）有限公司来到高新地产公司进行为期两天的对标学习。此次西部机场置业公司来高新地产进行对标学习，主要通过座谈交流和实地考察的方式进行对标交流学习。交流座谈会上，双方分别介绍了各自公司的基本情况，并就综合管理方面、财务管理、战略管理、项目营运、营销管理、企业文化建设等方面进行了坦诚的交流学习及探讨。　　座谈会之外，西部机场置业公司对标工作小组还赴高新地产承担的农民安置房项目、枫林•九溪项目、红枫林项目及销售分公司进行实地考察学习。　　通过此次对标交流学习，高新地产的精细化管理、企业发展经验、互动式企业文化及整洁的办公环境也给西部机场集团置业公司学习小组留下了深刻印象。而作为西部机场集团全资控股的房地产开发公司，西部机场集团置业公司房地产业务的跨区域发展模式也对高新地产未来的业务拓展思路起到启发和借鉴作用。双方表示，在今后的工作中将进一步互通有无，加强学习交流，进一步提升业务管理水平，共同促进企业的跨越式发展。 通讯员 李品