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2023-10

引领进行时 产业创未来 —— 产业园区项目经验分享

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为了贯彻落实公司《“转型升级、创新发展”三年行动实施方案》精神，坚定不移的实施公司“一个目标，三大能力，五项业务，六维策略”的发展战略，深度探索产业园区的发展现状及趋势分析，持续增强公司产业园区的开发及运营能力。10月19日晚上，高新配套公司组织召开《引领进行时&产业创未来》 ——产业园区项目经验分享专题培训，公司领导班子、各部门负责人及员工共计60余人参加。会上，对中国产业园发展现状、发展机遇、发展趋势及运营模式进行了分析。同时结合“产业园案例”，解读了产业发展策略和路径，重点探讨了园区的招商引资和优化问题.本次培训会干货满满，对推动公司定制化、精细化特色园区规划建设具有重要的启示和指导作用，为企业的快速发展和产业的持续升级提供了有力支撑。

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2023-10

交流学习拓思路 互学互助谋发展 —— 高科物业组织召开物业行业发展趋势座谈会

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2023年10月19日下午，高科物业诚邀物业行业专业管理机构一行人到公司就物业板块发展路径和经验进行分享交流座谈。座谈会上，物业行业专业管理机构分享了客户运营、战略转型和空间运营的成功案例，并从服务强化、科技赋能、空间运营、产业生态、可持续发展几个方面对案例进行分析，同时结合公司实际经营情况对各项工作时间节点、项目执行考虑因素、营销策略提出合理建议。通过此次交流，不仅谋划了公司发展思路，也为公司创新创优发展提供宝贵的借鉴经验，公司将持续按照“转型升级、创新发展”三年行动实施方案部署相关工作，咬定目标、量质并举，加快推动公司发展工作迈上新台阶。

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2023-10

高新城服公司党委副书记、总经理闫小龙赴项目一线开展安全检查

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为进一步提升园林绿化工程安全管理水平，10月19日上午，公司党委副书记、总经理闫小龙带队赴项目一线开展安全检查工作，项目主要管理人员参加。闫小龙查看了纬三十二路全段道路中带绿篱栽植绿化施工现场，听取了项目管理人员关于施工进度及安全管理的工作汇报，针对施工道路车辆、行人较多的情况，要求务必加强施工人员安全生产意识，预防道路事故；在喜来登酒店绿化施工项目现场，闫小龙详细了解了项目施工情况，查看了树木支撑、脚手架搭设牢固程度，要求统筹抓好安全生产和工程进度，加强现场安全管理做好各项防护措施，按照时间节点保质保量完成建设任务，提升项目精细化管理水平。闫小龙强调，工程建设必须以安全为前提，一是时刻绷紧安全生产之弦，工程项目负责人及业务主管必须围绕公司四季度安全生产工作部署，深度思考，认清当前严峻的安全生产形势，确保安全管理工作”无漏洞、无死角、无盲区”；二是全面梳理对标全年任务，统筹协调项目推进与安全工作，将安全生产要求融入业务流程，形成部门一本账，动态控制，狠抓闭环管理，坚决杜绝“三违”现象，有效防范和遏制安全事故的发生，确保安全生产形势平稳有序，为公司高质量发展贡献力量。

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中国塑协理事长王占杰一行到访调研高科建材公司

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10月18日，中国塑协理事长王占杰，塑料管道专委会主任高立新一行到访高科建材调研工作。高科建材党委书记、董事长孙勇，副总经理王永兵，相关部门负责人陪同调研。王占杰一行参观了高科建材企业展厅，了解了企业的发展历程、企业文化、市场开拓、产业布局等基本情况，交流了企业科技创新、生产运营和经营发展情况。在随后的座谈会上，孙勇对中国塑协一直以来对高科建材的关心与支持表示感谢。孙勇表示，近年来，高科建材积极克服房地产市场下行和宏观经济影响，按照集团公司转型升级、创新发展工作要求，积极探索塑材、管道等产业的新产品、新领域的研发与开拓，通过创新提升传统制造业的科技含量，促进高科建材从普通制造向高科技转型升级，不断提高企业竞争水平，打造伟德国际1946源自英国未来高科技产业新名片。王占杰理事长充分肯定了高科建材在产品研发、经营发展等方面取得的成绩，表示中国塑协将认真听取企业的意见和诉求，继续为协会企业发展做好服务工作，积极为协会企业搭建宣传推广平台和同行业交流平台，持续助力企业高质量发展。

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2023-10

高科软件新城公司组织开展“倡树敬老之风，促进社会文明”主题活动

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2023年10月是第14个全国敬老月，为弘扬中华民族尊老敬老的传统美德，进一步营造爱老助老的良好社会氛围，促进精神文明建设，10月25日，高科软件新城公司组织团员、志愿者前往鄠邑区胡家庄村开展“倡树敬老之风，促进社会文明”主题活动。志愿者亲切地与老人交谈，询问他们的生活情况和身体状况,以及子女外出务工情况，并嘱咐老人要保重身体。随后，志愿者在现场开展了养老防诈宣传，针对当前养老诈骗常见的八大骗局及主要诈骗手段进行了详细讲解，通过讲述典型案例，全方位、多角度地揭露各类诈骗套路，帮助老人增强防骗意识，辨识诈骗伎俩，有效提高提高防骗能力。通过本次活动不仅增强了老年人的防诈意识和法治观念，同时也传承并弘扬了尊老敬老爱老的优良传统。下一步，高科软件新城公司将继续通过多举措、全方位方式宣传中华民族传统美德，持续开展孝老敬老爱老系列活动，并以此为契机进一步推动精神文明建设工作再上新台阶，真正实现敬老到心、文明在行，让敬老之风、文明新风吹遍古城。

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2023-10

高新城服公司开展国有企业合规经营与风险防控专题培训

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10月18日，为进一步提高员工法治意识和风险分析研判能力，使公司的生产经营工作更为规范化，高新城服公司邀请陕西丰瑞律师事务所律师开展相关法律知识专题讲座，公司各部门经理、副经理、业务主管等39人参加。培训中，律师以案释法，深入剖析，从施工转包危害、挂靠风险、过程资料收集、现场管理、应诉对策等方面，结合公司实际，就如何加强风险防控提出了专业的建议，同时对公司员工重点关注的问题进行了详细的解答，现场探讨气氛热烈，参培人员表示今后在项目经营、合同履约等工作中要注重细节，牢固树立法治理念，提高合规办事能力，切实将培训的理论知识转为实务能力。 下一步，公司将持续聚焦合法合规管理，完善内控体系建设，不断提高规避风险能力，严守风险防控底线，保障公司高质量健康发展行稳致远。

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2023-10

高新配套公司召开战略规划项目启动会

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随着“十四五”战略规划登录中后期，高新配套公司“转型升级、创新发展”三年行动已拉开帷幕。为进一步聚焦主责主业，推动公司市场化转型和核心竞争能力升级，10月16日上午，高新配套公司召开公司战略规划及实施方案项目启动会。公司班子成员出席，全体中层干部及上海麦哲经济发展有限公司工作小组参加会议。会上，总经理吴明亮传达了公司战略规划深化调整项目启动的重要意义。随后，上海麦哲经济发展有限公司负责人对其团队及工作计划进行介绍。公司董事长曹靖在讲话中强调，公司上下一要高度重视公司战略规划及实施方案项目，积极参与公司战略制定工作，以“学战略，懂战略”的系统性思维学习标杆企业，思考公司未来发展方略；二要注重战略制定的原则性，搭建好公司战略与“转型升级、创新发展”三年行动方案的关系，推动公司上层战略清晰化、明确化，制定可实现且具有挑战性的目标，系统性、可量化地落实到执行层面；三要明确工作侧重方向，实现政策引导推动公司市场化转型，探索人才培养等合作新模式，向以张江高科为例的国资背景和以普洛斯为例的国际化产业开发运营企业学习，抢抓机遇，以公募REITs发行为契机探索公司新发展道路！

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2023-10

西安高科物业服务管理有限公司助力翰墨丹青书画活动

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为赓续中华民族传统文化，契合翰墨丹青在人们心中的文化情怀，高科物业联合枫叶惠仁社区于2023年10月10日上午9点30分在枫林意树小区篮球场举办“第六届翰墨丹青”的书画活动。为了使业主感受到书画艺术的魅力，营造书墨飘香的社区氛围，高科物业的志愿者们早早在枫林意树小区篮球场内悬挂起一幅幅书画作品供业主欣赏。活动开始，由高科枫叶惠仁社区党支部书记、居委会主任讲话，阐述举办此次活动的意义，主要是丰富社区文化生活，增强社区的文化氛围，激发大家对传统文化的情怀和对艺术的兴趣，为社区的文化氛围注入新的活力。在活动现场，邀请的书画专家分享了学习书法、绘画的经验和见解。书画专家从对书画的认识，临摹主体的选择进行分享，对毛笔的握笔姿势、笔锋的运用进行了讲解，并针对爱好者的提问进行详细地回答。书画爱好者与书画专家用酣畅淋漓的笔墨，相互切磋技艺，创作出一幅幅笔酣墨饱、惟妙惟肖的书画作品。活动期间，高科物业公司志愿者们听从指挥、服从安排、以饱满的工作热情和良好的精神风貌坚守服务岗位，助力了枫叶惠仁社区第六届书画活动的圆满完成。通过此次活动，高科物业公司得到了各级领导和业主高度赞誉，并且树立了良好的品牌形象和品牌的美誉度。接下来，高科物业公司将以更高的标准、更扎实的工作作风做好服务工作，为集团公司高质量发展作出新的贡献。

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高新热力公司召开2023年1-9月工作总结暨四季度工作安排会

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10月10日上午，高新热力公司召开2023年1-9月工作总结暨四季度工作安排会，伟德国际1946源自英国党委委员、副总经理张穆强出席会议并讲话，公司班子成员，各部门负责人参加。会上，党总支副书记、总经理李东晓汇报了公司1-9月经营指标完成情况、各项工作完成情况，并对四季度工作进行安排；党总支书记、董事长姚晓辉对下一步工作了具体指示：公司全员要严格落实安全生产责任，始终将安全放在第一位，要始终保持良好精神状态，加快工作节奏，细化供暖准备工作，做好各项工作衔接，做到今冬供暖万无一失。同时围绕集团“转型升级、创新发展”三年行动方案，提前安排部署下年度工作，梳理完善管理体系、优化考核机制，做好各项冬运保障措施，持续打造优美的工作环境，给予一线员工更多关心和关怀，进一步夯实全体干部职工岗位责任意识，将各项工作做扎实做到位，全力做好今冬供暖保障工作。张穆强指出，采暖季很快就要正式启动，对热力公司而言是一轮检阅、一轮考验。公司上下要强化统筹安排部署、全力以赴扎实推进，把各项工作细致落实到位，在最后的一百米上把事情干好。同时结合近期集团工作重点，对公司四季度工作提出了四点要求：一是要发扬好传统、面向新形势、聚力关键环节、提高工作质效，做好今冬供暖保障各项工作；二是关键领域工作要以目标为导向、以问题为导向、以效果为导向，抓好工作落实；三是各项工作要向基层一线倾斜，做好外部统筹协调，为后续工作创造更好条件；四是持续提高全员安全意识，加强对重点领域和重点部位日常运行安全管理，守好安全生产底线。

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2023-10

集团党委委员、副总经理张穆强参加指导高科新达四季度重点工作推进会

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为了进一步谋划好、落实好四季度重点工作，2023年10月10日下午，高科新达公司组织召开10月份工作计划暨“奋战八十天、实现全年红”四季度重点工作推进会，集团公司党委委员、副总经理张穆强到会指导并作总结讲话，公司领导班子成员、天翔公司经营班子以及各部门中层副职以上人员参加会议。会议通报了公司9月份安全生产、重点工作以及纪律作风考核等情况，听取了各部门10月份重点工作计划和天翔公司2023年四季度重点工作安排，安排部署了公司四季度生产经营工作和重点落实事项。公司党总支书记、董事长柳培寅在围绕“转型升级、创新发展”作安排部署时指出：公司制定的三年行动方案是指导公司高质量发展的纲领性文件，对公司构建“有质量、有效益、有增长”的新发展格局具有指导性意义。公司各部门要深刻认识到公司发展面临的困难和瓶颈，切实掌握集团公司对新达公司的战略规划要求与发展目标，为谋划好下一步工作奠定坚实基础。柳培寅强调，公司各部门要树立危机意识，切实把落实三年行动方案融入到公司高质量发展进程中去思考、去定位、去谋划。要坚持用前瞻思维谋划工作、推动工作、落实工作，把三年行动任务与“两新一高”充分结合，明确产业发展方向和目标，稳步推进三年行动方案走深走实。同时，各部门要夯实安全生产主体责任，切实做好安全生产隐患排查，坚持完善安全生产管理体系建设，不断加强安全生产警示教育，切实筑牢安全防线。集团党委委员、副总经理张穆强在总结讲话中，明确提出了“奋战八十天，实现全年红，确保超额完成年度目标任务，提高管理质效水平，推动创新产业发展，坚决守牢安全底线”的工作目标。他要求，一是公司经营班子要高度重视市委巡察意见和审计要求，组织相关部门扎实开展问题整改工作，坚持以落实整改为契机，提高公司管理质效，检验干部作风能力；二是扎实落实“两保三提前”工作要求，针对公司发展需求和困难，制定切实有效保障措施，全力推动公司持续健康发展；三是深化细化“转型升级、创新发展”行动清单，要结合公司工作实际，谋划长远目标，明确发展方向，进一步激发公司发展动能；四是守好安全底线，时刻保持安全生产高压态势，加快安全隐患排查和整改力度，强化日常管理和巡查，保障安全生产平稳运行。