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2023-02

练内功、补短板、促提升 —— 高科幕墙门窗开展2023年学习工作培训会

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为进一步提高员工业务技能及综合素质，近日，西安高科幕墙门窗有限公司有效利用节后窗口期，精心组织各部门扎实开展以“练内功、补短板、促提升”为主题的系列培训，此次系列培训为期五天共计13场，总部相关单元现场参会，驻外单元视频参会。此次系列培训紧密结合公司经营管理实际，内容详实丰富，针对性强，为公司员工业务提升提供了良好平台。培训内容包含了安全生产要求、铝合金门窗技术规范知识、系统窗知识、工艺订单核料单注意事项、塑钢门窗介绍及设计要点等众多环节，在为期五天的培训过程中，邀请承接华润、天地源等项目的优秀现场管理人员分享工程施工经验。通过此次系列培训，相信全体干部员工在2023年公司成立30周年的新起点上，提振精气神，铆足干劲，以坚如磐石的决心，只争朝夕的劲头，坚韧不拔的毅力，闯关奇隘、拼搏奉献，为公司发展贡献新的更大力量！

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2023-02

高科城服公司荣获西安市城市管理和综合执法局2022年度 “环卫保洁十佳企业”称号

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近日，西安市城市管理和综合执法局公布了年度环境卫生和公共厕所管理工作情况及获奖单位名单，高科城服公司喜获殊荣。2022年，高科城服公司扎实推进城市环境综合治理各项工作，全面落实城市清洁行动部署和高新区城市管理局考核要求。环境卫生管理方面，坚持开展“三清两提升”（城市环境大清扫和城市家具大清洗）活动，做细全区1947.03万平方米道路日常保洁，环境卫生效果提升明显。公共厕所管理方面，加大巡检力度，全面提升公厕“颜值”、卫生质量、设施保障和服务管理水平，进一步升级公厕无障碍环境建设，极大增强高新区居民幸福感、满意度。在疫情防控期间，公司坚定履行行业责任和社会责任，常态消杀、规范作业服务疫情防控，圆满完成医疗废弃物清运处置、物资配送等紧急任务，以“铁军”作风在应急保障一线贡献力量，全力为“四个高新”建设提供良好环境保障。未来，高科城服公司将加快提升城市服务业务精细化管理水平，高标准高质量完成各项工作任务，进一步巩固作业成果、提升城市颜值，为打造高品质城市环境做好坚实保障。

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2023-02

西安高科实业股份有限公司2023年销售年会圆满举行

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2023年2月4日，高科股份（金方公司）在西安组织召开了2023年销售年会。来自全国31个省、市（自治区）52个办事处70余名办事处经理及代理商参加会议。会上对2022年为公司生产经营做出突出贡献的优秀办事处进行表彰，兑现了“射干抗病毒注射液”、“退热解毒注射液”任务完成奖励；出台了2023年度销售扶持奖励政策，与办事处签订了2023年度销售目标责任书；通报了浙江市场射干冲窜货的处理情况，同时优秀办事处分享射干、退热销售经验与技巧。最后，高科股份党支部书记、董事长张平江作了题为“保稳定、保供货、保服务、促共赢”的主旨讲话。一是“保稳定”，通过稳产品、稳质量、稳队伍确保公司生产经营大局稳定；二是“保供货”，公司要强化生产运筹管理，“六措并举、多管齐下”确保市场供货及时；三是“保服务”，通过加强工作作风建设，做好物流配送调度，及时核对账务，提供学术培训支持，强化冲窜货管理等措施打造“亲商重商”的营商环境；四是“促共赢”，所有的销售办事处要抓住疫情防控转段后的历史性机遇，大力拓展市场，向市场要效益，实现销售办事处、员工、企业共赢的良好局面。张平江同志号召全体员工和办事处同仁在“三保一促”方针的指引下，心往一处想，劲往一处使，众志成诚，以“起步就是冲刺，开局就是决战”的勇气，顺大势，乘风起，坚决打赢生产经营攻坚战，为高科股份（金方公司），为全国各地销售办事处的美好明天而努力奋斗。

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2023-02

华灯逢元夜 今宵共团圆 —— 新纪元俱乐部举办元宵节猜灯谜活动

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玉兔迎新春，欢乐闹元宵，元宵节作为深受中国人喜爱的传统节日，也是中国春节年俗中最后一个重要节令。二月五日，新纪元俱乐部举办元宵节猜灯谜活动，圆圆的汤圆配着甜甜的棉花糖，汉服小姐姐与客人合影拍照，活动现场洋溢着欢乐喜庆的节日氛围。花灯点点，灯谜悬贴，红色的灯谜映衬着多彩的花灯，一片红红火火、欢乐祥和的元宵氛围。妙趣横生的灯谜吸引了众多会员朋友们驻足观看、揣摩。大家热烈讨论着谜面，思考着谜底，猜中谜底者也得到了精心准备的元宵伴手礼，在智慧与灵感的碰撞下，收获了礼物和祝福。本次活动还为前来参与猜灯谜活动的会员朋友们准备了汤圆和棉花糖。甜甜蜜蜜，团团圆圆，汤圆与棉花糖融入了对新一年美好生活的幸福期盼。月满冰轮，灯照陆海。人踏春阳，元宵喜乐。在这万家灯火元宵佳节，新纪元俱乐部全体员工恭祝您团团圆圆，福气满满，所愿皆所得！

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2023-02

趣味猜灯谜，浓情闹元宵 —— 高科集贤公司开展“我们的节日 · 元宵”主题活动

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火树银花元夕夜，彩灯万盏熠霞流。为喜迎元宵节这一中华民族传统节日，丰富园区企业文化生活，营造欢乐祥和的节日气氛。2月3日，高科集贤公司组织开展了“趣味猜灯谜，浓情闹元宵”活动，为入园企业和广大职工带来一场丰富多彩的精神文化盛宴。活动开始前，物业工作人员在太周创新产业园中央廊道精心布置了活动现场，将一排排缀有灯谜的灯笼高高挂起，灯谜映衬着火红的灯笼，营造出喜庆祥和的节日氛围，同时还准备了丰富多样的礼品，作为猜谜奖品。猜灯谜活动从下午14:30点正式开始。活动现场张灯结彩，布置整齐有序，灯谜兑奖处、礼品发放处、秩序维护等各位工作人员准备就绪。活动对园区内所有在驻企业员工开放，凡猜中灯谜就有一份惊喜礼品。活动现场，近百个灯谜涵盖了天文地理、自然现象、科技产品、农产水果等多个领域，谜语充满智趣、韵味十足，吸引了很多员工驻足竞猜。开展本次活动，不仅让大家了解了中华民族传统节日的风俗习惯，感受了传统文化的气息，也拉近了入园企业和广大职工距离，又丰富了文化生活，园区会使这样的活动常态化、多样化，让大家在潜移默化中感受和领会传统美德和传统节日礼仪，更加深刻的感受到园区“大家庭”的温馨，提升了园区凝聚力，营造了良好的营商环境。

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2023-02

踔厉奋发 勇毅前行 —— 2022年工作总结暨2023年度目标责任书签订大会

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2月3日下午，西安高科幕墙门窗有限公司召开2022年度工作总结暨2023年度目标责任书签订大会。集团副总会计师、公司分管领导王进杰出席会议并讲话，公司领导班子成员，全体中层干部及员工代表等共计200余人参加会议。公司党总支宣传委员、主持生产经营管理工作副总经理陈亨同志代表公司经营班子作《2022年工作总结及2023年工作安排部署》。报告系统总结了公司2022年的经营工作，深刻剖析了存在的问题和不足，并为公司2023年的经营工作提出了“11238”的工作思路，着重从8个方面安排部署了重点工作。讲话强调希望各单元主动认领、主动担当、主动作为，全力以赴推动目标任务落地。公司党总支纪检委员、副总经理侯建恒宣读公司2022年度先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者表彰决定；公司副总经理王亚娥宣读公司2022年度先进集体表彰决定；公司副总经理宋根喜宣读公司2022年度先进个人表彰决定。集团领导、公司经营班子成员为受表彰的先进、集体个人颁奖。党总支书记、董事长同吉换与党支部签订了《2023年党建目标责任书》，与公司经营班子签订了《2023年党风廉洁建设责任书》，与陈亨签订了《2023年经营目标责任书》；主持生产经营管理工作副总经理陈亨与公司经营班子成员签订《2023年经营目标责任书》。目标责任书的签订是硬指标、硬任务，全体干部员工要以求真务实的工作作风，坚决推进完成2023年的目标任务，为公司交出一份满意的答卷。同吉换围绕公司当前和今后的发展，从战略发展层面对公司接下来的工作明确了要求。讲话强调，高科幕墙门窗全体干部员工要以本次会议为契机，紧盯目标任务，乘势而上善作善为，奋力推动公司实现全面持续健康良性发展，为高新区“四个高新”跨越建设，为集团公司高质量发展做出应有的贡献！集团副总会计师、公司分管领导王进杰在讲话中充分肯定了公司2022年取得的工作成绩，更为高科幕墙门窗公司2023年如何实现有效益、有质量、有增长的发展，指明了方向，谋划了路径。讲话指出，2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年、是“四个高新”建设的跨越之年，是集团公司“转型升级、创新发展”的关键之年，希望全体高科幕墙门窗人以踏石留印、抓铁有痕的实干精神，大抓落实、快抓落实、狠抓落实，为集团和公司高质量发展再创佳绩、再立新功。新的目标已经确立，新的征程已经开启。让我们提振工作激情、坚定发展信心，以决战决胜的姿态、敢打必胜的信念，进一步求真务实，一步一个脚印，群策群力、齐心协力、凝心聚力、同心发力，全力冲刺全年任务目标，奋力推动公司发展有效益、有质量、有增长，奋力推动公司高质量发展行稳致远。

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2023-02

节后收心定思路 务虚话实谱新篇 —— 高科幕墙门窗召开2023年务虚会

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2月3日上午，西安高科幕墙门窗有限公司召开2023年务虚会，共同分析研判形势机遇，科学谋划2023年公司党的建设、生产经营、改革发展等各项重点工作新思路、新举措，集思广益、群策群力，统一思想、凝聚共识，共同推动公司高质量发展。党总支书记、董事长同吉换出席会议并讲话，公司经营班子成员及部分中层干部共计80余人参加会议。会上，业务单元及职能部门代表通过对照“有效益、有质量、有增长”的发展目标“就实论虚，以虚率实”，深入分析当前工作面临的形势、存在的矛盾和问题，破旧立新，务虚研讨推动公司2023年高质量发展的新思路、新举措、新办法。公司经营班子成员结合各自分管的业务和领域，从提升职能管理、强化技术管理、优化生产运行、保障安全和质量监督、加强财务管控、人才队伍建设和降本增效等方面，与参会人员进行深入交流，并就下步工作提出建设性意见和建议。公司党总支宣传委员、主持生产经营管理工作副总经理陈亨结合公司经营情况，从项目提升、市场开发、新兴产业、生产升级、考核导向、信息化建设、工作作风等方面强调了公司亟需攻关的重点任务。公司党总支书记、董事长同吉换认真听取与会人员发言，与大家交流思路举措，共谋发展。从产业转型升级、经营风险化解、人才培养储备等战略层面、经营层面给出了指导性意见，并指出在当前的大形势大环境中，困难与希望同在、挑战与机遇并存，大家要坚定信心、鼓足勇气，全力以赴战胜前进道路上的艰难险阻，迎来新机遇，取得新发展！此次务虚会的召开，实现了“问题把脉准、目标思路新、措施可操作”的目的，高科幕墙门窗将牢牢把握市场发展机遇，脚踏实地，以奋发有为的精神状态和前所未有的奋斗姿态，谱写发展的新篇章。

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2023-02

做好答卷人 书写新辉煌 —— 高科新达公司召开2022年度工作总结暨2023年目标责任书签订大会

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2023年，是贯彻落实党的二十大会议精神的开局之年，是西安市打造“六个奋斗”目标和全面推进“八个方面”重点工作的起步之年，是高新区“四个高新”建设提速之年，是集团公司“改革创新、转型升级，加快推进高质量发展”的关键之年，更是新达公司“固底板、强弱项、实现经营管理新突破”的破题之年。为总结2022年的各项工作，明确2023年重点任务与具体举措，2023年2月2日上午，高科新达公司召开2022年工作总结暨2023年目标责任书签订大会。会议由公司副总经理杜静主持，新达公司班子成员、全体中层干部及各下属公司班子成员及受表彰人员等90余人参加。会上，由财务总监李峰博作《公司2022年度经营运行分析报告》，副总经理杜静宣读了《公司关于表彰2022年度先进集体与优秀个人的决定》，并对2022年度先进集体、优秀销售班组、突出贡献先进集体及优秀员工、优秀志愿者、优秀保供个人、优秀党员进行表彰。随后，公司党支部书记、负责人柳培寅与公司班子成员、各部门负责人签订了《2023年党风廉洁建设责任书》和《2023年生产经营目标责任书》。公司党支部书记、负责人柳培寅向大会作了题为《守正创新抢抓新机遇 勇毅笃行迎战新征程 求真务实走好新“赶考”路》的年度工作报告。柳培寅深刻总结了公司2022年各项工作的完成情况与取得的成绩。他指出，面对2022年经济下行、疫情反复、原材料供应趋紧等不利因素，公司全体人员及各下属公司以高度的责任感与使命感，坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，立足高新区，服从服务于高新区党工委、管委会及集团公司的各项安排部署，抢抓“四个高新”建设机遇，在集团公司的坚强领导下，全体人员坚定信心、奋勇拼搏，笃行不怠，围绕党建引领、稳产保供、产业延伸、科研创新、资金管理、内控管理等9方面工作，全面完成集团公司下达的各项目标任务，圆满达成“全年红”目标。随后，柳培寅结合行业发展形势与高新区、集团公司高质量发展规划部署，全面、细致地部署2023年各项工作，要求公司全体人员坚持“固底板、强弱项、经营管理实现新突破”的2023年年度工作主题，务必做好2个“确保”，着力完成“6项重点工作”，统一思想、提振精神，深入推进8项措施落细落实。最后，柳培寅就如何更好地完成2023年各项目标任务，做以下四方面要求：一是要树立大局观、全局观，始终将公司成长、发展融入到高新区与集团的战略部署与发展脉络；二是要创新人才激励选拔机制，为务实肯干的干部职工打造平台；三是要创新管理机制，以目标、问题、业绩为导向，确保各项工作有考核、有监督、有改进；四是要加强执纪监督，持续开展党风廉洁建设，督促党员干部永葆敬畏之心、不存侥幸思想，为实现年度目标任务打造干净担当的干部队伍。新的征程已经开启，奋斗的号角已经吹响！方向既明、何惧艰险，征途漫漫、惟有奋斗！希望全体新达人以此次会议作为契机，以“归零”的思维，思考部署本单位本部门年度工作部署，以“归零”的心态，走好赶考路、做好答卷人，共同开创公司高质量发展的新局面，为公司跨越式发展再创佳绩、再立新功！

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2023-02

高新热力党总支开展重点项目现场观摩活动

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为进一步加强对公司重点项目建设的了解，提高围绕中心、服务大局的能力水平，2月1日，高新热力党总支组织部分党员干部开展了重点项目现场观摩活动，通过现场看、听、学，深入了解学习项目情况，持续营造交流互鉴、比学赶超的浓厚氛围。在长输供热管网、6号能源站、中继泵站建设现场，项目负责人具体介绍了项目建设情况、工程进度、施工技术等，大家一路走、一路看、一路学、一路议，认真记录项目开展情况，并了解项目推进中的困难和问题，全力做好项目保障。据了解，在刚刚过去的春节假期，公司长输供热管网等多个重点项目建设抢时间、赶进度，马不停蹄、加快建设。目前，长输供热管网项目各标段工程已登录最后冲刺阶段，正在抓紧推进穿越沣河、高铁、黄柏渠等工作。6号能源站项目已完成基础筏板、负二层主体结构浇筑，正在进行负一层、锅炉间一层主体结构浇筑。中继泵站项目工艺管道完成安装，正在进行管道保温施工。下一步，公司各项目将紧扣时间节点，加快建设进度，全力推进项目建设提速增效。

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2023-02

陕建高科召开《关于推动建筑业高质量发展的实施意见》专题研讨会并举办“党建+项目管理关键岗位”培训活动

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随着项目建设规模的不断扩大，为进一步提升项目管理水平，实现公司的高效运行与高质量发展。陕建高科以党建为引领，以项目建设为核心，以经营发展为根本，于2023年2月1日组织领导班子、各部门负责人认真召开了省委、省政府《关于推动建筑业高质量发展的实施意见》专题研讨会并组织举办党建+项目管理关键岗位培训会。专题研讨会上，经营班子结合多年经营管理、项目管理经验，紧跟建筑业高质量发展实施意见精神，从资质提升、BIM应用、建筑业绿色智能化发展、农民工账户开设、专业人才建设等重点方面，结合工作实际，进行了认真的研究讨论。会议指出，全体经营班子及各部门要紧跟本次省委、省政府的政策指导思想，结合文件精神，积极认领任务，落实职责，群策群力为公司高质量发展做出实际行动。党建+《项目关键岗位》培训中，由同行业从事多年项目管理经验的老师，从合同管理、商务管理、安全风险分级管控、项目创新等方面梳理了工程项目从设计到施工、从现场管控到完工交付等各个重要环节，进一步明确了项目在发包、承包、合同签订等方面的全流程规范步骤，针对工期控制、风险规避的部分问题提出了相应的对策和建议。新年伊始，陕建高科将紧抓各项重点任务，按照高新区、集团统一部署，实现一季度“开门红”的同时，着力提升企业综合管理能力、经营实力。培养、提升全员专业技能，职业素养，始终以服务“四个高新”建设为使命任务和发展方向，提前谋划，聚焦年度重点任务和经营目标，深入把握行业趋势，多措并举提升工作效能和经济效益，进一步优化业务布局，为高新区、集团公司发展做出更多、更大贡献。